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Com o aumento acelerado da competitividade no mercado de trabalho, um dos maiores desafios que enfrentamos na educação é preparar nossos jovens para serem profissionais capazes e resilientes. Escrevo este artigo como um administrador e professor, preocupado com o futuro dos meus alunos e o nível de empregabilidade que eles poderão alcançar.
Nos últimos anos, tenho observado uma cultura de displicência emergindo entre muitos jovens. Esta atitude despreocupada, infelizmente, se reflete em suas perspectivas de emprego e comprometimento com o futuro. É fundamental entender que o mercado de trabalho não recompensa o descompromisso. A negligência, a falta de interesse e a desatenção às mudanças e inovações do mundo corporativo só servem para limitar as oportunidades de emprego e crescimento profissional.
Uma das competências mais valorizadas no mercado de trabalho contemporâneo é a proatividade.&nbsp;O profissional proativo não espera que as coisas aconteçam, ele as faz acontecer.&nbsp;Ele se antecipa aos problemas, busca soluções criativas e está sempre pronto para aprender e se adaptar. Em um mundo em constante mudança, o comportamento proativo é uma habilidade essencial para se manter empregado e avançar na carreira.
Além disso, é crucial estar antenado na atualidade. As inovações tecnológicas, as mudanças socioeconômicas e os novos modelos de negócios estão remodelando a forma como trabalhamos e fazemos negócios. Os jovens que ignoram essas mudanças correm o risco de se tornarem obsoletos antes mesmo de entrarem no mercado de trabalho.
Quero ressaltar também a importância da capacidade de trabalhar em equipe, algo que parece estar sendo esquecido em meio à cultura de displicência. O trabalho em equipe não é apenas uma habilidade, mas uma atitude, um compromisso com o bem-estar coletivo e a realização dos objetivos comuns. No mercado de trabalho, ninguém atua sozinho. A colaboração, a comunicação eficaz e a empatia são habilidades indispensáveis.
Em um mundo cada vez mais globalizado, a fluência em idiomas estrangeiros tornou-se um diferencial competitivo. Aqueles que dominam mais de um idioma têm acesso a mais oportunidades e podem se comunicar com uma variedade mais ampla de pessoas e culturas. Isso não apenas aumenta as chances de empregabilidade, mas também expande a visão de mundo e a capacidade de compreender diferentes perspectivas.
No entanto, o comprometimento com o futuro vai além da proatividade, do conhecimento atualizado, do trabalho em equipe e do domínio de idiomas. É também uma questão de atitude e mentalidade. O profissional comprometido entende que seu futuro depende de suas ações presentes. Ele assume a responsabilidade por seu aprendizado e desenvolvimento e está disposto a fazer o que for necessário para alcançar seus objetivos.
É hora de reverter essa cultura de displicência entre os jovens. Como educadores e administradores, temos a responsabilidade de encorajar a proatividade, o comprometimento, a colaboração e a consciência atualizada em nossos alunos. Precisamos equipá-los com as habilidades e atitudes necessárias para prosperar no mercado de trabalho competitivo.
Além disso, é essencial enfatizar a importância do autoconhecimento no desenvolvimento de carreira. O autoconhecimento permite que os jovens identifiquem suas forças, fraquezas e paixões, ajudando-os a tomar decisões de carreira informadas e alinhadas com seus objetivos e valores pessoais.
Por fim, reforço a necessidade de uma abordagem de aprendizado ao longo da vida. O aprendizado não termina quando se deixa a escola ou a universidade. Pelo contrário, é um processo contínuo que deve ser perseguido ao longo de toda a carreira. As competências requeridas hoje podem não ser as mesmas necessárias amanhã, e os jovens que adotam uma mentalidade de aprendizado contínuo estarão melhor equipados para se adaptar e prosperar no futuro do trabalho.
Portanto, deixo um apelo aos jovens: invistam em si mesmos, em seu aprendizado e desenvolvimento. Sejam proativos, comprometidos, colaborativos e atualizados. O futuro do trabalho é incerto e desafiador, mas também cheio de oportunidades para aqueles que estão dispostos a se esforçar e se adaptar. A empregabilidade de amanhã começa com o comprometimento de hoje.
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A empregabilidade jovem no futuro competitivo: um chamado à proatividade e comprometimento

