leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Quais as dúvidas mais freqüentes dos candidatos aos concursos na área jurídica?
1. Estudei muito para as provas escritas, passei em todas, agora estou na reta final com muito medo da prova oral, fico ansioso, perco o sono, tenho constante taquicardia, vermelhidão, “branco” , sudorese e gagueira emocional. 
Resposta: 
SIGA o ABC PARA UMA EXCELENTE PROVA ORAL
a) Lembre-se que você já é um vencedor só por ter chegado aos finalistas da Prova Oral. Diga mentalmente: “A minha Prova Oral será a melhor de todas!” – “Ninguém melhor do que eu, para falar sobre esse assunto”. 
b) Todas as manhãs antes do concurso, ao acordar, escovando os dentes, olhe para o espelho e pense em algo alegre, cantarole uma música que você ame, busque um sorriso até rir com vontade. 
c) Sabia que rindo, você fabrica endorfina, que é o hormônio da felicidade, da alegria, do prazer e do sucesso? 
d) O seu cérebro possui de 100 a 200 bilhões de neurônios, células altamente especializadas que obedecem as suas palavras. Portanto, diga palavras positivas, faça um elogio a sua pessoa. Jamais pense negativamente sobre sua Prova Oral. 
e) Use a fórmula: P+I+E+C = Fé. Ou seja, Pense Positivamente + Imaginação Positiva, que já passou na Prova Oral (a Imaginação é amiga inseparável do Pensamento e aumenta 100 vezes o poder de pensar) + Emoção Positiva (a Emoção é a mesma coisa que a gravação do seu Coração ou ainda, a voz do seu sub-consciente. A Emoção multiplica 100 vezes a sua Imaginação) + a Convicção Positiva é o seu Consciente acreditando na realização do seu Sonho) e forme a Fé Positiva que irá fazer uma excelente Prova Oral. 
f) Estude assiduamente dentro de um planejamento, analisando quais as matérias que necessitam uma revisão a mais. 
g) Lembre-se praticar o relaxamento e divirta-se também. O divertimento é o biotônico dos neurônios. O excesso de adrenalina, preocupação e nervosismo provoca o estresse e atrapalha o aprendizado. 
h) Faça um ótimo Curso de Oratória direcionado às Provas Orais para Concursos Jurídicos. 
i) Respire adequadamente pelo diafragma pronunciando todas as vogais com força formando a coluna de ar dos pulmões através da traquéia. 
j) Coloque uma caneta na boca e pronuncie pausadamente todas as sílabas de um texto de seu livro movimentando todos os músculos do seu rosto, depois retire a caneta e pronuncie todas as sílabas, especialmente a última, como se todas as palavras fossem oxítonas. Coloque um leve sorriso em sua voz. 
k) O semblante do seu rosto deverá ser alegre natural. Fale com naturalidade como se estivesse conversando com a Banca Examinadora. 
l) Responda as perguntas com naturalidade olhando para o examinador. Evite olhar para o chão ou para o teto, desviando o olhar demonstrando total timidez. 
m) Se o examinador lhe perguntar sobre dois incisos de um artigo que contém cinco, responda só os dois, mesmo que você saiba os outros três. 
n) Seja educado em sua fala, gestos e postura de todo seu corpo. A tonalidade de sua voz diz tudo! Por essa razão é muito bom participar de um curso filmado para que você possa analisar a alternância de sua voz. 
o) Ao ser chamado para a prova oral, lá na sala de espera, ou inferninho, como apelidamos, aperte uma mão à outra, inspire pelo nariz e solte o ar fazendo pressão pelos lábios, disfarçadamente. 
p) Lembre-se da postura de campeão vencedor, isto é: um fio invisível amarrado na ponta de seus cabelos, outro fio invisível do ombro direito a parede direita e do ombro esquerdo a parede esquerda, sinta o seu peito sorrir. 
q) Escute bem a pergunta e responda com convicção dentro de uma linha lógica de raciocínio. Se sentir a boca muito seca, beba água natural com duas gotas de limão e sem gelo, para evitar afonia. Verifique se não está tremendo com as mãos antes de segurar o copo de água, para evitar derramá-lo. 
r) Se usar o microfone, verifique se está ligado, não aproxime muito próximo da boca, que poderá ocasionar a reverberação e sua voz sairá distorcida, segure na posição horizontal a uns cinco centímetros da boca, sem tapar os seus lábios. 
(O ideal é participar do curso de oratória para as devidas correições antes da prova oral) 
s) Os gestos deverão ser feitos adequadamente e em harmonia com suas palavras. Por favor, não exagere nos gestos! 
t) Quando as provas orais forem abertas ao público, assista para conhecer como são as perguntas, o modo e as atitudes dos examinadores. Não discuta agressivamente com o examinador. O desequilíbrio emocional só lhe trará pontos negativos. 
u) Use o queixo na posição horizontal, nunca para cima demonstrando arrogância. Verifique se seus pés ou suas coxas estão balançando nervosamente de um lado para o outro. Comporte-se! 
v) Use um terno novo, o azul marinho não caiu de moda, um camisa clara e uma gravata elegante, não espalhafatosa. As mulheres devem evitar saias muito curtas ou vestidos provocantes, que não condizem com a posição de uma candidata a carreira jurídica. (Invista na sua primeira boa impressão!) 
w) Se não souber responder a pergunta, não chute. Diga que estudou aquele ponto, mas não se recorda da resposta no momento, dentro da técnica jurídica. 
x) Não segure nada nas mãos de extravagante que possa chamar a atenção dos examinadores. 
y) Evite os cacoetes das muletas 
repetitivas: “Né&#8230;Tá&#8230;Daí&#8230;Certo&#8230;Então&#8230;Ih&#8230;Eh&#8230;Hã&#8230;” (A melhor técnica é participar do Curso de Oratória para concursos públicos, nas gravações você vai auto-corrigindo). 
z) Lembre-se da expressão de praxe: “Vossa Excelência” e não, “Senhor ou Você”. Evite ainda: o Condicional dos verbos: “GOSTARIA”; a forma impessoal: “A GENTE” ao invés dos pronomes EU ou NÓS; a expressão: “ACHO QUE” ao invés da forma correta: “PENSO QUE”, ACREDITO, CREIO QUE”. 
Desejo com esse ALFABETO de Dicas para uma excelente Prova Oral, que você obtenha sucesso total no aguardo da merecida POSSE. 
Como enfatisamos várias vezes, o ideal é participar do Curso de Oratória direcionado às Provas Orais das diversas carreiras jurídicas. 
Nesse Curso, pela nossa experiência na área jurídica e pelo fato de termos assistido inúmeras provas orais para a Magistratura e para o Ministério Público, treinamos e ensaiamos nossos ilustres candidatos, filmando e corrigindo detalhes pequenos, mas que fazem a diferença numa prova tão importante na vida desses futuros juristas. Vale esclarecer que desde 1999, todos aqueles 
candidatos que participaram de nossos cursos de oratória direcionados a Prova Oral, todos obtiveram êxito total e o melhor, usam cotidianamente as técnicas apreendidas em suas funções jurídicas e sociais. 
Como já disse Michael Quoist: “A grandeza de um homem se mede pela sua capacidade de comunicação”. 
SUCESSO! 
Acácio Garcia 
Procurador Federal Aposentado 
www.AcacioGarcia.com.br 
acacio@imcev.com.br 
(48) 3225 2337 
– 
(48) 9981 0770

