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Como o seu sistema de crenças afeta o seu sucesso profissional

Este texto aborda em primeiro lugar um conceito de sucesso profissional. A seguir é apresentado o conceito do sistema de crenças de uma pessoa; depois como este sistema é formado; seguindo ao desvelamento do mesmo, e as implicações para o sucesso

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ResumoA teia de relações sociais e sucesso profissional dos seres humanos é tecida com base no perfil comportamental; ancorada no desenvolvimento da personalidade própria de cada ser. Ressalta-se a necessidade premente do autoconhecimento em favorecer a qualidade das relações sociais; além do sucesso profissional almejado por todos os indivíduos. O objetivo deste pequeno manuscrito é tecer comentários acerca de dois perfis comportamentais contrapostos; evidentes em ambientes corporativos. Para tanto serão descritos, de modo sucinto, estes dois perfis característicos em muitos seres e as implicações profissionais. Por fim, esperar-se-á que este texto seja propulsor de reflexões profundas e ponto de partida para a autotransformação. __________________________________________________________Palavras-chave: Perfil comportamental; amador e profissional; sucesso profissional. I. IntroduçãoNeste pequeno manuscrito se discorrerá a respeito do perfil personalístico evidente apresentado por alguns indivíduos. Como será visto, desvelar este perfil trará à tona questões profundas a respeito da própria personalidade. Acresce mais, em compreender como esta personalidade afeta os resultados profissionais e a qualidade das relações sociais travadas diariamente. O ideal humano, na jornada da vida, é transformar-se de amador a profissional. A mudança de perfil exige, conquanto, uma mudança mental. É algo verdadeiramente simples; não obstante, nada fácil. Em face de se mostrar um procedimento que exige: primeiro autoconhecimento; segundo autotransformação. Este processo demanda tempo, custa energia, exige paciência; além de perseverança. Aliás, todo esforço empregado valerá a pena. Os benefícios são muitos e compensadores — cumpre destacar. Um crescimento pessoal e profissional contínuo e consciente. Uma vida plena e de autorrealização são algumas benesses colhidas. II. O amador versus o profissional no ambiente corporativoTudo em uma vida humana principia com o construir de uma personalidade; processo iniciado logo nos primeiros anos de vida do ser — no presente caso, o humano. No transcorrer dos anos de desenvolvimento físico e psíquico, a personalidade vai se construindo; num processo continuado, cada vez mais complexo e elaborado. Procedimento este moldado, sempre, por um modelo preconcebido: a personalidade dos pais (ou responsáveis) serve de espelho ou referência para a construção da personalidade dos filhos (ou infantes dependentes). Culminando em um ser adulto inserido no mundo manifestado. Em que este faz face a uma realidade e que carece desempenhar papéis sociais. Que precisa trabalhar e produzir, para o sustento e realização dos próprios sonhos. A personalidade subjacente formada é a instância incumbida de cumprir uma rede intricada de relações sociais diárias, em situações corriqueiras. Cada ser constrói — inserido na própria personalidade —, enfim, um perfil. Este perfil se reflete no ambiente corporativo e das instituições. Em que se busca produtividade com qualidade e crescimento, para fazer face à concorrência ferrenha entre corporações. O tema principal, abordado neste texto, é o perfil personalístico de cada indivíduo. Sendo mais preciso, trata-se do perfil comportamental dos seres humanos; com destaque para dois, que se mostram em contraposição. Conhecer estes perfis mostra-se relevante; tanto para o indivíduo, como para as empresas. Com metas a alcançar a excelência profissional.No ambiente profissional podem ser notados diferentes perfis comportamentais; ponto relevante para o departamento de recursos humanos no mundo corporativo. Nada obstante, neste texto proposto, serão abordados dois perfis em contraposição. O mapeamento das características individuais, refletidas em comportamentos — e expressa por ações —, compõem o que se denomina o “perfil comportamental humano”. O consultor em recursos humanos, Robert Half, da multinacional em recrutamento Robert Half Talent Solutions, é autor da publicação online [1] “Perfis comportamentais: conheça os tipos e saiba como ajudar seus colaboradores”, em que ele define o termo “perfil comportamental”: <blockquote>“O perfil comportamental indica a maneira utilizada para decodificar as posturas adotadas por alguém diante de determinados estímulos. Em outras palavras, é uma forma de compreender e identificar qual será a reação