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Se refletirmos sobre nossa vida desde a infância ainda pequeninos podemos chegar à conclusão que conquistamos amiguinhos, na adolescência conquistamos amigos e seguimos para a vida adulta com conquistas de grandes amigos, colegas. Muitos desses amiguinhos, amigos são para toda a vida. Outros ficaram em nossas lembranças de grandes momentos e até de momentos não agradáveis.
Experiencia de vida nos faz conhecer os verdadeiros amigos, os que estão próximos e os que não estão. Quem não tem aquele amigo que não se vê por semanas, por anos devido várias razões e quando se encontram a sensação que estiveram juntos no dia anterior é sentida na pele. 
Essa sensação nos faz pensar sobre nossos verdadeiros amigos, há aqueles que dizem posso contar nos dedos “das mãos” os verdadeiros amigos, porém no decorrer da vida ganhamos colegas incríveis, mas que acabam ficando em nossas lembranças e uma boa saudade.
É importante ter amigos, ter alguém e a certeza que se pode confiar, se pode ser parceiro, juntos nas dificuldades e alegrias, traz sentido à vida.
Onde estão os amigos
A vida é um grande filme onde passam-se vários roteiros, muitos capítulos, se voltarmos a esses capítulos podemos recordar muitos momentos da escola, do curso rápido, da faculdade, do trabalho. Fazemos grandes amigos na escola porque nesse roteiro da vida o primeiro e melhor entre eles onde a escola, os trabalhos escolares, estudos, jogos, a única responsabilidade é estudar, dar risadas e viver é grande brincadeira.
Vida adulta chegou! Passamos a maior parte do tempo em nossos trabalhos, nos capítulos desse filme alguns passam por várias organizações e outros menos, e nessas passagens conquistamos e conhecemos grandes profissionais, amizades e por vezes se seguem para a vida.
Confiança, sinceridade, respeito, transparência pauta a relação de amizade entre duas pessoas, onde não se cabe só elogios, as críticas, os conselhos, “puxões de orelhas”, todos sentimentos são bem-vindos em uma verdadeira amizade.
Amizade x Trabalho 
Segundo IBC Coaching – em seu portal: “O estímulo da amizade entre os funcionários não atrapalha a produtividade desde que as partes saibam da responsabilidade.”
Situações que ocorrem muito nas organizações, amizades no ambiente de trabalho, a considerar. 
Importante saber que os dois elementos química e empatia é importante para o sucesso da empresa para alcançar e manter seu sucesso, havendo união entre os colaboradores, um ambiente com menos disputas onde os profissionais querem prejudicar um ao outro, é melhor para organização.
Sempre ouvimos tudo que é demais atrapalha. No ambiente de trabalho não é diferente o excesso de amizade pode atrapalhar em inúmeras situações, por exemplo:
	Profissional está ciente do erro do amigo e não fala na organização por ser amigo;
	Percebe o erro no processo, no atendimento, no projeto e não fala;
 Postura inadequada prejudicando uma equipe e sempre em proteção a “amizade”, não fala. 
Essa postura de proteção ou fechar os “olhos” para problema, prejudica apenas a organização e os demais profissionais envolvidos, desde os Diretores, colaboradores que estão defendendo a marca da empresa. E o que ela representa no mercado que está inserida.
Necessário refletir sobre as atitudes de amizades no ambiente de trabalho. As pessoas ficam chateadas, passam a não se olhar, falar por acreditar que o outro não tem o “direito” de corrigir, pontuar seus problemas, seus erros. 
Postura visível entre seus colegas (pares), mas também muito vivenciada pelos gestores o que torna muito mais agravante.
Amizade x Resultado
O ser humano passa a maior tempo de sua vida nas empresas, ter a consciência dos seus atos de amizade, convivência, fragilidades é primordial para que não ter à confusão profissional afetando ao grupo que está inserido. 
Os profissionais que possuem forte vínculo de amizade possuem uma dificuldade clara de expor o problema do “amigo’” e assim um do outro. Praticar e ter empatia é muito importante, mas na condição de estar inserido no ambiente de trabalho pode prejudicar a transparência. Pois os assuntos que envolvem uma organização a transparência têm grau maior de importância. Dessa forma a empatia não pode ultrapassar a transparência nessa questão.
Os seres humanos são diferentes, poucos conseguem separar a amizade colocando os objetivos da empresa a frente e seus objetivos próprios de crescimento profissional.
Expor opinião, expor dificuldades do outro, ouvir outro colega falar do trabalho o qual se executa o “amigo” chega a ser como dizem “fim do mundo”, um dos desafios diários das organizações. 
Hoje temos a favor o termômetro das redes sociais, a imaturidade não faz parte apenas dos adolescentes, qualquer observação apresentada ao colega sobre o trabalho ou ao superior direto em segundos, milhares e milhares de mensagens de efeitos são publicadas, perfis são excluídos, bloqueados, entre tantas outras ações de imaturidades.
É essencial que os atos sejam repensados, melhor maneira de entender, resolver ou ao menos tentar é olhando “olho no olho” com respeito. Primordial manter amizades e conquistá-las quantas puder e saber discernir as relações de trabalho.
Quantos amigos você já tem registrado no livro da sua vida?

