leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

<img decoding="async" src="http://www.joseildoramos.com.br/wp-content/uploads/2014/01/educa%C3%A7%C3%A3o-profissional-02.jpg" alt="Franquia Educação Profissionalizante" />
As chamadas escolas profissionalizantes estão entre os melhores investimentos para o próximo ano. 2017 será marcado por uma retomada na economia brasileira e um dos mercados mais promissores é o da educação. Educação profissionalizante será tendência de investimento em 2017 devido à vários fatores, leia abaixo alguns deles e saiba se esse segmento é o ideal para você.
Investir na educação de pessoas para muitos vai além de apenas obter lucro, mas sim contribuir para um pais melhor. Qualificar jovens é a saída para termos uma melhora em todos os setores, investir na educação é querer um país melhor.
O ensino no Brasil tem recebido diversas tentativas de mudança nos últimos tempos. De reformas legais até mudanças de infraestrutura, o cenário educacional vem buscando se adequar ao tempo presente, em tecnologia, demanda mercadológica e, acima de tudo, à capacidade atualizada do aprendizado.
O ano de 2017 começa com tendências que representam adaptação real ao século XXI. O jeito de educar mudou e é possível que os educadores não fiquem para trás dessa vez. Através de uma resposta ativa à sua área e aos alunos dessa geração digital, o espírito empreendedor pode, enfim, tomar a área da educação e mudar o jogo para educadores de todo o país.
A educação interativa tem se destacado por unir o melhor de ambos os lados, entre alunos e os sistemas de ensino, os chamados “professores”. Devido a evolução do ensino é preciso se adequar as novas tecnologias, portanto o segmento de educação profissionalizante interativo será uma das tendências de investimento para 2017.
Se você se identifica com o segmento de educação e pensa em investir em uma escola, você pode encontrar maiores informações <a href="http://franquiaevolutecursos.com.br/">clicando aqui</a>.

Educação profissionalizante será tendência de investimento em 2017

As chamadas escolas profissionalizantes estão entre os melhores investimentos para o próximo ano. Educação profissionalizante será tendência de investimento em 2017 devido à vários fatores, leia abaixo alguns deles e saiba se esse segmento é o ideal para você.

Educação profissionalizante será tendência de investimento em 2017 | Administradores

http://www.joseildoramos.com.br/wp-content/uploads/2014/01/educa%C3%A7%C3%A3o-profissional-02.jpg

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Para os recém formados em contabilidade ou até mesmo em áreas como administração, por exemplo, conseguir um bom emprego está ficando cada vez mais difícil e isso tem feito com que esses recém formados façam a escolha de abrir suas próprias empresas, e isso é um movimento que vem acontecendo não somente com a contabilidade e sim com todas as áreas.
Abrir uma empresa e ter sucesso com ela é o sonho de qualquer formando, e como sabemos abrir uma empresa não é tarefa fácil, mas recentemente um novo modelo de escritório de contabilidade foi desenvolvido para transformar esse processo em algo mais simples e seguro.
As chamadas franquias se tornam a melhor opção para aquelas pessoas que buscam começar o próprio negócio e querem segurança ao dar seus passos no empreendedorismo. Ser patrão é algo que pode ser desastroso quando não temos experiência, mas esse modelo de franquia pensado justamente para essas pessoas garanta segurança em cada passo, em cada decisão a ser tomada no dia a dia.
Modelo de negócio pensado para os recém formados da faculdade tem sido a melhor opção de investimento seguro para quem busca ser dono do próprio negócio
A franquia como alguns já conhecem, oferece todo treinamento e suporte que será preciso para começar com o negócio, isso já garante maior segurança nas tomadas de decisões. Além disso o modelo de franquia da ContabExpress foi pensado para que os contadores, recém formados ou até mesmo pessoas com alguma identificação do segmento mas sem conhecimento técnico possam ter seu próprio escritório de contabilidade em nenhum tipo de risco.
A franquia pensada para contadores e até para os não contadores
Onde todo o processo operacional é feito pela franqueadora, o franqueado da ContabExpress não precisará se preocupar com o dia a dia operacional de um escritório tradicional, por exemplo. Ele será responsável pela gestão de carteira, consultoria de campo e captação de novos clientes, visto que a parte operacional é de responsabilidade da franqueadora que conta com mais de 70 profissionais prontos para atender qualquer tipo de cliente, seja ela micro, pequeno, médio ou grande.
A ContabExpress chega ao mercado para revolucionar o segmento da contabilidade inaugurando um novo modelo de escritório que garante maior rentabilidade comparada a escritórios tradicionais de contabilidade, segurança ao franqueado pois ele terá uma equipe de profissionais responsáveis pela parte operacional, baixo investimento já que ele não precisará de espaço físico para alocar uma equipe de profissionais e maior atratividade aos clientes, pois além do atendimento diferenciado a marca já possui hoje mais de 23 escritórios franqueados em todo o Brasil, ou seja, a marca hoje está presente nos quatro cantos do Brasil dando assim maior força de argumentação em negociações.
Para conhecer melhor o modelo de negócio da ContabExpress, acesse o site: www.franquiacontabexpress.com.br

