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Se você chegou aqui porque já ouviu termos como “6 em 7”, “fórmula de lançamento”, “lançamento perpétuo”, “lançamento meteórico”, “tráfego pago” e “lista de leads”… Então preste bastante atenção no que eu vou falar porque isso vai fazer toda a diferença pra você conquistar a tal “plaquinha” e poder escalar o seu lançamento.
O lançamento de infoprodutos requer conhecimentos específicos não somente sobre o nicho escolhido pra vender seu conhecimento, mas também de tráfego pago, copywriting, design, edição de vídeos, construção de páginas, automação de e-mails e muito mais.
Muitas vezes o especialista até se aventura a fazer tudo sozinho no início. Compra um curso aqui, vê alguns vídeos no YouTube ali, vai tentando aprender o máximo possível, mas chega um momento que ele vai precisar de ajuda mesmo.
Principalmente quando ele quiser escalar as vendas do produto dele.
O mercado de lançamento é muito novo e muito promissor. Não existe modelo de negócio certo ou errado. Existe o que é melhor para o especialista e o parceiro naquele momento.
Ao ingressar no mercado desenvolvimento de produtos digitais é importante contar com a parceria de uma boa agência de lançamento ou um coprodutor experiente. 
Existem duas modalidades de parceria que parecem ser a mesma coisa, mas não são.
Então&#8230;
<h3>Quais as diferenças entre coprodutor e agência de lançamento de infoprodutos</h3>
Normalmente o coprodutor é alguém, uma pessoa que possui grandes conhecimentos de marketing digital e lançamentos e se oferece para cuidar da parte técnica e operacional de um lançamento para o especialista em troca de uma porcentagem nas vendas.
Já a agência de lançamento de infoprodutos é uma empresa que possui uma equipe multidisciplinar e presta o serviço de lançamento de infoproduto, participando ou não do resultado das vendas como parte do pagamento.
Diferentemente das agências de marketing convencional, que atuam no desenvolvimento e promoção de campanhas para empresas, as agências de lançamento atuam na preparação do produto digital como um todo para lançamento no mercado.
O papel da agência de lançamento ou do coprodutor é atuar no gerenciamento, planejamento e execução dos projetos digitais, ajudando a estabelecer seu objetivo, definindo até mesmo a estrutura do produto ou serviço e garantindo a melhor formatação para a comercialização. 
<h3>Quais são os modelos de negócio existentes para lançamentos</h3>
A primeira coisa a se pensar é: se você é o dono da ideia, do infoproduto, quanto você está disposto a abrir mão para conseguir escalar as vendas?
Em outras palavras…
Você prefere receber 100% de R$ 1 mil ou 10% de R$ 1 milhão?
Respondida essa pergunta, vamos aos modelos de negociação possíveis entre uma Agência de Lançamento (ou Coprodutor) e o especialista.
<h3>1- Prestação de serviço com fee, sem participação nas vendas</h3>
O especialista contrata os serviços da Agência de Lançamento como copy, gestão de tráfego, design, produção e assessoria técnica. Defini-se o valor deste pacote de serviços que serão prestados e a agência executa tudo como o combinado.
Normalmente este é um tipo de contrato com valor mais alto. O pagamento pode ser feito à vista ou mensalmente como fee para a agência.
O especialista também fica com a responsabilidade de arcar com todos os custos de mídia, hospedagem, ferramentas, edição de vídeos, etc.
<h3>2- Prestação de serviço com fee mais participação nas vendas</h3>
Neste modelo, a Agência de Lançamento e o especialista fazem um acordo onde a agência continua como prestadora de serviço, mas diminui consideravelmente o valor cobrado no fee e passa a receber uma porcentagem sobre vendas.
A participação nos resultados é também uma forma de assegurar o empenho da agência, já que quanto mais resultado ela gerar, melhor será remunerada.
Esta é uma das formas que infoprodutores com um pouco mais de experiência adotam porque conseguem reduzir o seu custo fixo com a agência em troca de um pedaço do resultado das vendas.
Esta participação da Agência de Lançamento nas vendas pode variar entre 15% e 50% além do que é cobrado mensalmente pela prestação dos serviços.
O especialista continua com a responsabilidade de pagar todos os custos de mídia, hospedagem e ferramentas.
<h3>3- A agência ou o coprodutor compra os direitos de publicação do infoproduto</h3>
Este é um modelo muito parecido com o que é praticado no mercado editorial, onde as editoras tradicionais compram o direito de publicar e vender uma determinada obra, se responsabilizam pelo marketing, distribuição nas livrarias e pagam uma porcentagem das vendas para o autor.
No mercado editorial, essa porcentagem paga ao autor do livro, normalmente varia entre 8% e 10% das vendas.
Já no mercado de infoprodutos, há uma pequena variação deste modelo. A Agência de Lançamento se responsabiliza por toda a produção, edição dos vídeos, criação das estruturas de marketing e lançamento, além dos custos com mídia e suporte do infoproduto.
Neste modelo o especialista não tem custo algum com o lançamento, seu compromisso é tão somente a produção do conteúdo e recebe uma porcentagem das vendas que pode variar entre 20% e 40% dependendo da negociação.
<h3>4- Coprodução e parceria</h3>
Um outro modelo que também é praticado no mercado de infoprodutos, é o de parceria de coprodução ou sociedade, onde todos os custos e receitas são divididos meio a meio entre o especialista e a Agência de Lançamentos ou Coprodutor.
Neste caso, pode-se abrir uma empresa mesmo, com CNPJ específica para este projeto, onde a Agência de Lançamento (ou o coprodutor) e o especialista viram sócios no projeto.
Então há um único centro de custo, de onde são debitados os custos com mídia, produção e ferramentas e o resultado apurado é dividido normalmente com 50% do lucro para cada parte.
<h3>Conclusão</h3>
Este é um mercado novo. Muita coisa ainda pode e vai mudar.
Novos modelos e formatos de negociação entre agências e especialistas surgem todos os dias.
Uma coisa é certa! Há lugar pra todo mundo neste mercado que não chegou nem em 10% da sua capacidade no Brasil ainda.
Se você já teve alguma experiência com lançamento ou uma outra ideia de modelo de negociação, deixa aqui nos comentários.
Quero te “ouvir”!
Até a próxima.