Dicas Importantes para a Prova Oral

Quais as dúvidas mais freqüentes dos candidatos aos concursos na área jurídica? 1. Estudei muito para as provas escritas, passei em todas, agora estou na reta final com muito medo da prova oral, fico ansioso, perco o sono, tenho constante taquicardia, vermelhidão, “branco” , sudorese e gagueira emocional. Resposta: SIGA o ABC PARA UMA EXCELENTE [&hellip;]

Dicas Importantes para a Prova Oral | Administradores

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

O receio de falar em público precisa ser enfrentado, pois uma boa apresentação faz toda a diferença no momento de se conquistar um novo emprego, uma promoção, de conseguir novos clientes, de convencer as pessoas e mostrar-lhes o que realmente sabemos e acreditamos.
Abaixo algumas dicas de uma pessoa que foi dos 6 aos 30 anos, gago e hoje é um palestrante.
Preparação:
É primordial que você se prepare, com isso você se sentirá mais seguro e em condições de transmitir o assunto com mais segurança e autoridade.
Mas como se preparar?
<ul style="list-style-type:disc;"><li style="text-align:justify;">Conheça o assunto sobre o qual irá discorrer sua apresentação. Se você tem 15 minutos para falar, tenha assunto para pelo menos 1 hora. Assim você poderá ir além do planejado, caso tenha oportunidade.</li>
<li style="text-align:justify;">Conheça para quem vai fazer a apresentação. Qual a melhor linguagem a ser utilizada, quais os exemplos que serão mais bem compreendidos, enfim, qual o perfil da sua plateia.</li>
</ul> Respiração:
Um dos maiores problemas de quando se fala em público é a ansiedade, pois, ela gera um descompasso entre a fala e a respiração. Quando estamos nervosos, nossa respiração fica curta e acelerada, o que impede boa oxigenação no cérebro e além de quantidade insuficiente de ar para que possamos emitir as palavras de forma inteligível.
Comece a falar devagar e respire antes das frases, com isso você diminui sua ansiedade.
Comunicação na sua totalidade:
<ul style="list-style-type:disc;"><li style="text-align:justify;">Seu corpo fala, portanto seja espontâneo e natural, isso lhe ajuda na empatia e aumenta sua credibilidade junto ao público.</li>
<li style="text-align:justify;">Use o volume e a entonação de voz para destacar trechos importantes e manter a atenção dos ouvintes.</li>
<li style="text-align:justify;">Se coloque em uma postura de confiança Se for ficar em pé, mantenha as pernas levemente abertas, alinhadas com o quadril. Peito aberto, mãos na altura do umbigo, sempre prontas para criar movimentos harmônicos e para reforçar o que está sendo dito.</li>
<li style="text-align:justify;">Se tiver que usar fichas de papel como suporte na sua apresentação, nelas você deve escrever somente os tópicos mais importantes, anotações e lembretes. Não confie somente no poder da sua memória. O mesmo podemos dizer para apresentações em power point.</li>
<li style="text-align:justify;">Contato visual, sempre. Use bem o espaço que tiver, se movimente e faça contato visual com todos. “Tente descobrir a cor dos olhos de cada um da plateia”.</li>
<li style="text-align:justify;">Mesmo com várias pessoas assistindo, divida o auditório em blocos, olhe para os que estão na frente, no fundo, em cada um dos lados como se estivesse conversando com cada uma das pessoas. Dessa forma você prende a atenção, cria conexão e demonstra interesse pelos interlocutores.</li>
<li style="text-align:justify;">O humor elegante, gera empatia. Sorria ao iniciar a fechar uma apresentação, se quiser contar uma piada, tenha certeza que ela não irá ofender a quem te assiste e dê preferência para exemplos da sua própria vida.</li>
<li style="text-align:justify;">Evite gírias elas podem demonstrar pobreza de vocabulário. Use caso esteja falando para jovens, mas use com moderação.</li>
</ul>Ponto da Calma
O também chamado “toque do Karate”, fica na lateral da mão. Antes da apresentação, dê cerca de 15 a 20 batinhas nessa região. A técnica, chamada de tapping, atua no meridiano do intestino delgado, que é responsável por equilibrar nossos pensamentos e nos trazer serenidade.
Por último, mas não menos importante: TREINE
Pode ser na frente do espelho, ou diante de pessoas de confiança, que possam lhe dar feedbacks. Com certeza com essas dicas você poderá ser cada vez melhor na arte de se comunicar.

