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Não faz tanto tempo, a regra de ouro dos negócios era a competitividade, o vale-tudo para desbancar a concorrência e conquistar a clientela com agressividade. Ainda hoje muitas empresas conservam esse raciocínio. Mas a regra geral está mudando: colaboração, cooperação e compaixão são características de grandes negócios bem-sucedidos. Dalai Lama, Daniel Goleman, Richard Branson e outros graúdos estão aí para contar história.
A compaixão em seus diversos campos é o tema da reportagem de capa da Revista Administradores. Desde a abordagem filosófica até a aplicação pessoal e na carreira, analisamos porque pessoas compassivas podem ser excelentes profissionais – e empresas que estimulam essa cultura podem ser líderes de mercado. A era dos lobos está acabando.
Baixe o aplicativo para <a href="http://adm.to/adm_android">Android</a> e <a href="http://adm.to/adm_ios">iOS</a>. Se você é <a href="http://www.administradores.com.br/premium">usuário premium do Administradores.com</a> tem direito ao conteúdo completo e pode ler também no computador. Confira abaixo outros destaques.
<h4>+ Entrevista</h4>
Cláudio de Moura Castro é economista, mas tem desempenhado um papel de destaque na área da educação e pesquisa. Para ele, a única maneira de a educação entrar no radar dos políticos e melhorar de vez, é a sociedade se levantar contra o descaso.
&#8220;Muito tem que acontecer na escola e na maquinaria administrativa que faz o sistema andar. A educação é cara, complicada e politicamente espinhosa, competindo com tudo mais pela atenção, pelos dinheiros e pelo estoque de energia de cada um para brigar. Se a sociedade não consegue ver a importância crucial dela e não se dá conta de que é catastroficamente ruim, nada de substancial vai acontecer, como não acontece&#8221;, afirma.
<h4>+ Economia</h4>
O que aconteceu com a Grécia e como isso pode implodir a zona do Euro e afetar o Brasil? A insolvência da dívida de uma nação – que chega a quase 180% do PIB nacional – e as delicadas negociações ameaçam a estabilidade econômica do bloco e joga holofotes sobre as dívidas de outros países. Houve gastanças públicas irresponsáveis? Qual o papel dos bancos na dívida? Saiba como essa situação se originou e como ela pode terminar.
<h4>+ Estratégia</h4>
Empresas como a WhatsApp estão mudando os padrões estratégicos do mercado. &#8220;Disruptores tecnológicos são particularmente perigosos porque eles criam enormes bases de usuários aparentemente da noite para o dia, e são ágeis o suficiente para converter tais usuários em modelos de negócios que ameaçam empresas líderes em múltiplos mercados&#8221;, afirma o especialista Michel Wade, da escola de negócios IMD. Entenda como isso pode beneficiar – ou prejudicar – sua empresa.
<h4>+ Adm na história</h4>
Você sabe quem foi Salvador Arena? Ele nasceu pobre na Itália e chegou ao Brasil ainda jovem, mas se tornou um nome de referência na área de educação tecnológica. Ele não só criou uma poderosa indústria termomecânica como também investiu na educação e aperfeiçoamento da comunidade no entorno. Até criou linhas de crédito a juros baixos para seus funcionários. Conheça um pouco mais da história dele.
<h4>+ Pei, buf</h4>
Já pensou em parar de se autossabotar? A mudança de hábitos é algo que dá trabalho, mas é simples. Veja em cinco passos como mudar definitivamente um hábito.

Como a compaixão pode mudar o mundo (começando por você)

A compaixão em seus diversos campos é o tema da reportagem de capa da Revista Administradores

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O Administradores.com, em parceria com o Grupo Menu, sorteou dez cortesias entre seus usuários para o EBA 2018, evento que acontece em Natal-RN, no dia 30 de Março a 1 de Abril e reúne grandes nomes do mundo da Administração e do empreendedorismo. Confira abaixo o nome dos 10 vencedores:
Maxwel Silva Jefferson Oliveira Mariana Costa Mariselia Alves Charles Nunes Taciana Silva Alexandre Barbosa Rodolfo Leonel Gabriella Sales Alice Souza Para saber mais detalhes do EBA, acesse: <a href="http://ebaeuvou.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://ebaeuvou.com.br/</a> Os vencedores deverão confirmar seu nome completo, email e CPF para o e-mail assinaturas@administradores.com.br O sorteio foi realizado pela plataforma Sorteador.