Como escolher entre Coprodutor e Agência de Lançamento de Infoprodutos

Você prefere receber 100% de R$ 1 mil ou 10% de R$ 1 milhão?

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A inteligência artificial (IA) está revolucionando o mundo do marketing, tornando-se uma ferramenta indispensável para marcas que buscam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.Hoje vamos explorar as principais tendências que moldarão o marketing digital em 2025 e nos próximos cinco anos. Descubra como essas inovações podem transformar suas estratégias e impulsionar seus resultados.1. IA Generativa e Criação de ConteúdoA IA generativa está redefinindo a produção de conteúdo ao permitir a criação de materiais personalizados em grande escala.Inclusive esse texto teve a ajuda das ferramentas e para ser produzido, revisado e otimizado para o SEO.Segundo previsões, o mercado de IA crescerá cerca de 33% ao ano até 2027, com um impacto significativo na produção de textos publicitários, vídeos e designs.Com a capacidade de entender contextos complexos e adaptar estilos de escrita, a IA generativa permite que marcas criem conteúdos altamente segmentados, economizando tempo e recursos. Campanhas publicitárias podem se beneficiar da criação automatizada de textos que conversem diretamente com diferentes personas, enquanto vídeos podem ser produzidos de forma escalável para atender às expectativas de públicos diversificados.2. Personalização AvançadaA personalização será um dos pilares do marketing bem-sucedido nos próximos anos. A IA possibilitará experiências hiperpersonalizadas, ajustando conteúdos e anúncios em tempo real com base no comportamento do usuário e em dados contextuais.Com ferramentas de machine learning, as marcas podem identificar padrões de consumo e preferências individuais de seus clientes. Isso significa que cada interação, desde um e-mail até um anúncio em redes sociais, pode ser ajustada para refletir os interesses específicos do consumidor. Além disso, tecnologias de IA avançadas permitem criar experiências imersivas e interativas, como sites que mudam dinamicamente com base no comportamento do usuário.3. Automação de MarketingAs continuarão evoluindo, integrando a IA para criar campanhas altamente segmentadas e personalizadas. Essa evolução facilitará a entrega de mensagens estratégicas em momentos cruciais, otimizando processos de aquisição e retenção de clientes.A automação também melhora a eficiência operacional ao permitir que equipes de marketing se concentrem em tarefas criativas enquanto os sistemas gerenciam tarefas repetitivas. Por exemplo, fluxos de e-mail marketing podem ser criados e ajustados automaticamente com base em gatilhos específicos, como visitas a páginas de produtos ou abandono de carrinhos de compra.4. Análise PreditivaA análise preditiva está se tornando essencial para antecipar as necessidades dos consumidores. Algoritmos avançados utilizarão dados históricos para prever comportamentos futuros e oferecer soluções proativas.Esse tipo de análise é particularmente valioso para prever tendências de consumo e otimizar o estoque, evitando rupturas ou excessos. Além disso, marcas podem criar ofertas direcionadas com base nas expectativas do público, aumentando as chances de conversão. Combinada com ferramentas de visualização de dados, a análise preditiva também fornece insights que auxiliam na tomada de decisões estratégicas.5. Atendimento ao Cliente com IAO atendimento ao cliente está sendo transformado por chatbots e assistentes virtuais que oferecem respostas eficientes e personalizadas. Esses sistemas, alimentados por IA, analisam interações anteriores para criar experiências mais relevantes e satisfatórias para os clientes.Chatbots de próxima geração serão capazes de compreender linguagem natural de maneira mais precisa, permitindo interações mais humanas. Além disso, eles podem atuar de forma proativa, oferecendo soluções antes mesmo que o cliente perceba um problema. Isso não apenas melhora a satisfação do