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Como promover mudanças organizacionais bem sucedidas: as sete chaves para uma mudança organizacional de sucesso

Sérgio Lopes
Sérgio Lopes
23 fev 2009 às 20:21
6 min leitura
23 fev 2009 às 20:21
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Como promover mudanças organizacionais bem sucedidas: as sete chaves para uma mudança organizacional de sucesso

Reprodução: Unsplash

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#466

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

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    Sobre o autor

    Sérgio Lopes

    Sérgio Lopes

    Sou Mestre em Administração (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979) e em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Graduado em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 50 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.

    Frequentei dezenas de cursos, palestras, congressos e seminários voltados para o aperfeiçoamento e reciclagem profissional nas áreas de Qualidade, Organização, Sistemas, Informática, Recursos Humanos e Planejamento Empresarial, tendo participado de treinamento em tecnologia avançada na França e Espanha. 

    Há 32 anos atuo como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO) e Produtividade.

    Atuo na área educacional há 38 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País.

    Palestrante em Entidades de Classe sobre temas relacionados a Desenvolvimento e Gestão Empresarial.

    Sou membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

    contatos: [email protected]

    Sou Mestre em Administração (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979) e em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Graduado em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 50 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.

    Frequentei dezenas de cursos, palestras, congressos e seminários voltados para o aperfeiçoamento e reciclagem profissional nas áreas de Qualidade, Organização, Sistemas, Informática, Recursos Humanos e Planejamento Empresarial, tendo participado de treinamento em tecnologia avançada na França e Espanha. 

    Há 32 anos atuo como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO) e Produtividade.

    Atuo na área educacional há 38 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País.

    Palestrante em Entidades de Classe sobre temas relacionados a Desenvolvimento e Gestão Empresarial.

    Sou membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

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