do colaborador diante de uma situação específica” (Half, 2018). </blockquote>A seguir descreve-se dois perfis característicos e suas implicações profissionais. Conhecer estes perfis, é o ponto de partida na alavancagem do almejado sucesso profissional e crescimento corporativo.2.1 O amador versus o profissionalO desvelar de dois perfis comportamentais — de caracteres opostos — é tarefa fácil em ambientes de trabalho profissional ou mesmo convivência social. Iniciar-se-á exposição pela descrição do perfil “amador”. Ato contínuo se apresentará o perfil do “profissional”. Esta identificação empodera os sujeitos e as corporações, em fortalecer a produtividade e o crescimento profissional.2.1.1 O amador Este perfil comportamental humano quase sempre apresenta resultados produtivos parcos. No ambiente profissional sua atuação promove sempre desastres. O perfil “amador” mostra-se chafurdar nas esferas do vitimismo; afora, está envolto em desculpas constantes e exageradas (desculpismo!). Figura-se em posição de defensiva; e, arquitetando justificativas para seus erros e atropelos diários. Imputar culpa aos outros — para se eximir da responsabilidade dos próprios erros — é outra característica marcante. O perfil amador é, lamentavelmente, acomodado e de mentalidade “encerrada”. Seus resultados profissionais são medíocres. Emperra os resultados da equipe e, pior, detesta ser alvo de críticas. É fator de subtração e ainda desagregador; causando fraturas na equipe e nas relações. Figura-se como um mestre da sabotagem (própria e dos pares). Ele pensa sempre de modo limitado e pequeno; é um expert em criar barreiras e viver cercado de problemas. Ele quase sempre ressalta os aspectos negativos das pessoas e das situações; sendo, portanto, desagradável na tratativa. Apresenta, por vezes, uma certa paranoia de perseguição. Mostra, ainda, uma tendência inconsciente de ver a derrocada aos pares de equipe; uma estratégia utilizada para que se sinta confortável e superior. O perfil amador, normalmente, apresenta dificuldades no trabalho em equipe. Exibe tendência em atribuir e apontar culpados para as falhas comuns; sendo ainda autoritário e centralizador nas ações. Ele tem imensa dificuldade em enxergar as próprias limitações e imperfeições; ainda mais, tenta ocultá-las a todo custo. Usa de subterfúgios e mentiras para se safar de situações delicadas e constrangedoras criadas; nem mesmo percebe que usa de mentiras o tempo todo. Ainda preocupante a respeito do perfil amador é que (no ambiente de trabalho) ele pode arregimentar — manipulando — pessoas para fim de apoio a seus propósitos; quase sempre ímpios. Por apresentar uma insatisfação constante, com uma situação ou pessoa no ambiente de trabalho, o sujeito amador pode arregimentar aliados. Com finalidade de embarcarem na sua jornada de sabotagem das ações da empresa, entidade; ou direcionados a um alvo humano como, por exemplo, um colega de trabalho. Lembrando que as ações humanas são dirigidas pela instância mental inconsciente; portanto, ele acha que suas ações são corretas e acredita, piamente, que são intenções boas. Não obstante, este perfil não tem ao menos a vaga ideia do quanto suas ações e comportamentos são destrutivos; além de sabotadores, para si e para o meio laboral.Este perfil mostra dificuldade em ser assertivo e expressar o que sente, verdadeiramente. Tem dificuldades na escuta sem imputar julgamentos. Sua autoestima comprometida — e baixa — acaba por relegá-lo à exclusão e rejeição social. É comum ser, ele, evitado pelos colegas da equipe profissional. Estes indivíduos são preteridos para cargos profissionais elevados e processos de tomada de decisões importantes; também são excluídos dos eventos sociais. Em face da evidente autoestima comprometida ele está sempre buscando destaque a qualquer custo; “forçando a barra” para mostrar apenas aparências superficiais. É espalhafatoso, teatral e quase sempre barulhento. Se expressa com ênfase ruidosa e dá alta relevância a futilidades. Não sabe discernir entre o que é importante e o que é superficial nas relações humanas. Costumeiro é imprimir marcas negativas na vida das pessoas que o cercam. São seres “tóxicos”, pois, se mostram desagradáveis e inconvenientes nas relações sociais; emanando sempre um “ar de falsidade”. Mais assustador é que este ser parece se alimentar do caos; ele usa das situações caóticas para justificar, por vezes, sua inaptidão. O caos mostra-se imperioso para seu estratagema. Está sempre à espreita de uma oportunidade para lançar uma chuva de agressões verbais em outra pessoa. Este comportamento é justificado como forma de aliviar a pressão dos sintomas psicológicos (não tratados!) pulsando dentro dele, constantemente. Em face de sua intensa insegurança