cliente, mas também reduz custos operacionais.6. Integração OmnichannelOs consumidores modernos esperam uma experiência consistente em todos os canais, sejam eles online ou offline. A IA desempenhará um papel central na integração multicanal, permitindo que marcas ofereçam jornadas de compra fluidas e conectadas.Essa integração exige uma visão unificada do cliente, consolidando dados de diversas plataformas em um único sistema.Com isso, as marcas podem garantir que interações em uma plataforma, como redes sociais, complementem experiências em outras, como lojas físicas ou e-commerce. Esse alinhamento fortalece a fidelidade do cliente e melhora os resultados gerais de marketing.7. Segurança e Ética na IACom o aumento do uso de IA, as preocupações com privacidade e ética também ganharão destaque. As marcas precisarão ser transparentes em relação à coleta e uso de dados, garantindo o cumprimento de normas e construindo confiança com os consumidores.A transparência também envolve comunicar como os algoritmos funcionam e quais dados são utilizados para personalizar experiências. Além disso, preocupações como discriminação algorítmica e uso indevido de dados deverão ser abordadas com seriedade, com o objetivo de proteger tanto as marcas quanto seus consumidores.8. Tecnologias EmergentesA realidade aumentada (AR) e a realidade virtual (VR) estão se tornando cada vez mais acessíveis, abrindo novas possibilidades para experiências interativas no marketing. Essas ferramentas oferecem aos consumidores uma maneira envolvente de interagir com produtos e serviços, criando campanhas memoráveis e impactantes.A AR, por exemplo, pode ser usada para permitir que clientes experimentem produtos virtualmente antes da compra, como móveis ou maquiagem. Já a VR oferece experiências imersivas, como tours virtuais de imóveis ou apresentações de produtos em feiras comerciais. Essas tecnologias também aumentam a interatividade das campanhas, promovendo um engajamento mais profundo.Além disso, a combinação de AR e VR com IA pode criar experiências ainda mais personalizadas e envolventes. Por exemplo, a integração dessas tecnologias permite que marcas ofereçam catálogos interativos, simuladores virtuais e demonstrações adaptadas aos interesses e preferências de cada usuário. A evolução dessas ferramentas, aliada à IA, também ajuda a mapear padrões de engajamento, otimizando futuras interações e campanhas de marketing.E você? E a sua empresa? Estão preparados?As tendências de inteligência artificial no marketing para 2025 e nos próximos cinco anos mostram um cenário de profundas transformações e oportunidades. A IA está permitindo um nível de personalização, automação e análise que até pouco tempo era inimaginável. Tecnologias como a IA generativa, a análise preditiva e os assistentes virtuais estão redefinindo a forma como marcas se conectam com seus públicos.No entanto, o ritmo acelerado dessas mudanças exige que pessoas e empresas se preparem adequadamente. A falta de conhecimento ou de estratégias para adotar essas inovações pode resultar em perda de competitividade e em oportunidades desperdiçadas. Para se manter relevante em um mercado cada vez mais competitivo, é fundamental investir em capacitação e compreender as possibilidades que a IA pode oferecer.Além disso, as empresas precisam adotar uma mentalidade de aprendizado contínuo, acompanhando as inovações e ajustando suas práticas conforme necessário. Isso inclui explorar novos modelos de negócios, testar ferramentas emergentes e construir equipes capacitadas para lidar com tecnologias avançadas.Ao abraçar a IA de maneira estratégica e responsável, pessoas e marcas podem não apenas acompanhar o mercado, mas liderá-lo. Aqueles que se posicionarem como pioneiros nesse movimento não apenas conquistarão uma vantagem competitiva, mas também estarão preparados para criar conexões mais profundas, significativas e duradouras com seus consumidores. O futuro é promissor para quem se dispõe a aprender e evoluir junto com a tecnologia.

