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O que fazer para conquistar resultados? Existe uma fórmula para conquistar todos resultados?
Respondendo a essa pergunta, acreditando que não, porém existem vários processos que podem ajudar, como por exemplo, definir o resultado que você quer, questionar hábitos, crenças limitantes, agir e tudo mais que você já deve ter lido, escutado ou assistido em vários momentos da sua vida, mas tenho visto em clientes, em minhas leituras e pesquisas que algumas coisas se repetem em várias palavras similares como: Objetivo, Propósito, Missão, Sonho, perseverança, persistência, etc.
Talvez você já tenha até percebido isso, assim como eu, mas sendo um Estrategista as coisas vão ficando cada vez mais simples e nítidas para mim. 
Lembrei que a tempos atrás, uma das minhas maiores dores era a dificuldade de tomar decisões que conflitavam com alguns valores, essa dificuldade me dava insegurança e a principal insegurança era o senso de merecimento, o medo de não saber dizer não e querer agradar a todos, vocês devem saber como é difícil para alguns adolescentes, profissionais recém-formados, recém promovidos e pessoas tímidas de tomar algumas decisões, não é verdade? Por isso é importante falar da raiz, onde vejo que estão as maiores oportunidades de solucionar alguns destes problemas. Sabe onde estão as soluções dos nossos problemas? Segue a dica:
4 Dicas para conquistar resultados pessoais trabalhando Crenças, Valores, Hábitos e Comportamentos.
Crença: 
1-	Se você quer fazer algo diferente lembre-se do seus pais te falavam sobre dinheiro, trabalho, pessoas e saúde, por exemplo. Você pode identificar que algumas destas lembranças você repete até hoje. 
Analise as crenças se elas estão te afastando ou te aproximando dos seus objetivos.
Valores: 
2-	O que você acredita que é importante para você? Família, dinheiro, trabalho, relacionamentos, outros. Esse questionamento é importante para linkar aos seus sonhos, eles precisam estar convergentes e se eles não estiverem perceberá quantas coisas ficaram e ficam pela metade com caminho porque seus ao invés disso eles são divergentes ou conflitantes com seus objetivos. 
Compare seus valores com seus objetivos e busque a convergência, isso vai ajudar a ter clareza em seus objetivos
Hábitos
3-	Hábito está ligado a comportamento, mas eu faço questão de separar para diferenciar algumas particularidades que acredito que vale a pena.
Quantos hábitos você já conseguiu avaliar que boicotam seus resultados. Ex, acordar cedo, estudar, para de beber isso ou aquilo, fazer os mesmos caminhos, conhecer as mesmas pessoas, etc. 
Estudos dizem que para criar um novo hábito você precisa de 21 dias consecutivos e para confirmar essa mudança, algo em trono de 68 dias, isso significa que é necessário persistir e insistir no objetivo, porque ele será o motivador da persistência.
Comportamentos
4-	Existem várias ferramentas para identificar preferências de comportamento e a preferência cerebral entre essas ferramentas o DISC. Quando você entende sua preferência cerebral e comportamentos numa autoavaliação, poderá também entender os comportamentos das pessoas que convivemos, daí a importância de conhecer nossos comportamentos e dos outros, isso faz com que a nossa comunicação fique mais leve e assertiva, quando isso acontece os conflitos são resolvidos mais rápido e facilmente.
Fica dica: Crenças &gt; Valores &gt; Hábitos &gt; Comportamentos = Resultados

4 dicas para conquistar melhores resultados

Importância do autoconhecimento para conquistar seus sonhos

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O que é crença? É aquilo que você acredita, pessoa, coisas, fatos, alguém ou alguma coisa.
Existem três níveis diferentes de certeza:
Opinião
Crença 
Convicção
Opiniões
Podem ser mudadas facilmente, já que se baseiam em percepções transitórias.
 Ex: não gosto de política. Depois de algum tempo você é convencido de que política é bom e você passa a gostar de política.
Crenças
São muito mais fortes, porque se baseiam em muitas experiências ou experiências ligadas a maiores emoções. Anda assim é possível desestabilizar essa certeza com algumas perguntas.
 Ex: Todo rico é ladrão. Seu pai e sua mãe acreditavam nisso e você passo acreditar também. Pergunta: quantos ricos você conhece que são ladrões.
 Fui traído, não confio mais em ninguém. Quem te garante que tudo mundo vai te trair?
Fulano não me pagou, não empresto mais dinheiro a ninguém. Quem te garante que todo mundo é aloteiro?
 
