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<p><em>O futuro da liderança não é sobre substituir o humano pela tecnologia, mas sobre integrar a IA de maneira inteligente</em></p>



<p>A <strong>liderança</strong> no mundo corporativo está passando por uma revolução impulsionada pela <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/funcionarios-estao-usando-a-ia-no-trabalho-mesmo-que-nao-tenham-permissao-para-isso-voce-deveria-permitir" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência artificial</a>. O que antes era baseado na intuição e experiência agora depende cada vez mais de dados, automação e novas dinâmicas de equipe.</p>



<p>Os líderes que desejam se manter relevantes precisam compreender como a IA está mudando o jogo e quais habilidades são essenciais para prosperar nesse novo cenário. Confira os principais impactos e desafios dessa transformação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Tomada de decisão baseada em dados: o novo papel do líder</h2>



<p>A IA permite que líderes tomem decisões mais precisas ao analisar grandes volumes de dados em tempo real. Modelos preditivos ajudam a antecipar tendências, reduzir riscos e otimizar estratégias de negócios.</p>



<p>No entanto, isso não significa que a intuição do líder perdeu seu valor. A <strong><a href="https://www.forbes.com/sites/melissahouston/2025/02/08/how-ai-is-changing-the-game-for-entrepreneurs-in-2025-and-beyond/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a></strong> eficaz combina insights baseados em dados com experiência e visão estratégica, garantindo um equilíbrio entre análise tecnológica e julgamento humano.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Automação e produtividade: o desafio da gestão humana</h2>



<p>Com a IA assumindo tarefas repetitivas, os líderes precisam focar naquilo que as máquinas não podem fazer: desenvolver pessoas, promover a criatividade e fortalecer a cultura organizacional.</p>



<p>A <strong>liderança</strong> na era da automação exige um equilíbrio entre eficiência tecnológica e valorização do talento humano. Criar um ambiente onde inovação e empatia coexistem é essencial para manter equipes motivadas e produtivas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderança adaptativa: gerenciando equipes híbridas e tecnológicas</h2>



<p>As novas dinâmicas de trabalho envolvem a colaboração entre humanos e IA. Líderes precisam se adaptar para gerenciar equipes híbridas, garantindo que a tecnologia seja uma aliada e não uma barreira.</p>



<p>A <strong>liderança</strong> moderna deve incentivar a experimentação, treinar profissionais para trabalharem ao lado da IA e garantir que a transformação digital seja inclusiva e acessível a todos dentro da organização.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Novas competências para líderes na era da IA</h2>



<p>Além das habilidades tradicionais de gestão, os líderes de hoje precisam desenvolver inteligência emocional, resiliência e adaptabilidade. A capacidade de lidar com mudanças constantes se tornou uma competência essencial.</p>



<p>A <strong>liderança</strong> do futuro exige aprendizado contínuo. Investir em educação sobre IA e inovação garante que os gestores estejam preparados para um ambiente de negócios cada vez mais orientado por tecnologia.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Ética e responsabilidade no uso da IA na liderança</h2>



<p>A automação e a tomada de decisões algorítmicas trazem desafios éticos. Como garantir que a IA seja usada de maneira transparente e justa dentro das empresas?</p>



<p>Líderes têm o papel de definir diretrizes claras para o uso responsável da IA, evitando vieses, garantindo a equidade e promovendo um ambiente onde a tecnologia beneficie a todos de forma ética e sustentável.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderança na era da IA: adaptação e inovação</h2>



<p>A inteligência artificial está redefinindo a <strong>liderança</strong>, exigindo que gestores se tornem mais estratégicos, adaptáveis e focados no desenvolvimento humano. Aqueles que abraçarem essa transformação terão mais chances de impulsionar suas equipes e organizações rumo ao sucesso.</p>



<p>O futuro da <strong>liderança</strong> não é sobre substituir o humano pela tecnologia, mas sobre integrar a IA de maneira inteligente para potencializar talentos, fortalecer a cultura organizacional e criar empresas mais inovadoras e eficientes.</p>


Como a IA está transformando a liderança e quais habilidades desenvolver

O futuro da liderança não é sobre substituir o humano pela tecnologia, mas sobre integrar a IA de maneira inteligente

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<div class="wp-block-rank-math-toc-block has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color" id="rank-math-toc"><p><strong>Índice</strong></p><nav><ul><li class=""><a href="#introducao">Introdução</a></li><li class=""><a href="#o-que-e-a-iso-56002">O que é a ISO 56002?</a></li><li class=""><a href="#por-que-fazer-um-curso-iso-56002">Por que fazer um curso ISO 56002?</a></li><li class=""><a href="#como-aplicar-os-conhecimentos-do-curso-iso-56002-na-sua-empresa">Como aplicar os conhecimentos de um curso ISO 56002 na sua empresa?</a><ul><li class=""><a href="#diagnostico-inicial-do-nivel-de-maturidade-da-empresa">Diagnóstico inicial do nível de maturidade da empresa</a></li><li class=""><a href="#planejamento-estrategico-para-implantacao-da-iso-56002">Planejamento estratégico para implantação da ISO 56002</a></li><li class=""><a href="#engajamento-da-lideranca-e-construcao-da-cultura-de-inovacao">Engajamento da liderança e construção da cultura de inovação</a></li><li class=""><a href="#metricas-e-indicadores-para-mensurar-o-progresso">Métricas e indicadores para mensurar o progresso</a></li></ul></li><li class=""><a href="#curso-iso-56002-na-pratica-conheca-o-curso-especialista-em-gestao-da-inovacao">Curso sobre o ISO 56002 na prática: Especialista em Gestão da Inovação</a></li><li class=""><a href="#conclusao">Curso ISO 56002: conclusão</a></li></ul></nav></div>



