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Autora: Barbara Helen Dias Fernandes¹ 

1. INTRODUÇÃO 

Desde a Revolução Industrial no século XVIII (onde praticava-se basicamente a 
contabilidade geral) até a era tecnológica atual (onde a maior preocupação das empresas é o lucro) pode-se observar o desenvolvimento e o avanço da contabilidade de custos, que desempenha sua principal função acompanhando as mudanças e tendências de mercado – principalmente em questões financeiras e de custo – afim de fornecer informações confiáveis que deem suporte às tomadas de decisões do negócio desde o planejamento, até a fixação do preço de cada produto. 
Entretanto, a prática da contabilidade de custos não é tão fácil ou simples como pode soar para alguns, visto que é necessário primeiro a obtenção confiável e contínua de informações internos e externas à organização, que se dá através de ferramentas contábeis como, por exemplo: métodos de custeio, contribuição e fixação do preço de venda, entre outros. A preocupação quanto a veracidade e a procedência das informações deve existir no dia a dia da contabilidade de custos, a fim de evitar problemáticas nos resultados a longo prazo, afetando respectivamente no lucro do negócio. 
Sendo assim, a contabilidade de custos que é responsável por fornecer informações que atendem diversos usuários no sistema empresarial, trazendo enfoques e propósitos diferentes de acordo com a necessidade, passa de mera auxiliadora na avaliação de estoques e lucros globais, para importante arma de controle de decisões (MARTINS, 2003). 
O objetivo deste trabalho é demonstrar a influência da contabilidade de custos nas tomadas de decisões organizacionais, apontando que a combinação de dados monetários e físicos resulta em indicadores gerenciais de grande poder informativo. A relevância do tema abordado é justificada pela grande importância do controle de custos para a gestão de um negócio, tendo em consideração que a contabilidade de custos pode ser o vetor do sucesso ou insucesso organizacional. 
2. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 

Para desenvolvimento desta pesquisa a metodologia utilizada foi a qualitativa, que segundo Silva e Casa Nova (2018) se caracteriza como um instrumento que possibilita os pesquisadores identificar perspectivas de pessoas ou ambientes pesquisados. O método de coleta de dados se deu através de pesquisas bibliográficas, em artigos e livros, afim de obter o fomento teórico necessário sobre o tema (LIMA; MIOTO, 2007). 

3. RESULTADOS E DISCUSSÕES 

A contabilidade nasceu nos primórdios da humanidade, quando se era necessário 
calcular quantidades e valores de propriedades e bens. Apresentando um breve histórico da 
contabilidade de custos, segundo Crepaldi et al (2010): 
a) Era mercantilista: Desenvolvimento da contabilidade financeira, onde a apuração de cada período se dava através de seu balaço final (o levantamento do estoque físico sobre o valor pago pelas mercadorias resultava no valor do produto); 
b) Era da Revolução Industrial: empresas demonstram necessidade de ferramentas 
contábeis mais aprimoradas, destinadas à produção; Assim, o contador teve que evoluir os métodos contábeis e criar novas ferramentas para se adaptar as empresas industriais. A contabilidade de custos nasce desta forma e se torna uma poderosa ferramenta de mensuração monetária (de preços e custos), onde o contador através dessa ferramenta consegue fornecer informações seguras que auxiliam na tomada de decisão (CREPALDI et al., 2010). 
De acordo com Almeida e Santos (2010) o sistema contábil de custos fornece informações para três importantes finalidades dentro do negócio: relatórios internos á Administração, planejamento e controle de operações rotineiras e não-rotineiras e formulação de planos e políticas de maior importância. Com o crescimento acelerado das empresas, que trouxe como consequência o distanciamento entre administrador, ativos, e pessoas administradas, a contabilidade de custos passou a ser encarada como uma eficiente ferramenta gerencial, principalmente em funções de 
controle e tomada de decisões (MARTINS, 2003). 
CONSIDERAÇÕES FINAIS 

Com base nos tópicos abordados neste estudo, conclui-se que a contabilidade de custos é um instrumento essencial para as organizações, pois além de viabilizar a análise, controle e gerenciamento necessários para que ocorra a redução de desperdícios internos, prevê também o suporte financeiro adequado para que a empresa consiga se adaptar e desta forma acompanhar as mudanças constantes de mercado. 
A Contabilidade de Custos permite que os gestores se posicionem quanto à eficiência e eficácia dos processos produtivos e de sua capacidade de manutenção da continuidade lucrativa do negócio, com informações para controle e tomada de decisões (ALMEIDA; SANTOS, 2010). 

REFERÊNCIAS 

ALMEIDA, L. B; SANTOS, A. R. Práticas de contabilidade de custos: uma investigação nas indústrias paranaenses. Sociedade, Contabilidade e Gestão, v. 2, n. 1, 2010. 

CREPALDI, P. G. et al. A influencia da Contabilidade de Custo na tomada de decisão. 2010.

LIMA, T. C. S.; MIOTO, R. C. T. Procedimentos metodológicos na construção do conhecimento científico: a pesquisa bibliográfica. Revista Katálysis, v. 10, n. espec, p. 37-45, 2007. 

MARTINS, E. Contabilidade de custos. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2003. 370 p. 

SILVA, S. M. C.; CASA NOVA, S. P. C. Pesquisa qualitativa ou qualidade em pesquisa? Um exemplo de contribuição sócio-humanista em pesquisa contábil. Sociedade, Contabilidade e Gestão, v. 13, n. 1, p. 120-141, 2018.

