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1. INTRODUÇÃO.
 O desenvolvimento econômico desde sempre se deu sob os moldes da exploração dos recursos naturais. No Brasil, porexemplo a extração do pau-brasil, a exploração de terras para plantação de cana-de-açúcar para produção de açúcar, a mineração e o ciclo do café tendo como continuidade o processo de industrialização que trouxe os agravos mais significativos para o país dentro da esfera ambiental.
 De modo geral, desmatamentos, degradação de solos, dispêndio de substâncias tóxicas no ar, poluição de rios, desaparecimento de espécies da fauna e flora é o resumo e a fatura que será paga principalmente pelas gerações futuras.
 A pauta ambiental ganha destaque partir da década de 60 com diagnósticos dessas ações danosas ao meio ambiente. Um trabalho que se destacou fora a contribuição da bióloga Rachel Louise Carson que apresentou para o mundo asconsequência advindas do uso de inseticidas nos cultivos agrícolas, em seu livro ‘’Primavera Silenciosa’’. Sendo uma obra importante para conscientização ambiental no século XX.
 Os ambientalistas começaram a chamar atenção do mundo sobre o esgotamento da capacidade de suporte da Terra. Vários estudos, movimentos e grandes encontros mundiais foram realizados.
 A Conferência das nações unidas ONU realizada na década de 70 em Estocolmo capital da Suécia, apresentou resultados importantes acerca da responsabilização governamental para com o meio ambiente principalmente para o governo brasileiro que até então não sinalizavacomprometimento com a causa ambiental.
 A ECO-92, ocorrida no Rio de Janeiro em 1992 é considerada um dos mais emblemáticos eventos ocorridos no mundo e ajudou a popularizar as expressões: desenvolvimento sustentável e Agenda 21, bem como a definição e importância das mesmas.
 Trazendo a questão para a arena das políticas públicas, a legislação ambiental no Brasil começa aparecer a partir da década de 80 com a criação da Lei de Zoneamento industrial nas áreas críticas de poluição ( lei Federal 6.938/1981) e a Política Nacional de Meio Ambiente (PNMA) criada pela (lei federal 6.938/1981). No total, o arcabouço legal brasileiro sobre o meio ambiente é composto por 17 Leis. Com tantas leis é de se supor que o meio ambiente está bem protegido, lamentavelmente, os resultados soterram essa suspeita. A pauta ambiental no Estado é coordenada pela Secretaria de meio ambiente do estado do Ceará (SEMA) que agrega a Coordenadoria de desenvolvimento sustentável (CODES) responsável pela elaboração e implementação dos instrumentos de promoção de qualidade ambiental no Estado. Contam ainda com o auxilio de três células: a Célula de Gestão Territorial – CEGET, A Célula de Políticas Públicas e Projetos Ambientais – CEPROA, A Célula de Mudanças Climáticas e Combate à Desertificação – CEMUD.
 No estado do Ceará,tem-se como marco jurídico-institucional a Lei 11.411/87 que dispõe sobre a política estadual de meio ambiente contemplando também a criação do Conselho Estadual de Meio Ambiente – COEMA. Tem-se ainda a Lei das auditorias ambientais, dos agrotóxicos, da educação ambiental, da política florestal e a Lei da política estadual de resíduos sólidos. Mas, para fins desse trabalho o recorte dá-se sobre a Lei Estadual nº13.304/03, alterada pela Lei nº16.128, de 14 de Outubro de 2016 e regulamentado pelos Decretos n.º 27.073/03 e n.º27.074/03 que institui um programa de certificação ambiental pública conhecido como Programa Selo Município Verde – PSMV tem o intuito de nortear o alcance dos resultados da gestão ambiental dos municípios. 