Novo modelo de escritório de contabilidade conquista recém formados e garante alta rentabilidade e recorrência

O mercado de franchising tem se tornado referência para empreendedores que buscam por opções seguras de investimentos e no atual momento em que o país vivencia de crise, um novo modelo de negócio surgiu para atender essas pessoas que não dispõem de altos capitais de investimento. As chamadas nano franquias estão sendo cada vez mais procuradas por empreendedores com baixo capital, já que elas são enquadradas em investimentos de até R$20 mil, isso tem aquecido ainda mais o mercado de franquias no Brasil.
“O termo microfranquia começou a ser usado para designar negócios com investimento de até R$ 50 mil. Hoje, esse teto passou a ser de R$ 80 mil. Essa classificação abrange um grande leque de negócios. Com o aprofundamento da crise, começaram a surgir modelos de negócios mais baratos, que passaram a ser chamados de nano franquia”, diz a diretora da Franquear Consultoria, Milena Lidor.
<h2>O que é Nano Franquia?</h2>
Nano franquia é um termo utilizado para descrever modelos de franquias que possuem investimento abaixo dos R$ 20 mil reais.
<h2>Pra quem é a Nano Franquia?</h2>
O franqueado de uma Nano Franquia é aquele empreendedor que não dispõem de um alto capital para investimento em grandes redes, como uma franquia do McDonald's, por exemplo.
<h2>Como faço para ter uma Nano Franquia?</h2>
Existem hoje algumas franquias no Brasil que já se enquadram nesse novo modelo, a Nano Franquia ainda é uma novidade, mas uma rápida pesquisa de mercado resultará em algumas opções.
<img class="aligncenter" title="Nano Franquia The Voucher" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28081136/willian-the-voucher-3.jpg" alt="Nano Franquia The Voucher" width="1200" height="800" />
"Aplicativo vindo do Vale do Silício entra no mercado de franchising como opção de Nano Franquia com investimento a partir de R$ 6 mil"
O aplicativo recém lançado no mercado brasileiro de Nano Franquias tem como objetivo unir o melhor dos dois lados, entre comerciantes e clientes. O <a href="http://franquiathevoucher.com.br/">aplicativo The Voucher</a> é um projeto desenvolvido no Brasil com a cultura colaborativa muito aplicada nos Estados Unidos. Por um lado, o consumidor busca qualidade e preços competitivos e, por outro lado, o empresário busca clientes e aumento na demanda para manter o estabelecimento.
Saiba mais sobre a Nano Franquia The Voucher <a href="http://franquiathevoucher.com.br/">clicando aqui</a>.

