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Você já parou para pensar que a forma como organiza as categorias de sua loja virtual pode interferir diretamente no resultado de suas vendas? E quando eu falo em organizar as categorias, não quero dizer criar aquele menu imenso com dezenas de categorias que mal possuem acessos e geram poucas vendas.
Organizar corretamente as categorias de sua loja virtual é um aspecto que impacta diretamente nas suas vendas online, pois quanto melhor você guiar e orientar seus clientes, maior será sua conversão.
Mas antes de falarmos em dicas, é importante definirmos o que é uma categoria na loja virtual? 
Na <a href="http://rswa.com.br">RSWA</a>, uma categoria nada mais é do que um recurso existente para melhor organizar os produtos que estão a venda na sua loja, ou seja, a estrutura que você montar no seu painel administrativo irá gerar o menu da sua loja virtual, guiando os clientes para efetivarem suas compras.
Estas categorias podem ser pensadas como uma família, onde a categoria principal seria o pai e as subcategorias as filhas dele. Abaixo exemplificamos com um print de uma loja virtual de lingeries. Ela possui 3 categorias principais &#8220;pais&#8221; &#8211; (Lingerie, Acessórios e Outlet). Podemos ver que dentro da categoria Lingerie existem 3 subcategorias “filhas“ &#8211; (Calcinhas, Sutiãs e Conjuntos).

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A criação destas categorias não possui limites, o que permite um enorme número de combinações. Destaca-se também que um mesmo produto pode pertencer a mais de uma categoria, como por exemplo, em Conjuntos e no Outlet. Isto faz com que um bom planejamento seja importante.
A propósito, é importante também lembrar que podemos criar categorias ocasionais, como Natal, Páscoa, Dia das mães, etc. Elas irão servir para agrupar produtos de um contexto específico, mas que não precisam ficar ativas o ano inteiro, pois atendem a um objetivo sazonal.
Agora entrando no aspecto do planejamento listamos três dicas matadoras:

Dica 1 – Simplifique. Neste momento menos é mais!
Em primeiro lugar tenha em mente que as categorias são a forma de você organizar seus produtos com o intuito de o usuário encontrar o que procura da forma mais fácil possível. Então, procure pensar como o comprador e evite criar categorias desnecessárias. Também é importante não criar muitos níveis de subcategorias (mais do que três níveis é algo raro).
Também é importante você acompanhar as vendas e as estatísticas de acesso para aprimorar as categorias, dando destaque para o que mais está lhe gerando resultados. É comum pensarmos em focar “em tudo“, porém quanto mais generalista você for, maior a probabilidade de o cliente não encontrar o que realmente quer comprar.

Dica 2 – Agrupe seus produtos por semelhança, mas crie menus por temas
Quanto a forma de organização em si, as formas mais comuns são agrupar os produtos por semelhança ou por temática. Um bom exemplo é a loja da Netshoes, que é um dos maiores e-commerces do Brasil. 
Num primeiro momento, você já percebe que o menu está inicialmente agrupado por semelhança, o que inclui a divisão clássica Homens, Mulheres, Crianças, etc. E dentro de cada categoria, existem as subcategorias agrupadas por tênis, roupas, acessórios, etc. Esta é uma divisão clássica e ajuda muito aquelas pessoas que sabem o que querem ou procuram algo mais específico.
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Porém passando o mouse nos “Departamentos“, você percebe que o agrupamento é diferente e busca encantar o cliente pela temática. Por exemplo, o menu &#8220;Natação” incorpora produtos variados no que diz respeito a calçados, mochilas, etc. Porém todos eles estão interligados para um praticante de natação. Este tipo de agrupamento facilita muito aquelas pessoas que estão pesquisando por novidades na área (no caso Natação) ou buscam suprir algo que necessitam.

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Parece ser natural isto, né?! Mas não é. Em geral pensaríamos em dividir somente entre Homens e Mulheres, calçados e mochilas, etc. Ao pensar na temática específica, você pode reunir produtos para um nicho de mercado, fazendo com que seja criada até uma ligação sentimental com o futuro cliente, que acaba por converter ainda mais as vendas.

Dica 3 &#8211; Procure criar filtros
No e-commerce da <a href="http://rswa.com.br">RSWA</a> você pode criar atributos específicos nos produtos. Estes atributos podem virar filtros nas categorias. Isto ajuda muito quando o usuário quer filtrar os produtos por determinadas características, preço ou até marcas.