8 tendências de Inteligência Artificial no Marketing para 2025 e os próximos 5 anos

Hoje já é possível dizer que boa parte das compras são feitas por meio de pesquisas na internet.Por isso, várias empresas migraram o seu foco de vendas para a web e estar na primeira página dos sites de busca como o Google é fundamental para aumentar o número de acessos.Devido ao grande número de empresas que concorrem no mercado, é cada vez maior a exigência por conteúdos de qualidade e muitas empresa apostam em blogs para informar e ajudar o cliente a na decisão de compra.Com intuito de alavancar seu posicionamento no Google, o marketing digital é cada vez mais usado como uma das principais estratégias de divulgação para alavancar a visibilidade da empresa na internet.E veja nesse conteúdo as melhores dicas para aumentar tráfego do seu blog!Otimize sua página com SEOSEO (Search Engine Optimization) é um conjunto de diferentes táticas utilizadas para melhorar o posicionamento do site para colocá-lo na primeira página dos buscadores.Essa é a primeira etapa necessária para aumentar o número de visitantes ao seu blog.Uma das principais técnicas para aumentar o posicionamento do seu site é adicionar palavras-chave nos seus textos.Existem locais em que você precisará colocar as palavras-chave mais importantes do seu texto para sua audiência encontre seu texto com mais facilidade nas buscas orgânicas no Google.Por isso, é necessário que você aprenda o que é SEO para melhorar o seu posicionamento orgânico.Invista na produção de conteúdos relevantesAlém das palavras-chave específicas para otimizar o posicionamento do site, produzir um texto de alta relevância é fundamental.Tenha cuidados na hora de escrever. Tome cuidado na hora de colocar as palavras-chave para que ela não fique forçada, evitando o usuário perceba a sua estratégia.Para que seu texto tenha mais qualidade, use técnicas como o marketing de conteúdo, responsável por produzir textos que atraem, convertem e encantam o cliente com o objetivo de futuramente, transformar o leitor em cliente.Multiplique o tipo de conteúdoEm um blog você pode publicar vários tipos de materiais que vão além dos textos, como vídeos, infográficos, e-books, imagens e etc.Essa estratégia vai te garantir um número diversificado de pessoas que interagem com seu blog, além de aumentar o tempo do potencial cliente.Impulsione os acessos do blog nas redes sociaisProduzir um conteúdo relevante e bem posicionado nos buscadores não é o suficiente para aumentar o número de acessos.Se você busca uma visibilidade ainda maior do seu blog, aposte nas redes sociais.As redes sociais consistem em estruturas digitais nas quais um grande número de pessoas mantém algum vínculo pessoal.Ou seja, as mídias são compostas por pessoas ou empresas e conectadas por diferentes relações.As páginas são usadas para compartilhar interesses em comum, objetivos, valores e negócios. E sua empresa pode se beneficiar bastante com isso, produzindo conteúdo específico e disponibilizando links para o seu blog.Com as redes sociais, você pode usar a estratégia de divulgação para conquistar novos seguidores amplamente engajadas com seu conteúdo.Além disso, as mídias sociais podem ser usadas como um canal direto de comunicação com os clientes.Não descarte o E-mail marketingO E-mail marketing é considerada uma das formas mais efetivas de aumentar o número de clientes que as campanhas de divulgação.A razão é que, ao invés de publicar ofertas e promoções por e-mail, a principal estratégia baseada em produção de conteúdo exclusivo para sua base de clientes, além de prévias de textos do seu blog, disponibilizando o link com o texto completo.Isso vai aumentar o número de acessos e, consequentemente, as conversões em vendas, pois esse público atingido atende as necessidades de venda da sua empresa.O que está esperando para alavancar os acessos do seu blog?Nesse texto você viu as 5 melhores estratégias para aumentar o tráfego do seu blog organicamente nos sites de busca.Com técnicas de SEO, você pode usar palavras-chave específicas para atingir um grande público com facilidade nos buscadores.O principal elemento de um blog na internet é o conteúdo. Usando técnicas de produção e marketing de conteúdo, você consegue atrair um público engajado e interessado no seu texto, podendo ser um cliente em potencial no futuro.Além disso, é possível usar as redes sociais para fazer a divulgação do seu blog, direcionando o conteúdo nas mídias sociais, podendo atrair um público maior e interessado pelo conteúdo e a marca.E por último, o E-mail marketing pode ser uma estratégia interessante para aumentar a quantidade de conversões em vendas, pois grande parte do público é composto por leads qualificados que já tem interesses na sua empresa.Então, está na hora da sua empresa adotar essas estratégias para alavancar a visibilidade do seu blog e também aumentar as suas vendas.