 Tem-se aqui dois temas de interesse amplo &#8211; meio ambiente e política pública -mas que de forma especial aproximam-se do universo da Administração quando são avaliados quanto o alcance da sua efetividade. Quanto à questão ambiental é dispensável qualquer comentário mais alongado sobre sua importância; como política pública financiada pelos contribuintes é relevante conhecer sua performance. Estabeleceu-se como objetivo deste trabalho apresentar um programa Programa Selo Município Verde do estado do ceara.
 O desenvolvimento sustentavel dos municipios cearenses Os municípios são avaliados a partir da documentação comprobatória em 5 Eixos Temáticos a saber: 1.Política Municipal de Meio Ambiente, 2.Saneamento Ambiental e Saúde Pública, 3.Recursos Hídricos, 4.Agricultura Sustentável, 5.Biodiversidade.
 A formulação do conceito de desenvolvimento sustentável se dá em razão dos eventos internacionais iniciados na década de 70 e do aparato de estudos desenvolvidos acerca da causa ambiental merecendo destaque o relatório do clube de Roma conhecido como“Limite do Crescimento”, publicado em 1972 e o relatório “Nosso futuro comum” ou relatório de Brundtland no qual o conceito de Desenvolvimento Sustentável é explicitado como sendo “a condição de satisfazer as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das futuras gerações de satisfazer suas próprias necessidades’’.(COMISSÃO BRUNDTLAND,1991,p.46) e amplamente discutido e promovido pela ECO-92.
 A conceituação para Desenvolvimento Sustentável foi atualizada no encontro da Cúpula Mundial sobre o Desenvolvimento Sustentável realizada em Johanesburgo no ano de 2002, para:O desenvolvimento sustentável procura a melhoria da qualidade de vida de todos os habitantes do mundo sem aumentar o uso de recursos naturais além da capacidade da Terra. (CMDS, Johonesburgo,2002).
Stake (1991) lança sobre o conceito de desenvolvimento sustentável os desafios de sua implantação quando diz que para ser sustentável, o desenvolvimento precisa levar em consideração fatores sociais, ecológicos, assim como econômicos; as bases dos recursos vivos e não vivos; as vantagens e desvantagens de ações; alternativas a longoe curto prazos trazendo o viés político, entendido como o que cria ou dificulta as condições para as ações de desenvolvimento sustentável.
2. PROGRAMA SELO MUNICÍPIO VERDE
 O Programa Selo Município Verde – PSMV é um Programa de Certificação Ambiental pública. É o distintivo que identifica os municípios cearenses que desenvolvem ações protetivas do meio ambiente com melhores resultados possíveis na salvaguarda ambiental, atendendo critérios preestabelecidos de conservação e uso sustentável dos recursos naturais, proporcionando melhor qualidade de vida para as presentes e futuras gerações (SEMA, 2018). É de caráter voluntário.
 Objetivo Geral do programa é incentivar as municipalidades na implementação de políticas públicas ambientais, visando a sustentabilidade e a qualidade de vida da população. (CARTILHA-PSMV 2011).