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Por fim, lembre-se que a página que lista uma categoria é como se fosse a página principal daquele “setor“ de sua loja virtual. Então procure evitar incluir vários itens desnecessários. Foque no que você quer destacar e sempre pense como o consumidor (assim você perceberá melhor se aquilo deveria estar realmente ali).
Também fique atento às estatísticas de sua loja virtual. É importante acompanhá-las e ir aprimorando a sua estrutura de categorias, pois elas não são estáticas e definitivas. Elas podem evoluir e se adequar ao que seus clientes estão procurando.
Vamos lá! Agora é hora de separar um tempo e planejar a sua loja virtual 😀
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Contribuições para o texto:
<ul>
<li><a href="https://www.linkedin.com/in/josele-delazeri-b1080230">Josele Delazeri</a></li>
</ul>

Como organizar as categorias da minha loja virtual?

Você já parou para pensar que a forma como organiza as categorias e os produtos de sua loja virtual pode interferir diretamente no resultado de suas vendas? Então é melhor separar um tempo e ler este artigo com dicas para otimizar estes aspectos.

Como organizar as categorias da minha loja virtual? | Administradores

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Para não nos alongarmos muito, vamos direto ao ponto! Existem 5 erros comuns que vão prejudicando o visual da sua loja e acabam prejudicando suas vendas. Estes dados foram mapeados com a ajuda do Guia do E-commerce.
Dicas para arruinar a sua loja virtual
1) Não se preocupe com as imagens dos produtos
Se você acha que cadastrar produtos sem imagens e que perder tempo com isto é bobagem, saiba que são as fotos que dão a vida para sua loja virtual. Elas são responsáveis por atrais realmente a atenção do seu cliente.
2) Não invista em marketing nem em publicidade
Você não precisa divulgar sua loja em lugar nenhum, afinal já possui um domínio próprio. Divulgar a loja servirá apenas para gastar dinheiro. E planejar a otimização com SEO, nem sei o que é.
3) Sem preencher um formulário ninguém entra na minha loja
Deixe como obrigatório que todos se registem para poder entrar na sua loja. Afinal se o consumidor quiser comprar vai ficar preenchendo formulários gigantes e passará bons minutos se divertindo na página.
4) Esconda suas informações
O melhor é não colocar as informações da empresa e nem citar o telefone em nenhum local. Além disso, deixe bem vago as suas políticas de envio, trocas e devoluções. Assim você pode agir como precisar. E como a marca é conhecida, já sabem que é correta.
5) Não mostre os preços ou deixe bem escondido
Dificulte o máximo a visualização dos preços nas suas páginas. De preferência faça o usuário clicar em vários botões, pois se ele ver o preço ele vai achar caro e pode não comprar. Deixando escondido ele pode finalizar melhor.
Conclusão
É garantido que se você começar a seguir a risca este artigo suas vendas irão despencar até o chão. Claro que se você seguir somente 2 ou 3 ainda poderá se salvar &#x1f609;

5 dicas para arruinar a sua loja virtual

Anunciar na internet, mas como?! Muita gente nos pergunta qual os melhores dias e horários para publicar anúncios online. E esta é uma pergunta que devemos nos fazer com frequência. Por que? Porque hoje temos uma resposta, porém o perfil dos consumidores não será sempre o mesmo. Então é de se esperar que o cenário de hoje, possa ser diferente daqui um ou dois anos.
Mas vamos ao que interessa!! O E-commerce Brasil publicou agora em junho um estudo realizado pela RTB House, que é uma empresa global de retargeting. Os dados foram coletados em mais de mil campanhas realizadas pelo sistema RTB. E os resultados para o Brasil foram:
<ul><li style="text-align:justify;">Na terça-feira, os consumidores brasileiros clicaram 62% mais vezes nos anúncios</li>
<li style="text-align:justify;">Quinta-feira, os brasileiros ficaram mais propensos a comprar a partir de anúncios em banners</li>
<li style="text-align:justify;">Domingo é pior dia para anúncios online e é considerado o pior dia de compras no e-commerce no país</li>
<li style="text-align:justify;">O horário que registrou maior atividade foi entre 14h e 16h e entre 20h e 22h</li>
</ul> 
Anunciar na internet: quer saber mais sobre o assunto
E lembre-se que anunciar na internet tem muitas vantagens. Isto inclusive é difícil de mostrar, pois pode variar de acordo com o objetivo que você possua. Mas se você está buscando aumentar o número de visitas na sua loja virtual ou website, saiba que dar uma atenção especial a sua propaganda na internet é uma ótima solução.
Basta você criar um anúncio que tenha como objetivo principal chamar usuários para dentro de seu site, claro que sempre respeitando as boas práticas e sendo verdadeiro. Isto fará com que mais pessoas conheçam sua marca, aumentando seu alcance de vendas.
O ideal para esse tipo de objetivo é que você procure sempre publicar coisas interessantes sobre o seu setor de atuação, para que não fique algo artificial. Além disso, você irá começar a criar autoridade sobre o assunto perante sua audiência.