Convicção
Baseia-se em uma intensidade emocional tão grande que a pessoa não somente tem certeza, mas pode ficar furiosa ou cega diante de qualquer discussão racional caso as convicções sejam questionadas
As convicções podem ser incrivelmente poderosas ou inacreditavelmente destrutivas, mas esse é um outro assunto.
Sou torcedor do Vasco da gama, não adianta falar do Flamengo, Coríntias, etc., eu não mudo e não tente me convencer.
Voltando a falar de crenças, de acordo com Tony Robbins no livro Passos de gigante escreve que crenças têm o poder de criar ou destruir e criou três desafios:
Existem três desafios:
1 – A maioria de nós não decide conscientemente em que vai acreditar.
Nós somos seres de hábitos e agimos inconscientemente, de acordo com estudiosos agimos conscientemente em 10% das nossas emoções, os outros 90% são inconscientemente. 
2 – Frequentemente nossas crenças baseiam-se em uma má interpretação do passado.
 Se eu tive dificuldade para montar uma empresa o na contratação de uma equipe 1, 2, 3 vezes, a partir deste histórico posso acreditar que ser empreendedor e empresário não é para mim, que eu não sirvo para isso, e que eu prefiro lidar com animais do que com pessoas, mas se eu perguntar, o que você aprendeu com essas dificuldades? Uma das respostas poderia ser, "talvez eu não tenha me preparado adequadamente". Será que se eu me preparar melhor os resultados serão melhores? Com certeza que sim. Pode testar minha afirmação e depois me conta o resultado.
3 – Assim que adotamos uma crença, tendemos a considerá-la verdade absoluta e nos esquecemos de ela é somente uma perspectiva.
Se eu acredito que um casamento é pra vida toda eu vou faze-lo durar a vida toda.
Se eu acredito que dinheiro é sujo toda vez que eu pegar no dinheiro eu vou me sentir sujo de alguma maneira.
Você tem alguma crença que considera totalmente 100% verdadeira?
Qual a crença que você tem e te incomoda que está na direção de seus resultados?
Lembre-se de duas crenças contrárias e pergunte-se, elas poderiam ser verdadeiras? 
Como sua vida poderia ser diferente se você adotasse a visão oposta desta crença?
Baseado no livro de Tony Robbins, Passos de gigantes.

