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A muito venho analisando os acontecimentos econômicos no mundo corporativo e que tem levado, nestes últimos anos, a bancarrota empresas e países.
A pior conseqüência dessa piora do cenário é a perda dos empregos e a conseqüente perda de produção e consumo.
Anos atrás, quando era estudante e o Japão era o &#8220;BRIC&#8221; da época, com a diferença de estar sozinho nesse clubinho restrito, o maior temos era que os avanços tecnológicos estavam muito acelerados, substituindo pessoas por máquinas, robôs, o que iria acabar com a mão de obra da população.
Esse temor mostrou-se infundado porque vimos que a tecnologia veio para auxiliar o trabalho humano e por mais perfeita que seja não substitui e mente e a força de trabalho de um trabalhador.
Há algum tempo venho notando grandes empresas pedirem concordada ou simplesmente falirem e pesquiso a formação dos principais executivos para verificar a qualificação que possuem ao assumirem empresas gigantes com responsabilidade social enorme que podem desorganizar o mundo dos negócios.
Que resultado prático tenho encontrado?
Grandes corporações atuais substituíram seus CEO de formação pura em administração com excelentes conhecimentos em gestão (para comércio e varejo em geral) e produção (para industrias em geral) por profissionais matemáticos financistas.
A grande confusão que estão fazendo é pensar que uma empresa resume-se a números, a rentabilidade, valorização de ações, ofertas públicas em bolsas de valores, captações alavancadas acima das condições da empresa, enfim, forçam uma situação que se torna insustentável ao longo do tempo, não tem o sentido da perpetuidade, ou seja, a produção e o lucro real no sentido de retorno sobre o investimento é substituído pela gangorra das bolsas, lucro imediato, baixíssimo custo e serviço e/ou produto de péssima qualidade.
Financista pensa em &#8220;maquiagem&#8221; e em imagem para atrair investidores. É o tipo do recurso que não tem &#8220;sangue&#8221;, não gera conhecimento, emprego, responsabilidade social e sim somente o lucro temporário. Financista é o ocupante temporário que se vai quando o lucro acaba.
Administrador é aquele que trabalha hoje estruturando o crescimento no amanhã, planejando crescimento e estruturando a empresa de forma que sua estrutura produtiva suporte o crescimento e não enfrente problemas no futuro. Administrador é o planejador o gestor nos bons e maus momentos.
Pensem em corporações seculares como elas se movimentam. Lenta, estruturada e precisa.
Estudem a Johnson &amp; Johnson, a Nestlé, Cargill, Shell, General Eletric, Unilever, Coca-Cola, Colgate-Palmolive e outras gigantes mais.
Não lemos notícias ruins dessas empresas com gestões duvidosas e ou problemas financeiros.
As grandes corporações que se afastaram dessa linha tradicional de gestão, do administrar com firmeza e qualidade, estão ficando pelo caminho. Importaram a gestão dos bancos porque os lucros dos financistas superam em muito o lucro dos gestores administrativos.
É muito fácil ficar o dia todos especulando com papeis virtuais e ganhando fortunas. Muito mais fácil do que acompanhar diariamente o problema clássico de oferta x demanda, a gestão dos funcionários, a rigidez do fluxo de caixa, enfim, é melhor ter recurso disponível, não produzir nada e especular o dia todo.
Culpo também as grandes universidades, tidas como as jóias da coroa do ensino corporativo, por estarem focando somente as disciplinas financeiras em detrimento das de produção e gestão.
Veja que as 5 maiores empresas americanas que pediram a chamada concordata (capítulo 11 da legislação americana) tinham CEO formado por excelentes universidades americanas, listadas entre as TOP100 do mundo, que não conseguiram salvar suas operações.
Vejam só:
American Airlines à Graduado pela Universidade de Princeton, A.B. summa cum laude em economia, em 1976, e pela Harvard Law School, J.D. magna cum laude, em 1982
Delta Airlines à A 1979 graduate of St. Bonaventure University with a bachelor&#8217;s degree in business administration, Ed serves on the Boards of Directors of Habitat for Humanity International and the Woodruff Arts Center in Atlanta. A pós-graduação 1979 da St. Bonaventure University com um bacharelado em administração de empresas, Ed atua no Conselho de Administração da Habitat for Humanity International ea Woodruff Arts Center, em Atlanta.
Enron à Economista pela Universidade do Missouri e PhD pela Universidade de Houston.
Enfim, qualificações acadêmicas eles tinham. Ocorre que o lucro artificial, os EBTIDA´s alavancados, enfim, instrumentos que foram criados para valorizar a empresa de uma forma virtual e não comercial.
Esquecemos o papel do comerciante, aquele que contrata, treina, investe, aguarda maturar o investimento para obter o lucro, o lucro real da operação comercial.
Precisamos de mais administradores e menos gestores de fundos de investimentos.
O movimento que estão se criando no mundo é um alerta para o lucro fácil, para acumulação desmedida de dinheiro sem nenhuma finalidade, somente do acumulo para se tornar o personagem mais rico do mundo.
De que adianta ser muito rico em um mundo reduzido a pouquíssimos lugares para de aproveitar a vida? Passear de carro blindado em paisagens de pobreza e miséria?
É por isso que se criam as marchas da maconha nas universidades. Cabeças fracas onde a cultura não vinga mais.
Médicos que não sabem estudar um RX, advogados que não conseguem registro de ordem, administradores que não sabem gerir uma empresa e financistas que gerem empresas e não capitais. Isso não está correto. Inversão de prioridades.
Estamos cirando um mundo pior para nós mesmos.
Teremos dinheiro para consumir produtos de qualidade inferior, viajaremos em aviões menos confiáveis, moraremos em edificações construídas por engenheiros sem capacidade técnica, enfim, dinheiro não adiantará muita coisa.
Voltemos aos tempos da revolução industrial onde a produção é o que interessava aos homens.
Fontes de pesquisa: Google, Wikipédia e Folha on line