Com o aumento acelerado da competitividade no mercado de trabalho, um dos maiores desafios que enfrentamos na educação é preparar nossos jovens para serem profissionais capazes e resilientes. Escrevo este artigo como um administrador e professor, preocupado com o futuro dos meus alunos e o nível de empregabilidade que eles poderão alcançar.Nos últimos anos, tenho observado uma cultura de displicência emergindo entre muitos jovens. Esta atitude despreocupada, infelizmente, se reflete em suas perspectivas de emprego e comprometimento com o futuro. É fundamental entender que o mercado de trabalho não recompensa o descompromisso. A negligência, a falta de interesse e a desatenção às mudanças e inovações do mundo corporativo só servem para limitar as oportunidades de emprego e crescimento profissional.Uma das competências mais valorizadas no mercado de trabalho contemporâneo é a proatividade.&nbsp;O profissional proativo não espera que as coisas aconteçam, ele as faz acontecer.&nbsp;Ele se antecipa aos problemas, busca soluções criativas e está sempre pronto para aprender e se adaptar. Em um mundo em constante mudança, o comportamento proativo é uma habilidade essencial para se manter empregado e avançar na carreira.Além disso, é crucial estar antenado na atualidade. As inovações tecnológicas, as mudanças socioeconômicas e os novos modelos de negócios estão remodelando a forma como trabalhamos e fazemos negócios. Os jovens que ignoram essas mudanças correm o risco de se tornarem obsoletos antes mesmo de entrarem no mercado de trabalho.Quero ressaltar também a importância da capacidade de trabalhar em equipe, algo que parece estar sendo esquecido em meio à cultura de displicência. O trabalho em equipe não é apenas uma habilidade, mas uma atitude, um compromisso com o bem-estar coletivo e a realização dos objetivos comuns. No mercado de trabalho, ninguém atua sozinho. A colaboração, a comunicação eficaz e a empatia são habilidades indispensáveis.Em um mundo cada vez mais globalizado, a fluência em idiomas estrangeiros tornou-se um diferencial competitivo. Aqueles que dominam mais de um idioma têm acesso a mais oportunidades e podem se comunicar com uma variedade mais ampla de pessoas e culturas. Isso não apenas aumenta as chances de empregabilidade, mas também expande a visão de mundo e a capacidade de compreender diferentes perspectivas.No entanto, o comprometimento com o futuro vai além da proatividade, do conhecimento atualizado, do trabalho em equipe e do domínio de idiomas. É também uma questão de atitude e mentalidade. O profissional comprometido entende que seu futuro depende de suas ações presentes. Ele assume a responsabilidade por seu aprendizado e desenvolvimento e está disposto a fazer o que for necessário para alcançar seus objetivos.É hora de reverter essa cultura de displicência entre os jovens. Como educadores e administradores, temos a responsabilidade de encorajar a proatividade, o comprometimento, a colaboração e a consciência atualizada em nossos alunos. Precisamos equipá-los com as habilidades e atitudes necessárias para prosperar no mercado de trabalho competitivo.Além disso, é essencial enfatizar a importância do autoconhecimento no desenvolvimento de carreira. O autoconhecimento permite que os jovens identifiquem suas forças, fraquezas e paixões, ajudando-os a tomar decisões de carreira informadas e alinhadas com seus objetivos e valores pessoais.Por fim, reforço a necessidade de uma abordagem de aprendizado ao longo da vida. O aprendizado não termina quando se deixa a escola ou a universidade. Pelo contrário, é um processo contínuo que deve ser perseguido ao longo de toda a carreira. As competências requeridas hoje podem não ser as mesmas necessárias amanhã, e os jovens que adotam uma mentalidade de aprendizado contínuo estarão melhor equipados para se adaptar e prosperar no futuro do trabalho.Portanto, deixo um apelo aos jovens: invistam em si mesmos, em seu aprendizado e desenvolvimento. Sejam proativos, comprometidos, colaborativos e atualizados. O futuro do trabalho é incerto e desafiador, mas também cheio de oportunidades para aqueles que estão dispostos a se esforçar e se adaptar. A empregabilidade de amanhã começa com o comprometimento de hoje.&nbsp;