A arte de falar em público

(Guarde essas Dicas preciosas e ponha em prática na hora de sua Apresentação à Banca Examinadora) Caro Candidato, Parabéns! Você deu o primeiro passo certo buscando instrumentos antecipados de preparação para a Prova Oral. Como é normal, deixamos para treinar na última hora, lá quando a água já está batendo no umbigo, às vésperas dessa prova que é tão temida pelos candidatos. E, é nesse momento que o nervosismo, a ansiedade e o pensamento negativo perturbam e atrapalham consideravelmente a sua apresentação na oral, levando às vezes ao insucesso. E ser reprovado na Prova Oral dói, desmotiva, leva ao desânimo. Não é verdade? – Quantos anos você se preparou, deixou o lazer de lado, queimou as pestanas, para as provas escritas? - E, depois de muitas peripécias, prova por prova, foi eliminando muitos candidatos e finalmente está às vésperas da famosa PROVA ORAL. Realmente os concursos às áreas jurídicas exigem muita persistência, preparo e dedicação. Se você é candidato e está se preparando para as primeiras provas escritas ou ainda, se você é acadêmico de direito, mas sonha em ser magistrado, promotor de justiça, procurador federal, delegado de polícia, enfim, em outra carreira jurídica que exija a Prova Oral, seja diferente, prepare-se com muita antecedência, você só tem a ganhar, essas dicas vão orientá-lo, fornecendo as ferramentas necessárias para acalmá-lo e prepará-lo para uma excelente apresentação oral. Como sabemos, o ser humano não é lógico e sim, psicológico. A nossa mente e a imaginação são amigas inseparáveis, ambas adoram antecipar o mau humor pelas falhas ainda não cometidas. Nós fomos criados num mundo muito negativista e ficamos imaginando e sofrendo antecipadamente, com o fracasso das respostas erradas ou dos futuros “BRANCOS” que poderão acontecer. Como na Prova Oral ficamos à exposição e a análise da Banca Examinadora, o medo de falar em público nas respostas as perguntas aos ilustres especialistas no assunto, desencadeia a adrenalina injetada pela glândula supra-renal, provocando a famosa rigidez, taquicardia, vermelhidão, gagueira emocional e outros desconfortos que influenciam no nosso psicológico e ficamos artificiais, transmitindo uma péssima imagem de todo o conhecimento adquirido durante anos de estudos. O cérebro possui aproximadamente cem a duzentos bilhões de neurônios, células altamente especializadas e que obedecem cegamente as palavras. Desta forma, se pensamos negativamente, que vai ser um fracasso a prova oral, ela será. Para tanto, devemos pensar positivamente que vai dar certo, que será uma excelente prova, que você vai dar um show de naturalidade e de oratória. Ao acordar nas primeiras horas do dia, busque um sorriso em frente do espelho. Ninguém melhor do que você para fazer esse dia muito lindo e feliz. Inspire pelas narinas, ficando nas pontas dos pés, levantando os braços até se encontrarem ao topo. Gire no sentido rotativo: as pontas dos pés, os tornozelos, os joelhos, os quadris, o tórax e a cabeça. Expire pela boca, soltando os braços e os pés à posição normal. Coloque as mãos na cintura e estique-se ao máximo que puder, imaginando como se estivesse sendo puxado por um fio de nylon invisível amarrado da ponta do seu cabelo ao teto da sua sala. Gire com o seu pescoço suavemente de um lado para o outro. Aperte a sua mão direita fortemente e diga: Sou inteligente e sou capaz! Eu sei! Eu quero! Eu posso! Eu faço! – Essa será a Prova Oral melhor da minha vida! – Ninguém melhor do que eu para falar sobre esse assunto!Em seguida sente-se ou deite-se confortavelmente e comece o relaxamento. Você sabia que o relaxamento é o biotônico do cérebro e o bálsamo da alma? Caso você possua uma fita, disco ou CD de relaxamento, de concentração, a exemplo de ENYA, VANGELIS ou KITARO, coloque num volume bem suave e viaje com ela para um lugar lindo, calmo e inicie da seguinte forma: Levante os olhos o mais alto possível e feche-os. Relaxe as solas dos pés, sentindo como se um líquido frio estivesse adormecendo os pés, suba até os joelhos e depois até as coxas, relaxando as pernas, os quadris, o abdômen em geral. A cada parte do seu corpo repita várias vezes a palavra: RELAXE...RELAXE... – Relaxe o tórax...escute o seu coração pulsando e fale com ele. Diga: Relaxe, amigo... O coração é a sede das emoções é nele que todo o entusiasmo de sua prova oral irá se processar. Relaxe os seus pulmões, dizendo: enquanto inalo, juntamente com o ar que respiro, estou oxigenando a minha mente, o meu corpo e todo o meu ser, com pensamentos positivos, de amor, de fé, de auto-estima e de muita confiança. Ao exalar diga mentalmente: com o ar que exalo, estou expelindo o gás carbônico e, com ele, tudo o que de ruim está dentro de mim, (pensamentos negativos, tristezas, ódio, mágoas etc...) e que todos esses lixos sejam diluídos e transformados novamente em oxigênio puro e saudável. Relaxe os braços, os cotovelos, os antebraços, as mãos, os dedos, as pontas dos dedos e como se de repente, você estivesse fluindo pelas pontas dos dedos. Aperte fortemente os maxilares e afrouxe-os; sinta uma leve sensação agradável de paz... Solte os músculos faciais... a melhor técnica para relaxá-los é sorrir. Levante as sobrancelhas até a altura do couro cabeludo e solte-as... não retese a testa... Relaxe os seus olhos... gire o globo ocular da esquerda para a direita e de baixo para cima, como se fosse uma esponja muito macia. Agora, abra na tela da sua mente um livro imaginário, de capas brancas com letras douradas e dê um nome para ele. Vire a capa e, na outra página em branco no lado direito, coloque uma frase de elogio à pessoa mais importante do mundo. Muito bem! – Ofereça a você. Você é a pessoa mais importante do mundo! Agora vire a página, e no lado direito escreva um meta, para daqui a um mês, um ano ou cinco anos. - O que são metas? –Metas são sonhos com datas. Quando você coloca uma data