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A internet e suas ferramentas cada vez mais se fazem presentes na vida de todos nós, independente da classe social, o acesso vem sendo cada vez mais precoce, e o seu uso já é considerado essencial para varias atividades. Utilizada para lazer, contato com amigos, relacionamentos amorosos, redes de profissionais, entre outras atividades; ela possibilita manter relação com pessoas e conhecer produtos do mundo todo. Essa facilidade de acesso, visibilidade nas transações, faz com que empresas e pessoas físicas possam vir a exercer atividades de comercio pela internet, definindo-se assim o termo e-commerce, que nada mais é que o comercio virtual de mercadorias e serviços.
Diante da crise mundial que assola nosso país, é necessário buscar constantemente ações para driblar dificuldades e manter-se ativo no mercado. Uma opção simplificada e eficaz é a criação de um e-commerce, com esse modelo de negociação é possível economizar dinheiro evitando despesas com o ambiente físico de uma loja e despesas com funcionários para manter o espaço atrativo; pode-se trabalhar com um computador em casa, com conforto, ou ainda utilizar o tempo vago de sua jornada de trabalho conciliando como um emprego alternativo. Não podemos esquecer, porém, que essa empresa também deve pagar impostos, e procurar a regularização, evitando que a clandestinidade manche a honra e a marca.
Tendo em vista que a população passa mais tempo conectada, uma loja virtual teria mais chances de mostrar seus produtos que uma loja física, a facilidade de efetuar a compra sem sair de casa ou do trabalho é um aliado, pensando que hoje o tempo é sem duvida nossa maior riqueza. A segurança e confiança devem ser conquistadas dia após dia, assim como uma loja física precisa atrair e conquistar seus clientes. Medidas de segurança vêem sendo melhoradas constantemente. A rapidez nas entregas também se destaca. Com isso a econômica já sente reflexo desse mercado que não para de crescer.
Em épocas de marcas, empresas e produtos descartáveis, o Marketing e a qualidade devem ser valorizados, estudados e implantados nas empresas virtuais, visando a permanecia sustentável no mercado. Fica provado diariamente que é possível tornar-se uma empresa de grande sucesso e prestigio começando em uma época que nossa economia passa por grandes dificuldades, basta utilizarmos de toda a criatividade e flexibilidade que nós brasileiros sempre tivemos.

E-COMMERCE em tempos de crise

Diante da crise mundial que assola nosso país, é necessário buscar constantemente ações para driblar dificuldades e manter-se ativo no mercado. Uma opção simplificada e eficaz é a criação de um e-commerce, com esse modelo de negociação é possível economizar dinheiro evitando despesas.

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Sobre os ombros de um líder recai não somente a responsabilidade de desenvolver as pessoas, a sua equipe, de forma profissional, mas também o dever de desenvolver habilidades pessoais, tornando-os indivíduos melhores e consequentemente profissionais exemplares. Os lideres potencializam os liderados. (MAXWELL, 2008).Fiorelli (2004, p. 71) define liderança como “a capacidade de exercer influencia sobre pessoas”. Liderar é a arte de comandar, influenciar, atrair, ser exemplo para os demais. Ser esse líder é um grande desafio, é comprometimento, é humildade, respeito e compromisso. Às vezes se nasce com esse dom, outras, se desenvolve ao longo da vida.O mercado de trabalho hoje, muito exigente, competitivo e complexo, sem dúvida também é o ambiente comum de muitas mulheres. Batalhadoras, estudiosas, competitivas. Lideres de pessoas, gerentes operacionais, grandes executivas. Mulheres essas que são capazes de ser tudo isso e serem ainda, donas-de-casa, esposas, mães dedicadas, amigas, conselheiras.Muito se fala do “empoderamento” feminino, mas pouco se sabe pelo que as mulheres que ocupam posição de liderança passaram para chegar ao nível que chegaram, muito antes desse assunto ser algo tão banal. O preconceito, o machismo, a intolerância ainda existe, são homens que não aceitam ser liderados por uma mulher, é a sociedade que não entende o porquê algumas delas optaram por não casar, ou não ter filhos, ou colocam o trabalho em primeiro lugar. São perguntas, questionamentos e testes que essas mulheres passam todos os dias. Porque para se manter onde chegaram, elas precisam provar que foi mérito próprio. Organizações com mulheres ocupando cargo de liderança são aquelas que possuem maior capacidade competitiva, são mais organizadas, onde os processos são mais detalhados, mais criteriosos. Essas características, que são normalmente femininas, devem ser usadas como potencial produtivo e competitivo.As mulheres precisam sim ser “empoderadas”, fortes, guerreiras e acima de tudo femininas, não esquecendo nunca seu lado humano, sua vaidade. Não deixamos com que a sociedade decida onde é o lugar das mulheres, porque elas podem chegar onde desejam, bastam desenvolverem todos os dias seus potenciais profissionais e pessoais.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:FIORELLI, J.O. Psicologia para Administradores. São Paulo: Atlas, 2004.MAXWELL, J.C. O livro de ouro da liderança. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil, 2008.REVISTA GLAMOUR, acessado dia 20 de agosto de 2018 no link: http://revistaglamour.globo.com/celebridades/noticia/2018/01/15

O empoderamento e a liderança feminina

Quando se fala em crise financeira nos tempos atuais, nos vem à cabeça um retrocesso nos processos que envolvem pessoas, finanças e mercado; visando sempre a redução de gastos e despesas; porém, o que não podemos admitir é que o capital humano das empresas se perca.
O Capital Humano, segundo CHIAVENATO (2004, p.04) é definido como um diferencial competitivo que pode manter e promover uma empresa no mercado; constituindo assim, uma competência básica, ou ainda a principal vantagem competitiva.
Em uma esfera constituída de profissionais cada vez menos qualificados e preparados para as adversidades do dia-a-dia, aqueles que detêm conhecimentos tácitos e explícitos, além da capacidade de se relacionar com colegas, gestores e clientes, devem ser valorizados e comparados a ativos que geram receitas nas organizações. Em épocas de funcionários “infantilizados”, desmotivados, e despreparados, os que “vestem a camisa” da empresa precisam continuar no time.
Devemos lembrar também que nosso maior concorrente provavelmente está de olho no nosso melhor funcionário, e também no que ele pode agregar a empresa dele, sem falar na cultura, dados e clientes que esse funcionário pode levar de nossas empresas para nossos concorrentes.
Muito se pode fazer para reter um talento, não será necessário apenas investir em grandes salários e bonificações, claro que ele bem remunerado e atendido dificilmente irá atrás de novas oportunidades de trabalho; porém a motivação diária, vindo de elogios, reconhecimento, e oportunidades de estudo e qualificação, o manterá por mais tempo envolvido com a empresa. Esse envolvimento deve ser estimulado, mas deve partir do interesse de ambas as partes, ou seja, o funcionário precisa gostar do que faz, do ambiente em que trabalha, das pessoas com quem convive; e a empresa também deve gostar das atitudes pessoais e profissionais, e muito além disso, deve sentir a necessidade desse funcionário nas suas operações diárias.
Os talentos ainda existem, podem ser descobertos a qualquer momento, assim como aquele funcionário que não quer nada com nada na sua empresa, e você acaba deixando-o ficar por medo de que os melhores já estejam inseridos em outra organização; o talento que você precisa pode estar buscando uma oportunidade em meio a tantos que hoje estão desempregados.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 3° reimpressão.

E-COMMERCE em tempos de crise

Emanueli Gniech

De empreendedor a investidor: como virar a chave, com Filipe Colombo | Café com ADM 483

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Sobre o autor

Emanueli Gniech

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