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Liderar não se resume a ocupar um cargo ou ter autoridade sobre uma equipe. A verdadeira liderança nasce da capacidade de influenciar, inspirar e desenvolver pessoas. E, para que isso aconteça de forma genuína e eficaz, o autoconhecimento é fundamental.Daniel Goleman, autor do conceito de inteligência emocional, destaca que líderes que se conhecem profundamente possuem uma vantagem significativa na gestão de pessoas. Quando compreendem suas emoções e padrões de comportamento, conseguem reagir de maneira mais equilibrada e inspirar confiança nos outros.O primeiro passo é a autoconsciência emocional. Um líder que reconhece suas emoções quando surgem, evita decisões impulsivas que podem afetar sua equipe. Esse domínio está diretamente ligado à autoregulação, permitindo que ele lide com situações de pressão sem perder a calma ou a clareza.Outro aspecto essencial é a empatia. Um líder que se conhece bem desenvolve uma capacidade maior de compreender os sentimentos e motivações dos outros. Isso contribui para um ambiente de trabalho mais colaborativo, onde os profissionais se sentem valorizados e ouvidos.Além disso, a tomada de decisão se torna mais consciente. Quem tem clareza sobre seus valores e crenças age de forma coerente com a missão da organização, promovendo uma cultura baseada na transparência e na integridade.A autenticidade também desempenha um papel central. Líderes autênticos não tentam ser quem não são; ao contrário, agem com coerência entre palavras e atitudes. Isso fortalece os laços de confiança dentro da equipe e favorece um ambiente propício ao crescimento coletivo.Outro ponto importante é a resiliência. Um líder que compreende suas próprias vulnerabilidades e gatilhos emocionais se torna mais preparado para enfrentar desafios e encontrar soluções construtivas para conflitos e adversidades.Por fim, o autoconhecimento impulsiona o crescimento contínuo. Líderes que reconhecem suas limitações estão sempre em busca de aprendizado. Essa busca constante os torna mais preparados para se adaptar a mudanças e enfrentar os desafios do mercado.Mas como desenvolver o autoconhecimento? Algumas estratégias eficazes incluem a autoreflexão diária, onde o líder avalia suas ações e emoções, o feedback de colegas e liderados, que pode revelar pontos cegos, e práticas como a escrita em diário, meditação e mentoria.O autoconhecimento não é um luxo ou uma abstração, mas sim a base para uma liderança verdadeiramente inspiradora. Ao investir nesse processo, o líder se fortalece, gera impacto positivo na equipe e constrói um legado dentro e fora das organizações.&nbsp;

Autoconhecimento: a chave para uma liderança inspiradora

Inspirado pelo artigo <a href="https://www.administradores.com.br/artigos/a-empregabilidade-jovem-no-futuro-competitivo-um-chamado-a-proatividade-e-comprometimento">"A Empregabilidade Jovem no Futuro Competitivo: Um Chamado à Proatividade e Comprometimento"</a>,  este texto reflete sobre a responsabilidade individual na construção de uma carreira. O debate sobre o compromisso dos jovens é recorrente entre empresários, gestores e educadores, mas a questão central é: será que estamos realmente diante de uma geração apática ou apenas observando uma nova dinâmica de relação com o trabalho? É preciso olhar para dentro de casa e para as escolas para entender esse fenômeno.

Os avós da geração atual enfrentaram grandes desafios, vendo a educação como a porta para uma vida melhor. Eles investiram no futuro dos filhos, ensinando-os o valor do esforço. No entanto, esses filhos, ao se tornarem pais, buscaram proteger seus próprios filhos das adversidades, adotando uma abordagem mais permissiva. Embora movida pelo amor, essa atitude gerou jovens menos preparados para lidar com frustrações, criando uma geração com pouca resiliência e dificuldades em assumir compromissos a longo prazo. Quando a vida é facilitada desde cedo, a vontade de superar obstáculos enfraquece.

A escola, que deveria ser parceira nessa formação, também mudou. A cobrança diminuiu, a flexibilidade aumentou e o peso da responsabilidade foi diluído. Não se trata de defender métodos rígidos, mas sim de observar que a falta de consequências no ambiente escolar contribui para a criação de indivíduos despreparados para os desafios do mercado. Professores, muitas vezes desmotivados e sobrecarregados, não conseguem estimular nos alunos o senso de responsabilidade.

O ponto não é apontar culpados, mas propor soluções. Famílias precisam equilibrar proteção e autonomia, ensinando que desafios são parte essencial do crescimento. O exemplo é a base do aprendizado. Escolas devem ir além do ensino formal e desenvolver competências emocionais que preparem os jovens para a realidade.