interna, este ser precisa “alimentar” da aprovação dos outros, sempre. Quando recebe elogios (por ser egotista) ele procura se mostrar. Ainda em face da insegurança, ele permite que as expectativas dos outros definam suas escolhas. A opinião alheia se mostra mais relevante do que sua vontade pessoal. Em competição ele pensa que só existe um caminho para obter sucesso: passando por cima e derrubando os pares; espalhando os corpos pelo chão e caminhando por acima deles. Para as empresas e colegas de trabalho este perfil é sempre desastroso e de difícil tratativa. O que contribui negativamente para os resultados das corporações. Existe um outro perfil, este sim desejado pela equipe de recursos humanos, que contribui em imenso para bons resultados e crescimento corporativo. Será tratado no tópico seguinte.2.1.2 O profissionalO ser de perfil profissional tem características opostas do amador. Nas relações e ambiente profissional, a presença deste ser, é sempre positiva e construtiva. Mostra, atitudes espontâneas e descontraídas. Tal personalidade apresenta uma pureza inata no caráter; que não permite julgamentos, nem críticas alheias. Mostra-se um ser tão silencioso que não marca impressões negativas nas pessoas; sendo construtivo nas relações sociais e processos diários profissionais. Em tarefa de traçar as características do perfil profissional destaca-se que ele está sempre motivado e motivando pessoas. Ao adentrar um recinto mostra sua personalidade agradável logo nas boas-vindas. No transcorrer do dia, nas relações sociais e profissionais, busca ressaltar o aspecto positivo dos sujeitos e situações do cotidiano. Está sempre observando e refletindo; além de mostrar-se criativo e disruptivo; buscando aprimorar os processos que se lhe apresentam e promover beleza estética aos mesmos. Mostra-se, ainda, imparcial em análises e não defende posições específicas. Não é afeito a defender ideologias ou agrupamentos de interesses.Cumpre destacar que este perfil alcança resultados profissionais extraordinários; sem nem mesmo pensar em empregar esforço para tal. É um líder nato, conquanto, desperta, incentiva e buscar trazer à tona o que há de bom nas pessoas. Está sempre buscando o autoaperfeiçoamento. Tem “sede” do saber. Cultiva pensamentos elevados e não cria barreira para alcançar metas e realizar sonhos. Ele enxerga e valoriza o sucesso dos colegas de equipe. Sabe trabalhar em grupo e liderar com maestria. Também se expressa de modo claro, fluido, sincero e assertivo. Ao mesmo tempo, é delicado e sensível, para com as limitações dos outros que o cercam. Na arte da escuta ele aprendeu a ouvir com empatia e sem julgamentos alheios. É o ideal de profissional almejado para recrutamento da equipa de recursos humanos das empresas; em face dos sabidos resultados de suas ações, ponderadas e maduras.Os profissionais são requisitados para eventos sociais e profissionais; além de processos para tomada de decisões em cargos de chefia. O planejamento das ações é uma ferramenta essencial utilizada em todas as tarefas cotidianas. Em consequência, ele administra o tempo e as tarefas com maestria. Sabe empregar energia na medida e no momento certo. Sabe aplicar as palavras na medida correta e no tempo adequado. Portanto, seres com este perfil (raros!) são almejados e causam um excelente bem, tanto para as empresas, como para toda a sociedade. Em que pese lembrar que eles são propulsores do desenvolvimento humano; buscando a excelência. III.	 Considerações finaisCumpre empregar esforços no senso de autotransformar-se em um profissional, mais apto e eficiente. Para tanto, energia e tempo deverão ser alocados (investidos!) neste processo de crescimento pessoal. Aporte de conhecimento também é vital para lograr sucesso na empreitada. Tal esforço será recompensador! 	 As vantagens em se tornar um profissional ancoram-se em evitar fracassos sucessivos; desperdício de energia, tempo e dinheiro. Alavancando a carreira profissional; estabelecendo relações sociais e parcerias fortes e duradouras.O sentimento de realização se mostrará presente ao se tornar um profissional. As relações com os familiares, amigos e colegas de trabalho se tornam harmoniosas e equilibradas. O crescimento profissional se opera de modo fluido e natural. As oportunidades se apresentarão no momento oportuno; serão facilmente identificadas e aproveitadas. Emprega uma vida com carreira em consonância com o propósito natural de evolução da humanidade e maturidade do ser. [1] Robert Half. Publicado em 1 de novembro de 2021. Perfis comportamentais: conheça os tipos e saiba como ajudar seus colaboradores. Disponível em: https://www.roberthalf.com.br/blog/gestao-de-talentos/perfis-comportamentais-conheca-os-tipos-e-saiba-como-ajudar-seus-rc

