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HÁ EFICÁCIA NA “ IMPORTAÇÃO “ DE PRÁTICAS RELACIONADAS COM O MEIO AMBIENTE?
Eficácia da inovação “ importada”
O Encontro e Feira de Negócios, Inovação e Tecnologia &#8211; ENIT, ocorrerá em sua sexta (6ª) edição, nos dias 18, 19 e 20 de setembro de 2018 em São Bento do Sul SC. Esse momento é particularmente propício destacar e principalmente debater as ações relacionadas direta ou indiretamente com a inovação na prefeitura municipal. Destaco incialmente o período do Sr Magno Bollmann 1/01/2009 31/12/2012, questionando a tempestividade, oportunidade, custos e atendimento aos cidadãos em questões do meio ambiente.
 Possui pós-graduação em engenharia ambiental pela Furb (Universidade Regional de Blumenau), (1) teve como referência os trabalhos de recuperação realizados no início dos anos 2000 no rio Isar, na Alemanha. ( https://ndonline.com.br/florianopolis/noticias/referencia-nacional-iniciativa-promove-conservacao-de-453-hectares-de-area-natural-em-sc ).
Aproveitando essa referência estrangeira, inovou em ação para o meio ambiente. Inovou, mas apenas em parte.
Os resultados iniciais foram bastante divulgados como exemplificado a seguir:
“ Em uma propriedade rural de São Bento do Sul, a 259 km de Florianópolis, mora o aposentado Felipe Sanokhi, 72. Na cidade com influências alemã e polonesa, “Seu Felipe”, como é conhecido, é considerado um dos grandes incentivadores de um projeto de preservação ambiental. Engana-se quem pensa que a idade o impediu de abrir a cabeça para novas ideias. Ele foi o primeiro agricultor a participar do programa de PSA (Pagamento por Serviços Ambientais), em 2010, destinado a proprietários que se comprometem a conservar áreas naturais e, em troca, recebem uma premiação financeira anual. (https://ndonline.com.br/florianopolis/noticias/referencia-nacional-iniciativa-promove-conservacao-de-453-hectares-de-area-natural-em-sc)
Críticas quanto a tempestividade da medida
Uma iniciativa louvável e.…parcial. Entendo que sequer precisava buscar inspiração na Europa. Bastaria seguir os preceitos da Lei nº 14.675, de 13 de abril de 2009 artigo 4º &#8211; XVIII &#8211; o princípio do conservador recebedor.
Essa lei trata não apenas do “ recebedor”, mas também a adoção do princípio do poluidor-pagador.
Dessa forma, além de ser uma referência mais equânime, completa e justa, a referência à essa lei estadual, tornaria a Lei municipal nº 2677, de 24 de novembro de 2010, muito provavelmente com efeitos benéficos ao meio ambiente em um período anterior. E ainda introduziria a análise do princípio do poluidor pagador ou estudos que elinassem a nociva incomodidade.
Em síntese, a atitude correta, tempestiva e com maior amplitude e eficácia seria avaliar e utilizar referenciais encontrados no próprio Estado.
 O aproveitamento de uma prática ambiental estrangeira em favor do meio ambiente no município contribuiu para que a lei fosse muito rapidamente regulamentada pelo Decreto nº 634/2011.
 A celeridade da prefeitura não cessou com a regulamentação. Seguiu-se a elaboração de decretos (Vide Decreto nº 175/2013 nº 1278/2016) designando membros do comitê gestor. Essa ultima providencia – realizada pelo prefeito que o sucedeu &#8211; indica uma atitude que apenas reforça a qualidade da iniciativa, de sua divulgação e os efeitos na comunidade.
 A referida lei municipal “ Institui a política municipal dos serviços ambientais, o programa municipal de pagamento por serviços ambientais, estabelece formas de controle e financiamento desse programa, e dá outras providências”. Há comentários adicionais em em http://www.santacatarina24horas.com/capa/noticias-regionais/7401-sao-bento-do-sul-remunera-moradores-por-preservacao.html
Pagamentos e recebimentos
“ A lógica dos instrumentos econômicos de incentivo é o encorajamento às condutas ambientalmente sustentáveis (ao oposto dos instrumentos de comando e controle que desencorajam condutas danosas ao meio ambiente)
(http://www.planetaverde.org/arquivos/biblioteca/arquivo_20131207160003_4833.pdf) “ O encorajamento acima citado foi implementado com rápida regulamentação e designações para o comitê gestor para uma gestão e coordenação benéfica ao meio ambiente resultado de uma lei que teve boa repercussão nos meios de comunicação, município e outros segmentos da sociedade.
 O pagamento para a conservação do meio ambiente foi realizado com êxito em São Bento do Sul.
Tal êxito não ocorreu com as providencias legais e administrativas em relação a nociva e prejudicial poluição sonora/perturbação do sossego alheio, (2)
Como comentado, esse tema, tal como a medida em favor dos agricultores tem um preceito na Lei estadual nº 14.675, de 13 de abril de 2009.
Trata-se da adoção do princípio do poluidor-pagador e para essa questão as providencias da prefeitura não tiveram a mesma celeridade e eficácia. Na gestão 1/01/2009 &#8211; 31/12/2012 e nas seguintes.
 Nem um mês depois da assinatura da lei municipal sobre pagamentos à agricultores, foi editada a lei que trata de poluição sonora, até o presente (09 08 2018) sem regulamentação ou qualquer outra indicação de providencias efetivas e com resultados pela prefeitura.
 A lei municipal nº 2716, de 21 de dezembro de 2010 dispõe sobre o controle da poluição sonora e os limites máximos de intensidade da emissão de sons e ruídos e dá outras providências.
Nesse caso de poluição sonora/perturbação do sossego alheio A administração municipal não promove o desencorajamento a condutas danosas ao meio ambiente, tendo como exemplo a matéria publicada no site do jornal “ Evolução “ entre outras:
-Prefeitura já trabalha na regulamentação da lei de poluição sonora, 08 de janeiro de 2016 -Meio ambiente: Projetos eficazes ou análises midiáticas? http://www.administradores.com.br/artigos/academico/meio-ambiente-projetos-eficazes-ou-analises-midiaticas/101904/
Inovações práticas?