As iniciativas de criação do Programa Selo Município Verde (PSMV) foram gerenciadas pela foram pela Secretaria da Ouvidoria Geral de Meio AmbienteSOMA em julho de 2002, onde se definiu os componentes do comitê gestor do programa e partir disso foram discutidas e sugeridas as diretrizes do programa que fora oficializado pela Lei 13.304, de 19 de maio de 2003. Logo em seguida tendo seu comitê gestor criado pelo decreto N° 27.073 de 02 de julho de 2003. No ano de 2016 o Programa Selo Município Verde (PSMV) passa por uma alteração através da lei 16.128 de 14 de outubro no referido ano ficando assim definido:
“Art.1º Fica criado o “Selo Município Verde”, distintivo que identificará os municípios cearenses que desenvolvam ações protetivas do meio ambiente com melhores resultados possíveis na salvaguarda ambiental, proporcionando melhor qualidade de vida para as presentes e futuras gerações, a ser entregue a cada 2 (dois) anos. Art.2º A metodologia de avaliação do “Selo Município Verde ”será proposta pela Secretaria do Meio Ambiente e aprovada pelo Comitê Gestor do “ Selo Município Verde”.
 São listados como objetivos específicos do Selo: 1) Identificar e avaliar a situação real do meio ambiente nos municípios; 2) Mobilizar, sensibilizar e conscientizar a população acerca dos problemas ambientais globais, regionais e locais; 3) Incentivar a criação e implementação dos COMDEMAS; 4) Incentivar a implementação das leis; 5) Nortear as ações municipais na área ambiental e, 6) Estimular a criação de Programas, Projetos e ações voltados à educação ambiental. (CARTILHA-PSMV 2011).
 O Programa Selo Município Verde (PSMV) é gerido por um comitê gestor presidido pela Secretaria do Meio Ambiente Estado do Ceara (SEMA) e Secretariado pela Superintendência Estadual do Meio Ambiente–SEMACE. Outras instituições como Companhia de Água e Esgoto do Estado do Ceará – CAGECE, Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis–IBAMA/CE, Ministério Público Estadual– MPE, 4 secretarias estaduais, 4 universidades e entidades da sociedade civil organizada, como a Associação dos Municípios e Prefeito do Estado do Ceara–APRECE, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará–IFCE e o Serviço Brasileiro de Apoio micro e pequena empresa do Ceará–SEBRAE/CE. O selo município existe há 14 anos e em 2018 irá para a 12° edição e certificou 62 municípios.
2.1. Processo de Certificação e os indicadores de avaliaçãoda inscrição
 A comissão técnica de avaliação do selo adota a divisão de Estado em oito macrorregiões que serão visitadas de acordo com um cronograma estabelecido. A partir desse entendimento serão agendadas as oficinas de divulgação e mobilização dos municípios que ocorrem mediante seminários regionais tendo como participantes o poder público local e os munícipes. Nas oficinas é reforçada a importância da gestão ambiental municipal, dada orientação sobreos procedimentos técnicos para certificação, bem como a assessoria para a criação dos conselhos de meio ambiente- CODEMA´s. Dado o caráter voluntário do programa as oficinas funcionam também como sensibilização para as prefeituras.
 Após a realização dos seminários,são iniciadas as inscrições dos municípios, conforme o regulamento anual definido pela SEMA. A condição imposta para inscrever-se é que município possua conselho de meio ambiente, criado e regulamentado por Lei.
 Todo o passo-a-passo da inscrição está disponível no site da Secretaria do Meio Ambiente através de um documento para download, no link: http://www.sema.ce.gov.br/attachments/article/46884/Passo%20passo%20selo%20verde.pdf
2.2. Critérios eSistemas de Avaliação