5 dicas para aumentar o tráfego do seu blog

Estamos presenciando um fenômeno muito curioso no Brasil: vem crescendo a cada dia o número de pessoas sonhando em fazer o seu primeiro 6 em 7, ou seja, R$ 100 mil de faturamento em 7 dias, e incrivelmente muitas têm conseguido realizar este sonho.São milhares, “quiçá” milhões de empreendedores que estão descobrindo uma oportunidade de mudar de vida, transformando o seu conhecimento em uma fonte de renda online.Se você é uma dessas pessoas, este artigo vai ajudar a tirar uma das maiores dúvidas que os infoprodutores possuem: “quem poderá me ajudar a lançar meu infoproduto?”. A promessa 6 em 7 do Érico RochaUm dos propagadores e incentivadores do sonho de fazer um ano de faturamento em 7 dias, no Brasil, é um cara chamado Érico Rocha, através do treinamento chamado Fórmula de Lançamento.Além de todo o esforço de produção de conteúdo, master classes, depoimentos de alunos e eventos, uma das fotos que mais impressiona foi tirada em um evento onde há pelo menos 400 pessoas em cima de um palco que alegam ter feito o 6 em 7 e também há pessoas que alcançaram o 7 em 7 e até o 8 em 7, que é o faturamento de pelo menos R$ 10 milhões ao longo de 7 dias de “carrinho aberto” depois de usar as técnicas ensinadas no curso do Érico Rocha. Como funciona a Fórmula de LançamentoA Fórmula de Lançamento foi criada pelo norte americano Jeff Walker. Nos Estados Unidos, ela é chamada de Product Launch Formula. O Jeff é autor do livro “Launch” e reconhecido como um dos maiores nomes do Internet Marketing nos EUA e em vários outros países do mundo.A fórmula desenvolvida por ele já foi aplicada milhares de vezes, em centenas de mercados, por pessoas comuns e alguns dos maiores nomes do mercado internacional como Oprah Winfrey, Ariana Huffington, Tony Robbins e Brendon Burchard.A Fórmula de Lançamento é quase uma “receita de bolo” que funciona para lançar praticamente todo tipo de curso online e produto digital, os chamados infoprodutos.Resumidamente, a Fórmula de Lançamento, é um treinamento passo a passo que reúne e ensina várias técnicas de marketing digital, persuasão e vendas.Tudo é milimetricamente planejado, dito e orquestrado através de gatilhos mentais para criar uma audiência super engajada com você e oferecer um produto para ela comprar. Há pelo menos 6 tipos de lançamentos que o Érico Rocha ensina detalhadamente no curso e são eles:Lançamento semente;Lançamento interno;Lançamento afiliado (ou externo);Lançamento relâmpago;Lançamento perpétuo;Lançamento espartano. Dá para fazer sozinho tudo o que a Fórmula de Lançamento ensina?O que há de melhor no treinamento que é o ensino detalhado de cada passo a ser dado durante um lançamento, é também o seu maior dificultador.Apesar da quantidade gigantesca de informação que o curso possui, com mais de 30 horas de aulas gravadas, além de todo o conteúdo que é disponibilizado pela internet para o aluno da Fórmula aprender a lançar sozinho, nem todo mundo consegue ou tem o tempo necessário para aprender e executar todo o processo e chegar no 6 em 7.Realmente há uma curva de aprendizado que leva bastante tempo para se desenvolver, principalmente para quem não está muito familiarizado com automação de e-mail marketing, gestão de tráfego pago, criação de páginas na internet e edição de vídeo.Parceria e Coprodução para lançamento de infoprodutos pode ser muito lucrativo tambémPra quem não tem equipe ou tempo para fazer todo o lançamento sozinho, realizar uma parceria