Mas a lei municipal sobre a poluição sonora também tem inovações. Algumas algo tardias. A perturbação do sossego alheio ( http://www.planalto.gov.br/cciVil_03/Decreto-Lei/Del3688.htm &#8211; Decreto lei nº 3688/ artigo 42) tem a sua redação original acrescida com caso particular de sossego público em 19 04 2011 com a lei 2776/11. Foi uma Iniciativa da Câmara de efeitos práticos bastante reduzidos.
 A primeira lei municipal – pagamento para a preservação de ambientes &#8211; inspirada basicamente em uma experiência europeia seguiu o princípio do conservador pagador. Como visto, à época já havia referencias precisas na legislação estadual a respeito, circunstância que poderia ter abreviado ou aperfeiçoado a legislação municipal relacionada com o meio ambiente.
 A lei sobre a poluição sonora não seguiu com precisão suficiente o princípio do poluidor-pagador entre outras medidas que contribuiriam para a fixação, engajamento e atração de profissionais necessários ao ambiente inovador pretendido. (Lei nº 14.675, de 13 de abril de 2009 institui o Código Estadual do Meio Ambiente (SC) art. 4º XV &#8211; a adoção do princípio do poluidor-pagador &#8230;).
 A “eficácia” da lei de poluição sonora/ perturbação sonora deve ser avaliada com possíveis semelhanças (ou até mesmo casos de transcrições literais) entre a lei assinada pelo prefeito e trechos da Lei nº 4.092, de 30 de janeiro de 2008. Referida lei dispõe sobre o controle da poluição sonora e os limites máximos de intensidade da emissão de sons e ruídos resultantes de atividades urbanas e rurais no Distrito Federal.
Durante ENIT anterior houve a solicitação para que seja dada prioridade à criação de uma lei de incentivo à inovação na cidade. O texto comenta que “&#8230; há anos fala-se nesta lei, mas ela nunca chegou a sair do papel”. (Gazeta 29 03 18). Há esforços do empresariado para promover a inovação no município de São Bento do Sul como indicado no início desse texto.
Para a eliminação da nociva e prejudicial poluição sonora/perturbação do sossego alheio (2) deve haver aprimoramentos urgentes nas ações da prefeitura que privilegiem as soluções, práticas e os indispensáveis aperfeiçoamentos na legislação, fiscalização e compreensão da dimensão dos inúmeros problemas dessa incomodidade. (3). Certidões datadas e transposição de práticas ambientais não asseguram situações perenes ou de aceitável qualidade no meio ambiente do município.
Procedimentos ambientais irregulares podem ocorrer em períodos e situações diversas (Ver, p. ex: invalidação, convalidação, conversão, entre outras situações relacionadas com a validade de documentos), devendo haver regular e eficaz fiscalização pelos órgãos municipais para rápida e eficaz solução de continuidade no atendimento às justas reivindicações da população e empresariado de São Bento do Sul.
Notas:
(1) FURB ENGENHARIA AMBIENTAL -PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO (consulta ao site em 04 08 2018): Trechos da apresentação
…possibilitando o surgimento de um novo profissional, com perfil distinto dos existentes, apoiado em formação básica sólida e integradora. A base de atuação do PPGEA sempre esteve pautada em problemas regionais, &#8230;&#8230;.foram incorporadas outras demandas regionais, como a degradação ambiental por resíduos oriundos das atividades industriais, agropecuárias e urbanas…. http://www.furb.br/web/1849/cursos/programa-pos-graduacao/engenharia-ambiental/apresentacaohttp://www.furb.br/web/4412/cursos/programa-pos-graduacao/engenharia-ambiental/curso-de-doutorado/disciplinas
Doutorado- Planejamento urbano e ambiental – 45 h/a Objetivo: Caracterizar o processo de planejamento urbano e ambiental brasileiros, a partir de base contextual, conceitual e normativa; I&#8230;&#8230;&#8230;; reconhecer o aparato legal do Estatuto da Cidade e seus instrumentos urbanísticos, analisando-se especialmente à participação da sociedade no processo de planejamento, a função social da propriedade e a sustentabilidade;
 (2) Poluição sonora ou perturbação do sossego? Você sabe a diferença entre poluição sonora e perturbação do sossego alheio? As duas práticas são puníveis pela lei, mas caracterizadas de forma diferente. Enquanto perturbação do sossego alheio é enquadrado como contravenção penal, a poluição sonora é tida como crime ambiental. O primeiro caso está definido no artigo 42 do Decreto Lei n. 3.688, conhecido como Lei de Contravenções Penais. Perturbar alguém, tanto o trabalho quanto o sossego alheio – com gritaria ou algazarra, exercendo ruidosa, abusando de instrumentos sonoros ou provocando barulho com animais de estimação -, é passível de prisão simples e multa
(3) O QUE VOCÊ ACHA DA POLUIÇÃO NA CIDADE DE CRICIÚMA – SC? Luciano diz: Maio 1, 2017 em 10:30 pm Sabemos que algumas fontes poluidoras já existem no local antes do crescimento populacional, mas cabe aos gestores do município adotar medidas preventivas para que não aconteça o conflito de interesses no qual prevalecerá a lei do mais forte favorecendo poucos e deixando a maioria numa situação desconfortável tendo que conviver com a poluição e outros problemas consequentes. Por exemplo, há muitos anos convivemos com a fábrica de ração do bairro São Luiz que já passou por vários donos e hoje pertence a JBS. Tempo suficiente para que os órgãos ambientais, prefeitos e vereadores que passaram pelos seus mandatos pudessem resolver a situação. Esperamos que os atuais representantes de nosso município deem um prazo para que a empresa seja transferida para uma área industrial, mas que não seja muito longo, pois é nossa saúde e bem-estar que estão em jogo. https://desuaopiniao.com.br/?p=56 Criciuma consulta em 4 8 18