A falta de compromisso reflete falhas no ambiente familiar e escolar, não apenas mudanças no mercado. Formar adultos responsáveis requer um novo olhar sobre como educamos. Compromisso não se ensina apenas com palavras, mas se aprende pelo exemplo e pelos desafios. Vale ressaltar que esta análise considera a realidade de jovens desfavorecidos pela falta de suporte familiar e educacional público, focando nos que, mesmo tendo uma base mínima, ainda enfrentam dificuldades para desenvolver responsabilidade.

A falta de compromisso da geração Z: reflexo da dinâmica familiar e escolar

Ao dominar a arte de planejar, executar e acompanhar, você deixa de ser um passageiro das circunstâncias para se tornar o piloto do seu próprio destino



Muitos profissionais cometem o erro estratégico de acreditar que a carreira e a vida pessoal ocupam espaços diferentes, como se fosse possível ligar e desligar chaves emocionais ao cruzar a porta do escritório. Na realidade, essa separação é uma ilusão que compromete o rendimento e a saúde mental. O planejamento, quando visto de forma integrada, funciona como o sistema operacional de um indivíduo; se o software pessoal está desalinhado, o hardware profissional inevitavelmente apresentará falhas de processamento.



Em nosso último programa na Rádio, estava entrevistando o Rafael Garcia da Vortex, e ele comentou algo muito interessante: Imagine a sua trajetória como uma viagem por estradas desconhecidas. Para chegar ao destino, você utiliza um GPS. No entanto, para que esse dispositivo funcione, ele exige duas informações fundamentais e inegociáveis: o ponto de partida exato e as coordenadas do destino final. Sem saber onde você está “o seu estado atual”, o sistema não consegue traçar uma rota. Da mesma forma, sem saber para onde quer ir “seus sonhos e metas”, qualquer caminho servirá, o que geralmente resulta em um desperdício imenso de combustível, tempo e energia.



O autoconhecimento é o sinal de satélite desse GPS. É ele quem define sua localização presente, revelando suas competências, limitações, valores e o tempo disponível. Ignorar o planejamento pessoal ao tentar alavancar a carreira é como tentar inserir uma rota de chegada em um aparelho que ainda não captou o sinal de onde você pisa. É impossível construir um castelo profissional sólido sobre um terreno pessoal pantanoso e desorganizado.





A interconexão entre essas esferas é absoluta. Um profissional que almeja um cargo de alta gestão, mas não planeja sua rotina de saúde ou o tempo com a família, colherá um sucesso efêmero. A médio prazo, a falta de suporte pessoal gerará um burnout ou crises que afetarão diretamente sua capacidade de decisão e liderança. O sucesso profissional, portanto, não é a causa da felicidade, mas sim uma das consequências de um indivíduo que aprendeu a gerenciar a si mesmo primeiro.



Estabelecer metas pessoais claras, como dominar um novo idioma, organizar as finanças ou praticar atividades físicas, cria uma disciplina que é transportada naturalmente para o ambiente corporativo. Quando você aprende a cumprir promessas feitas a si mesmo, ganha a autoridade moral e a resiliência necessária para liderar projetos e equipes. O planejamento pessoal é o laboratório onde testamos nossa capacidade de foco e superação antes de aplicá-las em larga escala no mercado.



No entanto, o planejamento, por mais detalhado e esteticamente agradável que seja em uma planilha, corre um risco crônico: tornar-se apenas uma peça de ficção. O papel aceita qualquer sonho, mas o mercado e a vida real só premiam o movimento. Ter um mapa perfeito e um GPS calibrado não fará o carro sair do lugar se você não engatar a marcha e acelerar. A paralisia pela análise é o veneno de muitos estrategistas que se perdem na teoria e esquecem o asfalto.



A execução é o que separa os sonhadores dos realizadores. É o momento em que a estratégia encontra a realidade e as dificuldades aparecem. É comum que o percurso planejado precise de desvios, assim como o GPS recalcula a rota ao encontrar um acidente ou uma via interditada. Sem a ação, o planejamento é apenas uma lista de desejos frustrados que gera ansiedade em vez de progresso. É na execução que o caráter profissional é forjado e a competência é validada.



Contudo, agir sem olhar para trás é tão perigoso quanto planejar sem agir. Aqui entra o acompanhamento, o feedback contínuo do seu progresso. O monitoramento constante permite identificar se o esforço empregado está realmente aproximando você do objetivo ou se você está apenas “correndo com entusiasmo na direção errada”. Revisar suas metas mensalmente e ajustar seus hábitos semanalmente garante que o plano continue vivo e adaptável às mudanças do seu atual cenário pessoal.