Suas crenças estão bloqueando seus sonhos

Pode parecer simples escrever que seguindo dez dicas você alcançará a produtividade desejada. Mas o melhor é que é simples assim! O difícil é sair da zona de conforto, mudar hábitos, criar novas rotinas. 
 Tenho lido e assistido vários conteúdos de produtividade e não tenho dúvida sobre o que é preciso para ter objetivos claros para tudo que eu me propuser a fazer. O objetivo deste artigo é oferecer uma leitura que questione suas rotinas, instigue a sua criatividade e proporcione a criação de metas específicas, ou um contato mais sério com relação a elas e com isso ajudar na avaliação do seu momento atual em busca da produtividade “perdida”.
 Então a minha proposta nesse texto é a seguinte: se você conseguir descobrir onde você quer ser mais produtivo, especificamente, e sentir a emoção do que você vai ganhar com essa produtividade, será beneficiado com um aprendizado que poderá tornar seus objetivos atingíveis.Tudo bem então, aí você pode pensar: "Já tentei ser mais produtivo várias vezes e até agora nada. Aí vem um cara escrevendo que ser produtivo é fácil! É porque ele não sabe da minha vida, meu emprego! Ele não tem a mulher, o marido ou o filho que eu tenho!"Realmente é verdade, cada um tem as suas dificuldades, só quem vive é quem sabe. E pensando nisso é que volto a perguntar: Onde você quer ser mais produtivo? Que motivação você tem e quais os benefícios vai ter quando conquistar seu sonho, sua meta? Isso é realmente importante?
 Veja que interessante. Quando me avalio e faço uma projeção do futuro com a meta alcançada, vejo e sinto os benefícios que terei e acabo me motivando no presente de tal forma a buscar a todo custo o meu melhor resultado faça chuva ou sol, frio ou calor eu vou buscar o que eu quero, só quando temos esse sentimento é que conseguimos questionar hábitos e sair da zona de conforto, e essa é a química que cria e acende o fogo na medida certa. A fusão do que eu quero com o que eu vou ganhar é que gera a combustão para ter atitudes de mudar hábitos e essa mudança é que vai ajudar a conquistar os melhores resultados e me tornar mais produtivo.
<h2>10 dicas para conquistar a produtividade</h2>
‍As dicas abaixo estão ligadas a algumas perguntas e o objetivo é passar dicas eficazes para aumentar a produtividade e a criação de metas que o ajudarão a iniciar a caminhada para melhoria do desempenho e consequentemente mais produtividade.
Dicas:
1- Defina claramente onde você quer ser mais produtivo. A pergunta a seguir pode definir seu objetivo e uma linha de chegada. Onde eu quero chegar de forma específica?
2 - Avalie o que você ganha tendo mais produtividade. Quando eu visualizo qual a satisfação e recompensa que conquistei com mais produtividade, sinto o quanto valeu e vale a pena tudo isso. O que eu vou ganhar sendo mais produtivo?
3- - Avalie o que você vai perder tendo mais produtividade. Quando eu visualizo quais as perdas e o que eu vou ter que abrir mão para ter mais produtividade, sinto se vale a pena tudo isso. O que eu vou perder sendo mais produtivo?
4 - Tenha um planejamento escrito para sua meta.
5 - Como fazer para atingir a meta? É importante identificarmos os passos e os caminhos por onde devemos percorrer e assim conseguir uma avaliação do trajeto e do tempo que vou precisar para conseguir chegar.
6 - Tenha atitude. Crie três ações com datas distintas e espaçadas de alguns dias, desta forma você desafia a procrastinação proporcionada atual. Qual será a primeira ação?
7 - Questione e analise o quanto falta para o atingimento da sua meta? O questionamento do tempo é importante, pois colocar uma meta distorcida de tempo e distância pode se frustrar em um curto espaço de tempo e não concluir essa ou nenhuma outra meta. Como exemplo algumas pessoas que querem perder peso ou parar de fumar.
8 - Lembre-se do que deu certo na sua caminhada até agora e o que pode ser feito para melhorar o que já está bom. Fazendo um link com a paixão nacional. Se eu bato falta bem com a perna direita o que eu devo fazer para me aprimorar? Continuar treinando a direita ou aprender com a esquerda. Com qual das duas eu serei mais produtivo?
9- Questione quais as ferramentas e ensinamentos serão necessários. É importante saber onde melhorar e aperfeiçoar suas habilidades e conhecimentos. O que você precisa aprender?
10- Questione seus hábitos. O que você conhece em você que te impede de mudar atitudes para conseguir melhores resultados (é insano conseguir fazer algo diferente agindo da mesma forma), então questione hábitos e rotinas que te impedem de melhores resultados. Valorize as conquistas dos objetivos alcançados e vibre com suas conquistas. É comum lembrarmos as derrotas pelas dores e marcas que elas causam, mas é importante ressaltar que ganhamos e temos muito mais vitórias do que derrotas durante as nossas vidas. 

 Espero que aproveite bem a leitura, reflita e responda as perguntas, mas se você pretende treinar para ter mais produtividade, assertividade e melhores resultados. Convido você a participar do treinamento A produtividade e o Líder na data mais próxima. Para ter mais informações entre em contato curtindo e comentado o texto.
Obrigado e até breve!

10 dicas para conquistar a Produtividade

No mercado atual nós líderes sempre precisamos de melhores e maiores resultados a todo instante, somos cada vez mais exigidos e precisamos superar os outros e nós mesmo, fazendo melhor do que foi feito no passado, evoluir margens, prazos, controles, etc. Até aí nada de novo, não é verdade?Mas o que fazer para ter alta performance e mais produtividade no cenário atual? Baseado na motivação da busca do melhor resultado em momentos de crise é que escrevo este artigo comentando e sugerindo o que podemos fazer para conseguirmos atingir esses resultados.<h2>8 dicas para liderar com alta performance </h2>