Há eficácia na “ importação” de práticas relacionadas com o Meio Ambiente?

Priorizar o aproveitamento de experiências e práticas exitosas  relacionadas com o meio ambiente em outros países para aplicação em municípios brasileiros é uma opção que tende a não promover o aproveitamento tempestivo e eficaz de legislação dos entes da federação brasileira para estruturar e promover aperfeiçoamentos na solução de problemas ambientais. Esse texto analisa uma medida legislativa municipal inspirada em um exemplo constatado em um país europeu, adotada pelo município de São Bento do Sul – SC, encorajando a participação ambientalmente responsável. A legislação do Estado de Santa Catarina – mais completa – além de adotar essa postura prevê princípio que desestimula práticas e condutas prejudiciais ao meio ambiente

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Vantagens competitivas,  lucratividade e aperfeiçoamentos na estrutura industrial

IFRS 15/CPC 47: Impactos e Desafios na Administração de Recursos Humanos

Indicadores de sustentabilidade
 A estruturação, análise e interpretação de indicadores econômicos inclusive com suas imbricações sociais e relacionadas com o meio ambiente possibilitam alcançar o propósito de aperfeiçoamentos na área de planejamento municipal, complementando e aperfeiçoando os indicadores, procedimentos e instrumentos da área.
São subsídios valiosos às análises da administração municipal indicando mais claramente o quanto ações de alavancagem do município, contribuirão para que os recursos próprios da comunidade sejam direcionados em investimentos produtivos na cidade, com expectativas de melhores retornos financeiros e sociais aos investidores. Esse fomento no caso particular de São Bento do Sul, cidade de médio porte na região sul tomada como exemplo, pode ser avaliado a partir de dados tanto do PIB como do PIB per capita disponibilizados em publicação da associação empresarial.
Dados da publicação da associação empresarial (Panorama Econômico) permitem estimar para a cidade o PIB per capita de R$ 36.809,00. Já a edição de periódico local de 16/12/2016 assinala a informação de estudo financeiro indicando que há quase 2,5 bilhões na cidade em diversas aplicações. O valor per capita aproximado corresponde a R$ 30.500,00.
Tendo como correta essa última informação,(*) as políticas e iniciativas municipais, com a consideração de tais indicadores e valores, pode estruturar alternativas para que parte significativa dessas aplicações seja investida no município, propiciando condições para o desenvolvimento sustentável.
Valorizará a iniciativa local, complementando substancialmente o requerido para vinda de novas empresas, havendo, portanto maior possibilidade de investimentos e resultando em maior produtividade e qualidade de vida, com a esperada solução para problemas patentes tais como a supressão de longa, abusiva e prejudicial poluição sonora e visual, trânsito problemático, acessibilidade com deficiências, infraestrutura viária inadequada e as necessárias e urgentes adequações no mercado de trabalho.
 
