leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Falar de lideranças pode parecer habitual diante da quantidade de reportagens, livros, artigos, entre outros materiais que circulam nas redes sociais atualmente. Contudo, um fato que merece atenção é a escassez de líderes que é cada vez mais perceptível em todos os setores da sociedade. A falta de pessoas que inspirem valores é evidente, dando espaço a pessoas cujo objetivo principal é o seu próprio bem-estar.
No cenário contemporâneo, existe um foco exagerado no individual. Leônidas, rei espartano, mostrava aos seus liderados que o preparo individual era importantíssimo, no entanto, o trabalho em equipe e o espírito de corpo mostravam a verdadeira potência de seu exército. Mesmo diante uma situação totalmente adversa, Lêonidas inspirava seus liderados através de propósitos que iriam beneficiar a todos e não somente a ele. Apesar de exercer a função de rei, sua preocupação era com todos que estavam sobre seu comando, com isso, era considerado um exemplo tanto no ambiente de combate como também no pessoal. Palavras como ética e honra, não eram apenas parte do seu vocabulário mas também de suas ações.
Já no contexto corporativo, não é tão diferente, as empresas vem sofrendo com essa falta de pessoas capacitadas para exercerem cargos de confiança. Muitas empresas estão com um sistema de administração baseado na Teoria da Administração Científica, de Frederick Taylor (1903), onde a ênfase era exclusivamente no cumprimento de tarefas e a chefia não dava espaço para a liderança.
Mário Sérgio Cortella, filósofo, em seu livro: “Qual é a tua obra? : Inquietações propositivas sobre gestão,liderança e ética. Vozes (2014)” , enumerou cinco competências essenciais na arte de liderar. Que são:
Abrir a mente: O líder deve ser flexível as mudanças e estar sempre disposto a aprender. Existem pessoas que são incapazes de abrir a mente, ou seja, sempre irá prevalecer as suas ideias, deixando de lado a visão holística.
Elevar a equipe: Capacidade de inspirar as pessoas, e deixar claro que ao crescer, a equipe crescerá junto com ele. Segundo Cortella, existe o líder trapezista, ou seja, aquele faz o espetáculo, levanta a escada, alguém segura a escada para ele subir e, quando ele chega lá em cima, empurra a escada e ninguém sobe mais. A terrível habilidade do individualismo.
Recrear o espírito: As pessoas devem se sentir bem e ter alegria onde estão. Um ambiente de trabalho precisa ser alegre. Sem alegria não há motivação e muito menos, produtividade. Lembrando que seriedade não é sinônimo de tristeza.
Inovar a obra: Fugir da mesmice e fortalecer a capacidade de se reinventar, criando novos métodos e soluções. Ir sempre adiante e fazer de outro modo sempre que precisar.
Empreender o futuro: Mostrar a importância do crescimento coletivo. O líder promove a troca de ideias com a finalidade do crescimento contínuo de toda a equipe.
Ainda no âmbito organizacional, os líderes são responsáveis diretamente pelos resultados sejam eles positivos ou negativos. É dele que parte as decisões, os caminhos a serem seguidos, as estratégias e, principalmente, as soluções. Entretanto, é dele também a responsabilidade pelo fracasso de uma organização. É ele quem desanima a equipe, é ele que, por um autoritarismo devido à posição de destaque, coloca em risco o futuro de uma empresa.
Realmente, liderar não é uma tarefa simples. O autocontrole é um atributo primordial que um líder deve ter, se há alguém de quem se espera calma, este alguém é o líder, pois irá se deparar com diversas situações que, muitas vezes, ultrapassam as suas próprias possibilidades. Uma frase bem conhecida nas organizações é: “Devemos separar o pessoal do profissional”. Sim, devemos, e é preciso. Porém, as responsabilidades pessoais também fazem parte do cotidiano de qualquer pessoa, seja ela líder no trabalho ou não. A questão não é separar e sim, administrar. Para isso, as pessoas devem se conhecer, ou seja, saber liderar a si mesmo antes de querer liderar outras pessoas. “Conhece a ti mesmo”, recomendaria a escritura no pátio do templo de Apollo.
Portanto, temos a obrigação de continuar a questionar, cobrar, lutar e também acreditar em pessoas e ideias sérias. Essa carência de lideranças também é nossa responsabilidade, pois podemos e devemos sugerir ideias que venham a contribuir no aprimoramento de pessoas que estão nos cargos de confiança. Leônidas, rei espartano, mostrou ao mundo que com inteligência tática e um pequeno grupo de pessoas extremamente motivadas em prol de um objetivo, somos capazes de solucionar problemas e enfrentar concorrentes bem maiores.

A escassez de lideranças nos setores públicos e privados

No cenário atual, temos uma escassez enorme de pessoas capazes de liderar em prol da coletividade. Neste artigo, é citado o exemplo de Leônidas, rei espartano, que era exemplo para seus liderados em combate e, principalmente, pelo seu povo.

A escassez de lideranças nos setores públicos e privados | Administradores

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Durante uma expedição em meio a guerra civil, César, ao desembarcar do navio nas praias da África, tropeçou e caiu "de cara" no chão.

Extremamente habilidoso na arte de improvisar, tanto em combate como nas relações cotidianas, rapidamente ele abriu os braços como se tivesse abraçando a areia da praia simbolizando uma conquista, transformando uma terrível vergonha em um sinal de vitória.

Reconhecer que nossa vida é um teste constante de resistência e força é o primeiro passo para vencermos os obstáculos provenientes do nosso dia a dia. O ato de César não foi nada estrondoso, mas uma simples improvisação pode causar a impressão de uma conquista surreal.

Logicamente, não devemos improvisar o tempo todo, mas em alguns casos, não se trata de improvisação, mas sim, de uma oportunidade para mostrarmos nossas habilidades e formas de vencermos os momentos turbulentos.

Uma das maiores qualidades das pessoas bem sucedidas, tanto pessoal como profissional, é a capacidade de absorver os ensinamentos que os fracassos podem nos trazer.

Além disso, estar preparado para as batalhas e concentrado no real objetivo que temos, são partes primordiais no processo de conquista, afinal, uma mente focada dificilmente será vencida pelas distrações e problemas.

Que o ato de César nos inspire não só a arte do improviso, mas também a capacidade de se reinventar, a estarmos preparados principalmente em tempos de crise, a usarmos o fracasso como aprendizado e nunca deixar que uma queda seja o motivo de não seguirmos adiante.

&nbsp;

Weverson &nbsp;Nunes.

Transformando fracasso em sucesso

A escassez de lideranças nos setores públicos e privados

Weverson Nunes

O que está destruindo os líderes modernos? Com Carlos Hoyos | Café com ADM #495

O que está destruindo os líderes modernos? Com Carlos Hoyos | Café com ADM #495

Sobre o autor

Weverson Nunes

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos