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50% de Entrada e mais 12 x R$ 5.500,00
Isso é uma propaganda de compra de um automóvel de luxo anunciado por uma operadora de Cartão de Crédito.
Bom, até aí tudo bem. Estamos tão fortes economicamente que se não tivermos caras do chamado primeiro mundo, pelo menos estamos vivenciando possibilidades bem parecidas com as deles.
É amigos, &#8220;arrumaram&#8221; o Brasil financeiramente falando e comprovadamente isto ocorreu a partir da estabilização da moeda bem como um conjunto de fatores internos e externos que conspiraram positivamente para a situação atual do país.
Obviamente tem muito para melhorar e em vários setores, tais como educação, saúde, transporte, moradia entre outros.
Mas acredito que uma mudança que seria preponderante na corrida da melhoria do país, não apenas para os acontecimentos que estão por vir como Copa do Mundo, Olimpíadas e outros, mas para o que eu chamo de &#8220;ajuste na cultura brasileira&#8221;, seriam as ações honestas e bem administradas dos valores correntes nesta área de mais de 8 500 000km²de extensão, ocupando assim o 5º lugar de tamanho no planeta.
Temos por hábito, como um dito popular que todo grandão é bobo. Neste caso o Brasil que é conhecido pelo famoso &#8220;jeitinho brasileiro&#8221; que para os mais conservadores nada mais é do que a famosa malandragem do Zeca Carioca, nós somos um país incrivelmente misturado em todos os sentidos até mesmo nos rótulos &#8220;grandão bobo malandro&#8221;.
Ora com um PIB que beira atualmente os US$ 2,100 trilhões com mais de 190 milhões de habitantes precisamos rever essas contas em que o contribuinte &#8220;aplica&#8221; no governo e tem um retorno vergonhosamente baixo, haja vista os resultados práticos quando nos deparamos com necessidades básicas como saúde, transporte e educação.
Que estamos no caminho certo, não tenho dúvida, mas também estávamos tão fora do caminho no mínimo 450 anos que qualquer melhoria seria bem vinda. E em pouco tempo já colhemos frutos saudáveis. Imaginemos quando atitudes corretas, soluções modernas, serviços eficazes e comprometimento para com o seu povo os governantes tiverem?
Você deve estar se perguntando no meu texto o que tem a ver com os 50% de entrada e mais 12 x iguais.
Isso meu amigo se refere à compra de um veículo de aproximadamente R$120.000, 00. Em breve estaremos comprando um apartamento no cartão de crédito com segurança para todas as partes. Se isso é tendência de países de primeiro mundo, migraremos no estereótipo em pouco tempo, certamente menos de 450 anos. A não ser que os governantes não se aguentem e devore o sal de seja lá qual for à classe, rotulando com várias etiquetas os valores cobrados, que nas linhas miúdas vai continuar chamando IMPOSTOS.
Informações de Apoio: <a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Brasil">http://pt.wikipedia.org/wiki/Brasil</a>

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A evolução econômica do Brasil nos últimos 15 anos proporciona status de primeiro mundo devido as possibilidades apresentadas ao seu povo. Isso nos credencia a continuar crescendo, porém não nos isenta dos gigantescos problemas que ainda temos em setores básicos como: educação, saúde, segurança, etc

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Tem alguns artistas e personalidades em geral que nos identificamos com seus pensamentos, posturas, exposições e em alguns momentos estes mesmos não são condizentes com comportamentos considerados aceitáveis pelas etiquetas descartáveis que a sociedade insiste em cravar nas vitrines, mídias, e qualquer localização da notícia. Claro que por uma questão de hipocrisia pura as mesmas etiquetas vão se transformando ao longo dos anos de acordo com as necessidades de "crescimento", "evolução" e vendas. No universo musical, temos, ou tivemos grandes frasistas, letristas, compositores, intérpretes que pelos seus ofícios, acabam eternizando situações, comportamentos e tudo mais, mesmo que os rótulos sejam renovados.Acredito que outras pessoas tenham a mesma curiosidade do que eu. Por exemplo, artistas como Raul Seixas, Cazuza, Renato Russo, que já se foram e tinham opiniões fortes sobre os acontecimentos sociais, cotidiano e essencialmente humano, o que diriam sobre o que atualmente vira manchete, se discute nas mídias, nos elevadores, nos corredores e etc.Sobre o que a Televisão aberta vem produzindo atualmente com suas novelas de assuntos "atualizados", seus "realities show", seus jabás nos programas de auditórios. Tudo isso já existia antes do jeito que é hoje, porém em proporção diferente? Com etiquetas de época?Vejamos:Em 1980 Raul Seixas havia lançado seu Long Play com o título Abre-te Sésamo e uma das faixas falava:"Não tenho saco pra ouvir artista, Comendo alpiste na mesma estação. Cantando regra com o rei na barriga, E só de preguiça não mudou o botão."Se você entrar agora no site <a href="http://www.impostometro.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.impostometro.com.br</a>, verá uma máquina caça-níquel em tamanhos significativos no topo da página com um valor que passa de R$112 Bilhões. Isso agora que estou escrevendo o artigo 23/01/2012, que quiser saber a hora me escreva.Sendo assim, se pegarmos emprestado o mesmo Disco de Raul, encontraremos ao menos uma frase que encaixa facilmente com esta informação:A faixa só pra variar, há a célebre frase:"Pena não ser burro... Não sofria tanto...".Na mesma música, se acessarmos o link <a href="http://www.youtube.com/watch?v=wAkqGTM14AY" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://www.youtube.com/watch?v=wAkqGTM14AY</a> voltaremos a cantar:"Vou jogar no lixo a dentadura, neném. Vou ficar banguelo numa boa É que eu vou fundar mais um partido também! Vou rasgar dinheiro, tocar fogo nele, só pra variar".A dança das cadeiras dos senhores ministros da excelentíssima Presidente Dilma Rousseff, os entraves que o país se sujeita pelos burocratas, falsários, mau-caráter e outros nomes que podemos apontar com o máximo de criatividade as quais formos capazes, dançaríamos ao rock pesado do Disco Que país é esse? De 1996 com tal estrofe:"Nas favelas, no Senado Sujeira pra todo lado Ninguém respeita a Constituição Mas todos acreditam no futuro da nação Que país é esse?"E o que dizer disso?"Em vez de luz tem tiroteio no fim do túnel". "Sempre mais do mesmo Não era isso que você queria ouvir"? 1996 - Disco Que país é esse?Como o tempo não para e hoje tudo ou qualquer coisa é vedável dizia Cazuza:"Transformam o país inteiro num puteiro, pois assim se ganha mais dinheiro." 1989 Cazuza ao vivo.Poderíamos usar inúmeras letras, frases, ideias do passado para etiquetar o presente, e caberia perfeitamente para os fatos da atualidade. A pergunta que fica é: Como estamos evoluindo?Inspiração:Coluna de Maurício Nunes – Matéria "Estupraram a inteligência, integridade e o bom senso" Metro News Edição 6489 20/01/2012.

Imaginem o que eles diriam hoje?

O Word não é inofensivo.
 Ninguém sabe o que se passa na cabeça de ninguém. Isto é fato, entretanto nos dias de hoje não podemos duvidar de nada e nem de ninguém. O Word é um processador de texto produzido pela Microsoft que por sua vez foi criado por Richard Brodie para computadores IBM PC com o sistema operacional DOS em 1983.
 Seu processador de texto antecessor, por assim dizer, seriam as máquinas de escrever que serviram como ferramentas de criações das mais belas obras dos mais belos autores depois de toda uma geração de formas de escritas diferentes que também produziram belas obras. Pois bem, por curiosidade, a mais antiga forma de escrita ocidental é a cuneiforme, que se realizava mediante a pressão de uma vareta de três ou quatro faces sobre barro mole, que depois era cozido. O avanço importante que se seguiu foi o emprego, pelos gregos, do pincel, do martelo e do cinzel que "é um instrumento manual que possui numa extremidade uma lâmina de metal resistente muito aguçada em bisel". No século I D.C., as escritas duráveis eram realizadas sobre papiro, com uma espécie de bambu afilado e mergulhado em tinta. Os pincéis planos e os bambus de ponta rômbica eram utilizados para as superfícies polidas e os rebocos ou muros de pedra, como no esgrafito que é Técnica de pintura, a fresco, que consiste em aplicar sobre um fundo preto de estuque uma camada de tinta branca, arranhada posteriormente com estilete, de modo que o fundo apareça em forma de sombras. As inscrições eram realizadas com martelo e cinzel. Em 1884, Lewis Waterman, um agente de seguros de Nova York, patenteou a primeira pena esferográfica com depósito de tinta. Em 1938, Georg Biro inventou uma tinta viscosa e oleosa que servia para um tipo de caneta dotada de um rolamento na ponta. A caneta esferográfica apresentava certas vantagens sobre a caneta-tinteiro: a tinta era impermeável e quase indelével; permitia escrever sobre superfícies muito diferentes e o instrumento podia ser mantido em qualquer posição durante a escrita. Em 1963, apareceu a chamada caneta hidrográfica, com ponta de feltro. Quem a inventou foi o japonês Yukio Horie, em 1962.
As canetas hidrográficas utilizam tinturas como fluido para escrever. Um dos instrumentos mais difundidos para escritas deléveis é o lápis. Os traços do lápis podem ser apagados com facilidade. O interior do instrumento é formado por uma mistura de grafita -; uma variedade do carbono; e argila. Em 1795, inventou-se uma fórmula para misturar pó de grafita com argila, cortando o produto resultante em pequenas barras que depois eram cozidas. Em 1812, William Monroe criou um processo, empregado até hoje, mediante o qual se podia embutir a mistura grafita-argila entre dois pedaços de madeira de cedro. A lapiseira, patenteada em 1877, é formada por um estilete cilíndrico de carga, inserido num cilindro metálico ou plástico, e empurrado por um êmbolo que, ao girar, vai expulsando a ponta da carga. Contudo podemos dizer que seja por meio de um simples lápis ou de um documento novo do Word, não podemos desprezar nem duvidar da capacidade intelectual de ninguém devido as mais variadas formas as quais obtemos hoje para registrar qualquer que seja a ideia. Portanto amigo, se o estagiário da sua empresa estiver com o Word aberto ele pode estar fazendo desde um trabalho acadêmico até um plano de negócios para registrar uma ideia e se tornar seu patrão. <img title="O Poderoso Word" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/27004929/series-especiais.jpg" alt="As ideias no papel" width="250" height="92" />
 Fonte: <a href="http://pt.shvoong.com">http://pt.shvoong.com</a> , <a href="http://wikipedia.com">http://wikipedia.com</a>

O Poderoso Word

<img title="Mão de Obra" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/27004927/gerentes.jpg" alt="muito bracinho curto!!" width="350" height="339" /> Difícil de acreditar, mas num país com 191 milhões de habitantes aproximadamente, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística sendo que em 21% desta população está concentrada ou sei exprimida nos vagões, ônibus, lotações ou como se diz no grande ABC o trololó (apelido carinhoso) ao sistema de transporte municipal Trólebus da chamada grande São Paulo. E bota grande nisso.
 Nunca vi tanta gente junta todos os dias, e todas as horas do dia que deixou de ter um ou mais horário de pico e passou a ser mais uma cidade possuída pelo rush. 
Pois bem, isso significa que não há desemprego e que estão todos trabalhando, bem empregados, oops... Menos né? Vamos lá, sejamos menos radicais. Há desemprego sim, é óbvio, nem todos estão trabalhando e nem tampouco "bem" empregados. 
Mas nos atemos aos motivos pelos quais ocorrem tais situações.
Por exemplo, a Globo divulgou uma matéria no mês passado referente à falta de mão de obra na construção civil em Maringá, região norte central do estado do Paraná.
 E pasmem meus amigos estamos falando apenas de mão de obra, nem mencionamos o adjetivo qualificado, isto é, não temos ninguém pra trabalhar, entretanto temos empregos a oferecer. Nos idos da década de 80 olhando pra trás ainda, onde a população economicamente ativa eram nossos pais e avós, este cenário era pouco provável.
 Então vêm as perguntas, naquela época as pessoas eram mais qualificadas, ou éramos menos exigentes? Não tínhamos muita tecnologia e qualquer um de nós poderia fazer de tudo? Éramos mais capazes? Ou como anda em questionamento atualmente as pessoas estão mais eficazes ou mais eficientes?
 Embora tenha mencionado a falta de mão de obra na construção civil, esta "deficiência" social não é particularidade apenas deste ramo de atividade e sim de inúmeros outros graus de importância se é que podemos rotular assim as áreas de atuação profissional.
 A velocidade evolutiva humana tem o pé tão pesado, que este problema certamente era etiqueta garantida de problemas dos países de primeiro Mundo como Canadá, Alemanha, Estados Unidos e outros. Que por sua vez era teoricamente explicado com facilidade, pois os "nativos" não queriam pertencer ao quadro de funcionários do chão das fábricas pelo mundo contemporâneo.
Será que o mundo tá dando tela azul?
 E como explicar isso em nosso país? Uma das questões menos destacadas para o nosso país dizem respeito ao chamado "mau pela raiz" ou bem, neste caso. Devido a falta de investimento pesado no modelo e na estrutura educacional do país estamos caminhando para este caos em que temos coisas a fazer e pouca gente querendo fazê-las por inúmeros motivos. Um deles fatalmente é atribuído para a valorização das profissões que são descriminadas e outras que são mal administradas e investidas para futuros profissionais e competentes.
 Fica outra questão o aparecimento de novas profissões no tempo com remunerações mais atrativas tiraram trabalhadores de funções na prática rejeitados sociologicamente falando, porém com uma importância tamanha no contexto social.
 Vale a pena refletir sobre tudo que estamos vivendo e mais do que isso do que teremos que viver ainda com o passar do tempo com menos soluções para grandes problemas da humanidade.
 Em tempos de frios, calores, terremotos, tsunamis, estamos nos cobrindo com cobertores curtos. A cabeça está coberta mas.......e os pés?
 Fonte:
<a href="http://www.ibge.gov.br">http://www.ibge.gov.br</a>
<a href="http://g1.globo.com/parana/noticia/2011/04/com-falta-de-mao-de-obras-construcao-civil-em-maringa-tem-2-mil-vagas.html"> http://g1.globo.com/parana/noticia/2011/04/com-falta-de-mao-de-obras-construcao-civil-em-maringa-tem-2-mil-vagas.html</a>

Quem vai fazer?