<h2 class="wp-block-heading" id="introducao">Introdução</h2>



<p>Um curso ISO 56002 é uma resposta às crescentes demandas do mercado por inovação, fator essencial para a sobrevivência e o crescimento das empresas. Com base em uma norma internacional, ele capacita profissionais a implementar sistemas eficazes de gestão da inovação.</p>



<p>Essa norma oferece diretrizes para estruturar processos inovadores, ajudando organizações a enfrentar desafios complexos. </p>



<p>Por isso, investir nessa formação oferece vantagens competitivas, alinhando as práticas aos padrões globais, e capacita os profissionais a liderarem transformações estratégicas, criando ambientes propícios à inovação. Continue sua leitura conosco, saiba como fazer um curso ISO 56002 e entenda os benefícios!</p>



<figure class="wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://youtu.be/XOcyHTZXw80
</div></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="o-que-e-a-iso-56002">O que é a ISO 56002?</h2>



<p>Em primeiro lugar, a ISO 56002 é uma norma internacional que oferece diretrizes para a gestão da inovação nas organizações. Seu objetivo é auxiliar empresas a estabelecer, implementar, manter e aprimorar continuamente seus processos de inovação, focando na geração de valor sustentável.</p>



<p>Dessa forma, a norma serve como um guia para estruturar a gestão da inovação de forma sistemática e padronizada, promovendo uma cultura organizacional voltada para a criatividade, melhoria contínua e vantagem competitiva no mercado.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="por-que-fazer-um-curso-iso-56002">Por que fazer um curso ISO 56002?</h2>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><img src="https://redacao.labmidia.com.br/wp-content/uploads/2025/04/curso-ISO-56002-onde-fazer.jpg" alt="curso ISO 56002 e onde fazer" class="wp-image-155549"/></figure>



<p>Então, fazer um curso ISO 56002 oferece uma formação fundamental para profissionais que desejam implementar sistemas de gestão da inovação, proporcionando conhecimentos sobre diretrizes internacionais e capacitando-os a estruturar processos eficientes e alinhados às melhores práticas globais.</p>



<p>Essa qualificação permite que os participantes liderem iniciativas inovadoras com métodos estruturados e mensuráveis, superando desafios comuns em processos informais nas organizações.</p>



<p>Além disso, a certificação ISO 56002 confere vantagens competitivas ao ensinar a identificar oportunidades de inovação de forma sistemática, resultando em melhores resultados para as empresas. </p>



<p>O investimento no curso também impulsiona o desenvolvimento profissional e abre novas perspectivas de carreira, tornando-se um diferencial importante em um mercado que valoriza cada vez mais a gestão estratégica da inovação.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="como-aplicar-os-conhecimentos-do-curso-iso-56002-na-sua-empresa">Como aplicar os conhecimentos de um curso ISO 56002 na sua empresa?</h2>



<p>A implementação do curso sobre o ISO 56002 exige uma abordagem estruturada, que se inicia com a avaliação da situação atual, segue com o planejamento estratégico e se conclui com a medição dos resultados alcançados.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="diagnostico-inicial-do-nivel-de-maturidade-da-empresa">Diagnóstico inicial do nível de maturidade da empresa</h3>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><img src="https://redacao.labmidia.com.br/wp-content/uploads/2025/04/curso-ISO-56002-online-1.jpg" alt="curso ISO 56002 e online" class="wp-image-155551"/></figure>



<p>O primeiro passo para aplicar os conhecimentos do curso para o ISO 56002 é realizar uma análise profunda do cenário atual da organização. Esta avaliação identifica as práticas de inovação existentes e as lacunas a serem preenchidas.</p>



<p>A empresa precisa mapear seus processos internos, os recursos disponíveis e as competências da equipe. Além disso, também é fundamental avaliar a infraestrutura tecnológica e os sistemas de gestão vigentes.</p>



<p>O diagnóstico deve considerar aspectos como cultura organizacional, histórico de projetos inovadores e resistências à mudança. Posteriormente, os resultados desta análise servirão como base para definir prioridades e ações corretivas.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="planejamento-estrategico-para-implantacao-da-iso-56002">Planejamento estratégico para implantação da ISO 56002</h3>



<p>Um planejamento estratégico começa com a definição clara dos objetivos de inovação alinhados à visão da empresa. Por isso, é essencial estabelecer metas realistas e mensuráveis.</p>



<p>A aplicação dos conceitos de um curso ISO 56002 requer a criação de um cronograma detalhado com marcos e responsabilidades bem definidas. Enquanto isso, a alocação de recursos deve ser planejada de forma criteriosa.</p>



<p>É necessário desenvolver um <a href="https://www.administradores.com.br/artigos/como-ser-um-lider-colaborativo-pode-levar-seu-negocio-a-novos-patamares" target="_blank" rel="noreferrer noopener">plano de comunicação eficaz</a> para manter todas as partes interessadas informadas e engajadas. Adicionalmente, o planejamento deve incluir estratégias para gerenciar riscos e aproveitar oportunidades.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="engajamento-da-lideranca-e-construcao-da-cultura-de-inovacao">Engajamento da liderança e construção da cultura de inovação</h3>



<p>A alta direção precisa demonstrar um compromisso visível com as práticas aprendidas em um curso ISO 56002, de modo que suas ações inspirem e motivem todos os níveis da organização.</p>



<p>É fundamental estabelecer canais de comunicação abertos e transparentes, assim como criar programas de reconhecimento para valorizar as iniciativas inovadoras.</p>



<p>A transformação cultural exige investimento em capacitação e desenvolvimento de competências, e, sobretudo, a liderança deve promover um ambiente seguro para a experimentação e o aprendizado com os erros.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="metricas-e-indicadores-para-mensurar-o-progresso">Métricas e indicadores para mensurar o progresso</h3>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><img src="https://redacao.labmidia.com.br/wp-content/uploads/2025/04/curso-ISO-56002-confiavel-1.jpg" alt="curso ISO 56002 e confiável" class="wp-image-155553"/></figure>



