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Todos sabem, e é comprovado, que o mundo corporativo é dominado por homens, a cultura corporativa ainda está se adaptando ao estilo feminino – e vice-versa.
Muitas de nós acabamos por pecar no comportamento por achar que devemos “copiar” o modelo de comportamento masculino.
Na maioria das vezes, o que caracteriza o pecado mortal para mulheres no ambiente de trabalho são os excessos.
Mulheres têm características únicas e exclusivas, nosso cérebro tem um “mapa” diferente do deles, o que por sua vez, nos ajuda ou nos atrapalha, dependendo da inteligência emocional de cada profissional.
Em cada empresa, nós vamos encontrar mulheres super competentes, como também aquelas figurinhas carimbadas, que se não cuidarem a melhorar, vão estagnar, como tantos que vemos por aí.
Algumas desses pecados mortais podem ser reparados facilmente, veja se você adequa-se a algum deles e cuide de corrigir:
FRAGILIDADE: Sim, somos frágeis, até certo ponto, mas demonstrar fragilidade excessiva no trabalho pode levar á ter uma imagem infantilizada. Para posições de liderança, é necessário ter pulso firme. E isso significa não fazer rodeios nas ocasiões em que a repreensão é necessária ou simplesmente dizer “não” com segurança. A mulher tem um estereótipo mais fragilizado, é claro, mas se o que você almeja esse tipo de cargo, você precisa estar disposta a mostrar que não é o sexo frágil e deixar claro a que veio.
SENSUALIDADE EXCESSIVA: Todas (Sim, TODAS!) somos naturalmente sensuais, seja vestindo um tubinho ou com uma burca, a simples menção a uma mulher já a sensualiza. Algumas tentam se livrar desse ‘“estigma” e acabam se masculinizando, mas outras abusam desse dom natural e extravasam sensualidade (sexualidade). Há uma grande diferença entre ser naturalmente sensual e ser sexual, mas esse não é o tema no momento, o que quero dizer é que muitas vezes, abusar da sensualidade no ambiente de trabalho pode comprometer o andamento da sua carreira (se é que mulheres assim pensam na carreira), eu não estou aqui estereotipando ninguém, até porque, vaidade também é uma característica marcante feminina, e sem ela, numa sociedade regida pela imagem e com tantos comunicadores visuais, não conseguíramos passar do operacional (Refiro-me ao cuidado, não a beleza genética).
O fato é que, está cheio de Ultra Sexys (sexies), que provavelmente não acreditam no próprio desempenho profissional e apelam para esse “meio”, talvez achando que vá conseguir algo a mais na carreira ( e as vezes conseguem&#8230;) ou talvez, satisfazendo-se com a ilusão que é desejada por todos, levando a vida à beira da mediocridade.