no seu sonho (META), o Universo vai conspirar para o seu sonho se tornar realidade. Vire a página e agora imagine uma foto do salão de sua Prova Oral, imagine essa foto se movimentando e realmente trata-se de sua Prova Oral, imagine indo lá para a sua mesa, com uma postura de campeão, sentando-se calmamente, aguardando a pergunta da Banca, escute-a, aguarde um segundo e responda com tranqüilidade e firmeza, ótima dicção, pronunciando todas as sílabas claramente. Lembre-se: A Banca quer o seu sucesso! – Imagine um show de Oral e abra os olhos contando: cinco...quatro...três...dois...um... Pratique o relaxamento todos os dias, divirta-se também, saiba dosar o seu estudo com o lazer.Você, candidato que passou nas diversas provas escritas já é um vitorioso! Use essa preparação psicológica do relaxamento, acreditando que tudo vai transcorrer muito bem. Use a famosa respiração pelo diafragma, antes de qualquer pergunta, coloque as mãos um pouco a cima do umbigo, ao inalar faça com que o seu abdômen expulse-as para frente, ao exalar, imagine o seu umbigo encolhendo, encostando nas suas costas. O cérebro pesa aproximadamnete de 1 a 2 quilos, ele ocupa um a dois por cento do tamanho do seu corpo, porém suga vinte e cinco por cento do oxigênio do seu corpo, e nessas horas difíceis da Prova Oral, o efeito da adrenalina faz com a maior parte do oxigênio abandone o cérebro, provocando o famoso BRANCO, vermelhidão, urticária, taquicardia e tantos outros transtornos que atrapalham o bom desempenho do candidato. Qual o remédio para esse momento ? – É simples: sente-se confortavelmente, respire profundamente pelas narinas e solte o gás carbônico aos poucos, fazendo pressão nos lábios. Faça isso umas duas ou três vezes e vai sentir que o cérebro irá se recompor, oxigenando e ao mesmo tempo eliminando o vermelhidão, a taquicardia, a sudorese e a gagueira emocional. Lembre-se de usar essa ferramenta importante, a cada pergunta do examinador ou em alguma situação embaraçosa. Pratique sempre a respiração pelo diafragma. É claro que você irá fazê-lo disfarçadamente sem escândalos. E, Para melhorar a sua voz? Coloque uma caneta na boca e pronuncie pausadamente todas as sílabas de um texto de seu livro movimentando todos os músculos do seu rosto, depois retire a caneta e pronuncie todas as sílabas, especialmente a última, como se todas as palavras fossem oxítonas. Coloque um leve sorriso em sua voz, ela ficará mais aveludada. O semblante do seu rosto deverá ser alegre natural. Fale com naturalidade como se estivesse conversando com a Banca Examinadora – Com Respeito. Responda as perguntas com naturalidade olhando e interagindo com o examinador. Evite olhar para o chão ou para o teto, desviando o olhar demonstrando total timidez e insegurança. Se o examinador lhe perguntar sobre dois incisos de um artigo que contém cinco, responda só os dois, mesmo que você saiba os outros três. Seja educado em sua fala, gestos e postura de todo seu corpo. A tonalidade de sua voz diz tudo! Por essa razão é muito bom participar de um curso filmado para que você possa analisar a alternância de sua voz. Ao ser chamado para a prova oral, lá na sala de espera, ou inferninho, como apelidamos, aperte uma mão à outra, inspire pelo nariz e solte o ar fazendo pressão pelos lábios, disfarçadamente. Lembre-se da postura de campeão vencedor, isto é: aquele fio invisível amarrado na ponta de seus cabelos, outro fio invisível do ombro direito a parede direita e do ombro esquerdo a parede esquerda, sinta o seu peito sorrir. Escute bem a pergunta e responda com convicção dentro de uma linha lógica de raciocínio. Se sentir a boca muito seca, beba água natural e sem gelo, para evitar afonia. Verifique se não está tremendo com as mãos antes de segurar o copo de água, para evitar derramá-lo. Se usar o microfone, verifique se está ligado, não aproxime muito próximo da boca, que poderá ocasionar a reverberação e sua voz sairá distorcida, segure na posição horizontal a uns cinco centímetros da boca, sem tapar os seus lábios, a leitura labial é importante. (O ideal é participar do curso de oratória para as devidas correições antes da prova oral) Os gestos deverão ser feitos adequadamente e em harmonia com suas palavras. Por favor, não exagere nos gestos, tão pouco deixe suas mãos apoiadas sobre as coxas! Não discuta agressivamente com o examinador. O desequilíbrio emocional só lhe trará pontos negativos. Use o queixo na posição horizontal, nunca para cima demonstrando arrogância. Verifique se seus pés ou suas coxas não estão balançando nervosamente, de um lado para o outro. Use um terno novo, o azul marinho não caiu de moda, uma camisa clara e uma gravata elegante, não espalhafatosa. As mulheres devem evitar saias muito curtas ou vestidos provocantes, que não condizem com a posição de uma candidata à carreira jurídica. (Invista na sua primeira boa impressão!) Se não souber responder a pergunta, não chute. Diga: Não me recordo Excelência. Não segure nada nas mãos de extravagante que possa chamar a atenção dos examinadores. Evite os cacoetes das muletas repetitivas: “Né...Tá...Daí...Certo...Então...Ih...Eh...Hã...” Evite ainda: o Condicional dos verbos: “GOSTARIA”; a forma impessoal: “A GENTE” ao invés dos pronomes EU ou NÓS; a expressão: “ACHO QUE” ao invés da forma correta: “PENSO QUE”, ACREDITO, CREIO QUE”.VIP: Essas Dicas são ótimas, mas o ideal é participar do Curso Preparatório às Provas Orais. O Curso prático e filmado possui um melhor resultado. Com o FEEDBACK no telão o candidato vai lapidando o que necessita ser melhorado, até chegar a perfeição. O Ensaio e o treinamento constante é o melhor remédio para eliminar os fatores negativos psicológicos. SUCESSO! Acácio Garcia Procurador Federal aposentado Mestre em oratóriaEspecialização em Psico-Pedagogia Escola Superior da Magistratura de SC (48) 3225.2337 – 9914 3689 Autor: Acácio GarciaSite pessoal: www.AcacioGarcia.com.br