Contabilidade de custos e sua influência na tomada de decisão

O alto volume de informações representa um grande desafio para os gestores, que recorrem à contabilidade de custos para ter uma precisão do controle e aplicar uma decisão

Contabilidade de custos e sua influência na tomada de decisão | Administradores

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Barbara Helen Dias Fernandes 1 IntroduçãoAo falar-se sobre planejamento financeiro, um bom ponto de partida é o fato de que uma empresa não pode existir em um ambiente cheio de imprevistos, desta forma, o planejamento em si é essencial para atingir metas e objetivos a longo prazo, sendo o planejamento financeiro (enfoque deste trabalho) forte contribuinte para o sucesso ou insucesso do negócio, por tratar de recursos escassos e de alto risco.Engana-se quem pensa que o planejamento financeiro se trata apenas de assuntos relacionados a finanças e custos, pois ele também contribui diretamente na estratégia de uma organização, tendo como objetivo o êxito e o lucro a longo prazo, através da elaboração de planos a serem executados a curto prazo. Esta estratégia permite que as empresas sigam um caminho linear e contínuo rumo ao sucesso e a suas realizações previamente planejadas, ainda sendo beneficiadas com informações que auxiliam na tomada de decisões e permitindo à empresa flexibilidade a mudanças exteriores. Segundo Machado (2008) o planejamento financeiro consiste na análise do desenvolvimento financeiro da empresa, concluindo o detalhamento da estrutura de receitas, custos e despesas, compreende também ferramentas de apoio como planos orçamentários e modelo de precificação. Grodiski (2008) complementa afirmando que o planejamento deve ser realizado em todas as áreas da empresa, com uma atenção especial á área financeira, pois esta determinará o sucesso do negócio e sua permanência no mercado.O objetivo deste trabalho é demonstrar a importância do planejamento financeiro no negócio, onde suas ferramentas de controle podem fornecer suporte às necessidades organizacionais, fornecendo informações e recursos necessários para que as empresas acompanhem as mudanças de mercado, aumentando assim o fator de competitividade e permitindo o alcance de metas e objetivos a longo prazo. A relevância do tema abordado é justificada pela grande importância do planejamento financeiro para a gestão de um negócio. 2 Procedimentos metodológicosPara desenvolvimento desta pesquisa a metodologia utilizada foi a qualitativa, que segundo Silva e Casa Nova (2018) se caracteriza como um instrumento que possibilita os pesquisadores identificar perspectivas de pessoas ou ambientes pesquisados. O método de coleta de dados se deu através de pesquisas bibliográficas, em artigos e livros, afim de obter o fomento teórico necessário sobre o tema (LIMA; MIOTO, 2007). 3 Resultados e discussõesCom o passar dos anos, o crescimento industrial e comercial acionou a necessidade no mercado de desenvolver um planejamento financeiro para as organizações, afim de que estas conseguissem - através de um caminho linear - atingir suas metas e objetivos. Desta forma, o planejamento financeiro passou a ser visto pelas empresas como um guia a ser seguido a risca, para se obter garantia de como se comportariam as condições de caixa, lucros eou prejuízos (OLIVEIRA, 2012). O planejamento financeiro é um processo por meio do qual se calcula quanto de financiamento será necessário para dar continuidade às atividades de uma empresa, decidindo-se quando e como a necessidade de fundos será financiada. Sem esse procedimento, uma companhia pode acabar não tendo fundos para estimar suas necessidades financeiras, se colocando em situações em que não consegue pagar e cumprir com suas obrigações como, por exemplo: juros sobre empréstimos, duplicatas a pagar, despesas de aluguel e despesas de serviços públicos (OLIVEIRA, 2012). Sendo assim, é importante estabelecer metas e objetivos, assim como motivar os colaboradores a caminhar rumo as suas realizações. Para que o planejamento financeiro seja bem desenvolvido, é necessário que exista a interação entre as decisões de investimento e financiamento, e através de um planejamento bem construído o negócio pode acompanhar as mudanças de mercado de uma posição confortável, revendo suas metas se necessário (CAPEL; MARTINS, 2012). Considerações finaisCom base nos tópicos abordados neste estudo, conclui-se que o planejamento financeiro é uma ferramenta fundamental para o crescimento e desenvolvimento organizacional, pois por meio dele o administrador tem acesso a informações sobre a real situação e desempenho do negócio, para então assim poder agir. Para tomar decisões assertivas é necessário um planejamento financeiro bem elaborado, e todas suas etapas devem ser seguidas a risca para que o sucesso seja alcançado, com base nas metas organizacionais previamente estabelecidas. ReferênciasCAPEL, H; MARTINS, L. M. A importância do planejamento financeiro no sucesso das empresas. Revista de Ciências Empresariais da UNIPAR, v. 13, n. 1, 2012. GRODISKI, H. R. A importância do planejamento financeiro e controle financeiro para o desempenho empresarial. 2008. LIMA, T. C. S; MIOTO, R. C. T. Procedimentos metodológicos na construção do conhecimento científico: a pesquisa bibliográfica. Revista Katálysis, v. 10, n. SPE, p. 37-45, 2007. MACHADO, L. A importância do planejamento financeiro. 2008. 41 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Controladoria e Auditoria) - Faculdade Estadual de Filosofia, Ciências e Letras de Cornélio Procópio, Cornélio Procópio, 2008. OLIVEIRA, D. C. A importância do planejamento financeiro. Revista Intellectus, Ano VIII, n. 20, p. 75-83, 2012. SILVA, S. M. C.; CASA NOVA, S. P. C. Pesquisa qualitativa ou qualidade em pesquisa? Um exemplo de contribuição sócio humanista em pesquisa contábil. Sociedade, Contabilidade e Gestão, v. 13, n. 1, p. 120-141, 2018.

Contabilidade de custos e sua influência na tomada de decisão

Barbara Helen Dias Fernandes

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