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Tenho que ser honesto e confessar que sim, já matei uma pessoa. Não há problema nenhum nisso, muito pelo contrário, até recomendo que você faça o mesmo.
Nosso cérebro é adaptável, se estamos com pessoas inteligentes, nos tornamos mais inteligentes, se estamos com conformados da mesma forma nos tornamos conformados. Isso para tudo, vida social, política, sonhos, legado e impacto.
Parece que a grande massa é instigada desde cedo a ser conformada com tudo que acontecera até ali, e até mesmo com o que vai acontecer amanhã, como se fosse o sistema de castas da Índia, onde alguém que nasce pobre, já mais poderá ser rico. Mas o quê tudo isso tem a ver com “matar uma pessoa”? Vou explicar pra você. Na verdade nosso dia a dia é como se fosse um campo de batalha, onde querendo ou não, estamos na guerra. Cada passo dado é como no xadrez, tudo deve ser pensado de forma estratégica para chegar ao final do jogo. Agora, lhe pergunto: se você é obrigado a guerrear, como você vai? O detalhe se encontra aqui, “como você vai”.
Devemos entender que, é comum em nossa sociedade ser, acomodado, ignorante, resmungão, que prefere fazer o que alguém já fez (ao invés de criar), que tem medo de arriscar, não vive por um propósito, não sabe o que está fazendo no campo de batalha, e pior ainda, não sabe aonde quer chegar.
Tudo que fora citado agora acima é comum estar internamente no ser humano. Vez e outra nos acomodamos, ignoramos, resmungamos, temos medo, não vemos sentido nas coisas, não acreditamos e não sabemos onde queremos chegar. Por mais que pensemos que não, isso tudo está com a gente sim. Se vamos levar para a guerra, é outra história.
Sobre “matar alguém”, como eu fiz, aconselho que faça o mesmo, pois esse alguém é a reunião de todos esses fatores desfavoráveis apontados, e que estão com a gente.
A partir do momento em que cometi esse homicídio com esse ser desfavorável que habitava dentro de mim, minhas batalhas passaram a atingir mais êxito. Não estou vendendo nenhuma fórmula e dizendo que ao fazer isso você será bem sucedido na vida, não, mas uma coisa é certa, você será mais vitorioso em suas batalhas, afinal, não dá para fugir delas.
Encerro com esse pedido, que você mate esse ser que habita dentro de você e que antes de dar qualquer passo, verifique se não há rastros do mesmo.
Ninguém entra na batalha para perder, portanto, leve o melhor de você.

Eu já matei uma pessoa! Você precisa matar também

Tenho que ser honesto e confessar que sim, já matei uma pessoa. Não há problema nenhum nisso, muito pelo contrário, até recomendo que você faça o mesmo. Nosso cérebro é adaptável, se estamos com pessoas inteligentes, nos tornamos mais inteligentes, se estamos com conformados da mesma forma nos tornamos conformados. Isso para tudo, vida social, política, sonhos, legado e impacto. Parece que a grande massa é instigada desde cedo a ser conformada com tudo que acontecera...