 A metodologia de avaliação do programa de certificação ambiental cearense adaptou a metodologia do Forest Service ofthe United StatesAgricultureDevelopment (1986), no sentido de possibilitar abordagem sistemática, holística e hierarquizada do meio ambiente quanto à gestão ambiental, mobilização ambiental e desempenho ambiental. Foram então estabelecidos 5 eixos e 16 indicadores:
Eixo 1. Política Municipal de Meio Ambiente. (Indicadores; Estrutura de Meio Ambiente, Efetividade dos Conselhos Municipais de Defesa doMeio Ambiente,Implementação da Política de Educação Ambiental, Capacitação em educação ambiental). Eixo 2. Saneamento Ambiental (Indicadores; Coleta sistemática de resíduos sólidos urbanos implementada, Coleta seletiva de resíduos sólidos urbanos implementados, Disposição finalidade resíduos sólidos urbanos ambientalmente adequada, de acordo com a Lei N.12.305/2010, Inclusão social dos catadores de materiais recicláveis, Rede de esgoto e água tratada implantados). Eixo 3. Recursos Hídricos ( Indicadores; Melhoria de qualidade da água). Eixo 4. Agricultura Sustentável. (Manejo Sustentável da Produção Agropecuária, Assistência Técnica e Extensão Rural – ATER). Eixo 5.Biodiversidade.( Indicador: Unidade de conservação no município, Áreas Verde)(CARTILHA, PSMV, 2011). A coleta de dados dá-se através de questionários. Para a metodologia de aplicação deste instrumento de certificação ambiental dos municípios são estabelecidos significâncias e peso para diversas variáveis dos três tipos de avaliações: por gestão ambiental, por desempenho ambiental e por mobilização ambiental Os resultados das avaliações são externados através dos índices, de gestão ambiental (IGA), de desempenho ambiental (IDA) e de mobilização ambiental (IMA) (CABRAL, 2011). Após a conclusão das três avaliações e de posse dos respectivos IGA, IMA e IDA dos municípios, a Superintendência Estadual de Meio Ambiente SEMACE fica com a atribuição de efetuar o calculo do Índice de Sustentabilidade Ambiental – ISA de cada município participante do processo de certificação ambiental e definirá a sua pré-qualificação à partir do seu enquadramento no respectivo intervalo do ISA, definindo sua classificação A, B ou C, de acordo com os seguintes intervalos:
Categoria A– ISA com intervalos ≥ 90 ≤ 100. Significa que o município está comprometido com a sustentabilidade. Categoria B– ISA com intervalos ≥ 70 ≤ 90. Mostra que município está num estágio intermediário com a sustentabilidade ambiental. Categoria C – ISA com intervalos ≥ 50 &lt;70. Aponta que o município tem pouco compromisso com a sustentabilidade ambiental.
 O Índice de Sustentabilidade (ISA) que certifica os municípios está concentrado em intervalos acima de 7,88 para classificação A. Entre 5,47 a 4,55 para que o município obtenha uma certificação B. Para C o ISA deve estar em intervalos de 4,43 ou 3,72 este nessas ultimas 5 edições estudas representa uma maior pontuação de municípios. Ou seja, representa que os municípios tem pouco compromisso com a sustentabilidade ambiental. Existe também atrelado aos municípios que pontuam no índice C, uma maior ocorrência de descontinuidade, dada pelo ISA 3.48, onde o município fica em posição de desclassificação. Portando dentro do que foi observado podemos reforçar a política publica do selo município verde ainda não é eficaz sob o ponto de vista do engajamento dos municípios nas questões ambientais.