Preparação psicológica para a prova oral aos concursos jurídicos

Super motivação e Criatividade para Superar os Limites do Sucesso em Épocas de Crise 
Na conturbada vida globalizada dos nossos dias, temos a impressão que o mundo disparou e que o ontem, o hoje e o amanhã estão infinitamente próximos, voando em direção ao estresse e as incertezas dos acontecimentos, em uma contemporaneidade assustadora. 
O mundo passa atualmente por uma crise econômica, atingindo as grandes, médias, pequenas empresas e a cada cidadão em particular. Torna-se necessário sermos criativos e motivados para contornar as mudanças e, ainda, coragem para confiar e ter em mãos os instrumentos próprios para adequar as velas e redirecionar o barco ao rumo certo e seguro do sucesso. 
O melhor caminho em tempos de crise é trabalhar, estudar, acreditar e fazer coisas diferentes. 
Se todos os dias fizermos as mesmas coisas, todos os dias, obteremos os mesmos resultados. Temos que fazer coisas diferentes para que, obviamente, obtenhamos resultados diferentes, pois o que nos leva à ação, à motivação e a mudança é a fé, é acreditar que vai dar certo. 
No entanto, essas mudanças, como sabemos, ocasionam uma rejeição psicológica ao novo, por esse motivo a situação exige que o líder seja flexível, que aceite os novos valores e, sobretudo, que seja super motivado, aberto às informações e sempre um eterno aprendiz. 
A motivação é a alegria de viver, a força que estimula a agir, a autoestima que preenche o vazio de um ser humano. Uma pessoa motivada está repleta de autoestima, gosta de si mesma e ama aos seus semelhantes, independente de cor, raça, posição social ou religião. 
Somente com elogios e motivação poderemos sobreviver nos dias atuais, com tantas negatividades brotando de todos os lados nos meios de comunicação, como a televisão, o jornal e o rádio que adoram enfocar notícias sensacionalistas em torno de guerras, mortes, doenças, fome e crimes. 
O mais interessante é que a motivação precisa ser estimulada, visto que ela não pode ser despertada de outra maneira a não ser no interior do próprio indivíduo. A empresa deve buscar recursos externos (cursos, palestras, treinamentos) para que a motivação sempre esteja ativa no colaborador, pois colaborador motivado é sinônimo de sucesso garantido dentro de uma organização. 
Para o colaborador, a motivação é o fator responsável para sua satisfação, enquanto que para o empresário significa desempenho de qualidade. 
A motivação no meio empresarial é um dos fatores mais importantes na retenção de talentos, bem como para o crescimento da empresa. O salário, de acordo com as pesquisas, vem em quinto lugar na lista de interesses. Um colaborador, motivado por sua carreira, entusiasmado pelo que faz e reconhecido pelos seus líderes, estampa nos seus olhos a felicidade e não reclama do que recebe no final de cada mês. 
Já o funcionário desmotivado recolhe-se na tristeza de seu interior, contamina seus colegas com negatividades, joga a culpa na empresa, no mercado, no produto, na família, nos colegas, enfim, cria barreiras intransponíveis em sua vida pessoal e na carreira profissional. Quando isso acontece, ele só faz o necessário, para fazer jus ao que já recebe sem desafios a serem superados. 
Um colaborador motivado faz questão de vestir a camisa da empresa, se compromete como se ele fosse a própria empresa, dá ideias e sugestões de maneira espontânea, é franco em responder às perguntas, como se estivesse trabalhando para si próprio, parece feliz no seu local de trabalho e cria um bom relacionamento com seus colegas. 
Uma empresa, quando investe no treinamento motivacional, está estimulando as pessoas a descobrirem como influenciar e agir na mudança de seu comportamento. 
Se, para muitos profissionais, ser motivado é uma tarefa muito difícil e requer treinamentos constantes, imaginem o quão trabalhoso é para se adaptar as exigências do mercado atual, que exige pessoas SUPERMOTIVADAS. 
O super motivado é mais intenso e determinado do que o motivado, enquanto o motivado dá motivo à ação, o super motivado transfere essa ação positiva a todos os que lhe rodeiam, transformando-os em “Fora-de-série” e verdadeiros entusiastas. 
O super motivado não se acomoda, é uma fonte de criatividade, sua mente não para, como se fosse um radar transformando a crise em novas perspectivas para o sucesso. 
Só o super motivado tem o prazer de pensar, ele consegue transformar suas ideias em realidades, utilizando o indefectível triângulo da energia, disciplina e ousadia para enfrentar os contratempos e obstáculos que normalmente surgem no caminho para desencorajar uma meta. 
Uma característica significativa dos “Fora-de-série” é que, quando aparece um problema, são eles que trazem diferentes soluções ao invés de ficarem atados a uma única resposta. Em épocas de crise, eles são inovadores e ainda trazem a certeza que a inovação é criatividade em ação! 
Transformam pontos fracos em pontos fortes, encaram o desafio como a oportunidade de agir e, assim, mostrarem toda a sua capacidade aos seus líderes, pois sabem que com isso poderão crescer na empresa. É com este tipo de colaborador que a empresa consegue superar uma crise. 
O super motivado sabe que as crises sempre existiram desde o início dos séculos e que todas elas assustaram os povos daquelas épocas e que, também, sumiram, assim como desaparecem o que criamos na nossa mente. Desta forma, o fora-de-série nunca demonstra aos seus liderados os pontos fracos, mas sim as lições que extraímos quando agimos para solucionar o problema. 
E você? É apenas um motivado ou um super motivado? 
Você somente dá motivo à ação ou é um FORA-DE-SÉRIE que transforma problemas em soluções e transfere essa ação positiva aos que lhe acercam? 
Reflita sobre tudo isso!

