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<p>Ter a própria empresa é um sonho para grande parte das pessoas. Mas o dia a dia de um empreendedor não é fácil. Muito pelo contrário. É preciso mais do que conhecer a área de atuação. Saber gerir o negócio é fundamental. O empresário deve acompanhar o dia a dia de todas as áreas da empresa e estar a par de todos os acontecimentos. Como você se sente com relação a sua empresa, veja o exemplo, ao entrar em um avião você olha para a cabine do piloto e pensa: &#8211; como o piloto consegue entender todos estes mostradores. A sua empresa também tem diversos mostradores, que definem qual o caminho que você deve fazer. Você se sente passageiro ou piloto da sua empresa?</p>
<p>Para auxiliar os empreendedores nesta missão difícil, mas não impossível, seguem 5 dicas de gestão. São passos importantes para ter um negócio de sucesso:</p>
<h4>1- Conheça seus números</h4>
<p>Ter uma boa gestão financeira é o primeiro passo para garantir que a empresa seja bem sucedida. Conte com demonstrativos de resultados para acompanhar a situação das contas da empresa. Afinal, o dinheiro é fundamental para que o negócio evolua e ter finanças saudáveis é importante para obter o tão sonhado lucro e não adquirir as temidas dívidas. Por isso, acompanhe constantemente os números e se possível conte com um profissional qualificado para cuidar das finanças.</p>
<h4>2 &#8211; Ter relatórios de avaliação</h4>
<p>Informações documentadas sobre a empresa ajudam a entender o que deu errado no passado e planejar os próximos passos. Quanto mais dados existem sobre o negócio se torna mais fácil alcançar o tão desejado sucesso. E esta é a função dos relatórios de avaliação. Estes documentos auxiliam na mensuração do desempenho dos processos e servem como apoio para a tomada de decisão. Vale lembrar que as metodologias estão em constante evolução e os relatórios de avaliação ajudam a embasar as mudanças, por isso, precisam ser bem definidos e acompanhados sistematicamente. É preciso avaliar com cautela aquilo que realmente é relevante para a organização.</p>
<h4>3 &#8211; Ter uma liderança forte</h4>
<p>Todo o empresário precisa ser antes de tudo um bom líder. Além de todas as habilidades administrativas e de ter conhecimento do negócio, é imprescindível ter a capacidade de conduzir a equipe. Mas não é necessário se desesperar. Nem todos nascem prontos. Sempre é possível desenvolver e aprimorar competências técnicas e comportamentais. Afinal, nenhum empresário nasce bem sucedido, e sim alcança o sucesso. Tornar-se um bom líder também é uma busca constante e diária. Procure se aprimorar constantemente.</p>
<h4>4 &#8211; Saber reconhecer entre seus colaboradores quais podem exercer melhores funções</h4>
<p>Conhecer os funcionários é fundamental. Daí a importância do dialogo dentro de uma empresa entre os profissionais de todas as hierarquias. Apenas desta forma é possível colocá-los em situações e funções para as quais estão mais bem preparados. O empresário (líder) deve entender quais são os talentos especiais de cada um e suas reais habilidades e fazer com que tenham a melhor função dentro da organização. Desta forma, é possível contar com pessoas engajadas e motivadas.</p>
<h4>5 &#8211; Ter regras bem definidas</h4>
<p>Esta é a minha última dica, mas é por aí que tudo começa. Existem empresas que sucumbem exatamente porque não definem as regras. Muitas vezes não há nada de errado com as outras áreas, mas faltam as normas, que são essenciais e garantem a qualidade nos relacionamentos e na conduta de todos. E sem estes princípios, as estratégias vão sendo minadas aos poucos. As pessoas precisam saber o que podem ou não fazer e como agir em determinadas situações. A ausência desses valores e condutas que pode acabar com qualquer organização. Vale lembrar que os valores de uma empresa não podem ser definidos a esmo. Por isso, deve-se considerar contar com o auxílio de um profissional.</p>
<p><em><strong>Marco Antônio</strong> é business coach da ActionCOACH </em></p>


O que o empresário deve saber para gerir os negócios

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Para líderes e empreendedores, mergulhar nessas leituras é investir em visão de futuro e em modelos que mantêm negócios relevantes em tempos de mudança</em></p>