Saiba qual os melhores dias para anunciar na internet

A influência do mundo digital está cada vez mais forte no mundo offline (real). Se estender a análise, percebemos que as crianças e jovens estão cada vez mais conectados. Isto mostra que o futuro do consumo também passará a ter real participação no mundo digital. Então é importante você começar a pesquisar como será esta luta: lojas físicas vs lojas digitais.
Mas na verdade, dificilmente esta luta será diretamente entre lojas físicas vs lojas digitais. O correto é trabalhar com a estratégia de conversão e integração entre as duas, ou seja, uma não exclui a outra. Pelo contrário, uma potencializa a outra!!
O primeiro ponto a considerar é que realmente chegou o momento da influência do mundo digital nas empresas físicas. Um dos pontos que fortalece isto é o aumento do uso do smartphone no Brasil e a grande expansão do uso da internet (tanto wifi como 3G).
Segundo dados da Ecommerce Brasil, 56% da população atual do Brasil tem acesso a internet. E atenção, desta parcela com acesso à internet 54% representa a classe C.
 
<img src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28080406/classec.png" alt="" />
E agora vem o ponto mais importante. Será que estamos percebendo como estes novos consumidores estão pensando? Como eles compram pela internet? Quais os segmentos mais procurados?
E qual o motivo disto!? É simples, basta analisarmos o impacto positivo que eles trouxeram para o varejo tradicional.O faturamento do ecommerce triplicou nos últimos 4 anos, porém representa apenas 4% do faturamento do varejo tradicional.
Outro ponto muito importante: 1/4 do crescimento das vendas digitais decorre de consumidores que migraram do varejo tradicional para o digital. Isto ocorreu pelas facilidades de compra, pela insegurança de andar nas ruas e pelo próprio processo de amadurecimento das lojas digitais no Brasil.
E agora para finalizar e deixar você com aquela pulguinha atrás da orelha, você sabia que mais de 50% do faturamento das vendas digitais ocorreram nas 7 datas festivas anuais (natal, dia das mães, etc.)
Boas vendas ; )
<center><a href="https://rswa.com.br/planos/"><img src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28080407/loja-virtual-2.png" alt="" /></a></center>

Tendências de consumo: lojas físicas vs lojas digitais

Ao assumir uma franquia, Guilherme Cardoso Zampiere Lopes iniciou a carreira profissional por um caminho pouco convencional&nbsp;Até pouco tempo, o início da vida profissional parecia seguir um roteiro conhecido. Primeiro vinham o currículo, as entrevistas, o primeiro emprego e os anos de experiência. Só depois surgia a possibilidade de abrir o próprio negócio. Para muitos jovens, essa lógica começa a ser reescrita.Aos 22 anos, Guilherme Cardoso Zampiere Lopes não comemorou a assinatura da carteira de trabalho. Comemorou a inauguração da própria empresa. No dia 1º de julho, ele assumiu a operação da unidade da Mary Help em Belém. Não foi uma decisão impulsiva nem um sonho que surgiu da noite para o dia, a vontade de empreender já fazia parte de seus planos. O que ele não imaginava era que a primeira oportunidade chegaria justamente pelas mãos de quem mais conhecia sua capacidade.O pai, franqueado da rede Mary Help em Manaus, o incentivou a abrir seu próprio negócio no Pará. "Eu já demonstrava que tinha vontade de empreender, ele foi o principal e maior incentivador dessa minha decisão. Recebi essa oportunidade com muita responsabilidade".A frase parece simples, mas diz muito sobre uma mudança que vem acontecendo dentro das famílias empreendedoras brasileiras. Se antes o conhecimento era transmitido depois de décadas de experiência, hoje muitos pais têm incentivado os filhos iniciem a carreira diretamente na gestão de um negócio.Não por acaso, o movimento acompanha uma tendência observada em diversos países. O Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2025/2026 mostra que, em dez economias analisadas, mais da metade dos empreendedores em estágio inicial tem entre 18 e 34 anos. O relatório também aponta que o empreendedorismo deixou de representar apenas uma alternativa profissional e passou a ocupar papel estratégico em um mercado de trabalho marcado por rápidas transformações econômicas e tecnológicas.Esse fluxo também se reflete no franchising. Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor manteve crescimento em 2025, consolidando-se como uma das principais portas de entrada para quem deseja empreender contando com uma marca estruturada, processos definidos e acompanhamento permanente.Para José Roberto Campanelli, diretor da rede de intermediação de serviços domésticos Mary Help, histórias como a de Guilherme mostram que a relação dos jovens com o trabalho vem mudando. "Percebemos uma geração que deseja assumir responsabilidades mais cedo e participar ativamente da construção do próprio futuro. O franchising oferece um ambiente estruturado para que esse aprendizado aconteça com apoio e segurança".Apesar da pouca idade e da responsabilidade de comandar uma franquia, Guilherme demonstra maturidade e mantém os pés no chão. Seu foco está na construção de um negócio sólido, capaz de conquistar e fidelizar clientes antes de pensar em novos desafios. "Quero consolidar a operação. Quando ela estiver estabilizada, pretendo investir em outras unidades da Mary Help".No fim, talvez a maior novidade dessa história não seja um jovem de 22 anos comandando uma empresa. Seja um pai que encorajou o filho a iniciar a sua jornada profissional através do empreendedorismo e a coragem do jovem que aceitou, enfrentou e hoje comanda o seu próprio negócio. Ou talvez seja justamente o encontro dessas duas decisões.&nbsp;Sobre a Mary HelpA Mary Help faz cerca de 700 mil diárias por ano e tem cadastradas mais de 10 mil diaristas preparadas para atender os clientes de forma prática, rápida e segura.&nbsp;

