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O que é ser um Empreendedor?
Para entendermos o que é ser um empreendedor, usaremos dois definições na qual, após pesquisas se encaixaram melhor em nosso entendimento sobre o assunto, são elas: “O empreendedor é o agente do processo de destruição criativa.
É o impulso fundamental que aciona e mantêm em marcha o motor capitalista, constantemente criando novos produtos, novos mercados e, implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos menos eficientes e mais caros “ (Joseph Schumpeter, 1949, economista que tornou popular a palavra empreendedorismo) e “ É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização “ (José Dornelas, 2001), sendo assim, ser um empreendedor é ser um sonhador, alguém que busca algo que fuja do convencional, que quebra paradigmas, altera conceitos, corre riscos, e tem ousadia para sair da zona de conforto.
Empreender por necessidade x oportunidade
 Agora que entendemos o que é ser um empreendedor, destacaremos um pouco mais sobre aqueles que empreendem por necessidade e por oportunidade. Os empreendedores que abrem seu próprio negócio por necessidade são aqueles que, na sua visão,não possuí opções de trabalho, esta desempregado, e para continuar com o seu sustento e sustento de sua família, se aventuram em abrir um negócio próprio, na maioria das vezes sem nenhum planejamento. Até a alguns anos atrás, mais precisamente no ano de 2002, as pesquisas feitas pelo GEM (Global Entrepreneurship Monitor), mostravam que este tipo de empreendedor era maioria no país, que segundo a própria pesquisa, empreender por necessidade, tenderia a ser maior nos países em desenvolvimento.
As empresas abertas por necessidade tendem ao fechamento, pois sem o planejamento adequado e inovações que o mercado pede conforme o tempo, e a quantidade de concorrentes, essas empresas não conseguem se manter no mercado por muito tempo. Segundo o IBGE (instituto Brasileiro de Geografia e estatística), quase metade das empresas fecham em 3 anos, vale a resalva que nem todas as empresas abertas apenas pela necessidade de seu empreendedor fecham, assim como nem todas as empreitadas por oportunidades darão certo, aquele proprietário que se atualiza constantemente e busca conhecimento na área com certeza terá maiores chances de que seu negócio dure.
Em contrapartida a os empreendedores por oportunidades, mesmo quando possuem outras opções de emprego, optam por iniciar um novo negócio, eles sabem onde querem chegar, fazem um planejamento prévio, tem em mente o que querem buscar para a empresa e visa á geração de lucros, empregos e riquezas, este por sua vez, se encaixa melhor em nossa visão do que é ser um empreendedor.
Recentemente, mais precisamente em 2013, uma nova pesquisa realizada pelo GEM, mostrou que sete em cada dez brasileiros, abrem seu próprio negocio por oportunidade, em 2002 apenas 42% abriam empresas por oportunidade, esses números subiram consideravelmente e hoje 71% das empresas são abertas por oportunidade, o que mostra um avanço na educação, os brasileiros procuram mais o algo além do ensino médio, os ensinos técnicos, superiores, estão cada ano mais acessíveis. Apesar dos números mostrarem um desenvolvimento de empreendedores por oportunidade, o país ainda tem muito de investir na educação empreendedora, em algumas escolas, a disciplina de empreendedorismo, já faz parte da grade curricular (assim como visto na matéria do Jornal Nacional “Empreendedorismo também se aprende na escola”, 2008).
 Assim, após conhecermos um pouco mais destes dois tipos de empreendedores, deixamos um dica, antes de abrir um negócio, mesmo que a necessidade seja muito maior, siga três passos para começar um jornada no mundo do empreendedorismo : Planeje, Planeje e Planeje.
 Fontes : http://www.sebrae.com.br/customizado/estudos-e-pesquisas/temas-estrategicos/empreendedorismo 
EMPREENDEDORISMO: TRANSFORMANDO IDÉIAS EM NEGÓCIOs – JOSÉ CARLOS ASSIS DORNELAS

Empreendedor por necessidade x oportunidade

Para entendermos melhor a diferença entre esses dois tipos de empreendedor, é necessário sabermos o que é ser um empreendedor, para assim aprofundarmos nas diferenças e o que leva ao surgimento de cada um desses empreendedores

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Para compreender o poder da informação nas negociações, é necessário entendermos a origem desta palavra. Informação vem do Latim "informare" que significa "dar forma", é o ato ou efeito de informar-se acerca de alguém ou de algo, pode parecer estranho à origem etimológica da palavra, porém, devido à evolução semântica, começamos a pensar a informação como uma "noticia" ou "aviso". Esta evolução deu-se a partir da idade média, e de certa forma, mesmo antes da mudança, a informação já era tratada por conceito de propagação de conhecimento.
Sendo uma das variáveis básicas de uma negociação, a informação esta ligada com o poder de conhecer as necessidades do outro. Segundo Martinelli (2002), ela pode afetar a avaliação e as decisões que serão tomadas positiva ou negativamente. Uma peça importante para uma boa negociação é a busca por informações relevantes sobre os envolvidos na negociação. Esta busca deve-se iniciar antes mesmo do encontro das partes no processo, pois, quanto mais informações sobre as prioridades, prazos, pressões sofridas, produto, e, sobre o outro, melhor será sua posição na negociação. No entanto, é importante não evidenciar o conhecimento pleno sobre a outra parte, isso pode desencadear um comportamento negativo, fornecer cuidadosamente e de maneira controlada as informações, pode ser vital para o sucesso.
Destaca-se que atualmente, somos impactados por diversas informações, 24 horas por dia, sendo estas úteis e descartáveis, saber separa-las é essencial para que apenas o útil seja utilizado na negociação, ter informações imprecisas sobre a outra parte pode confundir e prejudicar o processo.
Diversas fontes estão a nossa disposição para que o processo de data mining seja realizado, como a Internet, os livros e os canais de pesquisa. Nesses meios é possível adquirir informações valiosas para o processo de negociação. Vale lembrar que a outra parte possui os mesmos métodos de coleta, portanto, deve-se preocupar também com as informações disponíveis concernentes a primeira parte.
Uma dica muito valiosa para obter informação, consiste na simples ação de ouvir, muitos confundem o ouvir com o escutar, quando se escuta canaliza-se a interpretação, porém, quando se ouve, é possível passar a informação do mesmo jeito que a recebeu. Em uma negociação estar atento ao que a outra parte tem a dizer, ouvir suas necessidades, pressões, prazos, pode ser tão importante para a negociação, do que a coleta anterior de informações. Façamos o teste, em uma próxima conversa informal ou numa negociação, fique alguns minutos sem falar, apenas ouvindo a outra parte, isto pode ser mais desafiador do que aparenta.
Além de ouvirmos o que está sendo dito, a comunicação não verbal, é outra maneira de se coletar informações, os movimentos faciais, gestos, olhares, podem relevar informações importantes no momento da negociação, saber identificá-los, é um diferencial.
Desta forma, pode-se concluir que informações reais, bem estruturadas e disseminadas na hora certa, podem ajudar significativamente o alcance do "sim" ao final do processo de negociação, ajudando as organizações na busca por seus objetivos.
Referências:
MARTINELLI, Dante: Negociação aplicações práticas de uma abordagem sistêmica. São Paulo. Saraiva. 2012. 309p.
PARISSÉ, Gabriel: Palavras e Origens: 2ª Ed. Saraiva. São Paulo. 2010.

O poder da informação na negociação

Empreendedor por necessidade x oportunidade

Gleicielle Santana de Souza

Ele conheceu todos os países do mundo — e quer te ensinar como, com Anderson Dias

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Sobre o autor

Gleicielle Santana de Souza

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