<p>A implementação de um curso ISO 56002 exige o estabelecimento de indicadores-chave de desempenho (<a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Indicador-chave_de_desempenho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">KPIs</a>) específicos para inovação. O primeiro passo é definir métricas quantitativas e qualitativas que permitam acompanhar os resultados de forma eficaz.</p>



<p>Os indicadores devem abranger diversos aspectos, como o retorno sobre o investimento em inovação, o número de ideias geradas e implementadas. À medida que a maturidade do sistema evolui, pode ser necessário ajustar esses indicadores para refletir melhor os objetivos e os resultados alcançados</p>



<p>Além disso, o monitoramento regular dos resultados permite identificar pontos de melhoria e sucessos alcançados, e a análise desses dados fornece insights valiosos para o aprimoramento contínuo de estratégias e processos.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="curso-iso-56002-na-pratica-conheca-o-curso-especialista-em-gestao-da-inovacao">Curso sobre o ISO 56002 na prática: Especialista em Gestão da Inovação</h2>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-large is-resized"><img src="https://redacao.labmidia.com.br/wp-content/uploads/2025/04/curso-ISO-56002-Portal-Adm-1024x189.png" alt="curso ISO 56002 - Portal Administradores" class="wp-image-155548" style="width:471px;height:auto"/></figure>



<p>O curso de <a href="https://lp.administradores.com.br/gestao-da-inovacao/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Especialista em Gestão da Inovação</a>, oferecido pelo <a href="https://lp.administradores.com.br/assine/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Administradores Premium</a> em parceria com a PALAS, combina excelência técnica, aplicação prática e reconhecimento no mercado.</p>



<p>Com a participação ativa da PALAS na formulação da ISO 56002, o programa garante total aderência aos princípios da norma, sendo conduzido por especialistas e estruturado nos oito pilares fundamentais, focando em resultados reais para organizações de todos os portes.</p>



<p>Voltado para líderes, gestores, consultores, auditores e profissionais de inovação, o curso aborda temas como cultura organizacional inovadora, ecossistemas de inovação, liderança estratégica e mensuração de resultados, promovendo o desenvolvimento de competências aplicáveis desde o início. </p>



<figure class="wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://www.youtube.com/watch?v=j0AxWTizKxA
</div></figure>



<p>Para garantir sua vaga ou esclarecer dúvidas, os interessados podem <a href="https://api.whatsapp.com/send/?phone=558399620369&amp;text=Ol%C3%A1!%20Quero%20me%20inscrever%20no%20curso%20de%20Gest%C3%A3o%20da%20Inova%C3%A7%C3%A3o.%20Pode%20me%20auxiliar%20com%20algumas%20d%C3%BAvidas?&amp;type=phone_number&amp;app_absent=0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">entrar em contato</a> com nossos especialistas e realizar a <a href="https://lp.administradores.com.br/gestao-da-inovacao/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inscrição</a>.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="conclusao">Curso ISO 56002: conclusão</h2>



<p>Como você pôde acompanhar na leitura deste artigo, fazer um curso ISO 56002 representa um marco essencial para profissionais que buscam se destacar na gestão da inovação.</p>



<p>Fora isso, a capacitação oferecida pelo programa “Especialista em Gestão da Inovação” destaca-se como uma das mais atualizadas no mercado atual, proporcionando conhecimentos práticos e aplicáveis.</p>



<p>Dessa forma, investir em um curso sobre o ISO 56002 de qualidade torna-se fundamental para liderar processos inovativos em qualquer organização, preparando gestores para enfrentar os desafios contemporâneos do mercado e impulsionar suas empresas rumo ao futuro.</p>

Curso ISO 56002: Como se tornar um Especialista?

<div class="wp-block-rank-math-toc-block has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color" id="rank-math-toc"><p><strong>Índice</strong></p><nav><ul><li class=""><a href="#introducao">Introdução</a></li><li class=""><a href="#o-que-faz-um-especialista-em-inovacao">O que Faz um Especialista em Inovação?</a></li><li class=""><a href="#perfil-e-competencias-essenciais">Perfil e Competências Essenciais</a><ul><li class=""><a href="#soft-skills-criatividade-pensamento-critico-comunicacao-resiliencia">Soft Skills</a></li><li class=""><a href="#hard-skills-gestao-de-projetos-conhecimento-em-frameworks-de-inovacao-scrum-lean-iso-56002-analise-de-dados">Hard Skills</a></li></ul></li><li class=""><a href="#por-que-as-empresas-estao-em-busca-desses-profissionais">Por que as Empresas Estão em Busca Desses Profissionais?</a></li><li class=""><a href="#formacao-recomendada-para-atuar-na-area">Formação Recomendada para Atuar na Área: Portal Administradores</a></li><li class=""><a href="#conclusao">Conclusão: O que Faz um Especialista em Inovação</a></li></ul></nav></div>



<h2 class="wp-block-heading" id="introducao">Introdução</h2>



<p>O que faz um especialista em inovação? Essa profissão atua como agente de mudança nas organizações, identificando oportunidades, desenvolvendo estratégias e implementando novos processos, produtos e serviços que agregam valor ao negócio.</p>



<p>Além disso, esse profissional mantém-se atualizado sobre as tendências tecnológicas e metodologias ágeis, gerencia equipes multidisciplinares e promove uma cultura organizacional voltada para a inovação, combinando habilidades técnicas e comportamentais para liderar projetos transformadores.</p>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://youtu.be/XOcyHTZXw80
</div></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="o-que-faz-um-especialista-em-inovacao">O que Faz um Especialista em Inovação?</h2>