Poupanças internas e produtividade empresarial 
 
Estudos analisando sobre a aplicação de poupanças internas e o desenvolvimento econômico em diferentes prazos devem ser efetivados pela administração municipal. Das conclusões pode haver particular contribuição para o êxito do projeto “São Bento do Sul que queremos para 2037”, adequações na revisão do Plano Diretor, e o enfrentamento coerente com práticas que agridem o meio ambiente, o cotidiano de moradores, a produtividade empresarial e tende a distorcer a concorrência entre empresas. A poluição sonora é um exemplo expressivo.
Como uma amostragem desses estudos, o texto “Principais determinantes do crescimento em longo prazo em PMD” ressalta a ascendência da poupança interna, acumulação de capital e desenvolvimento:
Estrutura analítica: Ao explicar o processo do crescimento em longo prazo, na análise neoclássica típica confere grande importância à acumulação de capital, às poupanças internas e às exportações. Em geral, um índice mais elevado de relação capital e trabalho é associado a uma taxa, maior de poupanças internas, sendo que nos países em desenvolvimento essa taxa influi negativamente naquela relação.
Morgana Gräff, em “Análise da relação entre poupança e investimento para o caso brasileiro, 1996 a, A 2013” comenta que” De acordo com Blanchard (2012), o modelo Keynesiano mostra que o nível de poupança de uma economia aberta pode ser visto como o equilíbrio externo no mercado bens, através da paridade entre poupança e investimento, no curto prazo.”.
Por sua vez, Fernando Alcoforado em 19/09/2013 no texto “Ameaças ao desenvolvimento do Brasil e como superá-las” assinalou que:
“Na história econômica do Brasil do pós-guerra até o presente momento, o dilema de como aumentar a taxa de poupança para o País crescer mais rápido sempre foi resolvido pelos diversos governos com o uso de poupança externa com a atração do investimento estrangeiro direto e a obtenção de financiamento internacional, do que resultou em crônicos déficits no balanço de pagamentos em conta corrente e no consequente aumento do endividamento externo... No momento, para o Brasil crescer rápido, é imprescindível aumentar a poupança doméstica”.
Investimento e responsabilidade social 
“Investimento em responsabilidade social e sua relação com o desempenho econômico das empresas” , estudo de Elaine Arantes esclarece sobre a variável ambiental e sua importância nos projetos e decisões do município :
“Os dados apresentados... demonstram que é maior a valorização de ações das empresas que investem em ações socialmente responsáveis, além de adotarem a sustentabilidade como prática inserida no negócio. A conquista de mercados internacionais e a preferência do consumidor por produtos fabricados por empresas socialmente responsáveis são exemplos do retorno positivo e dos benefícios que o investimento em responsabilidade social proporciona”.
Os trechos desses estudos sugerem que a elevada taxa entre PIB e valor médio de aplicações per capita são condições que podem ser alocadas na economia local, contribuindo decisivamente no maior desenvolvimento econômico e social do município. O Sistema de Indicadores de Desenvolvimento Municipal Sustentável (SIDEMS) com o objetivo de “Fortalecer o Sistema de Indicadores de Desenvolvimento Municipal