Enquanto muitos jovens buscam o primeiro emprego, empresário de 22 anos estreia no franchising

Com itens para hidratação, nutrição, reconstrução e alinhamento, as fórmulas oferecem protocolos que aliam tecnologia, alta performance e resultados duradouros&nbsp;Como transformar cabelos fragilizados, ressecados, sem brilho ou sensibilizados por químicas em fios mais saudáveis, resistentes e com aparência renovada? Essa é uma das principais demandas de quem busca tratamentos capilares profissionais atualmente: não basta apenas melhorar a aparência dos fios, é preciso cuidar da estrutura, entender suas necessidades e oferecer soluções capazes de entregar resultados consistentes. Atenta a essa evolução do mercado, a Escova Express apresenta Supreme Pro, uma linha desenvolvida para redefinir o cuidado capilar profissional por meio da união entre tecnologia, ativos de alta performance e protocolos inteligentes.Criada para atender diferentes necessidades da fibra capilar, a Supreme Pro oferece uma jornada completa de tratamento, com soluções voltadas para hidratação, nutrição, reconstrução, fortalecimento e alinhamento. Cada fórmula foi desenvolvida com base em uma abordagem profissional, combinando ingredientes e tecnologias exclusivas para restaurar, proteger e potencializar a beleza dos fios.“Durante anos, acompanhamos as transformações do mercado profissional e entendemos que cada cabelo possui uma necessidade específica. A evolução dos tratamentos capilares exige soluções mais inteligentes, capazes de atuar profundamente sem comprometer a saúde dos fios. A Supreme Pro nasce desse propósito: oferecer tecnologia e conhecimento aplicado para que profissionais tenham ferramentas eficientes e consumidores tenham acesso a resultados cada vez mais completos”, afirma Mauricio Cesar, CEO da Escova Express.Entre as soluções da linha está BioForce, um sistema profissional de fortalecimento desenvolvido para cabelos enfraquecidos e com tendência à quebra. Com a tecnologia BioForce Complex, que reúne biotina, pantenol e ativos fortificantes, o tratamento auxilia no aumento da resistência da fibra capilar, contribui para um couro cabeludo saudável e proporciona fios mais hidratados e luminosos. Já o sistema Repair foi desenvolvido para cabelos danificados, frágeis ou sensibilizados por processos químicos, calor excessivo e agressões externas. Sua tecnologia Repair Complex, com complexo pró-colágeno, proteínas, pantenol e óleo de argan, promove reconstrução profunda, reposição de nutrientes essenciais e recuperação da elasticidade e da força dos fios.Para cabelos loiros, descoloridos ou com mechas, a Supreme Pro apresenta duas soluções complementares: o Repair Blond, que atua na reconstrução avançada da fibra capilar, utilizando queratina hidrolisada, blend de aminoácidos, ácido hialurônico e agentes reparadores para reduzir a porosidade, combater a quebra e devolver resistência, maciez e brilho aos fios sensibilizados; e o Blond Platinum, desenvolvido para a manutenção de loiros mais frios, uniformes e luminosos, utilizando pigmentos neutralizantes de alta performance, ácido hialurônico e aminoácidos para ajudar a neutralizar tons amarelados e preservar a saúde da fibra capilar.Para cabelos que precisam recuperar a hidratação e a vitalidade, a tecnologia Hidra Pro Complex promove reposição intensa de umidade por meio de ativos como ácido hialurônico, óleo de coco e xilitol. O protocolo auxilia no controle do frizz, melhora o toque dos fios e proporciona leveza, movimento e brilho intenso. Já o sistema Cachos Pro foi desenvolvido especialmente para cabelos cacheados, crespos e ondulados, combinando manteiga de manga, óleo de coco, pantenol e blend de aminoácidos para oferecer nutrição prolongada, definição, elasticidade e controle do ressecamento, valorizando a textura natural dos fios.Além dos tratamentos de cronograma capilar, a marca apresenta a Lisoterapia, um sistema profissional dedicado ao alinhamento e à disciplina dos cabelos. A linha reúne protocolos como Detox, B-Tox e Bioplastia Orgânica, desenvolvidos para promover limpeza profunda, preparação da fibra, redução de volume, controle do frizz e efeito liso duradouro. Com a tecnologia LissPro Complex, que combina ácido hialurônico, blend de ácidos supreme, óleo de argan, pantenol e agentes condicionantes, os tratamentos proporcionam alinhamento, toque sedoso e brilho espelhado.A proposta da Supreme Pro também contempla finalizadores premium, desenvolvidos para proteger, disciplinar e prolongar os resultados dos tratamentos profissionais no dia a dia. Cada etapa foi pensada para transformar a experiência do cuidado capilar, oferecendo soluções que acompanham diferentes momentos da jornada dos fios.&nbsp;&nbsp;Sobre a Escova Express:A Escova Express é a rede de franquias referência no mercado de beleza, que usa os melhores métodos em escovas, penteados, maquiagens e design de sobrancelhas. Com atendimentos que dispensam agendamento prévio otimizando o tempo das mulheres que têm uma rotina corrida, mas que querem estar sempre arrumadas. Atualmente com sete unidades no Sudeste e Centro-Oeste, a marca atende cerca de 3 mil clientes por mês. Com investimento a partir de R$200 mil, o faturamento médio mensal estimado é de R$60mil a R$80 mil e o retorno de investimento em 18 meses.