<p>Afinal, o que faz um especialista em inovação? Esse profissional desempenha um papel importante tanto em empresas públicas quanto privadas, sendo responsável por impulsionar mudanças que garantam a competitividade e a adaptação das organizações frente aos desafios do mercado. </p>



<p>Sua atuação vai além da simples implementação de novidades, envolvendo um trabalho estratégico que exige visão de futuro e capacidade de integrar diferentes áreas para promover o desenvolvimento sustentável e a transformação contínua.</p>



<p><strong>Principais responsabilidades do especialista em inovação:</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Diagnosticar oportunidades de melhoria nos processos, produtos e serviços da organização.</li>



<li>Promover a transformação digital, incorporando tecnologias que otimizem operações e ampliem resultados.</li>



<li>Conduzir projetos de inovação aberta, colaborando com parceiros externos para potencializar soluções criativas.</li>



<li>Aplicar metodologias ágeis e design thinking para acelerar o desenvolvimento e a implementação de ideias.</li>



<li>Estimular a cultura de inovação nas equipes, incentivando a criatividade, o pensamento crítico e a colaboração.</li>
</ul>



<p>Dessa forma, a sua atuação estratégica é determinante para antecipar tendências, alinhar objetivos organizacionais e garantir que a inovação seja um diferencial competitivo sustentável.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="perfil-e-competencias-essenciais">Perfil e Competências Essenciais</h2>



<p>Visto o que faz um especialista em inovação, conheça mais sobre o perfil desse profissional, no qual precisa desenvolver um conjunto diversificado de habilidades técnicas e comportamentais para criar soluções disruptivas e gerar valor para as organizações. Assim, esse profissional atua em ambientes complexos e multidisciplinares, exigindo uma combinação única de competências.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="soft-skills-criatividade-pensamento-critico-comunicacao-resiliencia">Soft Skills</h3>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><img src="https://redacao.labmidia.com.br/wp-content/uploads/2025/04/o-que-faz-um-especialista-em-inovacao-e-onde-atuar.jpg" alt="o que faz um especialista em inovação e onde atuar" class="wp-image-154217"/></figure>



<p>O especialista em inovação necessita de forte capacidade criativa para identificar oportunidades e propor soluções originais. Ademais, o pensamento crítico permite avaliar problemas sob diferentes perspectivas e tomar decisões fundamentadas.</p>



<p>Uma comunicação assertiva é fundamental para articular ideias complexas e influenciar <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Stakeholder" target="_blank" rel="noreferrer noopener">stakeholders</a>, enquanto a resiliência auxilia na persistência diante de obstáculos e na adaptação a mudanças constantes.</p>



<p>A capacidade de liderar equipes multidisciplinares torna-se essencial, assim como a empatia para compreender as necessidades dos usuários. Portanto, o desenvolvimento dessas habilidades comportamentais potencializa a eficácia do especialista desse ramo.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="hard-skills-gestao-de-projetos-conhecimento-em-frameworks-de-inovacao-scrum-lean-iso-56002-analise-de-dados">Hard Skills</h3>



<p>O domínio de metodologias de gestão de projetos permite que esse especialista estruture e execute iniciativas com eficiência. Anteriormente visto como diferencial, o conhecimento em <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Framework" target="_blank" rel="noreferrer noopener">frameworks</a> ágeis, como <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(software_development)" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Scrum</a> e <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lean</a>, tornou-se requisito primordial.</p>



<p>A certificação ISO 56002 oferece diretrizes importantes para sistemas de <a href="https://www.administradores.com.br/artigos/gestao-em-inovacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">gestão da inovação</a>, enquanto a análise de dados fornece insights valiosos para a tomada de decisões baseadas em evidências.</p>



<p>O profissional deve manter-se atualizado sobre tecnologias emergentes e tendências de mercado. Além disso, a combinação dessas competências técnicas com as <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Soft_skills" target="_blank" rel="noreferrer noopener">soft skills</a> potencializa a capacidade do especialista em inovação de gerar resultados significativos.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="por-que-as-empresas-estao-em-busca-desses-profissionais">Por que as Empresas Estão em Busca Desses Profissionais?</h2>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><img src="https://redacao.labmidia.com.br/wp-content/uploads/2025/04/o-que-faz-um-especialista-em-inovacao-e-qual-seu-perfil.jpg" alt="o que faz um especialista em inovação e qual seu perfil" class="wp-image-154218"/></figure>



<p>No cenário atual, marcado por mudanças aceleradas e constantes inovações tecnológicas, as empresas enfrentam o desafio de se adaptar rapidamente para manter sua relevância e competitividade. </p>



<p>Nesse contexto, o especialista dessa área torna-se um profissional primordial, pois atua como a ponte entre a estratégia organizacional e a execução prática das iniciativas inovadoras, garantindo que as transformações sejam eficazes e alinhadas aos objetivos do negócio.</p>



<p><strong>Principais motivos pelos quais as empresas buscam especialistas em inovação:</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Necessidade de adaptação contínua frente às rápidas mudanças do mercado.</li>



<li>Uso da inovação como diferencial competitivo e fator decisivo para a sobrevivência empresarial.</li>



<li>Papel estratégico do especialista em conectar planos de alto nível com ações concretas e resultados tangíveis.</li>



<li>Demanda crescente em setores como tecnologia, saúde, <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Quarta_Revolu%C3%A7%C3%A3o_Industrial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">indústria 4.0</a>, educação e setor financeiro, que enfrentam forte pressão por inovação constante.</li>



<li>Capacidade de liderar projetos que integrem novas tecnologias, processos e modelos de negócio, promovendo transformação digital e cultural.</li>
</ul>



<p>Assim, a presença desse profissional é vital para que as organizações possam antecipar tendências, responder a desafios complexos e garantir sua sustentabilidade no longo prazo.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="formacao-recomendada-para-atuar-na-area">Formação Recomendada para Atuar na Área: Portal Administradores</h2>