Divulgado os ganhadores das 10 cortesias ao EBA 2018

O Portal Administradores tem uma novidade muito bacana para anunciar. Foi realizada uma parceria com o Empreende Brazil Conference - a maior imersão empreendedora do sul do país. São 24 horas de evento com o objetivo de proporcionar um ambiente rico para ampliação da rede de relacionamento com profissionais de diversos estados. O evento acontece no Shopping Iguatemi, em Florianópolis-SC, no dia 29 de agosto de 2015.
Entre os palestrantes estão nomes como Marcos Scaldelai, presidente da Bombril; José Mário Caprioli, presidente da Azul Linhas Aéreas; Geraldo Rufino, fundador e presidente da JR Diesel; Ricardo Guerra, Diretor de Marketing do Giraffas; Fábio Bandeira de Mello, Diretor de Assinaturas do Administradores.com; entre outros. 
O que é mais interessante é que, quem for assinante do <a href="http://adm.to/AdmPremium" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Administradores Premium</a> - pacote de benefícios do Portal Administradores - não paga nada para participar do evento. Serão disponibilizadas 60 cortesias ao todo, sendo 40 para o turno da manhã e 20 vagas para o turno da tarde.
PASSO A PASSO Caso você queira aproveitar essa cortesia e participar gratuitamente do Empreende Brazil Conference, basta você seguir as instruções abaixo:
1º Passo - Tornar-se um Administrador Premium através desse link: <a href="http://adm.to/AdmPremium" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://adm.to/AdmPremium</a>. Ao se tornar assinante Premium, por apenas R$ 19,99 mensais, você tem acesso a 18 workshops online com certificado, a mais de 30 edições da revista Administradores no formato digital e destaque no próprio portal para publicação de artigos e fazer networking.
2º Passo - Enviar para o <a href="mailto:assinaturas@administradores.com.br">assinaturas@administradores.com.br</a> um e-mail informando o interesse, nome completo, telefone, e-mail, cidade/Estado e turno que pretende participar (manhã ou tarde). 
IMPORTANTE: A cortesia gratuita do evento só é válida para quem se tornar Administrador Premium. 
Para ver todos os detalhes do evento, basta acessar o site: <a href="http://adm.to/empreendebrazil">http://adm.to/empreendebrazil</a>
Obs 1: O benefício contempla a entrada no Empreende Brazil Conference. Não estão inclusos gastos com transporte e hospedagem caso haja necessidade. 
Obs 2: Será feita uma lista de reserva para o Empreende Brazil Conference com todos os Premiuns que desejam participar do evento, respeitando a ordem de solicitação. Mas atenção, o fato de responder o e-mail com os dados não garante a vaga. Quem não for do Estado de SC deverá enviar o comprovante de reserva do hotel ou da passagem até o dia 5 de Agosto. Caso não seja fornecido os dados abrirá a vaga para os interessados seguintes.

Administradores.com leva você, gratuitamente, à maior imersão empreendedora do Brasil

Toda grande realização e negócio começam com uma boa ideia. E o período de fim de ano marca também o início de novas oportunidades para o ano seguinte.
Por isso queremos ajudar você a ter muitas ideias e conquistas em 2018. O <a href="http://www.administradores.com.br/premium?utm_source=noticiacadernoideias&amp;utm_campaign=noticiacadernoideias&amp;utm_term=noticiacadernoideias" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Administradores Premium</a> lançou uma nova promoção: os novos assinantes do plano anual vão receber em casa o caderno de ideias exclusivo do Administradores, produzido pela Cicero®.
E, claro, ter acesso ao melhor do conteúdo online sobre Administração, produtividade, empreendedorismo, gestão, vendas e marketing. São workshops, cursos, entrevistas, todos eles com certificado e material completar, que vão reforçar ainda mais o seu aprendizado. No Premium você vai estudar com os mestres Daniel Goleman, Peter Drucker, Gustavo Cerbasi, Peter Senge, Daniela Viek, Christian Barbosa, Ricardo Bellino e muitos outros.
Tudo isso com um preço que no seu bolso. O plano anual pode ser pago em parcela única ou em até 12 vezes sem juros de R$ 28,49. A promoção é por tempo limitado e válido apenas para as 500 primeiras assinaturas a partir do dia 1º de dezembro.
Para adquirir e ver mais detalhes, acesse o link: <a href="http://www.administradores.com.br/premium?utm_source=noticiacadernoideias&amp;utm_campaign=noticiacadernoideias&amp;utm_term=noticiacadernoideias" target="_blank" rel="noreferrer noopener">administradores.com.br/premium</a> ou fale com a equipe do Premium pelo WhatsApp: 83 9 9840 0043