Super motivação para iniciar bem 2010

A ideia de que trabalhar menos é “perigoso” está ficando ultrapassada



Enquanto muitos ainda medem sucesso por horas trabalhadas, o Direito e a economia moderna começam a apontar para outra direção: menos tempo pode significar mais resultado — e mais liberdade.



Você ainda acha que trabalhar mais é sinônimo de ganhar mais?



Imagine duas pessoas:



A primeira trabalha 10 horas por dia, exausta, dispersa e no limite



A segunda trabalha 6 horas, focada, estratégica e mentalmente inteira



Agora a pergunta incômoda:



quem realmente produz mais valor?



Se a resposta não é óbvia, você já começou a entender o ponto central deste artigo.



O Direito nunca quis que você trabalhasse até o limite



Existe um detalhe que muita gente ignora:



a limitação da jornada não foi criada por acaso.



A Constituição Federal fixou o limite de 8 horas diárias e 44 semanais justamente para evitar um cenário clássico:



produtividade alta no curto prazo e colapso no médio.



A CLT segue a mesma lógica: o trabalhador não é uma máquina contínua.



Ele é um sistema que precisa de pausas para continuar funcionando bem.



Tempo livre não é luxo — é proteção jurídica



Descanso, lazer e vida pessoal não são “recompensas”.



São partes do próprio contrato social.



Quando o Direito limita a jornada, ele está fazendo algo sofisticado:



protegendo a capacidade de longo prazo do trabalhador produzir e viver.



Ignorar isso não é só ruim para a saúde — é ruim para o próprio resultado.



O paradoxo que muda tudo: menos pode ser mais



Aqui está o ponto que quebra a lógica tradicional:



menos horas podem gerar mais foco



mais descanso reduz erros



equilíbrio aumenta consistência



Em vez de produtividade linear, surge algo mais inteligente:



produtividade concentrada.



É como trocar um motor forçado por um motor ajustado.



Menos barulho, mais desempenho.



A liberdade aumentou — mas com limites



A Reforma Trabalhista trouxe flexibilidade.



Hoje é possível negociar jornadas, formatos e até modelos híbridos.



Mas existe uma linha invisível que o Direito não permite ultrapassar:



dignidade



saúde



descanso mínimo



Se esses elementos desaparecem, não é liberdade.



É retrocesso com nome moderno.



A nova elite entende uma coisa simples



Existe uma mudança silenciosa acontecendo:



antes → dinheiro era o principal objetivo



agora → tempo com autonomia virou o verdadeiro ativo



Quem percebe isso começa a jogar outro jogo:



trabalha com mais estratégia



evita desgaste desnecessário



valoriza resultado, não presença



E, curiosamente, muitas vezes ganha mais fazendo menos.



Conclusão: trabalhar menos pode ser inteligência, não risco



A ideia de que trabalhar menos é “perigoso” está ficando ultrapassada.



O próprio Direito já indica o caminho:



o excesso de trabalho não é só um problema humano — é uma falha de eficiência.



No fim, a pergunta que realmente importa não é:



“quanto você trabalha?”



Mas sim:



“o quanto da sua vida está sendo consumido para sustentar esse ritmo?”



Referências



BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988.



BRASIL. Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).



DELGADO, Maurício Godinho. Curso de Direito do Trabalho.



MARTINS, Sérgio Pinto. Direito do Trabalho.



ROSSO, Sadi Dal. A jornada de trabalho na sociedade.



DELLAGNEZZE, René et al. A redução da jornada de trabalho para 40 horas semanais. Jus Navigandi.



JUSBRASIL. Limites da jornada de trabalho.



DIAP. Brasil está pronto para trabalhar menos.

Trabalhar menos pode te deixar mais rico? O que o Direito já entendeu (e o mercado ainda ignora)

A IA agente não ameaça a liderança humana, ela a redefine e convida gestores a evoluir junto com ela



Se você fosse descrever sua equipe hoje, provavelmente falaria sobre pessoas: seus talentos, desafios e dinâmicas. Mas, em poucos meses, talvez precise incluir agentes de IA nessa lista. E eu não falo de ferramentas, mas de sistemas autônomos que executam tarefas, tomam decisões e colaboram com humanos para gerar resultados.



Isso não é ficção científica muito menos filme, isso já é a realidade de 2025.



Segundo&nbsp;pesquisa da PwC, 79% das empresas já adotam agentes de IA e 88% planejam aumentar seus investimentos nos próximos 12 meses. Entre as que já utilizam esses sistemas, 66% relatam ganhos mensuráveis de produtividade.



A questão não é se sua empresa vai trabalhar com agentes de IA, mas&nbsp;como liderar quando parte do time não é humana.



<h2 class="wp-block-heading">Agent boss: o que muda quando o time ganha membros não humanos?&nbsp;</h2>



Liderança sempre foi sobre motivação, cultura, desenvolvimento e propósito, atributos intrinsecamente humanos. Agentes de IA não têm ambições, não precisam de feedback emocional e não reagem como pessoas. Mesmo assim, precisam ser gerenciados.



O&nbsp;Work Trend Index 2025 da Microsoft mostra que um terço dos executivos planeja contratar gestores dedicados a supervisionar equipes híbridas de humanos e agentes de IA. A pesquisa introduziu o termo&nbsp;agent boss: o líder responsável por construir, delegar e gerenciar agentes de IA.&nbsp;



Isso representa uma transformação profunda no papel da liderança. No entanto, esta onda de IA Agente representa um tipo de transformação digital ainda não visto por muitos líderes seniores, o que exige mudanças fundamentais nas práticas de desenvolvimento de liderança.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">O que já está mudando nas empresas</h2>



A adoção de IA agêntica já provoca efeitos reais na estrutura e na operação das companhias. Segundo o&nbsp;relatório Artificial Intelligence and Business Strategy 2025 do MIT Sloan, 45% das empresas que utilizam agentes de IA com intensidade esperam reduzir camadas de gerência intermediária.