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Nos últimos tempos, muito ouve-se falar em sucesso profissional. Descobrimos histórias de muitos profissionais com um currículo acadêmico de dar inveja em muitos. Mas será que só a sua formação acadêmica importa no desenvolvimento de sua vida profissional? Saiba que não.
A juventude possui algo tão precioso que muito executivos de multinacionais não possuem: O tempo.
O executivo sabe muito bem que o tempo é precioso para um futuro profissional de sucesso, pois ele já dedicou muito desse ativo em sua vida em prol de um desejo profissional, que nada mais é do que puro mérito disso.
Se você perguntar para um profissional renomado hoje no mercado se ele reconhece nele mesmo um bom profissional, o que você acha que irá ouvir como resposta? Não tenho dúvidas que você ouvirá algo muito próximo a essa resposta:
“Claro! dedico-me tanto ao meu trabalho, em muitas das vezes enquanto os outros relaxam com o conforto do momento, estou me aprimorando. Isso me dá a certeza que sou um bom profissional.”
Com isso trago a mesma pergunta a você: Você acha que é um bom profissional? Consegue enxergar em você mesmo um profissional de sucesso?
De repente sim, de repente não. Reflita sobre isso um pouco!
Antes de qualquer qualidade, a confiança parte de você. Se você não acredita ser um bom profissional, que ao deixar a empresa que trabalha hoje fará falta, você precisa repensar o seu plano profissional.
Sentir-se um bom profissional, nada mais é que acreditar em si mesmo e passar confiança aos outros, saber e mostrar para os outros que você não fica em zonas de conforto, que você trabalha duro (às vezes sem ninguém ver, na sua casa até altas horas).
Existem jogadores de futebol, por exemplo, que treinam todos os dias porque desejam se aprimorar, e existem também aqueles que treinam apenas nos dias de treino por que o clube exige.
Depende somente de você, cada um escolhe o que faz de seu tempo.
Não estou dizendo que você deve estudar a cada segundo da sua vida. Não! 
Bem pelo contrário, quero lembrar você que é possível aprender com tudo que você vive, que um reconhecimento profissional deve ser dado a você se você de fato fizer a diferença no seu dia a dia e não somente porque possuí um diploma de Harvard.
Você acorda para trabalhar diariamente com qual pensamento? O pensamento de que você está tendo mais uma oportunidade de fazer a diferença ou o pensamento de que é apenas mais um dia de trabalho? 
Cada um sabe o reconhecimento que merece, venho te provocar a repensar a sua vida nessa área. Seja você jovem ou não. 
Saiba que o pior de tudo é “viver por viver” ou “trabalhar por trabalhar”. Você deve perguntar a si mesmo: Eu faço a diferença onde estou hoje?
Logo, tudo será acrescentado em sua vida profissional de maneira automática e com muito mérito, conforme seu merecimento. 
Saiba que o “feijão com arroz” muita gente faz. Se fizeres o mesmo obterá o mesmo resultado dos outros. Faça diferente, pense diferente, motive-se por algo diferente: fazer a diferença.

Você se vê como um bom profissional?

Vamos partir com a seguinte pergunta: como você se sente quando está desempenhando uma atividade e as pessoas começam a falar mal do seu trabalho em vez de te apoiar? Eu acredito que nada bem. Já passei muito por isso. É uma ação quase que automática do brasileiro achar que é melhor que o outro, mas isso não é verdade. Após muito tempo passando por momentos onde eu era sabotado antes de ser estimulado, percebi que muito se era perdido, pois eu acabava perdendo momentos de superação importantes para meu eu profissional e o meu sabotador também perdia, pois acabaria perdendo uma aliança com alguém que estava pronto para encarar tudo a qualquer momento, desde que fosse estimulado em relação a isso. Então veio o momento de reflexão: poxa, isso não é o certo, eu deveria estar sendo motivado para melhorar sempre e não desmotivado, como de fato ocorre com uma constância.
Decidi mudar o jogo. Em certo momento de nossas vidas – querendo ou não – acabamos assumindo posições de liderança, onde estamos na frente de um problema e temos que dar o nosso melhor para a sua solução. Quando assumimos as posições de liderança, temos duas opções: aplicamos o que fora aprendido com os sabotadores – grande maioria – ou usamos o aprendizado com os sabotadores para saber o que não fazer com nossos colaboradores.
Devemos aprender que tudo é realizado através de pessoas. Uma aliança, parceria e relacionamento íntegro são fundamentais para que seja realizado um ótimo trabalho. Esse pensamento você pode aplicar em qualquer lugar, seja com sua família, amigos, colegas de faculdade e, sem dúvidas, na empresa. Afinal, quem não gosta de uma pessoa compreensiva e que está sempre fazendo o máximo para entender o todo? Na verdade, em nossa sociedade está faltando liderança de verdade, onde não é pensado apenas no “eu”, mas sim em todas as partes envolvidas. Conheço muitas pessoas com muita de vontade de mudar, fazer algo grande e que reflita na sociedade de maneira positiva, mas quando chega a hora de exporem suas ideias, dificilmente são estimuladas a seguir em frente. Em resumo, acabam desistindo de sua própria ideia por causa de um terceiro. Isso não pode acontecer, é como aquele velho ditado “se não ajuda, não atrapalhe”. Temos ótimos resultados quando, de fato, incluímos o outro em nosso plano.
As grandes mudanças são iniciadas por uma pessoa, mas nunca concluídas por apenas uma pessoa. A equipe, o time, todos se doam por uma causa. Na vida pessoal ou na empresa não é diferente, agora, uma coisa é certa: tudo melhora quando você lidera como gostaria que fosse liderado. Não esqueça que muitas ideias fantásticas foram desacreditadas e isso não pode seguir acontecendo. Vamos ser líderes, deixar de colocar defeito nas ações e nas pessoas. Quem sabe em vez de colocar defeitos, damos uma solução? Tenho certeza que só coisas boas aconteceram quando o nosso pensamento for guiado desta maneira.
Encerro por aqui fazendo apenas um pedido: ignore tudo o que te desmotiva, seja diferente, siga sua linha, não se acomode, seja inconformado com os sabotadores, motive, permita-se cometer erros e aprenda com eles. Seja para o outro tudo o que um dia desejou pra você.