Sustentável (SIDEMS) com a integração das instituições representativas da sociedade constituindo uma rede colaborativa que contribua para a produção, crítica e análise de dados indicadores relativos ao desenvolvimento sustentável dos municípios catarinenses.” inclui o IDMS.
“O IDMS é uma ferramenta para a aplicação do conceito de desenvolvimento municipal sustentável construído a partir de uma série de indicadores considerados fundamentais para diagnosticar o grau de desenvolvimento de um território”.
Esse índice, ao avaliar o desenvolvimento, configura-se como uma ferramenta de apoio à gestão capaz de evidenciar as prioridades municipais e regionais e situar as municipalidades em relação a um cenário futuro desejável.
“A sustentabilidade é entendida como o desenvolvimento equilibrado das dimensões Social, Cultural, Ambiental, Econômica e Político-institucional.” (http://indicadores.fecam.org.br).
O Sistema de Indicadores de Desenvolvimento Municipal Sustentável indicou para São Bento do Sul o IDMS: 0,666 (2016) correspondentes a “Médio”.
Aquém, portanto, das classificações “Médio alto” e” alto”.
Na composição do índice a variável “economia” obteve apenas 0,596 (médio baixo). No relatório do IDMS consta “Evolução dos Empregos Formais (Fonte = RAIS - MTE, Ano de Referência = 2015) com o índice 0,456 (baixo) e valor de -2,48.
" Sem informações para a gestão ambiental " 
No quesito “ambiental” o relatório assinala como” sem informações” para a gestão ambiental.
Em “Finanças Públicas o item “Investimento Público sobre a Receita Corrente Líquida (Fonte = FINBRA - STN, Ano de Referência = 2015) obteve o índice 0,266 (baixo) e valor 4,78.
Nesse quadro de referencias da cidade de São Bento do Sul, o estudo da Consultoria Legislativa (Nota Técnica - Poluição Sonora - Março 2012 - Verônica Maria Miranda Brasileiro) ao tratar da poluição sonora permite conciliar o prejuízo dessa poluição sonora à sustentabilidade exigida em uma economia moderna. (Sustentabilidade em suas dimensões Social, Cultural, Ambiental, Econômica e Político-institucional) e em consequência (direta ou indiretamente) as intenções de aplicação de recursos na economia do município.
Cito alguns trechos do estudo:
“Os problemas relacionados aos níveis excessivos de ruído estão entre aqueles sujeitos ao controle da poluição ambiental, que está definida no inciso III do art. 3º da Lei nº 6.938, de 1981, como "a degradação da qualidade ambiental resultante de atividades que direta ou indiretamente:
a) prejudiquem a saúde, a segurança e o bem-estar da população; b) criem condições adversas às atividades sociais e econômica</strong&gt;s; c) afetem desfavoravelmente a biota; d) afetem as condições estéticas ou sanitárias do meio ambiente; e) lancem matérias ou energia em desacordo com os padrões ambientais estabelecidos".
“São decisões municipais que determinam medidas mitigadoras da poluição sonora”
“Em suma, parece-nos claro que, sobre a poluição sonora, a União já legislou até os limites de sua competência, cabendo aos municípios legislar sobre os aspectos aplicáveis à convivência urbana, tendo como base normas técnicas editadas e atualizadas pelos órgãos normatizadores.”
 