<p>Já sabemos o que faz um especialista em inovação. Agora, descubra onde se formar com êxito, pois a formação desse profissional exige uma base sólida em áreas como Administração, Engenharia ou Economia, complementada por uma especialização voltada para a gestão da inovação.</p>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-large is-resized"><img src="https://redacao.labmidia.com.br/wp-content/uploads/2025/04/o-que-faz-um-especialista-em-inovacao-Portal-Adm-1024x189.png" alt="o que faz um especialista em inovação - Portal Administradores" class="wp-image-154204" style="width:536px;height:auto"/></figure>



<p>Cursos certificados, como a <a href="https://lp.administradores.com.br/gestao-da-inovacao/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Formação de Especialista em Gestão da Inovação</a>, oferecida pela <a href="https://lp.administradores.com.br/assine/" target="_blank" data-type="link" data-id="https://lp.administradores.com.br/assine/" rel="noreferrer noopener">Administradores Premium</a> em parceria com a PALAS, são essenciais para o domínio de metodologias e ferramentas práticas, alinhadas à ISO 56002.</p>



<p>Ministrado por Alexandre Pierro e Marília Cardoso, o programa aborda estratégias de inovação, cultura organizacional, gestão de riscos e temas como Foresight, OKRs e KPIs.</p>



<p>Essa formação é ideal para profissionais que desejam liderar transformações estruturadas nas organizações, desenvolvendo competências essenciais para promover a inovação de forma estratégica e eficaz. Mais <a href="https://lp.administradores.com.br/gestao-da-inovacao/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">informações</a> e <a href="https://lp.administradores.com.br/gestao-da-inovacao/#assine" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inscrições</a> estão disponíveis no site da Administradores Premium.</p>



<figure class="wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://youtu.be/j0AxWTizKxA
</div></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="conclusao">Conclusão: O que Faz um Especialista em Inovação</h2>



<p>Ao longo do texto, o que faz um especialista em inovação, que atua como um agente transformador nas organizações modernas, contribuindo significativamente para o desenvolvimento de soluções criativas e sustentáveis.</p>



<p>Além disso, sua atuação transcende as fronteiras tradicionais dos negócios, promovendo uma cultura de inovação contínua e adaptabilidade.</p>



<p>Portanto, quando nos perguntamos o que faz um especialista em inovação, compreendemos que este profissional combina visão estratégica, metodologias estruturadas e conhecimento técnico para impulsionar mudanças significativas. </p>

O que Faz um Especialista em Inovação: Perfil e Competências

<div class="wp-block-rank-math-toc-block has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color" id="rank-math-toc"><p><strong>Índice</strong></p><nav><ul><li class=""><a href="#introducao">Introdução</a></li><li class=""><a href="#o-que-e-um-curso-de-negociacao-comercial-e-para-quem-ele-e-indicado">O que é um Curso de Negociação Comercial e Para Quem Ele é Indicado?</a></li><li class=""><a href="#o-que-diferencia-um-bom-curso-de-negociacao-comercial">O que Diferencia um Bom Curso de Negociação Comercial?</a><ul><li class=""><a href="#metodologia-orientada-a-resultados-e-baseada-em-experiencias-reais">Metodologia Orientada a Resultados e Baseada em Experiências Reais</a></li><li class=""><a href="#corpo-docente-com-vivencia-em-negociacoes-complexas-ex-jaime-jimenez-erica-ariel-fox-entre-outros">Corpo Docente com Vivência em Negociações Complexas</a></li><li class=""><a href="#abordagem-multimodal-video-aulas-materiais-complementares-estudos-de-caso">Abordagem Multimodal</a></li><li class=""><a href="#certificacao-reconhecida-preferencialmente-com-peso-no-mercado-nacional-e-internacional">Certificação Reconhecida</a></li><li class=""><a href="#flexibilidade-de-acesso-e-continuidade-de-aprendizado-plataformas-como-o-administradores-premium">Flexibilidade de Acesso e Continuidade de Aprendizado</a></li></ul></li><li class=""><a href="#destaque-curso-avancado-em-negociacao-e-influencia-administradores-premium">Curso Avançado em Negociação e Influência: Administradores Premium</a></li><li class=""><a href="#conclusao">Conclusão</a></li></ul></nav></div>



<h2 class="wp-block-heading" id="introducao">Introdução</h2>



<p>Um curso de negociação comercial é um diferencial essencial para profissionais que buscam aprimorar suas habilidades no ambiente corporativo, oferecendo técnicas eficazes para conduzir negociações, aumentar as taxas de fechamento e fortalecer relacionamentos comerciais.</p>



<p>Com o mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam profissionais capacitados para maximizar resultados, enquanto empreendedores e gestores conseguem melhores acordos com fornecedores e parceiros.</p>



<p>Assim, a demanda por cursos especializados cresce, pois eles desenvolvem competências essenciais em comunicação, persuasão e resolução de conflitos, o que impacta diretamente o desempenho financeiro.</p>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://www.youtube.com/live/HmNWMpYAD7U?si=mzKOqc0nadA9GpEg
</div></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="o-que-e-um-curso-de-negociacao-comercial-e-para-quem-ele-e-indicado">O que é um Curso de Negociação Comercial e Para Quem Ele é Indicado?</h2>



<p>Um curso de negociação comercial representa uma formação especializada que desenvolve habilidades essenciais para conduzir negociações eficazes no ambiente empresarial. </p>



<p>Ele se destina a profissionais de vendas, gestores e empreendedores que buscam aprimorar suas técnicas de persuasão e fechamento de acordos. Assim, o participante aprende métodos comprovados para identificar as necessidades dos clientes, apresentar propostas de valor e superar objeções.</p>