REFERENCIAS

COMISSÃO MUNDIAL SOBRE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO. Nosso futuro comum. 2.ed. Rio de Janeiro: Editora Fundação Getúlio Vargas, 1991.

Desenvolvimento Sustentavel

esta artigo apresenta um modelo de politica de desenvolvimento sustentável no estado do ceara, que é suma importância para os municipios do estado.

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O Cenário Econômico no Governo FHC E LULA

A IMPORTANCIA DAS FERRAMENTAS DE MARKETING.
INTRODUÇÃO
 As ferramentas de marketing colaboram para que as empresas possam se diferenciar uma das outras, pois permite a realização de análise de marketing, que é composta por uma serie de fatores onde pode se inter-relacionar, aspectos culturais, demográficos, tecnológicos, econômicos e políticos. As empresas portanto precisam esta atentas para os detalhes que os consumidores demonstram, conhecer seus comportamentos, para assim terem uma boa visão de formulação de estratégia de marketing. Este discorre sobre algumas ferramentas importantes que os gestores empresariais podem desenvolver para agregar valor aos seus produtos e serviços.. Apresenta-se nesse trabalho três ferramentas importantes de estrategias de marketing para o seu negocio que são; pesquisa mercadológica, matriz BCG, análise SWOT.
1. PESQUISA DE MERCADO. Para Kotler e Armstrong(1995), as compras dos consumidores são altamente influenciadas pelas características culturais, sociais, pessoais e psicológicas. Embora os profissionais de marketing não consigam controlar esses fatores, precisam levá-los em consideração. Os clientes se orientam por suas necessidades e desejos e buscam satisfazê-los, alcançando o mais alto valor recebido. Mercado é o conjunto de todos os compradores reais e potenciais de um produto ou serviço. Os compradores potenciais de um produto ou serviço apresentam quatro características: interesse, renda, acesso e qualificações. (Kotler &amp; Armstrong, 1995). Então a pesquisa de mercado significa o primeiro ponto de partida para se trabalhar as ações de marketing pois é através delas que se torna possível identificar, quem são os consumidores as razões o que levam os mesmo a consumir determinado produtos, suas preferências, classe social outros diversos fatores. A pesquisa de mercado implicara ainda nos quesitos de definição do 4´P s, de marketing; Produto: Nesse item a pesquisa colabora para ferir o grau de a satisfação dos clientes, com os produtos ou serviços ofertados, avaliar como o produto estar posicionado no mercado identificar as aspectos de demanda de inovação. Promoção: Envolve o plano estratégico de comunicação com o público-alvo, onde se define o canais de melhor abrangência dos clientes, o modelo de mensagem que vai ser vinculada e o direcionamento da mesma.Preço: quanto o cliente pode pagar e auxilio de definição de precificação.Praça: implica nos hábitos de consumo, os meios de compra que os clientes mais utilizam e posição socioeconômica, marcas mais fidelizadas.
3. MATRIZ BCG Temos também como outros importantes auxílios a utilização da matriz BCG, onde podemos classificar quais produtos são mais viáveis para rentabilidade do negocio, sob essa perspectiva identifica-se como podemos tomar decisões, sobre quais produtos ou serviços merecem mais investimento, quais são rentáveis mas demandam um esforço elevado de investimento são chamados de produtos estrelas; aqueles que são os mais rentáveis com pouco investimentos se distinguem como vaca leiteira, e outros de que se melhor trabalhados podem se tornar rentáveis são produtos ponto de interrogação, os produtos com pouca margem de contribuição são definidos como abacaxis.
4. ANALIZE SWOT OU MATRIZ FOFA
 Para Kotler, a analise SWOT tem por finalidade monitorar importantes forças Macro ambientais (Econômico-demográficas, tecnológicas, políticos-legais, e socioculturais) e significativos agentes micro ambientais(clientes, concorrentes, distribuidores, fornecedores) que afetam sua capacidade de obter lucros. Onde a unidade de negócio deve estabelecer um sistema de inteligência DE MARKETING para acompanhar tendências e mudanças importantes. A tradução que de SWOT é , Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Portanto, a análise SWOT contribui nos negócios para: • Para tomada de decisões a modo mais racional. • Mostrar o comportamento do cenário mercadológico do negocio. • Ter uma precisão acerca do posicionamento de os concorrentes. • Fazer previsão do cenários econômicos futuros. • Dimensionar as melhores alternativas de ação.
5.CONSIDERAÇÕES FINAIS
 O marketing representa uma área de muita importância dentro das organizações. Este estudo proporcionou a oportunidade de adquirir esclarecimento e orientações acerca das atribuições pertinentes ao marketing nas organizações. Compreende em si uma das ferramentas que constituí o sucesso de uma empresa onde os seus gestores buscam desenvolver estratégias de como um produto irá vender, qual será seu posicionamento frente ao mercado, a forma de como é aceita pelos consumidores. Enfim corresponde a um ciclo de melhoria continua desse produto, buscando agregar valor, lucro e satisfação dos consumidores.
REFERENCIAS. • KOTLER, Philip. Administração de marketing: 10 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2000.
• LAS CASA, AlezandreLuzzi. Administração de marketing, conceitos, planejamento e aplicações a realidade brasileira. Editora Atlas. São Paulo,2006.