JORNAL NACIONAL: Tá bem, eu tentei ser educada pra não falar fofoqueira, mas não dá! Eu sei que esta não é uma característica inteiramente feminina, mas reina em nosso meio, não é verdade? Às vezes a gente tem que deixar aquele “babado incrível” para contas aos amigos fora do ambiente corporativo. Normalmente, pessoas que dedicam muito tempo a saber da vida de outras pessoas e em “divulgar as notícias” , não dedica muito tempo ao trabalho. A pessoa tem que ter bom senso, mas isso é relativo porque as experiências de vida são diferentes. Mesmo quando você não faz parte desse grupo, às vezes acaba sendo “infectado” por eles, pelo simples fato de dar ouvidos às lorotas e assuntos sem nenhum conteúdo aproveitável, então a minha dica é: saiam de fininho dessas conversas, os fofoqueiros só existem porque também existe gente que dão ouvidos a eles. Não precisa dizer que não quer falar com ela, mas sinalize que tem outras prioridades e não seja conivente. Busque neutralidade.
EXCESSO DE INFORMALIDADE: A informalidade dentro do ambiente de trabalho tem que ser ponderada, medida e domada, isso é fato. Algumas pessoas não entendem isso, e acabam tentando romper os limites da informalidade e entrando no limite da intimidade. É fato, detalhes da sua vida pessoal devem ser mantidos fora do ambiente de trabalho isso evita comentários maldosos, fofocas e intimidade indesejada por parte de pessoas desagradáveis. A linguagem e a forma de abordar os colegas de trabalho são dois momentos que normalmente denunciam a falta de adequação. Policie-se, você verá quantos benefícios isso trará na sua vida profissional.
VAIDADE EXCESSIVA E INADEQUADA: Pode parecer redundante com o segundo item, mas tem um contexto diferente. Nesse caso, nem sempre há uma sensualidade exacerbada, mas há o uso inconveniente dos meios. Maquiagem, acessórios, roupas, enfim, tudo que cerca nosso maravilhoso mundo feminino, muitas vezes é usado exageradamente. Maquiagens fora do contexto, excesso de acessórios, enfim, a palavra é inadequação! Na verdade, palavra deveria ser adequação. Não importa se a empresa exige um Dress Code mais clássico ou informal, o segredo é não querer se destacar demais por meio das roupas entre os colegas de trabalho. Na dúvida, não ouse. Você nunca vai perder pontos por ser discreta.
EXCESSO DE COMPETITIVIDADE: Sim, isso é realmente algo irritante no trabalho! Na maioria das vezes, competição não é apenas voltado aos assuntos do trabalho, mas em tudo, roupa, peso, namorados, viagens. Às vezes vira um octógono, de tanta disputa! Li em algum lugar que as mulheres parecem preferir outras mulheres como alvos de ataque em mais de 70% dos casos. Essa intenção das profissionais de “puxar o tapete” de outras mulheres é tão grave e tão visível e já atingiu muitas pessoas, inclusive a mim. E não é algo saudável como a competitividade saudável de uma forma geral. Normalmente esse tipo de comportamento implica numa ansiedade incessável pelo “carreirismo” dentro da instituição. Minha dica: Mantenha-se o mais longe possível desses indivíduos, normalmente eles não terão escrúpulos, ou roubarão seus insights, seus projetos e suas ideias, e poderão a vir interferir negativamente não apenas na própria carreira, mas na sua também.
Bem, esses são os pecados que mais me incomodam, no que se refere ao mundo corporativo, esses tipos de comportamento, muitas vezes não é exclusivo de mulheres, mas é onde mais se nota.
Até mais.
fonte: pesquisas e opinião