<p>Portanto, esse tipo de curso capacita o profissional para transformar sua comunicação em resultados tangíveis, elevando suas taxas de conversão e o valor médio das negociações. </p>



<p>Sobretudo, essa formação é indicada para quem deseja dominar as técnicas avançadas de negociação e desenvolver um <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Mentalidade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">mindset</a> estratégico para alcançar os melhores resultados comerciais.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="o-que-diferencia-um-bom-curso-de-negociacao-comercial">O que Diferencia um Bom Curso de Negociação Comercial?</h2>



<p>Um curso de negociação comercial de qualidade se destaca por elementos essenciais que garantem o desenvolvimento efetivo das habilidades práticas dos participantes. Assim, a excelência se manifesta através da combinação de metodologia aplicada, experiência do corpo docente e recursos pedagógicos modernos.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="metodologia-orientada-a-resultados-e-baseada-em-experiencias-reais">Metodologia Orientada a Resultados e Baseada em Experiências Reais</h3>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><img src="https://redacao.labmidia.com.br/wp-content/uploads/2025/04/curso-de-negociacao-comercial-online.jpg" alt="curso de negociação comercial online" class="wp-image-153781"/></figure>



<p>A metodologia de um curso de negociação comercial precisa refletir situações autênticas do mercado, permitindo que os participantes vivenciem simulações práticas que reproduzem cenários reais de negociação.</p>



<p>Os exercícios práticos são fundamentais para consolidar as técnicas aprendidas, pois a aplicação imediata dos conceitos em situações cotidianas permite que os alunos desenvolvam confiança em suas habilidades negociais.</p>



<p>A avaliação constante do progresso individual garante que cada participante alcance os objetivos propostos. Posteriormente, o acompanhamento personalizado ajusta as estratégias de aprendizado conforme necessário.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="corpo-docente-com-vivencia-em-negociacoes-complexas-ex-jaime-jimenez-erica-ariel-fox-entre-outros">Corpo Docente com Vivência em Negociações Complexas </h3>



<p>Instrutores experientes acrescentam credibilidade ao curso de negociação comercial ao compartilharem suas vivências práticas e enriquecendo o aprendizado com casos reais vivenciados ao longo de suas carreiras.</p>



<p>A diversidade do corpo docente oferece múltiplas perspectivas sobre <a href="https://www.administradores.com.br/artigos/estrategias-de-negociacao">técnicas de negociação</a>, permitindo que os alunos acessem diferentes abordagens e estratégias comprovadas no mercado.</p>



<p>Os instrutores devem manter-se atualizados com as tendências do mercado, incorporando assim novos conceitos e ferramentas às suas aulas.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="abordagem-multimodal-video-aulas-materiais-complementares-estudos-de-caso">Abordagem Multimodal </h3>



<p>A variedade de recursos didáticos enriquece a experiência de aprendizado no curso de negociação comercial. Um exemplo são as vídeo-aulas, que oferecem flexibilidade e permitem revisões constantes do conteúdo.</p>



<p>Os materiais complementares aprofundam os conceitos apresentados nas aulas e, enfim, os estudos de caso proporcionam análises detalhadas de negociações reais bem-sucedidas.</p>



<p>As ferramentas interativas estimulam o engajamento dos participantes, e os exercícios práticos, igualmente importantes, consolidam o aprendizado.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="certificacao-reconhecida-preferencialmente-com-peso-no-mercado-nacional-e-internacional">Certificação Reconhecida</h3>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><img src="https://redacao.labmidia.com.br/wp-content/uploads/2025/04/curso-de-negociacao-comercial-eficiente.jpg" alt="curso de negociação comercial eficiente" class="wp-image-153782"/></figure>



<p>O certificado de um curso de negociação comercial deve ter reconhecimento no mercado, pois a credibilidade da instituição certificadora influencia diretamente o valor do diploma.</p>



<p>As parcerias internacionais agregam valor à certificação, sobretudo quando associadas a instituições renomadas no campo da negociação. Assim, o reconhecimento do mercado facilita o desenvolvimento profissional dos participantes e, eventualmente, abre portas para novas oportunidades de carreira.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="flexibilidade-de-acesso-e-continuidade-de-aprendizado-plataformas-como-o-administradores-premium">Flexibilidade de Acesso e Continuidade de Aprendizado</h3>



<p>A acessibilidade da plataforma de ensino influencia diretamente o aproveitamento do curso de negociação comercial, pois as ferramentas digitais modernas permitem estudar a qualquer hora e em qualquer lugar.</p>



<p>O suporte técnico eficiente garante uma experiência de aprendizado sem interrupções, enquanto o acesso permanente ao conteúdo possibilita revisões e atualizações constantes.</p>



<p>A integração com comunidades de prática mantém o <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Business_networking" target="_blank" rel="noreferrer noopener">networking</a> ativo, pois a troca de experiências entre os participantes enriquece o processo de aprendizagem, continuando a agregar valor mesmo após o término do curso.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="destaque-curso-avancado-em-negociacao-e-influencia-administradores-premium">Curso Avançado em Negociação e Influência: Administradores Premium</h2>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-large is-resized"><img src="https://redacao.labmidia.com.br/wp-content/uploads/2025/04/curso-de-negociacao-comercial-Portal-Adm-1024x189.png" alt="curso de negociação comercial - Portal Adm" class="wp-image-153778" style="width:482px;height:auto"/></figure>



<p>Se você está em busca de excelência em negociação comercial, o <a href="https://lp.administradores.com.br/negociacao-e-influencia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Curso Avançado em Negociação e Influência</a>, da plataforma <a href="https://lp.administradores.com.br/assine/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Administradores Premium</a>, é a formação mais completa e respeitada do Brasil.</p>