Três ferramentas importantes para impulsionar o marketing nas empresas

Sabemos comunicação empresarial tem significado uma das mais importantes estratégias das empresas. Este artigo discorre sobre uma breve descrição do se trata comunicação empresarial os meios de como iniciar as atividade e sua importância. A boa gestão desse elemento favorece a identificação da imagem corporativa, dos sistemas de comunicação, profissionais, atividades e ações de comunicação, planejamento e gestão da comunicação institucional, lei, ética eresponsabilidades em comunicação, casos e tendências.
Então é importante que os gestores estejamatentos ao modo de interação como os públicos que constituem a organização. Principalmente os seguintes: financeiros, mídia, órgãos governamentais, grupos de interesse, sociedade local, publico geral e interno. Sobre a conceituação da Comunicação empresarial é conceituada temos de acordo com:
 (NASSAR,1995) É a somatória de todas as atividades de comunicação da empresa.Elaborada de forma multidisciplinar – a partir de métodos e técnicas derelações públicas, jornalismo, lobby, propaganda, promoções, pesquisa emarketing – e direcionada à sociedade, aos formadores de opinião, aosconsumidores e colaboradores.
E portanto, para que haja uma relação de comunicação é importante a existência de emissor, mensagem e receptor. Os meios de se comunicar que conhecemos são os seguintes:
1. Visuais/Escritos: Circulares,instruções e ordens escritas; Manuais, quadros de avisos, boletins, panfletos,jornais, revistas, relatórios, formulários, fax, emails.
2. Visuais/Pictográficos: Cartazes, filmesmudos com legendas, gráficos, diplomas, certificados.
3. Visuais/Simbólicos: Luzes, bandeiras.
4. Auditivos/Diretos: Conversas, entrevistas, reuniões e conferências.
5. Auditivos/Indiretos: Rádio, telefone, auto-falantes, etc.
6. Auditivos/Simbólicos: Sirenes, apitos,buzinas e sinos
7. Audiovisuais: Filmes, demonstrações, vídeo, videoconferência.
 Apresentado o conceito da comunicação empresarial e explanado um breve entendimento das formas de se comunicar, no que diz respeito as praticasempresariais podemos salientar ferramentas de grande apoio para que as empresas empreendam suasatividades de comunicação, que podem ser definidas por:
* Fax;
* E-mail;
* correio de voz
*conferencias pela web:
* videoconferências;
* sites externos;
*blogs;
* sites institucionais
*redes sociais
 A partir das ferramentas citadas cabe a articulaçãodo gestor da organização, para que as mesmas funcionem em caráter deeficiência que resultara ganhos, sejam em relação a venda de produtos, quandodos referimos ao marketing, seja no melhoramento da cultura organizacional e no alinhamento das equipes e sobretudo na imagem da empresa.
 Os tipos de comunicação atribuíveis as empresas podem descritos como: escrita diz respeito a documentos que a empresa emite, verbal entre que ocorre entre os colaboradores e gestores, Vertical que distingue a posição hierárquica, horizontal que funciona de maneira integrativa independente de hierarquias e diagonal que se da entre inter hierarquias.
 Diante das informações impostas podemos concluir que inicialmente que o gestor dever estar atento a tudo que infere a processos de comunicação da empresas, a comunicação se bem trabalhada ou planejada implicara sem duvida dos resultado de produtividade.
 O modo como empresa se comunica podemos atribuir a um processo de dentropara fora, ou seja precisa estar bem definido para se possa obter bons resultado.Uma boa comunicação externa resulta no fortalecimento da imagem daempresa na fidelização de clientes se encontram cada vez mais antenados no modocomo são tratados em uma organização e o redor dos mesmo existem centenas de outras organizações que podem satisfazer suas necessidades.
 REFERÊNCIAS 
 CARDOSO, Ana Tázia Patricio de Melo. Comunicaçãoempresarial / Ana Tázia. – Natal: EdUnP, 2010. 104p. : il. ; 20 X 28 cm
 NASSAR, Paulo. Tudo é comunicação. São Paulo: Lazuli, 2006

Desenvolvimento Sustentavel

Maria Lenita Matos Sousa

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

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