O caderno que ajudará você a ter mais ideias

Em tempos de hiperconectividade, dados não são apenas números são sinais do comportamento coletivo digital do país



Nos últimos dias, o Brasil viveu mais um exemplo claro do que chamamos, tecnicamente, de tsunami informacional. Em um ambiente hiperconectado, onde mais de 180 milhões de brasileiros estão presentes em plataformas digitais, cada evento político, institucional ou econômico passa a gerar milhões de interações em poucas horas.



Do ponto de vista do Big Data, isso significa lidar com múltiplas dimensões de dados simultaneamente: volume, velocidade e variabilidade, além de camadas de segmentação fundamentais como idade, sexo e distribuição geográfica das interações. Essas variáveis permitem compreender não apenas o tamanho do fenômeno digital, mas quem está falando, de onde está falando e como diferentes perfis da sociedade estão reagindo aos acontecimentos.



A leitura correta desse cenário depende de engenharia de interpretação de dados públicos das redes sociais. Curtidas, comentários, compartilhamentos, hashtags e menções formam um grande banco de dados comportamental capaz de revelar tendências, clusters de opinião, picos de mobilização e mudanças de sentimento digital.



Nos últimos dias, observou-se também um crescimento consistente de temas correlacionados a justiça, política e economia, que passaram a concentrar grande parte das conversas no ambiente digital. Esses assuntos, quando combinados, costumam funcionar como gatilhos de engajamento coletivo, ampliando a circulação de conteúdos e intensificando o debate público nas plataformas.





Sem análise técnica, o excesso de informação gera apenas ruído digital.



Com metodologia, geolocalização, análise de sentimento e interpretação algorítmica, esse mesmo volume de dados se transforma em inteligência estratégica capaz de revelar o humor da sociedade em tempo real.



Em tempos de hiperconectividade, dados não são apenas números são sinais do comportamento coletivo digital do país.



“Em uma sociedade hiperconectada, a circulação de informação ocorre em alta velocidade. E, na prática, hiperconectividade quase sempre caminha ao lado de outro fenômeno: a intensificação da polarização. Quanto maior o fluxo de dados, narrativas e interpretações em disputa, maior também tende a ser a fragmentação das opiniões no ambiente digital.”

Brasil em alta frequência: a explosão de dados nas redes e o novo termômetro da opinião pública

Em um teste de sete dias com a Profound, vi como o “novo SEO”  organiza a presença das marcas em ferramentas de inteligência artificial



Quem abriu os jornais no último dia 24 de fevereiro deu de cara com um noticiário abarrotado. Tragédias climáticas, escalada de tensão entre países, política fervendo e, claro, a eliminação da Maxiane do BBB. Em meio ao ruído, uma reportagem escondida nas editorias de negócios e tecnologia chamou atenção pelo potencial de ditar tendências. A Profound, uma startup que ajuda marcas a aparecerem em sistemas de IA, captou US$ 96 milhões e virou unicórnio. De acordo com o comunicado, a companhia já atende 700 clientes corporativos e cerca de 10% das empresas da Fortune 500. Entre eles estão Target, Walmart, Ramp, MongoDB, U.S. Bank e Figma.



A gente vive, há pelo menos duas décadas, sob o reinado do SEO, uma indústria de 75 bilhões de dólares que moldou a forma como escrevemos manchetes, consumimos notícias e anunciamos produtos. Para quem cresceu na época criativa dos blogs, foi frustrante ver a transformação dos textos publicados na internet em uma linguagem genérica, esmiuçada em um conjunto de regras, ajustada diversas vezes para gerar tráfego e “rankear”.&nbsp;



Agora, o que vemos é uma migração massiva de atenção, em que o consumidor descarta as ferramentas de busca em prol das ferramentas de resposta. Estamos falando de GEO (Otimização de Mecanismos Generativos, em tradução livre).&nbsp;



Pela associação com a força do conteúdo orgânico e o potencial para assessorias de imprensa, a expectativa é de uma “corrida do ouro” na comunicação. Marcas devem acelerar para entender a mecânica e cravar seus nomes nos LLMs, enquanto tentam decifrar a tecnologia e acompanhar a velocidade das mudanças. Na Barthes, agência que PR da qual sou sócia, este é um dos movimentos para os quais estamos mais atentos e foi pensando nisso que decidi testar a Profound.