O texto esboça a partir de uma questão problemática em alguns bairros de São Bento do Sul – a prejudicial poluição sonora - como a atuação necessária e eficaz do poder municipal deve atuar precipuamente em questões de sustentabilidade, garantindo melhores condições e expectativas para aplicações de poupanças internas no município.
Controlada de forma legal e eficaz, a poluição sonora deixará de representar um possível óbice para tais aplicações e melhores condições para o desenvolvimento das indústrias instaladas no município com maior produtividade da mão de obra
 
.===
 (*)http://www.bcb.gov.br/ftp/infecon/Estatisticasfiscais.pdf ( ... Estatísticas fiscais são tradicionalmente utilizadas para avaliar o tamanho do setor público, o impacto da política fiscal no produto agregado e a sua contribuição para o nível de investimento e poupança agregados ...)

Indicadores de Sustentabilidade e Indutores  do Desenvolvimento Empresarial

Quero propor uma reflexão…



Imagine que um cliente procura sua empresa, mas você não pode atender e sabe que outro profissional poderia atendê-lo melhor.



O que você faz?



1 - Diz apenas que não pode ajudar.



2 - Indica outro empresário da sua rede.



Minha impressão é que essa resposta revela muito mais sobre nossa mentalidade do que sobre nosso negócio.



Depois de quase três décadas empreendendo nos Estados Unidos, cheguei a uma conclusão que talvez contrarie uma das crenças mais comuns entre nós.



A crença antiga de que "brasileiro puxa o tapete de brasileiro" nos Estados Unidos.



Ela não surgiu por acaso, em parte, é alimentada pelo choque entre a cultura mais colaborativa que muitos brasileiros esperam encontrar e o ambiente americano, marcado por relações mais diretas e meritocráticas. Soma-se a isso a competição por oportunidades em regiões com grande concentração de brasileiros e a amplificação de conflitos isolados nas redes sociais, que acabam ganhando muito mais visibilidade do que os inúmeros exemplos de colaboração que acontecem todos os dias.