ou coprodução para lançar um infoproduto tem se tornado cada vez mais comum no universo dos produtos digitais.Se você é aluno do Fórmula de Lançamento, sabe como dá trabalho fazer um lançamento. Por isso, ter a ajuda de outros profissionais experientes na criação e venda dos seus infoprodutos, pode ser o que estava faltando para que o seu produto digital se torne um verdadeiro sucesso de vendas, levando o seu negócio digital para o próximo nível. A coprodução de produtos digitais proporciona:<ul><li>Maior velocidade na criação e lançamento de produtos digitais</li></ul>Quando você se associa a profissionais de criação e vendas de produtos digitais ou uma agência de lançamento de infoprodutos, você economiza seu tempo e dinheiro, porque não vai precisar tentar aprender sozinho como fazer tudo. Com mais pessoas atuando no projeto, todas as ações necessárias para o desenvolvimento são concluídas de forma bem mais rápida e segura. <ul><li>Diminuição dos riscos envolvidos na operação</li></ul>O profissional ou agência parceira na coprodução já é um especialista em marketing digital, logo ele possui o conhecimento das ferramentas e as estratégias certas para desenvolver e vender o seu produto.Normalmente, ele já sabe o que funciona no mercado e o que deve ser feito para o produto ter bons resultados de vendas. Diminuindo consideravelmente os riscos de fracasso do projeto.<ul><li>Possibilidade do especialista focar somente na criação do conteúdo</li></ul>Tendo um parceiro que cuidará de toda a parte técnica da produção do infoproduto e de suas vendas, você vai poder focar mais no conteúdo e ter a chance de criar um produto digital com uma qualidade maior. Como é feita a divisão dos lucros?Não existe uma forma exata para realizar a divisão dos lucros ou um pagamento fixo pela coprodução, tudo varia de acordo com as funções exercidas por cada um no projeto e da forma que for combinado entre eles.Um dos modelos é quando o profissional em marketing compra os direitos de uso do material de um especialista. Nesse formato é pago um valor fixo ou um percentual sobre as vendas ao especialista, funcionando de forma similar a uma editora de livros.O produtor especialista também pode contratar um profissional em marketing com um valor fixo, porém o modelo mais comum encontrado no mercado é quando o profissional (ou empresa) especialista no desenvolvimento e vendas de produtos digitais não cobram um valor pelo serviço, mas sim por um percentual dos resultados gerados.Esse valor varia de acordo com cada projeto, levando em consideração os riscos envolvidos, a projeção de retorno e as funções exercidas. Concluindo e os cuidados que você deve ter em uma coproduçãoEscolher parceiros para realizar coproduções para infoprodutos é sim uma ótima opção. Porém, é necessário escolher os profissionais certos para evitar problemas ao logo do projeto.Sempre trabalhe com contratos de associação ou prestação de serviço, isso irá garantir os direitos de ambas as partes no processo de coprodução.Procure profissionais ou agências que tenham real conhecimento sobre as técnicas de lançamentos digitais, domínio sobre as práticas de copywriting e estratégias de funil de vendas.Última dica… Antes de fechar um contrato de parceria, peça para ver os cases de lançamento dos clientes do profissional ou agência. Se você ainda ficou com alguma dúvida, deixe seu comentário aqui em baixo ou entre em contato comigo que terei muito prazer em responder você. Um abraço e até a próxima!