De primeira, senti dificuldades para me encontrar na ferramenta e explorar todas as possibilidades. Mas, quando finalmente consegui incluir a página da empresa que eu gostaria de analisar, a Profound leu o tom de voz, inferiu o perfil do cliente, a visão da marca, montou uma persona de autor e condensou diretrizes de redação.



A partir do briefing, a plataforma sugeriu pautas e formatos compatíveis com o escopo de serviços do cliente. Em seguida, selecionou referências externas como reportagens da imprensa brasileira, relatórios setoriais e bases públicas&nbsp; para sustentar o conteúdo e gerou um texto de 1.454 palavras sobre os melhores produtos de financiamento em 2026, já com título, meta description e slug. Além da geração de conteúdo, consegui ver como a minha empresa, o cadastro é feito apenas com e-mail profissional, se posiciona em respostas de IA, a frequência a marca aparece em “answer engines”, compara share of voice com concorrentes, analisa sentimento, identifica quais sites são citados como fonte nas respostas e oferece inteligência de prompts e termos para orientar a estratégia de presença nesses sistema.



Alguns consultores argumentam que chatbots interpretam conteúdo mais como uma pessoa do que como o algoritmo de ranqueamento do Google. Nesse cenário, eles tenderiam a ser influenciados de um jeito mais “humano”, como alguém que apenas passa os olhos pelo texto. A leitura é que ampliar a presença da marca na imprensa e em sites relevantes cria um viés e a empresa entra no conjunto de páginas que os LLMs rastreiam, aumentando a chance de ser percebida como relevante nas respostas.&nbsp;



Tudo isso a partir de 399 dólares mensais, claro.

Profound: o que é "GEO" e por que esta startup pode sepultar de vez o velho "SEO"

Ricardo&nbsp;Natale, fundador do Experience Club, revela por que CEOs com agendas fossilizadas estão colocando suas empresas em risco de extinção



Ricardo&nbsp;Natale&nbsp;é o fundador do Experience Club, uma das principais plataformas de eventos corporativos do Brasil. Sua empresa conecta C-levels&nbsp;de companhias da Fortune 500 com as tendências de negócios mais emergentes. Ao longo de mais de 15 anos organizando eventos de alto impacto,&nbsp;Natale&nbsp;observou um padrão preocupante: enquanto o mundo dos negócios foi revolucionado, a maioria dos CEOs manteve as mesmas rotinas de 20 anos atrás. Essa desconexão entre rotinas obsoletas e mercados acelerados está criando uma crise silenciosa nas diretorias brasileiras.



<h2 class="wp-block-heading">Dados + Feeling: A Coragem Que Falta na Sala de Reunião</h2>



Pergunta:&nbsp;Como você toma as principais decisões de negócio quando os dados são inconclusivos?



Insight de Ricardo&nbsp;Natale:&nbsp;Olho os dados possíveis, o histórico, entendo a reputação das empresas. Mas o&nbsp;feeling&nbsp;me ajuda muito. Eu tenho muitas vezes que&nbsp;correr o risco. O mercado de eventos mudou completamente - antes as pessoas nem tinham o hábito de ir tanto, era mil vezes mais difícil. Hoje a pessoa sabe que precisa estar&nbsp;antenada, se relacionar.;



O equilíbrio entre&nbsp;dados e intuição&nbsp;é absolutamente crítico na era atual. Decisões baseadas apenas em planilhas rígidas e análises perfeitas podem&nbsp;matar a inovação&nbsp;e a agilidade. Os melhores CEOs combinam o rigor analítico com a&nbsp;coragem de agir&nbsp;mesmo com informações incompletas, entendendo que o mercado não espera pela certeza absoluta. Empresas que aguardam os dados perfeitos frequentemente perdem o&nbsp;timing de mercado&nbsp;e a oportunidade de liderar.



<h2 class="wp-block-heading">O Sequestro do&nbsp;Quarter: Como o Curto Prazo Mata Estratégia</h2>



Pergunta:&nbsp;Onde você vê os C-levels&nbsp;errando mais nas decisões hoje?