Apoie mais e reclame menos. Seja líder

Você já parou para pensar como seria o tráfego nas grandes cidades se não existissem os semáforos? Pois, bem! De fato não seria muito agradável, já que infelizmente nossa sociedade é muito individualista e ignorante (Não generalizando. Ainda existem algumas pessoas de bem).
Como sabemos, os semáforos são ferramentas simples, muito simples, que controlam com eficácia e de forma estratégica todo um sistema de tráfego, seja de veículos ou de pessoas. Simplesmente controla. Você já deve ter presenciado alguma vez estar no trânsito ou até mesmo tentando atravessar uma rua em um momento onde por algum motivo os semáforos estavam desligados. Eu já passei por isso, é muito tenso. Mas porque é tenso? Simplesmente pelo fato de todos os carros e pessoas quererem continuar o seu percurso sem ser impedidos. Pense no seguinte: existem pessoas que avançam mesmo o semáforo estando no vermelho, agora tente imaginar uma criatura dessas em meio a uma situação caótica que não esteja controlada por semáforos. 
Mas vamos ao que de fato nos interessa. Como vimos acima, um semáforo foi uma solução muito simples e sem dúvida muito eficaz, tão eficaz que faz parte da sociedade desde 1868 (obviamente que não existiam em todas as cidades nessa época, como existem hoje). Fazendo uma analogia e trazendo para dentro de nossa realidade empreendedora, vamos procurar aprender com essa simples ferramenta que controla o tráfego de diversas cidades do mundo. 
Simplicidade: analisando como um todo o sistema de gestão de um conjunto de semáforos, notoriamente e com muita facilidade podemos perceber a simplicidade que se encontra. Sem sombra de dúvidas o semáforo mesmo sendo tão simples tem a capacidade suficiente de chegar ao resultado esperado, ou seja, o controle. Podemos aprender com esse fato que os processos nem sempre precisam ser cheio de regras e burocracia para dar certo. Às vezes uma simples ideia acaba se saindo muito melhor que um processo burocrático. Simplificar é necessário.
Verde: o sinal verde, nos mostra que está tudo em ordem, que podemos seguir em frente.
Amarelo: o sinal amarelo, nos mostra que podemos sim seguir em frente, mas com certa dose de cautela. Ter cautela independente da situação, sempre é bom.
Vermelho: o sinal vermelho, aaah, esse ninguém gosta. Mas, uma coisa boa: podemos aprender com ele. Aprendemos que às vezes a organização não vai para frente - e não vale avançar enquanto estiver no vermelho, pois dará problema uma hora - e devemos ter a sabedoria de aprender com os próprios erros e, se possível, com os dos outros. Em momentos de sinal vermelho, devemos apenas manter a postura profissional, analisar e tomar a correta decisão, pois se fizermos isso em seguida o sinal será verde novamente, e, nesse caso a empresa continuaria a seguir em frente. Só depende de você!
Trazendo essa analogia para a gestão de empresas, facilmente percebemos que existem básicas regras (sinais) de conduta e que, se levadas a sério, tudo ocorrerá bem. É necessário a capacidade de constantemente se fazer três perguntas-chaves: Onde estou? Por que estou? e Para onde quero ir?. Com essa ideia em mente, você estará constantemente se instigando a fazer o que é correto.
Ser profissional é necessário. Nunca ouvi alguém comentar que a empresa do "oba oba" deu certo. Temos que aprender que existem três momentos na vida das empresas: o momento em que tudo está bem e o crescimento continua (Verde); o momento em que tudo está indo bem, mas é preciso ficar atento com as armadilhas do mercado e/ou até mesmo os custos desnecessários (Amarelo); e o momento que a empresa chega ao ponto em que parou de avançar e ainda corre o risco de não seguir em frente (Vermelho).
Muitas pessoas dizem que a administração é muito simples, que é algo muito lógico. A verdade é que, de fato, é simples, mas por ser tão simples muitos empreendedores relaxam e só dão a devida atenção quando já não se tem muito a fazer.
O inteligente é aquele que aprende com os próprios erros, já o sábio é aquele que aprende com os erros alheios. Não esqueças disso. Aprenda a aprender.
Grande abraço. Sucesso!

Eu já matei uma pessoa! Você precisa matar também

Jhonny Lucas

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

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Jhonny Lucas

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