Finanças em detrimento da produção: o mal do século XXI nas empresas

Abordo o momento atual da gestão nas empresas onde a administração foi substituida pelo fascínio dos lucros financeiros, pelos financistas com consequências desastrosas para empresas e países

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Uma análise sobre ganhos potenciais, limitações estruturais e desafios políticos no processo de adesão brasileira ao organismo internacional



O debate sobre a entrada do Brasil na Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) ganhou força nos últimos anos e, hoje, já não se trata de uma especulação, mas de um processo em curso: o país, afinal de contas já aderiu a mais de 100 instrumentos normativos da entidade e, no final de outubro, firmou sua entrada na Convenção Multilateral para a Aplicação das Medidas Relativas aos Tratados Tributários Destinadas a Prevenir a Erosão da Base Tributária e a Transferência de Lucros (MLI), marco relevante para o alinhamento brasileiro às melhores práticas internacionais contra práticas fiscais abusivas.&nbsp;



Esses movimentos sinalizam, nesse sentido, não apenas uma intenção política pontual, mas um processo gradativo de convergência a padrões globais de mercado em temas como governança tributária, compliance, transparência e ambiente de negócios. Mas essa convergência, no entanto, não caminha sem entraves e nem pode ser vista como uma mera oportunidade.&nbsp;



A entrada plena na OCDE envolve uma transformação profunda na forma como o país se organiza econômica, regulatória e institucionalmente. Por isso, mais do que um debate de agenda ideológica, trata-se de uma discussão estrutural que traz consigo efeitos diretos sobre competitividade, investimentos, autonomia regulatória e capacidade estatal.



Isso posto, a aproximação com “o clube dos países mais ricos” costuma ser vista como uma forma de o Brasil reduzir décadas de atraso institucional. De fato, dentro de um certo prisma, a adesão ao organismo funciona como um “selo de qualidade” capaz de aumentar a confiança de investidores internacionais, diminuir percepções de risco e ampliar fluxos de capital produtivo, financeiro e mesmo humano no ambiente de negócios nacional.&nbsp;



Via de regra, por exemplo, a média de produtividade dos países da OCDE é mais alta, dentro de um contexto em que também há melhor percepção de credibilidade acerca de suas políticas macroeconômicas.



Para o Brasil, que busca retomar protagonismo numa escala internacional para além das commodities, esse alinhamento pode, nesse sentido, representar uma oportunidade de modernização institucional importante, com efeitos econômicos potenciais nada triviais e que podem abarcar desde uma maior atração de investimentos até avanços nos processos de inovação dentro do mercado brasileiro.



Entretanto, seria ingênuo ignorar os custos e desafios dessa trajetória. O ingresso pleno na OCDE exige reformas profundas que historicamente encontram barreiras no Brasil: simplificação tributária, redução da burocracia e do custo do Estado, modernização administrativa, elevação da qualidade regulatória e, sobretudo, avanço significativo em educação e capital humano.&nbsp;



Dentro desse contexto, em que pese o fato da Reforma Tributária trazer uma potencial simplificação no longo prazo, ela está longe de eliminar a excessiva carga fiscal do país, haja vista que o IVA brasileiro será um dos maiores do mundo.



Ato contínuo, a adesão às demais recomendações da OCDE implica em revisões de marcos legais, de políticas públicas e no próprio funcionamento das instituições brasileiras ainda marcadas por instabilidade, corrupção e falta de coordenação entre os entes do Estado.