Mas talvez a pergunta mais importante não seja se essa percepção é verdadeira. A pergunta é:



queremos perpetuar esse discurso ou construir uma nova cultura, baseada na confiança, na gentileza, na parceria e na convicção de que o crescimento de um pode fortalecer toda a comunidade?



Durante muito tempo, aprendemos a olhar para outro empresário brasileiro como um concorrente. Como alguém que disputa o mesmo cliente, o mesmo mercado e as mesmas oportunidades.



Hoje penso diferente. Acredito que o maior concorrente do empresário brasileiro não é outro brasileiro.



É a mentalidade de escassez.



Aquela que nos faz acreditar que, se um cresce, o outro necessariamente perde.



Mas… e se estivermos competindo na arena errada?



Tenho refletido muito sobre a comunidade brasileira nos Estados Unidos. A Flórida se consolidou como um dos principais destinos para brasileiros que decidiram empreender no país. São milhares de empresários, profissionais liberais e prestadores de serviço construindo negócios, gerando empregos e movimentando a economia local.



Não por acaso, escolhemos a Flórida para inaugurar o novo escritório do <a href="https://www.linkedin.com/company/s-group-investments/">S. Group Financial Hub</a>. Acreditamos no potencial dessa comunidade e, principalmente, no que ela ainda pode construir. E acredito que nosso maior ativo não está apenas na quantidade de empresas brasileiras que existem aqui. Está na qualidade das relações que somos capazes de construir entre elas.



E essa convicção ficou ainda mais forte durante a última edição do <a href="https://www.linkedin.com/company/conexaobrasilusa-br/">Conexão Brasil USA</a>.



Reunimos cerca de 200 empresários brasileiros em um mesmo ambiente. À primeira vista, poderia parecer apenas mais um evento de networking. Mas o que aconteceu ali foi muito maior.



Vi empresários compartilhando experiências sem receio.



Vi especialistas apresentando clientes uns aos outros.



Vi profissionais indicando parceiros porque reconheciam que outra empresa poderia atender melhor determinada necessidade.



Naquele ambiente, ninguém parecia preocupado em "ganhar sozinho".



O objetivo era fortalecer a comunidade.



Foi então que percebi que estávamos praticando aquilo que acredito ser um dos modelos mais inteligentes de crescimento empresarial: um Ecossistema de Prosperidade.



O pensamento tradicional diz:



"Se o cliente não fechar comigo, eu perdi."



A mentalidade de ecossistema diz:



"Se eu não posso atender esse cliente, alguém da minha rede pode."



Nesse cenário, ninguém perde. O cliente continua sendo bem atendido. Outro empresário cresce. Quem fez a indicação fortalece sua reputação. A confiança circula, sem medo da "concorrência".



E, mais cedo ou mais tarde, essa parceria retorna em forma de novas oportunidades. Podemos chamar isso de economia de colaboração em que o elemento principal diz respeito à construção de redes de confiança entre os participantes, despertando um senso de comunidade, reciprocidade e transparência. "O valor está na capacidade de criar conexões significativas e duradouras" e estímulo de práticas de inclusão, empatia e gentileza.



Prosperidade não acontece quando apenas uma empresa cresce.



Ela acontece quando empresas fortalecem umas às outras. Quando um advogado indica um contador. Quando um corretor apresenta um consultor financeiro. Quando um empresário recomenda outro profissional porque sabe que ele fará um excelente trabalho. Quando uma oportunidade continua circulando dentro da comunidade.



A riqueza deixa de ser um jogo de soma zero. Ela passa a ser multiplicada. Vejo isso acontecer com frequência e graças a Deus e a anos de experiência nos negócios, desenvolvi a capacidade de reunir pessoas e empresas "concorrentes" para trabalharem juntas.