<p>O curso aborda técnicas de influência, construção de imagem, gestão de conflitos e negociação interpessoal e comercial, contando com a experiência de especialistas como Erica Ariel Fox (Harvard) e a metodologia exclusiva da SHER.</p>



<p>Ideal para profissionais que buscam crescimento inteligente e resultados sustentáveis, o curso inclui o Box de Negociação com e-books e masterclasses, além de certificado reconhecido internacionalmente. </p>



<p><a href="https://lp.administradores.com.br/assine/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Entre em contato</a> com a equipe do Administradores Premium para tirar suas dúvidas e <a href="https://lp.administradores.com.br/negociacao-e-influencia/#quero" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inscreva-se</a> agora mesmo para garantir sua vaga.</p>



<figure class="wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://www.youtube.com/watch?v=j0AxWTizKxA
</div></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="conclusao">Conclusão</h2>



<p>O curso de negociação comercial é uma ferramenta vital para o desenvolvimento profissional, permitindo a criação de acordos mais vantajosos e resultados significativos. </p>



<p>Embora muitos busquem aperfeiçoamento técnico, a habilidade de negociar continua sendo um diferencial competitivo no mercado. Investir em uma formação especializada, com professores experientes, é fundamental para crescer na carreira. </p>



<p>Com uma formação completa e reconhecida, como a oferecida pelo Administradores Premium, é possível transformar a maneira de negociar, abrir novas oportunidades e ampliar o potencial de realização profissional em qualquer área.</p>



<p></p>

Curso de Negociação Comercial: Gerando Resultados Reais

<p><em>Times bem liderados não apenas batem metas — eles fecham ciclos com orgulho e começam o próximo ano em ritmo acelerado</em></p>



<p>O último trimestre do ano é sempre decisivo para as empresas — e, para os times comerciais, pode ser o ponto de virada. É o período em que metas se intensificam, mercados ficam mais competitivos, consumidores se tornam mais seletivos e a pressão por resultados cresce de forma exponencial. Liderar com eficácia durante este período exige uma combinação de visão estratégica e inteligência emocional, garantindo que a equipe permaneça unida, motivada e direcionada para o sucesso, mesmo diante de um cenário desafiador.</p>



<p>Essa perspectiva conecta-se ao pensamento de Andrew S. Grove, ex-CEO da Intel e autor do clássico "Gestão de Alta Performance". O autor reforça que o principal papel de um líder é gerar “output” — o resultado concreto das equipes sob sua responsabilidade. Em outras palavras, "o desempenho do líder é medido pelo desempenho de sua equipe". Ele defende que grandes times são construídos sobre sistemas, processos, métricas claras e sobretudo treinamento contínuo. Como diz Grove, “se você não treina seu pessoal, está negligenciando metade do seu trabalho como gestor”. No contexto acelerado do final do ano, essa lógica se torna ainda mais verdadeira: liderar é, sobretudo, desenvolver pessoas e garantir que cada membro opere em seu melhor desempenho.</p>



<p>Nesse cenário, surge uma pergunta essencial: o que realmente diferencia times de alta performance? Não se trata apenas de metas agressivas ou de talentos individuais. O diferencial está no time que combina energia, felicidade, foco e uma cultura de responsabilidade compartilhada. São equipes que entendem que resultado não é destino — é consequência da disciplina diária.</p>





<p>Por isso, metas de curto prazo são ferramentas poderosas nesta reta final. Metodologias como as “micro vitórias” (metas semanais ou diárias) ajudam a manter o time energizado. A prática do “bateu/levou” para metas diárias, por exemplo, cria senso de urgência e recompensa imediata. Quando a equipe enxerga progresso todos os dias, a motivação se renova, e o resultado acumulado ganha escala.</p>



<p>Além disso, líderes que alcançam alta performance no fechamento do ano são aqueles que mantêm cultura, rituais e liderança prática. Reuniões rápidas de alinhamento, rituais de celebração de pequenas conquistas, acompanhamento individual contínuo e comunicação transparente tornam-se fatores essenciais. Não é a energia explosiva que sustenta os resultados — é a consistência.</p>



<p>Outro ponto essencial é saber equilibrar energia, felicidade e remuneração. A equipe precisa sentir que os esforços valem a pena. Isso significa reconhecer publicamente resultados, mas também reconhecer jornadas, esforços e atitudes. Times felizes vendem mais — e isso não é discurso motivacional, é dado de mercado.</p>



<p>E no meio de tudo isso, há um novo componente transformador: a ascensão da inteligência artificial. A IA não substitui o talento humano, mas amplifica suas possibilidades. Ferramentas inteligentes ajudam a identificar oportunidades, prever padrões de comportamento de clientes, organizar rotinas e otimizar tempo. A tecnologia dá ao time comercial mais velocidade, previsibilidade e capacidade de personalização. E dá ao líder mais instrumentos para orientar, corrigir e direcionar.</p>



<p>No entanto, é importante reforçar: IA não cria cultura, não inspira confiança e não resolve conflitos. Isso continua sendo papel intransferível da liderança. A tecnologia acelera, mas só líderes preparados transformam essa aceleração em resultado sustentável.</p>



<p>A virada comercial do final do ano é, acima de tudo, um teste de liderança. É o momento de alinhar metas, reforçar cultura, desenvolver pessoas, organizar prioridades e liderar com clareza e coragem. Times bem liderados não apenas batem metas — eles fecham ciclos com orgulho e começam o próximo ano em ritmo acelerado.</p>



<p>*Alessandro Almeida é diretor Comercial da MRV no Nordeste</p>

Virada comercial no final de ano: Liderar equipes para alta performance em mercados competitivos

<p><em>O futuro da liderança não está na cópia, mas na síntese corajosa entre os valores atemporais (integridade, visão) e as práticas contemporâneas (agilidade, empatia)</em></p>