Confrontando o perfil amador e profissional

Medo do sucesso: por que o medo do sucesso leva ao fracasso

No mercado, crescer não é apenas adicionar. É saber quando encerrar bem



Grande parte das conversas sobre carreira, negócios e liderança gira em torno de crescimento. Novos projetos, novas metas, novos movimentos.



O que aparece com menos frequência é o outro lado da equação: o que precisa ser encerrado para que esse crescimento seja sustentável.



No mercado, ciclos raramente acabam de forma explícita. Eles se estendem por inércia, por receio de conflito ou pela falsa sensação de segurança que o conhecido oferece. Projetos continuam existindo mesmo sem evolução. Parcerias seguem ativas apesar da perda de alinhamento. Relações profissionais se mantêm sem diálogo real.



O problema é que ciclos abertos não ficam neutros. Eles ocupam espaço mental, drenam energia decisória e interferem diretamente na qualidade das escolhas seguintes.



Não se trata de falta de capacidade técnica. Trata-se de excesso de pendências.



Encerrar um ciclo não invalida o que foi construído. Não apaga aprendizados, nem diminui a trajetória. Pelo contrário: é um reconhecimento de que aquela estrutura cumpriu seu papel dentro de um contexto específico — e que insistir além disso cobra um preço alto demais.



No ambiente corporativo, esse preço aparece de forma silenciosa: queda de foco, irritação constante, dificuldade de priorização, sensação de estar sempre sobrecarregado mesmo sem grandes mudanças externas.



Curiosamente, muitos profissionais chamam isso de “cansaço”. Quando, na prática, é&nbsp;acúmulo.



Encerrar ciclos exige leitura de cenário, maturidade emocional e disposição para lidar com desconfortos de curto prazo. Mas quase sempre devolve algo valioso no médio e longo prazo: clareza.



Clareza sobre o que faz sentido manter. Sobre o que precisa ser ajustado. E sobre o que já não deveria ocupar espaço na agenda — nem na mente.



Talvez o próximo movimento de carreira ou negócio não dependa de uma grande reinvenção. Talvez dependa apenas de menos peso carregado adiante.



No mercado, crescer não é apenas adicionar. É saber&nbsp;quando encerrar bem.

Encerrar ciclos também é uma decisão estratégica

O começo de ano é um convite à verdade. Não para sermos alguém novo, mas para sermos mais de quem realmente somos



Nem sempre é preciso demolir tudo para mudar de caminho. Às vezes, basta reposicionar as peças e seguir com mais verdade.



Janeiro sempre traz essa sensação de página em branco, de novas chances. Mas nem sempre a mudança precisa ser radical. Recomeçar não significa apagar a história, e sim ressignificar o que já foi vivido.



Depois de certa idade ou de muitos ciclos, a reinvenção passa menos por rupturas e mais por coerência. É sobre alinhar o que fazemos com quem nos tornamos. A maturidade nos ensina que nem toda novidade exige destruição — às vezes, o novo é só um velho sonho finalmente com coragem de existir.



Recomeçar pode ser tão simples quanto ajustar a rota, mudar o tom da conversa ou escolher outro ritmo. O que importa é seguir em movimento, com leveza e intenção.



O começo de ano é um convite à verdade. Não para sermos alguém novo, mas para sermos mais de quem realmente somos. E essa talvez seja a reinvenção mais bonita de todas.



Iza França é jornalista, relações públicas e gestora de comunicação com mais de 20 anos de experiência em comunicação corporativa, atuou em grandes empresas e liderou agências que atendem marcas de diferentes setores. Hoje, compartilha reflexões sobre reputação, liderança feminina, carreira e gestão e o propósito e o papel humano da comunicação no mundo digital. @sou_izafranca.

Começar de novo (sem precisar recomeçar do zero)

I&nbsp; - Lute pela coragem e permita a si mesmo que os sonhos sejam parte de um combinar entre coisas e vidas.II - Respeite e aprecie os mínimos muito antes de se imaginar chegando ao máximo. Aprenda a viver com cada pequeno pedacinho capaz de te fazer feliz!III - Estude matemática, mas não despreze a filosofia, pois a vida é um conjugar de culturas por onde para se vencer temos que desbloquear o que nos limita, pois o segredo está no lado oculto que pede para ser usado.IV - Sendo a vida um contínuo adicionar e excluir de coisas. Nossa história dependerá do resgate do saldo positivo rumo a um querer ser e fazer melhor.V - Que suas criações sejam iluminadas rumo a um encontro com as cores dos seus sonhos e que seus sonhos produzam sorrisos abrindo os dias, quando do nascer de todas as manhãs.VI - Que você não se cobre por não entender de tudo, porque nem tudo na vida precisa ser explicado, mas tudo da vida deve ser sentido e valorizado.VII - Que das diferenças prevaleçam o enriquecimento pelos encontros e que isso tudo te adicione com provocações, argumentos, modificações e motivações.VIII - Que o novo te complete sem apagar o que te fez chegar.IX - A vida é assim, recheada de motivos para que continuemos nos encontrando.X - Um brinde a nós e a todas as coisas que podemos transformar em algo positivo e que possam recriar com adições rumo às renovações, do tipo: Valeu à pena!

Como o seu sistema de crenças afeta o seu sucesso profissional

Toni Galindo

Análise competitiva: a conexão entre sua empresa e clientes | Café com ADM 479

Análise competitiva: a conexão entre sua empresa e clientes | Café com ADM 479

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