Essa mudança indica uma nova dinâmica: líderes passam a gerenciar interações entre pessoas e sistemas, e não exclusivamente equipes humanas, inaugurando um modelo de trabalho mais complexo e interconectado.





<h2 class="wp-block-heading">As novas competências de liderança</h2>



<h3 class="wp-block-heading">1. Gestão de mudanças como habilidade central</h3>



A chegada de agentes autônomos pode aumentar inseguranças. Líderes precisam comunicar propósito, oferecer treinamento e criar ambientes psicologicamente seguros para que pessoas aprendam e experimentem.



<h3 class="wp-block-heading">2. Letramento em IA (sem precisar programar)</h3>



O líder deve entender o que a IA pode e não pode fazer. O pensamento crítico será fundamental mesmo para trabalhos operacionais, já que profissionais revisarão saídas e ações geradas por IA.



<h3 class="wp-block-heading">3. Orquestração de capacidades</h3>



O valor surge da combinação: humanos oferecem julgamento e criatividade; IA oferece velocidade e análise de padrões. O líder se torna o “tradutor” entre duas inteligências diferentes.



<h3 class="wp-block-heading">4. Fazer as perguntas certas</h3>



Prompting&nbsp;é uma extensão da liderança. Perguntas claras geram melhores respostas, tanto de pessoas quanto de agentes.



<h2 class="wp-block-heading">Como estruturar essa transição?</h2>



A adoção de agentes de IA não deve acontecer de uma hora para outra. O ideal é seguir um processo gradual. A primeira etapa é a de Fundação: definir claramente o que será responsabilidade de humanos e do que ficará a cargo da IA, oferecer os primeiros treinamentos e alinhar expectativas. Por exemplo, promover workshops para equipes de varejo entenderem sistemas de estoque inteligentes.&nbsp;



Depois vem a fase de Integração, quando os agentes começam a entrar de fato na rotina e o time passa a dar feedback baseado no uso real. É o caso de equipes de marketing que usam análises de IA para ajustar campanhas.&nbsp;



A última etapa, de Otimização, envolve refinar processos, medir resultados e ampliar as práticas que funcionaram bem, fortalecendo a colaboração entre pessoas e agentes de IA em toda a organização.



<h2 class="wp-block-heading">O que permanece inegavelmente humano? </h2>



Mesmo com automação avançada, algumas características continuam insubstituíveis: inteligência emocional, empatia, criatividade, construção de confiança e capacidade de resolver problemas complexos.



Erica Bourne, diretora de pessoas do London Stock Exchange Group, disse ao&nbsp;Financial Times que liderança eficaz exigirá “empatia e inclusão”, especialmente em ambientes multigeracionais e em constante mudança. Ou seja, à medida que agentes assumem tarefas operacionais,&nbsp;a demanda por líderes humanos mais completos aumenta, não diminui.



<h2 class="wp-block-heading">As perguntas que todo líder deve fazer agora</h2>



Segundo pesquisas recentes, 75% dos executivos acreditam que agentes de IA transformarão o trabalho mais do que a própria internet. E 71% acreditam que AGI pode surgir em até dois anos.



Com tamanha velocidade, algumas reflexões se tornam urgentes, como:&nbsp;Estamos preparando gestores para liderar equipes híbridas?&nbsp;Estamos usando IA para substituir pessoas ou para amplificar seu potencial?&nbsp;Os líderes estão, pessoalmente, experimentando ferramentas de IA?



A entrada dos agentes de IA é obviamente tecnológica, mas também é cultural, estrutural e profundamente humana. As competências que trouxeram líderes até aqui não serão suficientes para o futuro.



A boa notícia: não teremos menos liderança humana. Teremos mais, mas uma liderança diferente, mais estratégica e empática, capaz de orquestrar inteligências complementares.



A IA agente não ameaça a liderança humana, ela a redefine e convida gestores a evoluir junto com ela.



&nbsp;

Gestão do trabalho com agentes de IA: como liderar quando parte do time não é humana?

A inteligência artificial não é uma ameaça ao trabalho humano, mas um convite à reinvenção



Se você pudesse voltar cinco anos no tempo e contar para alguém que hoje a Inteligência Artificial estaria presente em processos de seleção, integração de colaboradores, avaliação de desempenho e até na personalização de treinamentos, provavelmente seria recebido com ceticismo. Mas é exatamente isso que está acontecendo.



A IA deixou de ser aquela tecnologia futurista de filmes de ficção científica para se tornar parte do dia a dia corporativo. E com isso, chegam também os medos, as expectativas exageradas e, principalmente, muita confusão sobre o que é real e o que é fantasia.



A questão toda é: enquanto muitos eventos pelo Brasil e pelo mundo colocam a tecnologia no centro das discussões, quantas empresas realmente entendem o impacto que ela está causando? E mais importante: quantas estão preparadas para essa transformação sem cair em alarmismos ou criar expectativas irreais?



<h2 class="wp-block-heading">Os números que revelam a realidade</h2>



Segundo a pesquisa Hopes and Fears 2024, da PwC, 43% dos profissionais brasileiros acreditam que a IA aumentará sua produtividade. Outros 30% enxergam a criação de novas oportunidades de trabalho.



Ou seja, a maioria dos profissionais não estão com medo de perder o emprego para uma máquina. Na verdade, eles estão tentando entender como trabalhar&nbsp;com essa tecnologia.



Acredito que o debate sobre IA precisa ir além do medo da substituição. As empresas devem preparar pessoas e processos para que a tecnologia se torne aliada na eficiência e no desenvolvimento de talentos, sem perder de vista o papel humano nas decisões estratégicas. Porque, no atual momento, a IA não está substituindo o trabalho humano. Está transformando a forma como ele acontece.





<h2 class="wp-block-heading">Do recrutamento à integração: a experiência que ninguém esperava</h2>



A aplicação da IA no RH vai muito além da triagem de currículos. Essa é a parte óbvia, a que todo mundo já conhece.