6 pecados mortais para mulheres (e alguns homens) no ambiente corporativo

Alguns dos "pecados" que mais incomodam no mundo corporativo. Voltado, não unicamente, mas especialmente para administradoras. Boa leitura

6 pecados mortais para mulheres (e alguns homens) no ambiente corporativo | Administradores

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Por que eu devo contratar você? A pergunta que estremece as bases. As suas? As da empresa também! A cada dia a necessidade de profissionais capacitados cresce nas corporações, e a busca incessante pelo profissional ideal tem consumido tempo e paciência das empresas.
Segundo pesquisas, no Brasil 80% das empresas estão dispostas a pagar salários mais altos pelo talento certo.
O mercado de trabalho está aberto - e desesperado - por profissionais qualificados. Isso pode ser bom, caso você seja um profissional que se adéqua aos padrões estabelecidos pelas empresas.
A empresa na qual comecei a trabalhar nesse mês, estava em seleção desde Agosto/2013, e ainda está buscando completar o quadro de funcionários.
Isso mostra que, de fato, não há no mercado, profissionais qualificados o suficiente para suprir a demanda de crescimento que acontece em todo o Brasil.
 Isso pode ser proveitoso para o candidato, desde que você saiba quais são as características mais valorizadas pela maioria das empresas e como você pode desenvolver essas características no seu cotidiano.
Há alguns meses, desde que comecei a buscar a recolocação no mercado de trabalho, venho buscando desenvolver características que acredito serem potencialmente importantes para o desenvolvimento de um profissional, e eu consegui enxergar e identificar essas características, graças a um grande amigo, psicólogo e conselheiro (Valeu Fernandes Neto!).
Nossas descobertas foram frutos de seleções e mais seleções, algumas mais proveitosas que outras, mas mesmo as que não obtivemos resultados positivos em relação à contratação, nós pudemos identificar pontos de melhoria, e assim, fomos nos adequando às necessidades da empresa na qual cada um está hoje.
Estamos em áreas diferentes de empresas diferentes, mas a questão é que, algumas características, não são pertinentes apenas a alguns casos, e o que eu vou tentar pontuar nesse texto, são as características que considero essenciais, desde cargos de nível operacional, até os mais elevados. Não importa o que você está buscando hoje, se é nível operacional ou CEO, você vai precisar desenvolver essas competências.
COMUNICAÇÃO: A comunicação é a chave de tudo! A boa comunicação abre muitas portas, e eu não estou me referindo a networks. Falo da palavra em si, da habilidade com a linguagem, da correta colocação das palavras, da boa escrita. Vejo hoje uma escassez tremenda de pessoas que lidam bem com o próprio português. Em redes sociais principalmente, você percebe atrocidades gramaticais que te fazem chorar.
Eu fico me perguntando o porquê disso. Certo que a educação no Brasil não é das melhores, mas acredito que o hábito da leitura e da escrita pode ajudar muito. O fato é que a maioria não recebe esse incentivo, e quando recebe, não o executa. Grande parte dos profissionais pouco se interessa pelo desenvolvimento do bom português. Saber usar a linguagem formal e informal em todas as ocasiões é essencial. Ser um bom comunicador significa saber passar a informação de forma correta e efetiva, garantindo o entendimento. Uma boa comunicação oral e escrita vai te colocar um passo à frente no processo seletivo pra contratação.
CRIATIVIDADE: Fugir de soluções batidas, saber resolver problemas, lidar com diversas situações. Reúna toda a sua experiência e busque inovar dentro dos parâmetros permitidos pela empresa, claro. A criatividade hoje também está escassa. Há muita cópia modificada e adaptada, muitas soluções prontas e engarrafadas, aguardando a ocasião para serem aplicadas. Seja diferente e mostre todo o seu potencial criativo. Exercite isso. Diante de um problema, não resolva da primeira forma que lhe vier a cabeça, mesmo que lhe pareça a melhor, pense bem e encontre pelo menos 5 possíveis soluções, analise e escolha. E além disso, novas ideias são sempre valiosas para as empresas, ajudam a inovar, podem reduzir custos e certamente ajudará na sua visibilidade.