Modelo de franquia Nano chega ao Brasil e já conquista mercado

<img src="http://www.intelligenzia.com.br/wp-content/uploads/2016/02/marketing-digital-b2b.jpg" alt="Resultado de imagem para marketing digital" />
Empreendedores estão optando por investimentos mais baixos devido as atuais condições econômicas do pais e uma boa opção são as franquias virtuais, onde o franqueado opera sua unidade em home office, ou seja, em um escritório em casa.
Veja aqui as 7 vantagens de se trabalhar em home office e ter um escritório em casa, <a href="http://www.grupova.com.br/7-vantagens-de-se-trabalhar-em-home-office/">clique aqui </a>e leia o artigo completo sobre trabalhar em casa.
Considerada uma opção de investimento barata, a franquia virtual possui investimento a partir dos 6 mil reais e traz alta rentabilidade ao fraqueado devido ao seu modelo de negócio desenvolvido especialmente para nano franqueados.
Esse modelo de negócio surgiu da necessidade de atender aqueles empreendedores que buscam por uma oportunidade de investimento com baixo capital e um modelo de negócio altamente rentável, aliando isso com a experiência de mercado da franqueadora a nano franquia foi lançada ou mercado nacional e tem se tornado opção para empreendedores dentro desse perfil.
Apensar do nome <a href="http://franquiathevoucher.com.br/">FRANQUIA VIRTUAL</a>, este modelo de negócio deve obedecer às mesmas regras e leis que uma franquia convencional, como do Mc Donald’s, Bob’s, Spoleto, etc.
Além disso recentemente as franquias com investimentos menores do que 20 mil reais foram enquadradas em um novo modelo de negócio, as chamadas <a href="http://franquiathevoucher.com.br/">NANO FRANQUIAS</a>. Sendo assim a nano franquia virtual lançada no mercado de franchising como opção de menor investimento, tendo seus valores iniciados em 6 mil reais.
Esse modelo de franquia é perfeito para aquelas pessoas que buscam trabalhar em casa, até mesmo associar a franquia como segunda fonte de renda familiar. Com baixo investimento e alta rentabilidade a franquia virtual é perfeita para essa pessoa.
<h2>Quer conhecer um modelo de franquia virtual perfeito para o seu perfil empreendedor?</h2>
Com o modelo de negócio colaborativo vindo do Vale do Silício, a Nano Franquia The Voucher chegou e já tem conquistado mercado a cada dia nas principais capitais do Brasil.
<img src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28080813/willian-the-voucher-2.jpg" alt="Nano Franquia Digital" />
Quer saber mais sobre essa franquia inovadora com um modelo de negócio altamente rentável com baixo investimento, <a href="http://franquiathevoucher.com.br/">clique aqui </a>e leia o artigo completo sobre a franquia virtual The Voucher e receba um material exclusivo.
<h4>Acesse e saiba mais: <a href="http://franquiathevoucher.com.br/">www.franquiathevoucher.com.br</a></h4>

Franquia virtual de baixo investimento se torna opção para empreendedores

Abrir um CNPJ é rápido, o difícil é sustentar um negócio de pé depois que a empolgação passa



Muitas pessoas abrem uma empresa achando que o problema era “não ter CNPJ”, mas o CNPJ não resolve desorganização, não cria clientes, não paga boletos, não define preços e não te protege de decisões ruins.



Aqui vão algumas verdades que quase ninguém te conta — e que vejo frequentemente na prática.



1) CNPJ não é “formalidade”. É compromisso. A partir do momento em que a empresa nasce, nascem junto:



obrigações (mesmo sem movimento), prazos, declarações, controles mínimos.



E sim, existe multa até para empresas sem movimento que não informam corretamente. Empresa parada também dá trabalho.



2) O primeiro erro pode ser escolher o CNAE e o regime “no automático”



Muita gente escolhe atividade e regime tributário com base em:



“me disseram que é melhor”



“todo mundo faz assim”



“ouvi dizer que é mais barato”



O problema é que o barato de hoje pode virar impostos mais altos amanhã,&nbsp;impedimento de emitir nota fiscal corretamente,&nbsp;restrições em licitações, maquininhas, marketplaces e até alvarás.



Abrir é fácil. Abrir certo é outra história!



3) Não é a empresa que quebra. É o caixa.



O empreendedor não quebra porque “não deu certo”. Quebra porque mistura dinheiro pessoal com o da empresa, vende bem e recebe mal, precifica sem conhecer o custo real, não reserva valores para impostos, 13º e fornecedores, trabalha muito e não sabe quanto sobra.



Lucro não é o que entra. Lucro é o que sobra depois de tudo.