Como educador e gestor, observo que a maior carência não é de ferramentas, mas de constância. Vivemos em uma era de distrações infinitas, onde é fácil perder o foco do destino final. O acompanhamento serve como um lembrete ético de suas prioridades. Ele responde perguntas cruciais: “Eu fui hoje a pessoa que meu planejamento de carreira exige?”, “Minhas finanças pessoais suportam o investimento que meu sonho profissional demanda?”.



Ouvi uma vez a seguinte frase: “ou você aumenta o sacrifício, ou diminui os sonhos”, e isso me fez refletir muito sobre planejamento e organização, se não tiver isso muito bem estruturado, o tempo irá te engolir, as distrações da tecnologia iram ocupar a sua produtividade.



A integração dessas áreas exige coragem para admitir vulnerabilidades. Planejar o lado pessoal significa encarar gastos desnecessários, tempos ociosos e hábitos nocivos. Ao organizar esse caos interno, a clareza para tomar decisões profissionais surge de forma quase intuitiva. Você deixa de reagir às urgências do mundo para agir de acordo com a sua importância interna, assumindo o protagonismo da sua história.



Portanto, entenda o planejamento como um ciclo orgânico e ininterrupto. O estado atual deve ser atualizado constantemente; as metas devem ser ambiciosas, mas humanamente alcançáveis. Se você deseja ser um especialista respeitado, seu planejamento pessoal deve prever o tempo de estudo, o descanso necessário para a fixação do aprendizado e o equilíbrio emocional para lidar com as pressões da ascensão.



Não se engane com a ideia de que “no trabalho eu sou um e em casa sou outro”. Você é uma unidade. Se a sua vida pessoal está à deriva, sua carreira é um barco com furos no casco, independentemente da força com que você rema. O alinhamento entre quem você é e o que você faz é a maior vantagem competitiva que um profissional pode possuir na atualidade.



Em suma, utilize o seu GPS interno com sabedoria. Reconheça onde você está hoje, sem autossabotagem ou excesso de críticas. Defina para onde quer ir com precisão. Mas, acima de tudo, coloque o pé na estrada. A beleza do destino final só é apreciada por quem teve a disciplina de conferir o mapa, a audácia de iniciar a marcha e a persistência de não desligar o monitoramento no primeiro erro de trajeto.



O sucesso é um processo de construção contínua, onde o “eu” pessoal sustenta o “eu” profissional. Ao dominar a arte de planejar, executar e acompanhar, você deixa de ser um passageiro das circunstâncias para se tornar o piloto do seu próprio destino. O caminho pode ser longo, mas com as coordenadas certas e o motor da execução ligado, a chegada é apenas uma questão de tempo.

O elo invisível: por que o planejamento pessoal é a bússola do sucesso profissional

Existem diversas técnicas funcionais como esta para causar impacto em sua comunicação, e a melhor forma de encará-las é como ferramentas em uma maleta



O que você imagina quando pensa na palavra "carro"? Para a maioria, a primeira imagem mental que surge é a de um modelo importado, talvez um esportivo luxuoso com linhas agressivas. No entanto, essa percepção pode ser facilmente confrontada pela realidade de um Fiat Cronos: um carro popular, nacional e sem itens de luxo. Essa rapidez com que formamos impressões, muitas vezes equivocadas, mas que nos parecem absolutamente precisas, revela um funcionamento fascinante da mente humana. O fato é que nosso cérebro detesta coisas incompletas; quando recebemos uma informação parcial, nossa parte reativa entra em ação para preencher as lacunas instantaneamente, baseando-se em expectativas geralmente positivas.



Essa reação natural e automática abre uma oportunidade estratégica para a comunicação: a capacidade de influenciar ao emoldurar o potencial de uma ideia. Como o potencial habita o campo da incerteza, o interlocutor tende a preencher esse espaço vazio com imaginações saudáveis e otimistas. Isso permite que você torne sua proposta muito mais atrativa do que ela é no presente, sem que para isso precise recorrer a qualquer mentira. Trata-se de guiar o olhar do outro para o que está por vir, em vez de deixá-lo estagnado apenas no que já está posto.