<ol><li>O líder produtivo precisa ter um planejamento claro e suas metas muito bem definidas. Apesar de óbvio, vejo muitos micros, pequenos, médios empresários e profissionais liberais sem uma meta definida como informações de data, por exemplo: "Como eu quero que minha empresa esteja daqui a 5 anos?"</li><li>Flexibilidade no relacionamento com os colaboradores e clientes para atender as variações de comportamentos normais no relacionamento interpessoal. Como podemos nos relacionar melhor com um grupo de pessoas onde passamos mais tempo do que com a nossa família? E aquele cliente que você conhece há mais tempo que seu filho?</li><li>Imparcialidade para manter a equipe harmonizada, democrática, unida e valorizada.</li><li>Entender o fluxo da empresa, estar atento aos gargalos de produtividade, sugerir, criar inovações e sugestões de melhorias contínuas.</li><li>Conhecer a concorrência, o mercado e buscar uma visão ampla e um planejamento estratégico específico do seu nicho de mercado.</li><li>Saber trabalhar o desempenho e a motivação da equipe, desafiando, avaliando e compartilhando constantemente os resultados.</li><li>Divulgar amplamente com argumentos sólidos tudo aquilo que seu produto ou serviço tem de diferencial, de inovação, qualidade e outros atributos diferenciados da concorrência e divulgar isso a todo o momento, incansavelmente.</li><li>Capacitar a equipe com treinamentos constantes de serviços, produtos e outras qualificações. Ter uma comunicação assertiva, direta, trabalhando o feedbcak, o rapport e a confirmação, entendimento das mensagens transmitidas com a “técnica”: "O que você entendeu?"</li></ol>Essas dicas me levaram a bons resultados e acredito que de alguma forma elas também poderão estar ligadas aos seus bons resultados. O que sugiro a você, meu amigo leitor, é utilizar como teste essas 8 dicas e analisar os resultados num período de 30 dias, você vai se surpreender positivamente, pode apostar.
 Acredito que podemos ser melhores líderes com essas atitudes e ter uma equipe de alta performance.
Obrigado pela leitura.
Até breve!

8 dicas para tornar-se um líder de alta performance

Quando o caixa gira e a gestão não acompanha (guia rápido para empresários de 500k–5mi)



Se o seu negócio fatura entre R$ 500 mil e R$ 5 milhões por ano, provavelmente você trabalha muito, vende bem e está sempre apagando incêndios. O que mais trava o próximo passo não é “falta de vontade”, e sim falta de rotina nos bastidores: RH, finanças e contabilidade andando cada um de um jeito. A boa notícia: dá para arrumar sem virar a empresa de cabeça para baixo.



1) RH claro e formal. Gente é o maior custo e o maior risco. Mantenha todo mundo registrado corretamente, com folha organizada e combinados por escrito. Isso dá previsibilidade e evita surpresas trabalhistas. Quem olha seu negócio (fornecedores, bancos, parceiros) enxerga estabilidade quando vê o RH redondo.



2) Caixa toda semana (com 13 semanas à frente) marque um horário fixo na semana para revisar: o que entrou, o que vai entrar, o que saiu e o que vai sair nas próximas 13 semanas. Não precisa sistema caro; uma planilha simples resolve. Essa visão evita sustos, melhora compras e te dá coragem para dizer “sim” ou “não” com base em número, não em sensação.



3) Conciliação diária dos recebíveis.



4) PF ≠ PJ (sempre) vendas, recebimentos e pagamentos no CNPJ. Misturar pessoal com empresa bagunça o retrato do negócio, dificulta decisões e fecha portas. Separar é simples e muda o jogo.



5) DRE gerencial todo mês. Peça ao seu contador (ou monte você) um DRE gerencial enxuto: quanto entrou, quanto custou vender, despesas, resultado. Não é papel para a gaveta é painel de voo. Mesmo quem está no Simples se beneficia (e, por regra contábil, deve manter escrituração e apurar o resultado do exercício). Combine um fechamento curto todo mês para olhar isso.



6) Pastinha viva de documentos.



7) Conversas mais fortes com parceiros. Com essas rotinas ativas, você conta uma história clara. Fica mais fácil negociar prazos com fornecedores, planejar compras e, quando fizer sentido, discutir soluções de capital de giro com quem te atende no banco. O foco deixa de ser “qual taxa” e vira “quanto sai do meu caixa por mês e como reduzimos isso com processo”.

Improviso demais, previsibilidade de menos

As tendências nascem e morrem como tudo ou como ondas no mar e para não deixa-las passar, temos que estar atentos as oportunidades que elas nos oferecem



Você está surfando as melhores ondas?



Talvez esteja apenas a deriva na prancha, mas KEEP CALM…



Fazendo essa analogia com o Surf, podemos literalmente entender como as “tendências” aparecem, literalmente como ondas em um mar propício para &nbsp;prática do surf, mas se você não estiver atento, pode perder o tempo e deixar passar talvez a melhor “onda” da sua vida…



A internet acelerou a vivência das tendências, como tão rápidas surgem, na mesma velocidade ou mais rápido ainda elas desaparecem e cabe a nós, empreendedores estarmos atentos para adaptarmos aos nossos empreendimentos, tirando bons resultados de suas ações.



Nos últimos dias tivemos o “morango do amor” que rapidamente tomou conta das principais redes socias do nosso país, com ele, muitos empreendedores (nossos sufistas preparados) conseguiram transformar essa tendência em bons resultados, alavancando seus empreendimentos.