HABILIDADES TÉCNICAS: Nesse caso, a exigência varia de acordo com a função. As habilidades técnicas de um vendedor são específicas, bem como a de um contador, de um promotor, de um supervisor. Mostre que você tem a competência técnica e o conhecimento necessário para assumir o cargo que pleiteia. Se estiver em busca do primeiro emprego ou está mudando a área de atuação, pesquise, exercite, busque cursos, sejam on-line ou presenciais. Tudo vai ser válido, desde que você saiba exatamente o que quer.
ÉTICA: A ética da empresa e a sua pessoal também, claro. Algumas empresas tem um código de ética, bastante diferenciado. Nesse caso, busque adequação e equilíbrio, mas o importante é você manter o respeito entre os seus colegas, comprometer-se, e enxergar as consequências das decisões que você tomar sobre os outros, sobre si mesmo e sobre a empresa.
TRABALHO EM EQUIPE: Colaborar dá trabalho. Mas é disso que as empresas precisam! Pessoas dispostas a colaborar, de trabalhar em equipe, de ajudar a alavancar os resultados. O respeito pela diversidade, tentar obter o melhor de cada pessoa, zelar por um ambiente agradável a todos são características de alguém que sabe e gosta de trabalhar dessa forma. Na verdade, a colaboração é um processo que envolve outros valores, como ética e clareza, e é preciso ser desenvolvido e praticado. Essa é uma habilidade que segue a linha humanista. As grandes empresas, principalmente, estão buscando uma forma de gestão muito mais colaborativa.
CAPACIDADE DE SE AUTO-MOTIVAR: Uma frase que meu amigo Fernandes me falou que eu nunca vou esquecer é que: A motivação é como um fogão a lenha, você tem que alimentar constantemente senão apaga. Sim, isso é a mais pura verdade. As necessidades humanas estão sempre em ascensão. De início, o que te motiva é o salário, a possibilidade de crescimento, o início numa nova carreira, mas a partir do momento em que essas necessidades são supridas, nascem outras e o ciclo motivacional recomeça. Primeiro vem o estímulo, depois se cria a necessidade, a tensão, o comportamento, a barreira, a satisfação, o equilíbrio e o estímulo novamente, a recomeçar o ciclo. Às vezes o ciclo se completa em um ano, mas pode ser em uma hora, depende do que te motiva. O importante é que você tem que se manter motivado, independente de qualquer coisa, senão, tudo vai desmoronar e você vai se tornar apenas mais um funcionário insatisfeito, trabalhando por necessidade, e isso, meu caro, é dispensável para a maioria das empresas. Hoje elas querem alguém que trabalhem com afinco, com gana, com avidez pelos resultados, e você não vai conseguir isso, se não se manter motivado. Encontre seus motivos e objetivos, liste-os e não se esqueça deles.
VESTIR A CAMISA DA CORPORAÇÃO: Qual empresa não quer em seu quadro, um funcionário apaixonado, que defende a corporação, sua missão e seus valores? Esse é um ponto bem interessante, por que, por mais que, pessoalmente você não seja o fã numero 1 da sua empresa, no momento em que você se torna funcionário, isso muda completamente. A empresa que estou agora é uma das principais concorrentes da que eu estava anteriormente, e eu vesti a camisa literalmente. As empresas querem alguém que as defenda, que lute pelos mesmos ideais. Não confunda isso com babação, que é completamente diferente e está ligado ao carreirismo. Vestir a camisa significa conhecer e acreditar no potencial da sua empresa, conhecer os valores e missão e compartilhar dos mesmos, fazer de tudo para a empresa crescer, e nesse caso, meu amigo, crescer junto.
IMAGEM: Vou pontuar isso, mas sei que não é nenhuma novidade que manter a imagem pessoal impecável no ambiente corporativo é essencial para qualquer que seja o cargo que você ocupa. Mas tome cuidado com isso, pode ser uma armadilha também. Procure verificar como as pessoas costumam se vestir nesse ambiente, às vezes, se destacar demais pode ser prejudicial. Se o dress code da empresa é mais informal e descontraído, vai ser complicado se você chegar de terno e gravata, não concorda? O inverso também. Portanto, adeque-se e cuide da sua imagem profissional. Já foi muito falado sobre isso e é assunto polêmico. Independente disso, a palavra de ordem nesse caso é adequação e bom senso.
Bom, é claro que, você deve pesquisar sobre a empresa que você tem pretensão de trabalhar para chegar preparado para o processo seletivo. Ter um bom currículo em alguns casos não basta. O comportamento, seus valores e pretensões vão te render muitos pontos na hora da empresa bater o martelo ao seu favor. Encante a empresa, mostre que você tem as características essenciais para ocupar o cargo em questão e busque diariamente se desenvolver. Você vai começar a enxergar as corporações com outros olhos.
Like the pain, and learn.