4) A decisão mais perigosa é abrir sem saber como vai vender



A ordem certa é: clareza - modelo - preço - venda - abertura



Muita gente abre primeiro e depois se pergunta:&nbsp;“Ok… e agora, como eu vendo?”



Abrir um CNPJ não cria demanda. Ele só te dá um “endereço oficial” para operar.



5) Sócio errado custa mais do que imposto



Sociedade não é amizade. É alinhamento de funções,&nbsp;responsabilidades,&nbsp;gestão do dinheiro,&nbsp;retiradas,&nbsp;decisões com previsibilidade.



Já vi empresas promissoras morrerem por causa de combinados verbais e expectativas mal resolvidas.



Se tem sócios, precisa ter regras.



6) Você não precisa de “tudo”. Precisa do essencial bem feito.



Antes de inventar marketing, logo, site, cardápio, uniforme e mil ideias, resolva o básico:



o que você vende (de verdade),



para quem você vende,



por que alguém pagaria pelo seu produto ou serviço,



quanto custa entregar,



quanto precisa sobrar.



Negócio bom não é o mais bonito. É o mais sustentável.



Se eu pudesse te dar um conselho antes do CNPJ: Não abra uma empresa para “se sentir profissional”, abra quando tiver clareza mínima para não transformar um sonho em pesadelo.



Se você está nessa fase, recomendo fazer um diagnóstico simples antes: o que você quer vender, como vai vender, quanto precisa faturar e quais obrigações vai assumir.

O que ninguém te conta antes de abrir um CNPJ

Empresas que compreendem e investem na preservação do 'sim' existente estão mais aptas a construir relacionamentos duradouros



No dinâmico cenário de negócios atual, a busca incessante por novos clientes muitas vezes ofusca uma verdade fundamental: o cliente que já disse 'sim' é um ativo inestimável. A premissa de que "você não tem o não, o que você tem é o sim" inverte a lógica comum, sugerindo que o verdadeiro desafio não é conquistar, mas sim preservar a confiança já estabelecida. Este artigo explora a importância crítica de nutrir esses relacionamentos existentes, alertando para os perigos de negligenciar a fidelidade em prol de novas aquisições.



É um axioma no mundo dos negócios que adquirir um novo cliente é significativamente mais caro do que manter um existente. No entanto, poucas organizações quantificam o custo de um cliente que, insatisfeito, decide partir sem sequer manifestar sua frustração. Este é o 'não' silencioso, uma perda que se manifesta não em reclamações, mas na ausência de futuras transações. A métrica crucial aqui não é apenas o custo de aquisição versus nova receita, mas também o custo da retenção versus a receita perdida por churn (faturamento cancelado). Um cliente que se vai sem alarde representa não apenas a perda de receita futura, mas também a falha em capitalizar o investimento inicial feito para conquistá-lo.



A confiança é um pilar frágil, facilmente erodido por práticas que priorizam o lucro imediato em detrimento do valor de longo prazo. Observamos esse fenômeno em diversos setores:



Ferramentas estratégicas, quando mal empregadas, podem acelerar essa erosão:



A verdadeira inteligência de negócios e a automação eficaz deveriam ser direcionadas para o cuidado e a manutenção do cliente. A confiança, uma vez estabelecida, flerta diretamente com a fidelidade. Ignorar essa conexão é um erro estratégico que o curto prazo cobra caro.



A sequência ideal para um relacionamento duradouro com o cliente é clara:



Sim &gt; Cuidado &gt; Fidelidade &gt; Indicação



Empresas que compreendem e investem na preservação do 'sim' existente estão mais aptas a construir relacionamentos duradouros e a evitar o cancelamento que, de outra forma, bateria à porta. Em um mercado saturado de opções, a lealdade do cliente não é um dado adquirido, mas uma conquista contínua. O foco deve ser deslocado da mera aquisição para a valorização e o cuidado com aqueles que já escolheram a sua marca, transformando o 'sim' inicial em uma parceria duradoura e mutuamente benéfica. A verdadeira inovação reside em usar a tecnologia e a estratégia para fortalecer os laços existentes, garantindo que o 'sim' de hoje seja a base para o sucesso de amanhã.