Escova Express lança Supreme Pro, linha profissional que transforma o tratamento capilar

Por Marcos Koenigkan, presidente do Mercado &amp; OpiniãoEmpreendo desde os 17 anos e, nesse tempo todo, ouvi gente tratando capital como sinônimo de dinheiro incontáveis vezes. Faz sentido, até certo ponto. Mas existe uma modalidade de capital que não aparece em nenhum balanço contábil e que, com frequência, decide o resultado de uma negociação: a rede de relacionamentos e a capacidade de mobilizá-la.Já vi empresas com aportes milionários travarem justamente por não conseguirem abrir as portas certas. E vi empreendedores com caixa apertado fecharem contratos decisivos apoiados unicamente na credibilidade que haviam construído ao longo dos anos. É o que se costuma chamar, de forma um tanto genérica, de "network de qualidade".Esse capital social não se forma com a velocidade de um Pix. Ele é resultado de anos de interações consistentes, de uma reputação cuidada com atenção e da disposição de entregar valor antes de cobrar qualquer retorno.Lembro de uma situação em que precisei destravar uma parceria com uma empresa grande, sob prazo curto e sem orçamento para contratar intermediários. O que resolveu foi um telefonema para alguém que acompanhava meu trabalho havia anos. Essa pessoa não só abriu a porta como endossou a proposta internamente. Dificilmente algum fundo de investimento teria bancado a ideia sem esse aval prévio, capaz de gerar a confiança necessária.Há ainda outro componente pouco discutido: saber quem pode ajudar, em que momento e de que forma. Não adianta simplesmente conhecer muita gente; é preciso entender interesses, identificar afinidades e ter o timing certo para fazer uma apresentação que gere ganho para todos os envolvidos. É um ativo que exige manutenção constante, e é sobre isso que se estrutura o trabalho do grupo Mercado &amp; Opinião desde o início.Isso não diminui a importância do capital financeiro, que garante fôlego, escala e competitividade. O problema é quando ele chega sem direção, sem uma rede capaz de orientar seu uso. Já conexões sólidas costumam compensar a falta temporária de recursos e, muitas vezes, abrem caminho para que o dinheiro entre em condições mais favoráveis.Na era da hiperconexão, talvez o diferencial competitivo esteja menos em quem levanta mais rodadas de investimento e mais em quem constrói relações duradouras, baseadas em confiança genuína. Existem oportunidades que dinheiro nenhum compra, mas que uma boa rede entrega. Relações superam números, disso eu não tenho dúvida.

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