A amizade no ambiente de trabalho

Até que ponto laços de amizade podem comprometer o desempenho no trabalho?

A amizade no ambiente de trabalho | Administradores

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Ser transparente nas relações como prioridade, mostra a importância que damos ao universo que estamos inseridos, seja no âmbito familiar, amizades e organizacional.Nas organizações é primordial que a relação entre os profissionais haja a transparência, de maneira a contribuir para a preservação de um bom clima organizacional.Uma gestão que tem como prioridade a cultura da transparência, tem colaboradores ativos com opiniões, sugestões, críticas e questionamentos os quais colaboram de maneira positiva para o crescimento desta organização. Infelizmente algumas organizações atuam como uma via de mão única. Onde apenas uma única verdade e esta é soberana e todo contexto apresentado não evoluem para que a organização possa alcançar resultados concretos.Quando o ideal é uma via de mão dupla, o mundo que todo “mundo ganha”.Interessante fazer o paralelo entre administração e o mundo do futebol, onde as regras são claras e de fato devem ser.Todo início da gestão deveria ser apresentado o “fair play”, ou seja, uma gestão de transparente “jogo limpo”, onde se há informações claras e objetivas em todos os processos desta organização.O papel do gestor é atuante, poucos são os gestores que centralizam tudo e apenas distribui ordens “sou chefe” e ponto, de acordo com as pesquisas organizações g1.com, as organizações ano a ano percebem a mudança na postura de grandes gestores.Grandes e importantes gestores são participativos faz com que a relação se torne real e assim este gestor se coloca como um facilitador perante a equipe.Esse tema é tão importante e deve ser colocado a mesa por todos segundo o site ibjc.com “as empresas devem adotar a transparência desde seu lançamento”Os benefícios de uma gestão transparente são inúmeros a iniciar por uma relação de trabalho saudável.Não se há resultados sem transparência de informações ou “meias palavras”, ou seja, de fato as organizações precisam estimular e ser exemplo para que tenham em seu corpo orgânico de profissionais competentes, confiantes e transparentes.

Fair Play - Jogo Limpo

Ter uma visão de futuro e clareza onde se quer chegar é ter o presente como foco claro e objetivo e o passado como um guia de situações que poderá contribui para que esta organização possa crescer almejando o resultado como consequência deste desafio que é empreender.Palavra-chave para uma organização nos momentos atuais de pós pandemia é “sabedoria” entender o momento e suas consequências, entender as prioridades e acima de tudo ter a inteligência plena e sadia de revisitar o passado e manter-se com foco no futuro.Isso se resume hein! Não há mágica empreender exige aprender e se qualificar a todo momento, gestão requer ouvir, rever processos, honestidade, transparência é administrar.Não se administra uma organização com falácias, algum momento o resultado não será o desejável.Não existe “achismo” ou se “der” foco em melhorias e futuro requer investimento em recursos e pessoas. Estar qualificado é estar inserido no mercado, qualificar e trazer qualificação é se manter no mercado.Uma frase de Elon Musk apresenta esta visão com muita clareza “...construir uma empresa é como assar um bolo. Você precisa ter todos os ingredientes na proporção certa.”Exatamente, este processo de visão de futuro pode ser amplo considerando o segmento da empresa, a área de atuação, o perfil de gestão, onde está inserida. Embora muitas organizações possuem este conhecimento sabe-se ser intrínseco, uma gestão centralizadora dificilmente tem uma visão clara do futuro que deseja para sua organização. Como o próprio nome se apresenta “centralizadora” embora possamos considerar ou possa apresentar haver esta visão futurista dentro do conceito a prática não se aplica. Exatamente pelo fato que uma gestão centralizadora é avessa a mudança, a opiniões onde a uma única verdade dentro deste escopo corporativo.Podemos observar com clareza empresas familiares os sucessores dificilmente aplicam novas ideias e implantam projetos como forma de alavancar e trazer uma visão de futuro para a empresa. A troca de caneta de um lado para outro da mesa já se causa um impacto no dia a dia desta organização. Se há revisar todo um conceito patriarcal onde muito se houve a “empresa foi fundada por mim”.Podemos perceber a diferença com empresas no EUA x Brasil. Nos EUA este processo sucessório se inicia logo que o sucessor inicia sua vida acadêmica, onde se apresenta com clareza a visão de futuro desta organização e o que se espera deste sucessor.No Brasil infelizmente esta situação sucessória na maioria das vezes ocorre por “força maior”, pois mesmo com possíveis sucessores não há sucessores para o que não se pode suceder.Em muitas organizações quando este processo está definido e disseminado torna a visão de futuro claro e esta primícias se inicia principalmente pelos gestores, executivos, diretores. Sendo estes são responsáveis em manter uma equipe qualificada, se qualificar, manter as metas definidas e que possam ser acompanhadas a cada final de ciclo.Passado, futuro e presente Importante é manter a visão ampla do todo, foco e visão no futuro almejando o resultado.Porém não se chega ao resultado sem o foco o conhecimento macro do negócio e de seus envolvidos.Entender que a organização é um ser que respira e precisa de fôlego fértil já pode ser o primeiro caminho.Administrar com respeito, honestidade, transparência, clareza é fundamental para que não seja apenas uma falácia com relação ao discurso externo entregue ao mercado que está inserida esta organização.Inevitavelmente mudanças tendem a ocorrer é uma jornada longa, onde o presente buscara referência no passado e qualificação para futuro, o que fazer?Quando não se tem a clareza de qual futuro se almeja, não se tem presente de resultados. Pode se observar que a maioria das organizações agem ao invés de reagir, uma verdade dança das cadeiras, ou de volta ao passado, pelo comodismo ou apenas por promover mudanças sem fundamento, como forma de satisfazer meu “eu empreendedor” deixando de lado a necessidade vital da organização e todos inseridos. Porque não pensar na trilogia “de volta para o futuro” de Bob Gale?Há estágios de uma organização que se exige esse folego vital e não tratamos aqui de recursos financeiros, mas de potencial de ideais, de mercado, de qualificação o profissional qualificado hoje é o “inconveniente” de forma que neste cenário a busca pelo inserto, mas que possa ser controlado, dentro de um escopo patriarcal é o relevante. Uma organização que segue a rotina conforme o vento faz a “curva” sem que seja possível concluir projetos, alcançar resultados, discutir opiniões e respeitar opiniões, devera repensar sua visão de futuro e aonde quer estar no dia seguinte.Essa situação fica muito claro a entender quando fazemos um paralelo com o profissional treinados de futebol. O melhor treinador, melhor salário, qualificado, conhecimento, visão de futuro indiscutível, foco em resultado, dedicado todo esse potencial não é considerado se “não concorda com opiniões do superior “, quando “se perde uma partida de futebol”, “quando se chama atenção do profissional queridinho do CEO, Diretor “, qual ação tomada de imediato literalmente este treinador usando a linguagem futebolista é expulso do jogo.Esta é visão da maioria das organizações, manter o foco no futuro, viver o estado presente e ter o passado apenas como referência.Porém não há formula, cada empreendedor possui sua visão e sua verdade o importante é ter convicção de seus ideais e respeito a todas as opiniões.

Importância de uma visão de futuro na organização

Impactos da religião no Mundo CorporativoReligião x Fé x Saúde x trabalho caminham juntas?O Mundo Corporativo nada mais é do que um grupo de profissionais cada qual com suas experiências e qualidades, inseridos em vários setores da área administrativa Mas o que tem haver religião inserida no Mundo Corporativo?A religiosidade é intrínseca todos ou a grande maioria dos seres humanos possuem ou estão inseridos em um ambiente com crenças e rituais seja familiar, igrejas, amigos ou por opção de acordo com a decisão de um. Sim decisão.Mas de fato o que é religião? Vários conceitos podem ser aplicados a palavra Religião. Alguns estudiosos entendem a Religião como um sistema de regras e valores morais, outros entendem como um conceito de grupo de pessoas que participam em comum de uma única fé.Dentre tantas frases e palavras, “Fé” foi uma das mais escritas, faladas por todo ser vivente, neste momento de pandemia que assolou o mundo, momentos de crise, momentos angustiosos e de isolamentos, que fizeram com que todos mantivesse seus pensamentos na “Fé”. Uma história conhecida de todos como uma pratica de “Fé” foi a história relatada na Bíblia de um ser humano de nome Jó, em sua época vivenciou na “pele” a ter fé em um momento difícil e de crise em sua vida. “Bíblia, livro Jó”Podemos entender que a “Fé” torna o ser humano mais leve, otimista e positivo. Sermos otimista, atitudes positivas ao longo da vida, pode contribuir para a saúde.Saúde segundo artigo do CRM-PB pesquisadores “O fato é que práticas como oração e meditação vêm se tornando, cada vez mais, alvo de estudo de pesquisadores da área da saúde, que investigam, em vários países, os efeitos da fé sobre o organismo humano.”Podemos concluir que a fé influência na saúde como um alimento diário de otimismo e positividade o que vem a contribuir de forma positiva no Mundo corporativo a termos profissionais otimistas e fortalecidos diante as adversidades no trabalho.Aspectos da vida e cada ser humano podem caminhar juntas? Sim é possível que caminhem, o respeito por parte das organizações das escolhas pessoais de cada indivíduo, respeito por suas crenças e sua fé. Profissionais convictos em suas crenças e religiosidade, resultados mostram que contribuem de forma positiva nos ambientes que estão inseridos.Silvana Calasans

A amizade no ambiente de trabalho

silvana calasans

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

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