Por que eu devo contratar você?

“Líderes e subordinados têm praticamente os mesmos poderes” (Barbara Kellerman)
Há quem discorde? Creio que não.
Era muito mais fácil ser líder no passado, o tal do “manda quem pode, obedece quem tem juízo” era um dos jargões mais usados.
Mas o tempo passa, as coisas mudam, e a liderança está em crise.
Hoje os funcionários são mais ativos e buscam mais conhecimento. Hoje eles seguem um líder, apenas se acreditarem nele. Não há mais espaço para a liderança autocrática.
Claro, há exceções, ainda vemos muito por ai, chefes, que se dizem líderes, dominando, comandando os subordinados de uma forma autoritária, e trazendo prejuízo para as empresas.
Sim, trazendo prejuízos, porque esse estilo de liderança nem funciona mais e ainda deixam os funcionários insatisfeitos, desmotivados e isso impacta diretamente nos resultados.
Mas a questão aqui é a seguinte, grande parte das pessoas que se dizem líderes, estão nessa posição pelos motivos errados.
Ser líder pode parecer o paraíso para quem nunca enfrentou esse desafio. A maioria se imagina traçando estratégias, mas sem colocar a mão na massa, poder de decisão, de comando (tão Fayol, não acham?) de influencia, de ser o protagonista e um contracheque rechonchudo no fim do mês também cai bem. Mas eles se esquecem de que muitas vezes, ser “a salsicha” do hot dog não é tão fácil assim, principalmente nos nossos dias. O líder, muitas vezes está lá no meio da pirâmide, e é ele quem deve também motivar a equipe, entregar resultados, estabelecer as metas, entregar os relatórios, e recebem a pressão dos funcionários para facilitar, corrigir, apoiar, participar, ensinar, informar dentre outras funções; e a pressão dos níveis hierárquicos maiores para entrega dos resultados, inovar, cuidar da equipe, ou seja, a todo o momento é pressão de cima e de baixo.
E quando você está no nível médio, é quando você mais sofre. Se a situação está complicada para o CEO ou presidente, a pressão vai sendo passada aos níveis mais baixos e cada vez com mais intensidades, então a cobrança vem de todos os lados.
E os subordinados hoje estão mais exigentes também, eles não fazem as coisas apenas por obrigação, eles tem objetivos maiores para si mesmos, e é papel do líder inspirar e construir com eles um objetivo em comum, e garantir a eles o reconhecimento pelo trabalho realizado.
O que eu tenho visto hoje são líderes medianos, que são bons em certos aspectos, mas acabam deixando os demais descobertos, e isso não é tão incomum.
Na maioria das vezes, pessoas assumem esses cargos sem maturidade, e até mesmo sem qualificação.
Algumas pessoas que assumem o posto de liderança pouco se importam com as competências necessárias para tal. Acham que motivar a equipe é passar um slide ou vídeo a cada reunião, o que toma um tempo enorme e acaba em tempo improdutivo, e sinceramente, alguns deles não sabem a hora de aliviar a pressão.
Outros fazem o “humanista” e deixa cada um trabalhar do seu jeito, querendo ser visto como amigo, e nenhuma dessas formas de trabalhar adiantam.
A cobrança é necessária, mas saber a hora de parar também.
O fato é que tem tanta história hoje sobre como ser líder, seja líder, o melhor líder, tipos de lideres, que o profissional fica tão louco com tudo isso e esquece que nem só de lideres vive uma corporação.
Além de prever, organizar, coordenar, entregar resultados e gerir a equipe (e muito mais), o profissional de gestão hoje precisa decidir de forma mais ágil, traçar um modelo de trabalho mais colaborativo para seus subordinados e ainda exercer a liderança, e constantemente ser questionado e pressionado.
A liderança está em crise hoje porque tem muito profissional despreparado e imaturo assumindo cargos de gestão, e também porque, com tanta literatura a respeito do assunto, fica difícil saber o que realmente é valido.
O líder hoje é responsável por muito mais do que simplesmente “comandar”, e isso pra algumas pessoas, tem sido difícil, porque na faculdade nós prendemos muitas “técnicas de liderança”, mas na vida real é outra coisa.
Desenvolver o seu jeito de liderar é importante, mas além de conhecimento e experiência, ter feeling e perceber como seus subordinados estão reagindo ao seu modelo de gestão e essencial.
Equilíbrio, esta será sempre a palavra de ordem.
Like you pain, and learn.