Como fazer coprodução para lançamento de infoprodutos

As tendências nascem e morrem como tudo ou como ondas no mar e para não deixa-las passar, temos que estar atentos as oportunidades que elas nos oferecem



Você está surfando as melhores ondas?



Talvez esteja apenas a deriva na prancha, mas KEEP CALM…



Fazendo essa analogia com o Surf, podemos literalmente entender como as “tendências” aparecem, literalmente como ondas em um mar propício para &nbsp;prática do surf, mas se você não estiver atento, pode perder o tempo e deixar passar talvez a melhor “onda” da sua vida…



A internet acelerou a vivência das tendências, como tão rápidas surgem, na mesma velocidade ou mais rápido ainda elas desaparecem e cabe a nós, empreendedores estarmos atentos para adaptarmos aos nossos empreendimentos, tirando bons resultados de suas ações.



Nos últimos dias tivemos o “morango do amor” que rapidamente tomou conta das principais redes socias do nosso país, com ele, muitos empreendedores (nossos sufistas preparados) conseguiram transformar essa tendência em bons resultados, alavancando seus empreendimentos.



O setor mais proveitoso sem dúvida, foi o de doces, mas tivemos diversos setores que moldaram a “onda” (tendência) e surfaram de forma espetacular.&nbsp;



De um ponto de vista mais ´técnico, essa foi uma excelente oportunidade para apresentação de produtos e serviços, fidelização de clientes e aquisição de novos, estruturação para uma nova produção, além de muitos outros pontos.&nbsp;



Mas infelizmente, nem todos tiveram essa visão, apenas produziram os “morangos do amor” e venderam, claro que vender é um dos pontos chaves, mas quem soube explorar as oportunidades criadas por essas vendas, sem dúvida alguma, conseguiu um novo posicionamento no mercado atual.



As tendências nascem e morrem como tudo ou como ondas no mar e para não deixa-las passar, temos que estar atentos as oportunidades que elas nos oferecem, claro que nem todas &nbsp;podem servir para todos os tipos de negócios, as estar antenado faz total diferença nessa era da informação ágil.



Você está preparado para surfa a melhor onda?

Tendências: surfe as melhores ondas!

Mesmo com bons produtos, marketing e vendedores qualificados, muitas empresas B2B e B2C sofrem com instabilidade nas vendas. A causa? Um desalinhamento invisível, estrutural, emocional e estratégico que nenhum playbook ensina a resolver



Mesmo com bons produtos, marketing afiado e vendedores experientes, muitas empresas estão perdendo mercado de forma quase imperceptível. Elas continuam faturando, seguem ativas no digital, têm time engajado, mas algo trava. Os leads não evoluem, os ciclos aumentam, a taxa de conversão despenca. E ninguém entende o porquê.



Não é um problema de pitch. Nem de preço. É de estrutura.



O crescimento é desejado por todos. Mas ele cobra um preço: a coerência operacional.



Em 2025, empresas B2B e B2C enfrentam um novo tipo de desafio: o desalinhamento estrutural invisível. Ele acontece quando setores escalam de forma independente, vendas acelera, marketing puxa audiência, mas o atendimento, o financeiro e a cultura interna não acompanham. O resultado é uma máquina que avança em zigue-zague, com decisões incoerentes e desperdício de energia.



Esse tipo de ruído não aparece em um gráfico. Ele se manifesta no cansaço das equipes, na sensação de apagar incêndios diários, na dificuldade de prever resultados com clareza.



E o mais perigoso: na ilusão de que está tudo bem.



A maioria das consultorias vai olhar para o funil comercial e propor ajustes: melhorar a qualificação, trocar o script, reestruturar a jornada.



Mas o problema real não está no funil. Está entre os funis. Entre o marketing que gera leads sem conversar com quem vai vender. Entre o time de vendas que não entende o que o cliente realmente quer.



Esse espaço entre os sistemas; os vazios não mapeados; é onde as empresas sangram mercado sem notar.



Empresas que cresceram na marra, com times talentosos mas desorganizados, acumulam camadas de complexidade que ninguém nunca parou para reorganizar.



Não existe uma liderança que orquestra. Existe uma liderança que bombeia.



Bombeia motivação. Bombeia cobrança. Bombeia meta. Mas não constrói sincronia.