O setor mais proveitoso sem dúvida, foi o de doces, mas tivemos diversos setores que moldaram a “onda” (tendência) e surfaram de forma espetacular.&nbsp;



De um ponto de vista mais ´técnico, essa foi uma excelente oportunidade para apresentação de produtos e serviços, fidelização de clientes e aquisição de novos, estruturação para uma nova produção, além de muitos outros pontos.&nbsp;



Mas infelizmente, nem todos tiveram essa visão, apenas produziram os “morangos do amor” e venderam, claro que vender é um dos pontos chaves, mas quem soube explorar as oportunidades criadas por essas vendas, sem dúvida alguma, conseguiu um novo posicionamento no mercado atual.



As tendências nascem e morrem como tudo ou como ondas no mar e para não deixa-las passar, temos que estar atentos as oportunidades que elas nos oferecem, claro que nem todas &nbsp;podem servir para todos os tipos de negócios, as estar antenado faz total diferença nessa era da informação ágil.



Você está preparado para surfa a melhor onda?

Tendências: surfe as melhores ondas!

Mesmo com bons produtos, marketing e vendedores qualificados, muitas empresas B2B e B2C sofrem com instabilidade nas vendas. A causa? Um desalinhamento invisível, estrutural, emocional e estratégico que nenhum playbook ensina a resolver



Mesmo com bons produtos, marketing afiado e vendedores experientes, muitas empresas estão perdendo mercado de forma quase imperceptível. Elas continuam faturando, seguem ativas no digital, têm time engajado, mas algo trava. Os leads não evoluem, os ciclos aumentam, a taxa de conversão despenca. E ninguém entende o porquê.



Não é um problema de pitch. Nem de preço. É de estrutura.



O crescimento é desejado por todos. Mas ele cobra um preço: a coerência operacional.



Em 2025, empresas B2B e B2C enfrentam um novo tipo de desafio: o desalinhamento estrutural invisível. Ele acontece quando setores escalam de forma independente, vendas acelera, marketing puxa audiência, mas o atendimento, o financeiro e a cultura interna não acompanham. O resultado é uma máquina que avança em zigue-zague, com decisões incoerentes e desperdício de energia.



Esse tipo de ruído não aparece em um gráfico. Ele se manifesta no cansaço das equipes, na sensação de apagar incêndios diários, na dificuldade de prever resultados com clareza.



E o mais perigoso: na ilusão de que está tudo bem.



A maioria das consultorias vai olhar para o funil comercial e propor ajustes: melhorar a qualificação, trocar o script, reestruturar a jornada.



Mas o problema real não está no funil. Está entre os funis. Entre o marketing que gera leads sem conversar com quem vai vender. Entre o time de vendas que não entende o que o cliente realmente quer.



Esse espaço entre os sistemas; os vazios não mapeados; é onde as empresas sangram mercado sem notar.



Empresas que cresceram na marra, com times talentosos mas desorganizados, acumulam camadas de complexidade que ninguém nunca parou para reorganizar.



Não existe uma liderança que orquestra. Existe uma liderança que bombeia.



Bombeia motivação. Bombeia cobrança. Bombeia meta. Mas não constrói sincronia.



Essa ausência de sincronia é o que faz empresas promissoras ficarem para trás. Não por falta de capacidade, mas por falta de um modelo organizacional que enxergue a empresa como um organismo interdependente.



Empresas que voltam a crescer com consistência em 2025 têm algo em comum: previsibilidade. Mas não aquela previsibilidade superficial de pipeline ou metas mensais. Estamos falando de previsibilidade sistêmica, que nasce da integração silenciosa entre diagnóstico, cultura, dados, operações e liderança.



Elas não gritam inovação.



São empresas que substituíram o improviso pelo alinhamento. Que criaram uma espécie de sistema de engrenagens invisíveis que conecta pessoas, processos e decisões em tempo real.



Essa é a virada de chave que ainda assusta algumas lideranças. Você pode ter os melhores closers, os melhores SDRs e o melhor CRM. Mas se não tiver uma estrutura que elimina ruídos e gera ritmo, vai continuar vendendo por esforço, não por sistema.



E o esforço tem prazo de validade. O sistema, não.



Daniel Riffel Merino



Criador de frameworks silenciosos para estruturação empresaria&nbsp;



Especialista em crescimento previsível, cultura de liderança e orquestração comercial



Autor do livro COLIDO 2.0 — O Framework Revelado (lançamento previsto para 2025).

4 dicas para conquistar melhores resultados

Elias Lima

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

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