Além disso, há de se considerar também questões sensíveis relacionadas à autonomia regulatória, pois embora a OCDE não imponha, em geral, regras obrigatórias do ponto de vista jurídico-legislativo, ela estabelece, sim, padrões que tendem a orientar decisões governamentais.&nbsp;



E esse movimento de convergência pode gerar atritos com setores domésticos resistentes à abertura econômica, à concorrência internacional ou à revisão de regimes especiais, por exemplo. Em certos casos, pode também entrar em choque com interesses estratégicos do país ou de parceiros comerciais relevantes, especialmente em temas de política industrial, subsídios e regulação.



Outro ponto importante é que o ingresso não ocorre em um vácuo geopolítico: a OCDE é um organismo que expressa, em grande medida, a visão econômica e institucional das economias avançadas. Países emergentes, como o Brasil, precisam negociar margens de flexibilidade que permitam resguardar suas prioridades internas.&nbsp;



Há também a possibilidade de tensões diplomáticas, uma vez que diferentes membros defendem agendas econômicas nem sempre compatíveis com os interesses brasileiros. Isso exige habilidade negociadora e clareza sobre os limites da integração possível.



Por fim, há o desafio mais complexo: aderir a mais de 100 instrumentos da OCDE demonstra avanço, mas internalizá-los com consistência demanda fortalecimento institucional, continuidade administrativa e redução da instabilidade política que historicamente dificulta a implementação de agendas estruturantes no país.



O Brasil tem assim diante de si uma janela de oportunidade, mas que traz seus próprios desafios. Afinal de contas, se a aproximação com a OCDE pode fortalecer a governança pública, elevar o padrão regulatório e aproximar o país das melhores práticas de negócio globais; esse processo não é automático e tampouco está isento de contradições.&nbsp;



Finalmente, e o mais importante, os potenciais ganhos de uma real entrada na OCDE só se materializarão se forem acompanhados de reformas profundas, modernização institucional e capacidade política de sustentar um projeto de desenvolvimento consistente dentro de uma agenda de Estado, não de governos provisórios. Essa não é uma equação fácil para um país que, desde sempre, é visto como o país do futuro, mas se agarra a contradições do passado.

O Brasil e a OCDE: avanços, complexidades e os caminhos possíveis

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira



Agora é a hora e a vez do Tesouro Direto.&nbsp;



Tesouro Direto, quem conhece investe.



Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo.



O brasileiro precisa aprender a investir melhor e a proteger o patrimônio de certos predadores financeiros que estão de olho no seu dinheiro, afinal todo planejamento de sucesso baseia-se em 70% psicologia e 30% estratégia.



Os super ricos de verdade não usufruem das armadilhas que eles indicam aos desinformados para tirar proveito quando se trata de investir.



Esses investimentos muito sofisticados e difíceis de entender escondem altas taxas de administração e são desenvolvidos exatamente pra confundir a compreenssão do investidor.



Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira.





O gerente de banco está lá pra te empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pro banco porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O agente da corretora de valores está lá pra tem empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pra corretora de valores porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O melhor investimento de curto prazo pra preparar reservas financeiras e resgatar a qualquer hora que precisar, é o Tesouro Selic que tem proteção do Tesouro Nacional que é o caixa do governo e muito mais seguro que o Fundo Garantidor de Crédito que tem apenas 2% de recursos para cobrir as reservas financeiras menos piores caso os bancos decretem falência, e essa é a camada da segurança financeira que precisa ser preparada antes de iniciar a camada da independência financeira.&nbsp;



O melhor investimento de médio prazo que é acima de 2 anos até 5 anos, é o Tesouro Ipca + e esse é o início da camada da independência financeira.



Ninguém te fala do Tesouro Direto porque não tem interferência do gerente de banco e nem do agente da corretora de valores, e quem sai ganhando ao investir em títulos públicos do Tesouro Direto é só o investidor.&nbsp;



Após ter preparado a camada da segurança financeira e em seguida ter preparado também a camada da independência financeira, já é hora de pensar em preparar a camada da liberdade financeira. &nbsp;



No longo prazo que é a partir de 10 anos pra cima, as ações sempre ganham de qualquer outro tipo de investimento e principalmente as ações perenes. Esse é o início da camada da liberdade financeira que são investimentos que não podem ser resgatados a qualquer hora como o Tesouro Selic.&nbsp;



Essa é a importância de aprender a investir por conta própria e de forma independente.



Mais detalhes estão disponíveis no episódio 200 do podcast Café com Adm que foi quando Leandro Vieira entrevistou Tito Gusmão



Gostou do conteúdo? Compartilhe, precisamos divulgar essas informações transparentes que poucos conhecem.&nbsp;

Finanças em detrimento da produção: o mal do século XXI nas empresas

Arnaldo Orlando Jorge Paolillo

Como blindar sua empresa contra fraudes, com Eric Dhaese | Café com ADM 475

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Sobre o autor

Arnaldo Orlando Jorge Paolillo

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