O que está acontecendo de verdade é muito mais interessante. A tecnologia está sendo usada para mapear habilidades que antes passavam despercebidas, personalizar treinamentos de acordo com o perfil de cada pessoa, identificar&nbsp;gaps&nbsp;de performance antes que se tornem problemas e melhorar a experiência do colaborador desde o primeiro dia.



O Relatório Future of Jobs 2025  traz um dado que deveria tirar o sono de qualquer líder: mais de 40% das competências básicas exigidas nos empregos serão transformadas nos próximos anos, segundo o World Economic Forum.



E não estamos falando apenas de habilidades técnicas. Estamos falando de adaptação,&nbsp;upskilling&nbsp;– processo de desenvolver novas habilidades&nbsp;–,&nbsp;e novas formas de aprendizado. O jogo mudou completamente.



Tecnologias de automação permitem que gestores acompanhem indicadores de produtividade e engajamento em tempo real. Isso muda a forma como líderes desenvolvem e apoiam seus times, de um modelo reativo para um modelo preventivo.



O&nbsp;onboarding&nbsp;é um ótimo exemplo de como a IA pode humanizar processos. Ao usar dados para entender o perfil e as necessidades de cada pessoa, as empresas conseguem oferecer uma integração mais acolhedora e personalizada, em vez de uma ação padronizada.



<h2 class="wp-block-heading">A ferramenta que retém talentos (quando bem usada)</h2>



A inteligência artificial também virou aliada no desenvolvimento e retenção de talentos. Sistemas de&nbsp;people analytics – plataformas que utilizam dados e IA para analisar comportamentos, desempenho e engajamento – ajudam a prever riscos de desligamento, sugerir planos de carreira mais assertivos e identificar potenciais líderes.



Aqui está o dado que muda tudo: de acordo com o Fórum Econômico Mundial, , a automação criará 170 milhões de novas funções até 2030, especialmente em áreas que combinam habilidades técnicas e emocionais.



Leia de novo. Criará, não eliminará.



O futuro do trabalho não será dominado por máquinas. Será dominado por pessoas capazes de colaborar com a tecnologia.



Quanto mais avançada a tecnologia, mais valorizadas se tornam competências humanas como empatia, adaptabilidade e pensamento crítico. A IA não elimina a subjetividade, ela amplia o potencial de decisões mais justas e estratégicas quando usada de forma ética e transparente.



<h2 class="wp-block-heading">Separando o que é real do que é fantasia</h2>



Com a popularização da IA nas empresas, alguns mitos insistem em circular pelos corredores corporativos. E compreender esses equívocos não é apenas útil, é fundamental para usar a tecnologia de forma estratégica. Veja a seguir:&nbsp;



<h3 class="wp-block-heading">Mito 1: a IA vai causar desemprego em massa</h3>



Esse é o terror que tira o sono de muita gente. Mas vamos aos fatos.&nbsp;



Sim, segundo o Fórum Econômico Mundial, a automação pode eliminar cerca de 92 milhões de funções até 2030. Porém, o saldo será positivo: surgirão muito mais oportunidades do que serão eliminadas, especialmente em áreas que exigem pensamento crítico, criatividade e habilidades digitais.



Ao automatizar tarefas repetitivas, ela libera tempo para que os profissionais se concentrem em atividades que geram valor real.



<h3 class="wp-block-heading">Mito 2: a tecnologia torna o trabalho mais impessoal</h3>



Esse é talvez o equívoco mais comum. A ideia de que quanto mais tecnologia, menos humanidade.



Na prática, é exatamente o oposto. Ferramentas inteligentes ampliam o olhar sobre competências e comportamentos, reduzem vieses inconscientes e oferecem feedbacks mais precisos.



O medo da desumanização é compreensível, mas a tecnologia bem aplicada aproxima gestores e colaboradores. Com dados de desempenho e engajamento, é possível personalizar jornadas e promover um desenvolvimento mais justo e inclusivo.



<h3 class="wp-block-heading">Mito 3: só quem trabalha com tecnologia precisa entender de IA</h3>



Aqui está outro engano perigoso.



Embora especialistas em IA estejam entre os mais demandados atualmente, a transformação digital já impacta todas as áreas – de marketing e vendas a finanças, saúde e educação.



O diferencial não é dominar códigos. É saber usar a tecnologia para melhorar resultados e colaboração. E isso vale para qualquer profissional, em qualquer área.



<h3 class="wp-block-heading">Mito 4: a IA tornará as habilidades humanas obsoletas</h3>



Esse é o mito que mais merece ser desfeito.



Empatia, adaptabilidade, liderança e pensamento crítico continuam sendo diferenciais. E quanto mais a tecnologia avança, mais essas habilidades se tornam valiosas. Quanto mais avançada a tecnologia, mais valorizado é o que é genuinamente humano. A IA amplia nossa capacidade de tomar decisões éticas e estratégicas, não o contrário.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que importa</h2>



A consolidação da IA nas empresas marca uma nova fase do mundo corporativo: menos operacional e mais analítica, menos centrada em tarefas e mais em propósito.



Com base nos dados da PwC e nas tendências globais, fica claro que a transformação não é apenas tecnológica. É cultural. E exige líderes preparados para lidar com dados, pessoas e mudanças simultaneamente.



Deixo, portanto, uma reflexão:&nbsp;sua empresa está usando a IA para substituir pessoas ou para potencializar o que elas têm de melhor?&nbsp;A inteligência artificial não é uma ameaça ao trabalho humano, mas um convite à reinvenção.&nbsp;



A escolha de como usar essa tecnologia – e com qual propósito – está nas mãos de cada líder, de cada empresa, de cada profissional. E essa escolha definirá não apenas o futuro do trabalho, mas a qualidade das relações que construímos nele.



&nbsp;

Dicas Importantes para a Prova Oral

Acácio Garcia

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

Sobre o autor

Acácio Garcia

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deCarreira e Performance

Trabalhar menos pode te deixar mais rico? O que o Direito já entendeu (e o mercado ainda ignora)

Gestão do trabalho com agentes de IA: como liderar quando parte do time não é humana?

O que é mito e o que é verdade sobre a IA no trabalho?