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Olá Administradores,
Eu criei uma lista com 5 canais que você precisa acompanhar!
Escolhi estes 5 dentre tantos, pois, eu acredito que estes trazem conteúdos muito relevantes para nós que queremos aprender novas ferramentas de forma simples, para quem quer ter insights e novas ideias e também para aqueles que estão buscando fontes de inspiração.
#1 Endeavor Brasil Para você que não conhece a Endeavor vale a pena uma visita semanal ao site deles e também ao canal porque eles tem muito conteúdo de qualidade. No canal em especial eu indico que você assista ao quadro Day 1.
O Day 1 é um projeto em que empreendedores contam qual foi o seu dia “D”, qual foi o dia um do seu negócio ou do seu sucesso. São histórias muito inspiradoras que dão energia para qualquer um, mesmo nos dias mais desafiadores.
Abaixo compartilho com vocês o vídeo que conta a história da Adriana Barbosa: 
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=Zr5E36mcyCU" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.youtube.com/watch?v=Zr5E36mcyCU</a> #2 Portal Administradores 
O mais legal do canal do Portal Administradores é a variedade de conteúdo. Tem conteúdo para nós administradores que abriram um negócio, para os administradores que estão trilhando uma carreira em grandes empresas, enfim conteúdo para todo tipo de administrador.
E se você assim como eu é um entusiasta da academia moderna de administração, confira esse vídeo sobre “Quem foi Peter Drucker”:
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=OlIP1Eimj1s">https://www.youtube.com/watch?v=OlIP1Eimj1s</a>
#3 Vision X Planner 
Modéstia a parte, este é o canal mais apaixonado por gestão do Brasil. E o principal diferencial está na abordagem. Nós simplificamos ferramentas que parecem complexas, como por exemplo o Planejamento Estratégico.
Além disso nossa missão é impulsionar as pessoas por meio da administração e do planejamento estratégico. Então este é canal para você decolar!
E o vídeo que eu escolhi compartilhar com vocês é “Qual o papel do gestor”:
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=Q2FUVfqjjXU&amp;t=4s" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.youtube.com/watch?v=Q2FUVfqjjXU&amp;t=4s</a>
#4 Inovação Possível com Rodrigo Giaffredo
Eu me deparei com este canal quando estava fazendo uma pesquisa e estudando Design Thinking e gostei muito da proposta e principalmente do conteúdo. Com o mercado cada vez mais voltado para inovação é essencial para nós administradores conhecermos ferramentas para inovar.
Este vídeo da série Design Thinking é muito bom, vale a pena conferir:
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=BIRAdc0VTr0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.youtube.com/watch?v=BIRAdc0VTr0</a>
#5 Damaris Alfredo
Este canal é essencial para quem quer aprender a lidar melhor com pessoas. Seja essa pessoa você mesmo, seus colaboradores, colegas de trabalho ou o seu chefe. E todos nós administradores que almejamos ser líderes sabemos o quão importante é desenvolvermos essa habilidade de se comunicar e entender as pessoas.
Por isso deixo aqui um vídeo que pode ajudar, caso você esteja lidando com pessoas difíceis na sua vida:
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=rVFbfUd54PU" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.youtube.com/watch?v=rVFbfUd54PU</a>
E se você gostou desta lista, compartilhe com os seus amigos!

5 canais do Youtube que todo administrador deve acompanhar!

Uma lista com 5 canais que você precisa acompanhar se você quer dar um up na sua carreira!  Escolhi estes 5 dentre tantos, pois, eu acredito que estes trazem conteúdos muito relevantes para nós que queremos aprender novas ferramentas de forma simples, para quem quer ter insights e novas ideias e também para aqueles que estão buscando fontes de inspiração.

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Olá empreendedor,
Você sabia que todo empreendedor tem três escolhas que mais cedo ou mais tarde ele terá que fazer?
Todas as empresas que hoje são grandes e referência no mercado começaram pequenas, como eu e você começamos as nossas empresas. E conforme elas foram crescendo e se tornando mais complexas o empreendedor a frente do negócio teve que fazer uma escolha.
Todo empreendedor pode escolher se tornar o gestor da sua empresa, contratar um gestor para sua empresa ou ver a sua empresa quebrar.
No livro Gestão, Peter Drucker conta a história de Henry Ford. Sim, Henry Ford também teve que fazer esta escolha. E eu vou te contar o que foi que ele escolheu.
Henry Ford em apenas 15 anos construiu a maior e mais lucrativa empresa manufatureira do mundo. A empresa dominava o mercado americano de automóveis. E seu capital girava em torno de 1 bilhão de dólares.
Porém poucos anos depois a empresa começou a perder mercado e passou a perder também dinheiro por 20 anos consecutivos.
Pelo caminho que da história já dá para imaginar qual foi a escolha de Henry Ford. Segundo o que Drucker conta Ford queria provar que os gestores não eram necessários. Por isso nem ele e nem outras pessoas de sua empresa seriam gestores.
Isso custou a ele 20 anos de declínio. Só que para sua sorte ele tinha um negócio bilionário e por isso não quebrou completamente.
Quando seu neto Henry Ford II assumiu a empresa logo montou uma equipe de administração formada por gestores e salvou a empresa.
E porque que eu estou te contando essa história?
Uma vez me perguntaram como é que eu convenceria alguém que está indo bem na empresa a realizar o Planejamento Estratégico Simples.
Para quem me acompanha já viu que uma das funções do gestor é o Planejamento Estratégico. E se você ainda não viu, procure por "Qual o papel do gestor nas organizações". 
Então a menos que você não se importe em ter 20 anos de atraso na sua empresa eu aconselho que mesmo que você esteja indo muito bem que você se torne o gestor da sua empresa.
E na sua empresa, qual vai ser a sua escolha?

O maior erro que Henry Ford cometeu

Segundo Peter Druker chega um determinado momento em que a organização se torna tão complexa que os donos devem se transformar em gestores ou contratar um gestor para administrar o negócio.
Mas, afinal o que fazem os gestores que é tão importante para manter o seu negócio saudável e competitivo?
Veja a três principais funções dos gestores nas organizações:
1 - Comunicação
O gestor é responsável por comunicar e motivar a equipe para a realização dos objetivos da organização.
É o gestor que alinha com o todo o time a Missão, Visão e Valores da empresa.
Uma boa comunicação é essencial para um gestor bem sucedido. Isso porque além de alinhar o time o gestor também é o responsável pelo desenvolvimento dos colaboradores. E para que essa atividade seja realizada com maestria é preciso ter boa comunicação.
2- Planejamento Estratégico
É o gestor é quem tem um olhar estratégico e quem define quais são os objetivos empresariais que devem ser realizados a partir da Visão definida pela empresa. Lembrando que quando falamos de planejamento estratégico estamos nos referindo as ações que no presente irão impactar e trazer o futuro desejado.
Além de definir os objetivos o gestor também deve implementar indicadores inteligentes para mensurar a contribuição dos objetivos definidos para a Visão da empresa. 
3- Tomada de decisão
É impossível prever o futuro e por isso o gestor deve estar preparado para tomar decisões mesmo quando o resultado é incerto.
E por este motivo uma base sólida de planejamento estratégico é essencial. Ela auxilia o gestor a tomar decisões mais rápidas e assertivas mesmo quando o resultado não pode ser previsto.
Agora você já sabe o porque ser um gestor é tão importante para o seu negócio. O desenvolvimento destas características é essencial para qualquer empreendedor que quer estar a frente da sua empresa, pois elas irão garantir que sua empresa decole.

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Alessandra Torres

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

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