Fernando da GNOG Mídia &amp; Tecnologia mostra como líderes inteligentes usam oportunidades + tecnologia para dominar mercados emergentes



Fernando é CEO da GNOG no México, uma das principais empresas de tecnologia e mídia digital da América Latina. Em apenas 6 meses, ele transformou o que seria uma operação temporária em um negócio sólido e em expansão. Reconhecido por sua visão estratégica na região latino-americana, Fernando desenvolveu um modelo de negócios único que combina planejamento estratégico com implementação prática. Sua experiência em identificar e capitalizar oportunidades emergentes, aliada ao uso inovador de IA, oferece insights valiosos para CEOs que buscam acelerar crescimento em mercados complexos.



<h2 class="wp-block-heading">Decisão baseada em resultados: o método anti-planejamento excessivo</h2>



Pergunta: Como você toma decisões estratégicas quando o mercado muda constantemente?



Insight de Fernando: “Eu balizo muito em resultado. Começamos online e acabou que fomos mais pro lado offline nos últimos anos. O resultado foi me mostrando isso. O modelo de negócio da GNOG é estilo planejadora no Brasil, que acaba encarregada de implementar tudo.”



O diferencial está na flexibilidade estratégica orientada por dados reais. Enquanto a maioria dos CEOs se prende a planos rígidos, Fernando usa uma abordagem adaptativa onde os resultados direcionam as decisões. Isso significa estar disposto a pivotar completamente - de online para offline - quando os números indicam uma direção melhor. Para líderes C-level, isso representa uma mudança fundamental: menos tempo em reuniões de planejamento, mais tempo analisando métricas que realmente importam para a receita.





<h2 class="wp-block-heading">Foco estratégico: a arte de dizer não para crescer</h2>



Pergunta: Como você mantém foco quando surgem oportunidades tentadoras em outros mercados?



Insight de Fernando: “O México é o meu foco. A importância da oportunidade é algo que me dirige. Por exemplo, uma ótima oportunidade no Brasil, eu até vou, mas a oportunidade precisa chegar antes.”



A genialidade está em criar critérios claros para expansão. Fernando não rejeita oportunidades - ele as hierarquiza. O México permanece como base sólida, mas ele está aberto a mercados adjacentes quando a oportunidade se apresenta com força suficiente. Isso evita a armadilha comum de CEOs que diluem recursos tentando estar em todos os lugares. Para executivos, significa definir seu “mercado âncora” e estabelecer critérios mensuráveis para quando vale a pena expandir.



<h2 class="wp-block-heading">IA como multiplicador de CEO: além da automação básica</h2>



Pergunta: Como a inteligência artificial está mudando sua forma de liderar?



Insight de Fernando: “Minimizou muito tempo, geração de novas oportunidades de negócio. Até contrato por IA eu já fiz. Estamos criando um produto usando a IA para automatizar social mídia. Hoje nós usamos robôs para ações automatizadas.”



O insight revolucionário é usar IA não apenas para eficiência, mas para geração de receita. Fernando vai além da automação básica - ele usa IA para criar novos produtos e identificar oportunidades de negócio. Elaborar contratos com IA libera tempo estratégico, enquanto produtos automatizados de social mídia abrem novas fontes de receita. Para CEOs, isso significa repensar IA como ferramenta de crescimento, não apenas de redução de custos.



<h2 class="wp-block-heading">A revolução silenciosa que está mudando o jogo</h2>



Empresas como Netflix, Spotify e Amazon já demonstraram que o futuro pertence a quem combina flexibilidade estratégica com tecnologia inteligente. A diferença é que agora essa capacidade não está restrita apenas aos gigantes da tecnologia.



Fernando representa uma nova geração de líderes que não “usam” IA - eles “são” empresas potencializadas por IA. Enquanto a maioria ainda debate se deve adotar inteligência artificial, líderes como Fernando já estão criando produtos e processos que só existem porque a IA existe.



A metodologia que ele aplica - decisões baseadas em resultados + foco geográfico estratégico + IA como multiplicador - está se tornando o novo padrão para empresas que querem crescer rapidamente em mercados emergentes. Quem não adotar essa tríade ficará para trás.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que vai tirar seu sono</h2>



Você está gastando mais tempo planejando a estratégia perfeita ou testando o que realmente funciona?

A regra dos 6 meses: por que resultados reais valem mais que estratégias perfeitas

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

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Alexandre Santana

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

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