<p>A inovação deixou de ser um diferencial para se tornar requisito de sobrevivência no mercado. Empresas que não se reinventam acabam perdendo espaço para concorrentes mais ágeis e criativos. Para empreendedores, <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/7-livros-para-formar-lideres-preparados-para-os-desafios-de-hoje" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> e profissionais em geral, estudar os fundamentos da inovação é essencial para criar soluções que se destacam em ambientes competitivos.</p>



<p>Segundo relatório publicado pela PwC, 60% dos CEOs acreditam que a inovação é o principal fator de crescimento de suas empresas nos próximos anos. Isso mostra que, além de estratégia, é preciso construir uma mentalidade aberta ao novo — e a leitura é um caminho eficaz para expandir essa visão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46fG1EM" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. O dilema da inovação – Clayton Christensen</a></h3>



<p>Mostra como tecnologias disruptivas podem desestabilizar gigantes consolidados e abrir espaço para novos entrantes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46h07yr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. A startup enxuta – Eric Ries</a></h3>



<p>Referência em metodologias ágeis, ensina a lançar produtos de forma rápida, testando hipóteses com baixo custo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/487ifx8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Zero to one – Peter Thiel</a></h3>



<p>Defende que os grandes negócios surgem de ideias verdadeiramente originais, e não de cópias de modelos existentes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/41H9m9J" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. The innovator’s solution – Clayton Christensen e Michael Raynor</a></h3>



<p>Complementa o “Dilema da Inovação”, trazendo caminhos práticos para fomentar inovação dentro das empresas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mbhfeX" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Confiança criativa – Tom Kelley e David Kelley</a></h3>



<p>Dos fundadores da IDEO, mostra como liberar o potencial criativo em pessoas e organizações.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/483kzFl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">6. Organizações Exponenciais – Salim Ismail</a></h3>



<p>Explica como novas organizações crescem em ritmo acelerado, usando tecnologia e modelos inovadores de gestão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3I6zNyW" target="_blank" rel="noreferrer noopener">7. Sprint – Jake Knapp</a></h3>



<p>Criado no Google Ventures, apresenta um método de cinco dias para testar ideias e resolver grandes problemas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gb373L" target="_blank" rel="noreferrer noopener">8. The lean product playbook – Dan Olsen</a></h3>



<p>Guia prático para aplicar inovação no desenvolvimento de produtos, alinhando visão estratégica e experiência do cliente.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pcp3Qj" target="_blank" rel="noreferrer noopener">9. Originais – Adam Grant</a></h3>



<p>Mostra como indivíduos criativos desafiam o status quo e como empresas podem estimular esse comportamento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Inovação como mentalidade</h3>



<p>Esses livros revelam que inovar não é apenas lançar produtos inéditos, mas cultivar uma forma de pensar que valoriza curiosidade, experimentação e aprendizado contínuo. Para líderes e empreendedores, mergulhar nessas leituras é investir em visão de futuro e em modelos que mantêm negócios relevantes em tempos de mudança.</p>

9 livros para entender inovação e transformar negócios

<p><em>Empreendedores que aprendem a controlar o medo tendem a agir de forma mais estratégica e apresentam maiores chances de sucesso</em></p>



<p><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Entrepreneurship" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Empreender</a> envolve enfrentar incertezas: abrir mão da estabilidade, testar ideias novas e conviver com a possibilidade de falhas. O medo de arriscar é natural, mas quando não é bem administrado pode paralisar decisões e impedir que bons projetos saiam do papel. Saber gerenciar esse sentimento é fundamental para transformar riscos em oportunidades.</p>



<p>A aversão excessiva ao risco é um dos principais fatores que dificultam a criação de novos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/8-livros-indispensaveis-para-entender-estrategia-nos-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">negócios</a>. Empreendedores que aprendem a controlar o medo tendem a agir de forma mais estratégica e apresentam maiores chances de sucesso.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça o medo como parte do processo</h3>



<p>Sentir insegurança não significa falta de preparo. O medo é um alerta natural diante do desconhecido, mas pode ser usado como combustível para uma análise mais criteriosa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Avalie riscos de forma racional</h3>



<p>Listar cenários possíveis, com impactos e probabilidades, ajuda a reduzir a sensação de incerteza. Essa prática transforma um medo difuso em dados concretos para tomada de decisão.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Comece em escala menor</h3>



<p>Testar ideias em versões reduzidas, como pilotos ou MVPs, permite experimentar sem comprometer todos os recursos. Isso aumenta a confiança e reduz o impacto de eventuais falhas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reinterprete o erro como aprendizado</h3>



