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Há tempos as empresas buscam agilidade em seus processos. Vivemos em uma época de globalização e, com isso, o mercado se torna cada vez mais competitivo. É extremamente importante que as empresas estejam antenadas para atender às expectativas dos seus cliente e com isso conquistar seu espaço no mercado através de produtos e serviços de qualidade, cumprindo seus prazos e aumentando suas margens de lucro.
Vários fatores são importantes para essas conquistas no mercado. E a logística é uma delas. Pois uma logística eficaz só traz resultados positivos à organização. A logística bem planejada envolve quase todos os departamento de uma empresa, desde a aquisição da matéria prima, até o produto acabado.
Mas para que a empresa tenha sucesso em sua logística, ela não depende apenas de sua organização, e sim de um ótimo relacionamento com seus fornecedores, que criam uma espécie de parceria onde os dois lados ganham, pois fornecedores e clientes devem falar a mesma língua. Ou seja, ambas devem ter um acordo que beneficie os dois lados.
Dentro da empresa, os departamentos devem agir de forma integrada e não isolada, evitando assim conflitos internos que podem prejudicar todo o planejamento logístico. Neste caso, os departamentos e os colaboradores devem interagir de forma positiva e com um único foco para que não prejudique fornecedor e clientes. Devem, também, estar atentos para que todas as necessidades sejam atendidas no tempo estipulado, e para que não haja atrasos no processos de recebimento, produção e despacho do material. Neste cenário, entender como o<a href="http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/como-otimizar-a-logistica-da-minha-empresa/125337/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">timizar a Logística de um negócio </a>é fundamental. 
Porém, um item importante em qualquer organização é a redução de custo, e isto também faz parte do planejamento logístico. A necessidade de reduzir custos com armazenagem e distribuição é fundamental.
É necessário realizar um bom trabalho em operações logísticas para que os custos sejam reduzidos e para que traga vantagens e benefícios para as empresas. Por isso, consideramos que os estoques dos insumos e dos produtos acabados, a infra-estrutura de transporte e a capacidade de gestão logística são cruciais para o desempenho das organizações e o sucesso das operações logísticas.
Não importa se a empresa é de pequeno, médio ou grande porte: todas, para sobreviverem, precisam ter um ótimo planejamento logístico para evitar o fracasso em tempos onde as concorrências são fortes.
Portanto, a logística é uma ferramenta importante para empresa. E deve ser levada a sério, pois uma logística mal planejada pode prejudicar todo o cronograma. E isso não é só da organização. Como falado antes, os fornecedores devem ter também um bom planejamento logístico. As empresas devem, por obrigação, conhecer a fundo quem são seus fornecedores. Deve conhecer suas instalações, o seu processo de produção e até mesmo buscar referências. E também deve ter mais opções, estar sempre buscando novos fornecedores, para se precaver de futuros problemas.

A importância da logística para as empresas

Não importa se a empresa é de pequeno , médio ou grande porte. Todas para sobreviverem precisam ter um ótimo planejamento logístico, para evitar o fracasso em tempos onde as concorrências são fortes

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A importância da logística para as empresas

Paola Mara

Mercado Livre: uma aula de logística e empreendedorismo, com Maurício Landi

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