Um exemplo prático dessa dinâmica ocorre em entrevistas de emprego. Ao participar de um processo seletivo, você pode optar por listar apenas seus feitos, cursos e experiências profissionais, o que dará ao recrutador uma noção clara do profissional que você é hoje. Contudo, ao citar suas transições e enfatizar como você evoluiu ao longo da carreira, você desloca o foco para o seu potencial. Diante dessa narrativa de crescimento, o entrevistador naturalmente preencherá a incerteza do futuro com uma visão positiva própria, projetando o seu sucesso dentro da organização e aumentando significativamente suas chances de conquista da vaga.



Existem diversas técnicas funcionais como esta para causar impacto em sua comunicação, e a melhor forma de encará-las é como ferramentas em uma maleta. De acordo com a situação, você deve escolher aquela que melhor se aplica ao contexto e ao objetivo desejado. A prática constante torna essa seleção cada vez mais intuitiva, permitindo inclusive conjugar diferentes estratégias para obter um aproveitamento ainda maior. Ao dominar a arte de gerenciar as lacunas que o cérebro do outro preenche, você assume as rédeas da sua própria influência. Com a prática, você não apenas seleciona a ferramenta certa para cada situação, mas começa a conjugá-las para criar um impacto inquestionável. Afinal, na arena profissional, nem sempre vence quem tem o melhor conteúdo, mas quem sabe guiar a imaginação do outro.



*Bruno Rosa é engenheiro eletricista e managing director da Domperf High Performance, empresa de treinamento de alto desempenho profissional e consultoria empresarial. Há mais de uma década tem se dedicado ao estudo da neurociência e comportamento, estabelecendo padrões práticos baseados em conceitos dos maiores especialistas do mercado. A partir dessa experiência e vivências internacionais criou e aperfeiçoou uma metodologia inovadora baseada em situações de dentro e fora de empresas.



( https://domperf.com.br/ )

O poder da percepção: por que o futuro convence mais que o presente?

Empresas não procuram apenas ocupar vagas. Procuram pessoas que queiram fazer parte, crescer junto e construir algo relevante



Se você é gestor ou empresário, provavelmente já passou por isso:



currículos não faltam, entrevistas acontecem, contratações são feitas…



e, ainda assim, a sensação é a mesma —&nbsp;ninguém fica, ninguém entrega e ninguém se compromete.



Contratar bons profissionais nunca foi tão difícil. E o problema não é falta de gente, currículo ou formação.



O que gestores e empresários enfrentam hoje é algo mais profundo:&nbsp;a dificuldade de encontrar pessoas que queiram, de fato, construir uma carreira dentro da empresa. Gente interessada, comprometida, com ambição, seriedade e foco em entrega.



Vivemos um mercado com acesso fácil à informação, cursos rápidos e promessas de crescimento acelerado. Mas, na prática, muitos profissionais querem resultados antes mesmo de passar pelo processo. Querem reconhecimento sem entrega, crescimento sem constância e estabilidade sem responsabilidade.



Carreira não nasce pronta.&nbsp;Ela se constrói.



Outro ponto que pesa é a forma como o trabalho passou a ser encarado. Para muitos, o emprego virou algo provisório, sem vínculo, sem compromisso de longo prazo. Isso cria um cenário de alta rotatividade, frustração dos gestores e perda de tempo e dinheiro para as empresas, que investem em pessoas que não demonstram interesse real em evoluir.



É claro que as empresas também erram. Processos seletivos confusos, expectativas mal definidas, lideranças despreparadas e culturas que não valorizam mérito afastam bons profissionais. Quando não existe clareza sobre o que se espera e como crescer, o desalinhamento é inevitável.



Mas existe uma verdade que precisa ser dita sem rodeios:&nbsp;quem quer crescer não basta ter currículo cheio, precisa entregar primeiro. Ambição não é pedir cargo, aumento ou status. Ambição é fazer bem feito, aprender, assumir responsabilidade e construir confiança ao longo do tempo.



Os profissionais que se destacam não são os com os melhores currículos, e sim os mais consistentes. Aqueles que entendem que reconhecimento vem depois da entrega, não antes.



No fim, empresas não procuram apenas ocupar vagas. Procuram pessoas que queiram fazer parte, crescer junto e construir algo relevante. E profissionais que entendem isso se tornam raros e valiosos.



Instagram:@bernardoelias11



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A empregabilidade jovem no futuro competitivo: um chamado à proatividade e comprometimento

Jorge Eduardo Oliveira de Souza

Petz: de uma loja à liderança do varejo pet, com Sérgio Zimerman | Café com ADM 482

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