<p>Falhas fazem parte da trajetória empreendedora. Encará-las como experiências valiosas, em vez de derrotas, fortalece a resiliência emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cerque-se de apoio</h3>



<p>Trocar experiências com outros empreendedores, mentores e especialistas ajuda a enxergar alternativas que muitas vezes passam despercebidas em momentos de insegurança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cultive hábitos de autoconfiança</h3>



<p>Práticas como registrar conquistas anteriores, cuidar da saúde mental e celebrar progressos fortalecem a segurança para tomar decisões ousadas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Coragem como diferencial empreendedor</h3>



<p>O medo nunca desaparece por completo, mas pode ser domado. Empreendedores que aprendem a lidar com ele se tornam mais criativos, persistentes e preparados para aproveitar oportunidades que outros deixam passar. A coragem, quando equilibrada com análise e preparo, é um dos maiores ativos no mundo dos negócios.</p>

Como lidar com o medo de arriscar ao empreender

<p><em>Envelhecer não é uma barreira ao empreendedorismo: pode ser exatamente o que torna um fundador mais preparado para criar empresas duradouras e impactantes</em></p>



<p>Existe um mito persistente de que as startups de sucesso nascem apenas das mentes jovens do Vale do Silício. No entanto, um estudo realizado pelo <em><a href="https://insight.kellogg.northwestern.edu/article/younger-older-tech-entrepreneurs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Census Bureau</a></em> em parceria com o MIT mostra que a realidade é bem diferente: os <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/10-livros-que-todo-empreendedor-deve-ler-antes-de-abrir-um-negocio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedores</a> mais bem-sucedidos tendem a ser de meia-idade. A pesquisa, que analisou 2,7 milhões de fundadores entre 2007 e 2014, concluiu que a idade média dos criadores das startups mais prósperas é 45 anos. Mais que isso: um empreendedor de 50 anos tem quase o dobro de chances de fundar uma empresa de sucesso em comparação a um de 30. Aos 60, essa chance chega a ser três vezes maior.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A maturidade como trunfo</h2>



<p>O diferencial não está apenas no tempo de vida, mas na bagagem adquirida. Experiência profissional, rede de contatos consolidada, maior resiliência e visão estratégica ampliam a probabilidade de sucesso. Além disso, empreendedores mais velhos costumam ter maior clareza de propósito e disposição para correr riscos calculados. A combinação de vivência e capacidade de execução explica por que tantos negócios sólidos nascem depois dos 40.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Os desafios do cérebro que envelhece</h2>



<p>Isso não significa que a jornada seja fácil. Pesquisas publicadas em <em>Psychophysiology</em> apontam que, por volta dos 40 anos, o cérebro passa por uma “reconfiguração radical”: áreas antes separadas passam a se integrar mais, o que pode reduzir a flexibilidade cognitiva, a memória de trabalho e a velocidade de raciocínio. Em outras palavras, pensar de forma abstrata ou criar conceitos novos tende a se tornar mais difícil.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como manter a mente afiada</h2>



<p>A boa notícia é que fatores sob nosso controle podem atrasar ou amenizar esses efeitos. Estudos apontam três pilares centrais:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Alimentação equilibrada</strong>: reduz riscos de declínio cognitivo e doenças neurodegenerativas.</li>



<li><strong>Exercícios físicos regulares</strong>: ajudam a preservar e até reverter processos de envelhecimento cerebral.</li>



<li><strong>Estilo de vida saudável</strong>: sono adequado e evitar álcool, tabaco e drogas são determinantes para manter conexões neurais ativas.</li>
</ul>



<p>Além disso, desafiar-se constantemente, aprender novas habilidades e cultivar novas conexões sociais estimula a plasticidade cerebral, criando reservas cognitivas para enfrentar as mudanças da idade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O poder da experiência no mundo dos negócios</h2>



<p>Em última análise, empreender depois dos 40 une o melhor dos dois mundos: maturidade para decidir e energia para agir. É também a fase em que muitos profissionais têm mais clareza sobre como alinhar negócios com propósito de vida. O segredo está em transformar conhecimento acumulado em estratégia prática, mantendo corpo e mente preparados para inovar.</p>



<p>Envelhecer não é uma barreira ao empreendedorismo: pode ser exatamente o que torna um fundador mais preparado para criar empresas duradouras e impactantes.</p>

O que o empresário deve saber para gerir os negócios

Marco Antônio (Administradores.com)

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