A crise da liderança

Às vezes na vida é de extrema importância saber distinguir o melhor caminho a seguir.
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<div>Vão aparecer mil e uma maneiras muito mais fáceis de chegar mais cedo, caminhos mais fáceis, atalhos e talvez até um caminho que te isenta de toda a dor... Mas como será seu triunfo ao chegar no fim da estrada?</div>
<div> Com que êxito, com que glória você poderá comemorar sua vitória? O caminho mais fácil, nem sempre é o melhor, as vezes a dor é tão necessária na nossa vida quanto o simples ato de respirar... Pode ser até que você acabe cometendo erros iguais aos já cometidos anteriormente, é verdade, mas isso vai fazer você repensar seus meios e conceitos.</div>
<div> Errar de novo, no mesmo ponto é normal, até não ultrapassar o limite da razão e do sofrimento, caso contrário, tenha em mente que algo deve ser feito para mudar completamente o seu modo de ver as coisas, seu modo de levar a vida e encarar a realidade.</div>
<div> Saiba que você não poderá viver na sua eterna "pasárgada", onde tudo é bom e belo, onde és amigo do rei...</div>
<div> É bom as vezes, confesso, por algumas horas talvez, vivenciar sonhos ainda não realizados, projetos não completados e isolarmo-nos em um mundinho só nosso, de inteiras fantasias, mas a ficha tem que cair, meus caros, vai ter uma hora que você vai acordar pra vida, e será muito mais doloroso se você viveu boa parte de sua vida atras de sonhos...</div>
<div> Queira interpretar corretamente o que acabei de dizer, você pode e deve correr atras dos seus sonhos, é óbvio, mas no mundo real, nesse mundo em que fracassamos, reerguemo-nos, lutamos, sofremos, e apanhamos todos os dias, em que as pessoas morrem, são assassinadas, onde acidentes ocorrem e onde pais assassinam os próprios filhos!</div>
<div> A vida é assim, sentiu agora a dor de voltar a realidade?</div>
<div> E é nesse mundo de caos que temos que enfrentar a vida e saber que a dor do fracasso não é maior que a dor de uma mãe que acabou de perder o filho, vítima de violência sofrida por pessoas que deveriam nos proteger!</div>
<div> Por maior que seja sua dor, saiba que em algum lugar do mundo existe alguém que sofre muito mais que você...</div>
<div> Então devemos parar de olhar apenas para o nosso próprio umbigo, e agradecer a Deus por ter sido tão intensamente abençoados a ponto de sofrermos tão pouco.</div>
<div> Viva a vida intensamente, mas de forma que não prejudique o bem estar de ninguém, seja ridículo se isso te faz feliz, faça o que tem vontade de fazer, mas não se esqueça de pensar nas pessoas antes, não há nada melhor do que ser feliz fazendo alguém feliz, despertar boas emoções em alguém é tão gratificante quanto um trabalho bem realizado e elogiado por todos...</div>
<div> Dance frenéticamente, Pule muito alto, Cante sua música favorita, Grite, Seja amável, Visite um amigo, Diga "eu te amo", Veja uma boa peça de teatro, Seja o ator, Faça malabarismos, mesmo que você não tenha nenhuma noção de como se faz isso, se não for bonito, pelo menos vai render boas risadas, e risadas sinceras são o melhor remédio para o coração ferido e, por fim, perdoe...</div>
<div> Não vale a pena guardar mágoas ou ressentimentos de alguém, vai apenas fazer você perder seu tempo, e tempo perdido é todo aquele que não se gasta em amar...</div>
<div> Mas isso tudo de nada vai adiantar se você realmente não quiser de todo o seu coração, e querer é algo inteiramente pessoal.</div>
<div> Então o que eu desejo é que você, assim como eu, QUEIRA com todas as suas forças ser feliz, sem medo, mesmo com toda a dor, pois ela é parte essencial do nosso eterno ato de aprender...</div>
<div> Ouça o seu coração, ele sempre diz a verdade... Ouça sua razão as vezes também, pode ser bom... Você é quem vai decidir o momento certo de ouvir um ou outro.</div>
<div> O caminho certo vai fazer de você o maior de todos os vencedores, talvez não para o mundo todo, mas não há nada melhor que amar-se e estar bem consigo mesmo, Sentir-se bem, Acreditar-se, Permitir-se, Amar-se... Ame, pois o ódio é o veneno que você toma, querendo que o outro morra (Shakspeare)... Não se torture, não se importe tanto com a sua imagem externa, pois quem muito tem em seu interior, pouco precisa de fora, Não lamente-se, Decida... No fear, No fear...</div>
</div>
<div> </div>
<div>Texto criado em 01 de março de 2009, por Ana Helena Cipriano, Divulgado em <a href="http://listenmydesires.blogspot.com.br/2009/03/pensando-com-meus-botoes.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://listenmydesires.blogspot.com.br/2009/03/pensando-com-meus-botoes.html</a>. Ajustes e modificações em 06 de janeiro de 2014.</div>

6 pecados mortais para mulheres (e alguns homens) no ambiente corporativo

Helena Cipriano

A IA vai substituir seu trabalho? O que ninguém está te contando

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