Essa ausência de sincronia é o que faz empresas promissoras ficarem para trás. Não por falta de capacidade, mas por falta de um modelo organizacional que enxergue a empresa como um organismo interdependente.



Empresas que voltam a crescer com consistência em 2025 têm algo em comum: previsibilidade. Mas não aquela previsibilidade superficial de pipeline ou metas mensais. Estamos falando de previsibilidade sistêmica, que nasce da integração silenciosa entre diagnóstico, cultura, dados, operações e liderança.



Elas não gritam inovação.



São empresas que substituíram o improviso pelo alinhamento. Que criaram uma espécie de sistema de engrenagens invisíveis que conecta pessoas, processos e decisões em tempo real.



Essa é a virada de chave que ainda assusta algumas lideranças. Você pode ter os melhores closers, os melhores SDRs e o melhor CRM. Mas se não tiver uma estrutura que elimina ruídos e gera ritmo, vai continuar vendendo por esforço, não por sistema.



E o esforço tem prazo de validade. O sistema, não.



Daniel Riffel Merino



Criador de frameworks silenciosos para estruturação empresaria&nbsp;



Especialista em crescimento previsível, cultura de liderança e orquestração comercial



Autor do livro COLIDO 2.0 — O Framework Revelado (lançamento previsto para 2025).

O erro silencioso que faz empresas promissoras perderem mercado em 2025

Segundo os dados mais recentes do IBGE, o varejo nacional recuou 4,2% em junho e teve uma queda de 4,6% na comparação com o mesmo mês do ano passado



Nos últimos anos, o varejo brasileiro tem se reinventado frente a inúmeros desafios. Porém, os dados da primeira quinzena de julho de 2025 acenderam um sinal de alerta para empresários e gestores do setor: as vendas estão em queda, o cliente está mais cauteloso e o impacto é visível até mesmo nas redes mais consolidadas.



Atendo hoje mais de 50 empresas em minha carteira ativa, com atuação nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul, e posso afirmar que os sinais não estão vindo de um ou outro negócio isolado. Há um padrão acontecendo. Um reflexo macroeconômico, climático e comportamental que exige análise e reação rápida.



Segundo os dados mais recentes do IBGE, o varejo nacional recuou 4,2% em junho e teve uma queda de 4,6% na comparação com o mesmo mês do ano passado. E o cenário não melhora com a virada para julho. No Sul do país, o clima mais ameno do que o normal neste inverno reduziu drasticamente a procura por vestuário de frio — um dos carros-chefes de vendas para muitas lojas, especialmente de departamento popular.



O que vemos na prática é um cliente que continua visitando as lojas, mas compra menos e com menor valor por operação. O ticket médio, em grande parte das empresas que acompanho, caiu de forma relevante. Estimula-se a pesquisa, a espera por promoções e a troca de produtos maiores por itens de menor valor.



Para redes com forte presença em categorias sazonais, como vestuário, isso se transforma em um estoque mais lento, pressão de caixa e necessidade de liquidações ainda em pleno mês de julho — algo que normalmente era reservado para agosto.



Mas nem tudo está perdido.



Empresas que agiram rápido, ajustando o mix de produtos, criando kits de venda casada, usando estratégias de comunicação local e estimulando promoções pontuais nos dias de temperatura mais baixa, conseguiram reduzir os danos. É nesse ponto que entra o papel estratégico da gestão comercial e do planejamento de ações táticas semanais, algo que tenho reforçado em cada atendimento e treinamento.



O varejo está mudando. E mais do que nunca, quem observa o mercado com atenção, age com rapidez e testa novas abordagens com inteligência vai sair na frente.



Não se trata de grandes revoluções, mas de pequenas boas decisões feitas na hora certa.



Para os próximos dias, o foco deve estar em:



Queimar estoques de inverno com criatividade e margem inteligente;



Estimular o ticket médio com kits, vendas agregadas e atendimento orientado;



Trabalhar bem o ponto de venda e a comunicação online, mesmo que básica, para gerar tráfego e desejo.



Se o cliente não vem por impulso, ele precisa ser convidado com intenção.



Julho ainda pode ser salvo. Agosto pode ser melhor. Mas tudo começa com atitude e estratégia.

Como escolher entre Coprodutor e Agência de Lançamento de Infoprodutos

Pablo Massolar

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

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