Preservação do 'sim': o ativo mais valioso na relação com o cliente

Algumas das melhores lições de negócios não estão em livros de administração, mas em pistas coloridas cheias de cascas de banana. Jogando Mario Kart, entre uma curva e outra, percebi que empreender se parece muito com disputar uma corrida nesse clássico da Nintendo: você precisa de estratégia, velocidade, paciência e um bom senso de humor quando o casco azul vem em sua direção.No empreendedorismo, assim como no jogo, nem sempre vence o mais rápido — e sim quem sabe ler o cenário, usar os recursos certos na hora certa e se reerguer depois de cada colisão. Por isso, reuni aqui cinco lições que todo empresário pode aprender com Mario, Luigi, Peach e companhia.&nbsp;1. Nem sempre quem sai na frente venceNo Mario Kart, largar bem não garante a vitória. Às vezes, um casco azul muda tudo. No empreendedorismo, é igual: o “primeiro” a lançar um produto pode perder espaço para quem aprende com os erros dos pioneiros e entrega algo melhor.Startups que surgem depois — mas observam o mercado com inteligência — costumam alcançar resultados mais sólidos. O segredo está em analisar o percurso, ajustar a estratégia e não se desesperar quando alguém te ultrapassa.&nbsp;2. Saber usar os “power-ups” na hora certaCasco vermelho, estrela, turbo — tudo depende do timing. No mundo dos negócios, os “power-ups” são os recursos, oportunidades e conexões que você tem.Não adianta ter um bom investimento e gastar tudo na primeira curva. É preciso saber quando acelerar e quando guardar combustível. Empreendedores bem-sucedidos entendem o valor da paciência estratégica: investir no momento certo pode fazer toda a diferença entre liderar a corrida ou cair na banana.&nbsp;3. Obstáculos fazem parte da pistaTodo jogador de Mario Kart já escorregou em uma casca de banana ou foi atingido por um trovão. E, ainda assim, continua jogando. No empreendedorismo, os tropeços são inevitáveis: um fornecedor que falha, um cliente que desiste, uma meta que não se cumpre.A diferença entre o sucesso e o fracasso está em como você reage. Alguns desistem na primeira derrapada; outros ajustam o volante e seguem mais fortes. Cada obstáculo é uma oportunidade para aprimorar sua condução.&nbsp;4. Conheça bem o seu kart (e o seu time)Nem todo kart é igual — alguns são mais rápidos, outros têm melhor controle. O mesmo vale para equipes e modelos de negócio. Um empreendedor precisa entender seus pontos fortes e os da sua equipe.Autoconhecimento é estratégia. De nada adianta ter o melhor motor se o piloto não souber usá-lo. Empresas que conhecem suas limitações e atuam de forma coerente com o seu perfil conseguem resultados mais consistentes e sustentáveis.&nbsp;5. Divirta-se na corridaPor mais competitivo que seja, Mario Kart é um jogo — e quem joga por diversão tende a jogar melhor. No empreendedorismo, é importante não perder o prazer pelo que se faz.A pressão por resultados é real, mas propósito e paixão são o combustível que mantém o motor ligado nos momentos difíceis. O verdadeiro sucesso é cruzar a linha de chegada sabendo que valeu a pena o caminho.&nbsp;O empreendedorismo, assim como Mario Kart, é uma mistura de estratégia, resiliência e um pouco de sorte. Às vezes você lidera, às vezes leva um casco azul — mas o importante é continuar jogando.No fim das contas, o pódio não é apenas de quem chega primeiro, mas de quem aprende com cada curva do percurso.

Educação profissionalizante será tendência de investimento em 2017

Hélio Arezo

Análise competitiva: a conexão entre sua empresa e clientes | Café com ADM 479

Análise competitiva: a conexão entre sua empresa e clientes | Café com ADM 479

Sobre o autor

Hélio Arezo

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deEmpreendedorismo

O que ninguém te conta antes de abrir um CNPJ

Preservação do 'sim': o ativo mais valioso na relação com o cliente

5 lições de empreendedorismo que aprendi jogando Mario Kart