<p>O cenário corporativo global passa por uma intensa metamorfose, onde a liderança se torna o epicentro de uma tensão geracional. Novos líderes, distribuídos por diferentes faixas etárias, frequentemente se veem na encruzilhada de honrar os modelos de gestão aprendidos com seus antecessores, os líderes com mais de 60 anos, e a necessidade urgente de se adaptar às demandas de um mercado exponencialmente ágil e focado nas pessoas.</p>



<p>A geração mais antiga de líderes (60+ anos) construiu suas carreiras em um mundo de negócios mais estável, hierárquico e previsível. Seu estilo de gestão, forjado há vinte ou trinta anos, frequentemente priorizava a autoridade centralizada, a experiência como único validador de decisões, e processos longos e metódicos. Embora a estabilidade e a visão de longo prazo sejam seus legados, a rigidez desse modelo se choca com a fluidez do mercado atual.</p>



<p>O grande desafio reside no fato de que líderes mais jovens, nascidos em diferentes contextos, mas que ascenderam sob a tutela desses gestores sênior, tendem a replicar, por comodidade ou falta de repertório, as práticas de uma era passada. Veja essa análise baseada em histórico, entrevistas e visitas à empresas brasileiras.</p>



<p>Líderes de 40 a 60 Anos: Esta é a geração de transição. Muitos já experimentaram os novos modelos de gestão e têm a consciência da necessidade de mudança, mas podem hesitam em abandonar completamente a "zona de conforto" da gestão clássica. Eles espelham a ênfase na experiência e no&nbsp;<i>know-how</i> acumulado, o que, embora valioso, pode inibir a entrada de novas ideias e talentos.</p>





<p>A preocupação é real com o cenário encontrado nas empresas onde a replicação de uma liderança ultrapassada não atende à necessidade do mercado contemporâneo, que exige flexibilidade, agilidade e um ambiente de trabalho que valorize a saúde mental e a gestão de pessoas. Empresas lideradas por modelos antigos perdem talentos e falham em inovar rapidamente e se tornam lentas frente aos concorrentes ágeis. Este estilo de liderança muitas vezes é corroborado pela alta direção das empresas que motivam e reconhecem mesmos os profissionais das gerações mais novas com estilo de liderança tradicional. Uma preocupação a médio e longo prazo.</p>



<p>É crucial que os novos líderes abandonem a cópia de gestores tradicionais sessentão (mas claro que há exceções) e busquem uma fundamentação que priorize a influência sobre a posição. John Maxwell, em&nbsp;<i>O Livro de Ouro da Liderança</i>, oferece uma bússola para essa transformação, definindo que:</p>



<p>"A primeira responsabilidade de um líder é descrever a realidade."</p>



<p>Essa citação ressalta que um líder eficaz deve primeiro entender a realidade atual do mercado e da equipe, e não apenas replicar modelos de sucesso do passado. O foco deve ser na verdade presente, por mais desconfortável que seja.</p>



<p>Do ponto de vista emocional e humano, que é o que impulsiona o engajamento e a inovação nas equipes modernas, o trabalho de Augusto Cury, em&nbsp;<i>12 Semanas para Mudar uma Vida</i>, complementa essa visão. Ele nos convida a uma liderança que começa pela autogestão emocional, afirmando que:</p>



<p>"Se você se preocupar com os grandes eventos, compromissos e prestígio social e desprezar as coisas mais simples da vida, certamente não terá saúde emocional."</p>



<p>Isso sugere que um líder eficaz precisa ter a saúde emocional para guiar, valorizando o simples e o humano, garantindo um ambiente que nutre o potencial criativo da equipe, um fator de mercado insubstituível. O futuro da liderança não está na cópia, mas na síntese corajosa entre os valores atemporais (integridade, visão) e as práticas contemporâneas (agilidade, empatia).</p>



<p>Fazer o quê todo mundo faz é fácil, quero ver fazer diferente e ainda dar resultado!</p>



<p>O desafio está lançado. E aí? Topa?</p>

O desafio da nova liderança: entre a tradição e a gestão de pessoas

<p><em>A gestão passou por transformações profundas nos últimos anos, mas existe uma mudança, ainda mais silenciosa e mais importante, acontecendo agora</em></p>



<p>A gestão passou por transformações profundas nos últimos anos, mas existe uma mudança, ainda mais silenciosa e mais importante, acontecendo agora: a transição da liderança tradicional para a <strong>liderança consciente</strong>.</p>



<p>A liderança que adoece está presa ao controle.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Por que líderes estão adoecendo mais do que suas equipes</h2>



<p>Porque carregam tudo:</p>



<p>E porque nunca foram ensinados a sentir.</p>



<p>Essa é a raiz do adoecimento.</p>





<h2 class="wp-block-heading">2. O novo líder que 2026 exige</h2>



<p>É alguém que sabe:</p>



<p>-Regular o próprio emocional,</p>



<p>-Escutar sem reagir imediatamente,</p>



<p>-Criar cultura, não microgestão,</p>



<p>-Usar inteligência emocional como ferramenta estratégica,</p>



<p>-Equilibrar firmeza com empatia.</p>



<p>Esse líder não nasce pronto. Ele se constrói: Com consciência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. O ponto de ruptura</h2>



<p>Toda líder chega num momento da carreira em que descobre: <strong>ou ela continua reproduzindo velhos padrões…ou desperta para um novo tipo de gestão.</strong></p>



<p>Esse momento é inevitável.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. O futuro da administração é humano e intencional</h2>



<p>A nova consciência de gestão não é filosofia. Não é discurso bonito. É prática.É método.</p>



<p>Empresas que não treinarem suas lideranças para isso ficarão para trás.</p>

Como a IA está transformando a liderança e quais habilidades desenvolver

Jefferson Cavalcante

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

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