Insight de Ricardo&nbsp;Natale:&nbsp;Esse mundo de&nbsp;quarter&nbsp;é voraz, é muito em cima de resultado e bônus. A empresa fica refém do&nbsp;curto prazo. O desafio grande do C-level&nbsp;hoje é entender e aproveitar melhor essa&nbsp;geração chegando. Se eu fosse CEO de uma multinacional, focaria muito na chegada dessa nova geração. A geração de antes queria ser como os pais, agora essa geração quer ser diferente.



A tirania trimestral é um perigo real para a criação de valor a longo prazo. Estruturas de bônus atreladas a resultados de curto prazo impedem investimentos estratégicos em novos modelos de negócios e no desenvolvimento de talentos emergentes. Metodologias como OKRs(Objectives and Key Results) podem ajudar a equilibrar a execução de curto prazo com uma visão de longo prazo. 



Empresas que otimizam apenas para os próximos três meses estão sendo disruptadas por concorrentes que jogam um jogo de 10 anos.



<h2 class="wp-block-heading">O CEO Não Pode Terceirizar Sua Própria Atualização</h2>



Pergunta:&nbsp;Qual a skill mais importante para C-levels&nbsp;neste momento?



Insight de Ricardo&nbsp;Natale:&nbsp;Precisa ter uma&nbsp;rotina diária de estudar mais&nbsp;- não é curso, é um tempo do C-level&nbsp;mesmo estudar e ir a fundo por ele. Não é a universidade corporativa, é ele mesmo investir tempo nisso. Até para saber&nbsp;fomentar a inovação&nbsp;ele precisa estudar mais. Muito CEO tem a mesma rotina de 20 anos atrás, isso é insano, mudou total o jogo.



Delegar o aprendizado para o departamento de RH ou para universidades corporativas é um suicídio estratégico. A rotina de aprendizado pessoal do CEO impacta diretamente a capacidade de inovação da empresa. Modelos de negócios, comportamento do consumidor e dinâmicas competitivas se transformaram completamente, enquanto as rotinas executivas permaneceram congeladas.



CEOs que estudam diariamente podem antecipar a disrupção em vez de apenas reagir a ela.





<h2 class="wp-block-heading">A Revolução Silenciosa Que Está Mudando o Jogo</h2>



Empresas da Fortune 500 servem como referência.&nbsp;



Microsoft, sob&nbsp;Satya&nbsp;Nadella, transformou sua cultura ao estudar pessoalmente IA e nuvem diariamente.&nbsp;



Jensen Huang, da Nvidia, mantém rotinas de aprendizado sobre tecnologias emergentes.&nbsp;



Jeff Bezos, da&nbsp;Amazon, era famoso por bloquear tempo em sua agenda para o&nbsp;“deep&nbsp;thinking”, a reflexão profunda.



Há uma diferença crucial entre empresas que&nbsp;“usam"; tecnologia e aquelas que&nbsp;“são”; a tecnologia.&nbsp;



Apple,&nbsp;Salesforce&nbsp;e&nbsp;HubSpot&nbsp;transformaram as rotinas de seus CEOs para se alinharem à realidade digital-first. Eles entenderam que a liderança precisa estar imersa nas novas dinâmicas, não apenas gerenciá-las de longe.



A metodologia de&nbsp;OKRs&nbsp;é um framework que força os CEOs a olhar para frente, não apenas a otimizar o presente. Empresas que utilizam&nbsp;OKRs&nbsp;corretamente dedicam tempo do CEO ao&nbsp;aprendizado estratégico, e não apenas a revisões operacionais. É um compromisso com o futuro, não com o passado.



O que a maioria está fazendo de errado? Preenchendo suas agendas com as mesmas reuniões, os mesmos relatórios e os mesmos dashboards de 20 anos atrás. Enquanto isso, seus concorrentes estão&nbsp;reconstruindo indústrias inteiras&nbsp;com novas abordagens e rotinas de liderança.



O verdadeiro diferencial hoje não é o que o CEO sabe, mas sim sua&nbsp;capacidade de aprender mais rápido&nbsp;do que o mercado muda. É a habilidade de desaprender o que não funciona e abraçar o novo, antes que seja tarde demais.



<h2 class="wp-block-heading">A Pergunta Que Vai Tirar Seu Sono</h2>



Se a agenda do seu CEO não mudou nos últimos 10 anos, como a empresa dele vai vencer nos próximos 10?

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Como o mundo pode estar melhorando (mesmo que você não saiba), com Iara Xavier | Café com ADM 487

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