Recebo, por exemplo, um cliente que procura um serviço que minha empresa não oferece ou não pode atender naquele momento. Tenho duas escolhas.



A primeira é simplesmente dizer que não posso ajudar.



A segunda é apresentar alguém da minha rede em quem confio.



Naquele momento, eu não perdi um cliente. Fortaleci uma relação. Fortaleci outro empresário. Fortaleci a confiança dentro da comunidade. E aumentei as chances de que essa colaboração retorne para mim no futuro.



Essa é a essência de um Ecossistema de Prosperidade.



Existe um mercado inteiro. Cada empresa possui sua especialidade. Quando uma não atende, outra atende. Quando uma cresce, fortalece também a credibilidade da comunidade brasileira como um todo.



Mais brasileiros passam a ser reconhecidos. Mais empresas conquistam espaço. Mais negócios surgem. Todos ganham.



<h2 class="wp-block-heading">Ponto de Análise</h2>



Uma lente para interpretar o mercado.



Quando empresários enxergam outros brasileiros apenas como concorrentes, todos perdem. Quando passam a enxergá-los como parte de um ecossistema, surgem oportunidades que nenhum negócio conseguiria construir sozinho.



<h2 class="wp-block-heading">Ação Prática</h2>



Nesta semana, faça um exercício simples: identifique um empresário da sua rede que poderia atender um cliente que hoje não faz parte da sua especialidade. Na próxima oportunidade, faça essa indicação. Ecossistemas de prosperidade são construídos por pequenas atitudes repetidas diariamente.



Depois de quase três décadas vivendo e empreendendo nos Estados Unidos, continuo acreditando que há espaço para todos. O sucesso de um empresário brasileiro não diminui o outro. Pelo contrário. Cada empresa séria que cresce fortalece a imagem da nossa comunidade, amplia a confiança do mercado e abre caminho para novos negócios.



Talvez o nosso maior patrimônio não seja apenas o capital que acumulamos. Talvez seja a confiança que construímos uns nos outros. E eu acredito que este pode ser o próximo capítulo da comunidade empresarial brasileira nos Estados Unidos. Porque empresas competem. Ecossistemas prosperam.

O maior concorrente do empresário brasileiro… não é outro brasileiro

Existe uma pergunta que eu ouço com frequência em conversas com líderes, especialmente nos últimos dois anos: "Como faço para manter o time entregando no nível que a empresa precisa sem destruir as pessoas no processo?"



A pergunta em si já diz muita coisa. Ela revela que a liderança moderna chegou a um ponto onde desempenho e bem-estar deixaram de ser tratados como opostos, mas ainda não aprendemos, de verdade, a conciliá-los.



E essa é uma das tensões mais honestas da gestão contemporânea.



Durante décadas, o mundo corporativo operou sob uma lógica simples: quem aguenta a pressão, sobe. Quem não aguenta, sai. O burnout era tratado como fraqueza individual, não como falha sistêmica. A resiliência era medida pela capacidade de absorver volume, urgência e caos sem reclamar.



Esse modelo gerou resultados. Também gerou uma geração de líderes esgotados que lideram times esgotados, numa cadeia de exaustão que muita empresa ainda chama de cultura de alta performance.



Não é. É alta entrega com prazo de validade.



O problema não é exigir resultados. O problema é confundir intensidade com produtividade, e volume de trabalho com valor entregue. Quando uma organização não consegue distinguir essas coisas, ela começa a consumir as pessoas mais comprometidas primeiro, porque são elas que absorvem a diferença entre o que foi planejado e o que a realidade exige.



<h2 class="wp-block-heading">O que a ciência já sabe e a gestão ainda ignora</h2>



A neurociência e a psicologia organizacional há anos apontam para o mesmo caminho: a performance sustentável depende de ciclos. O cérebro humano não foi projetado para operar em estado de alerta contínuo. Quando operamos sob pressão crônica, a capacidade cognitiva cai, a criatividade desaparece e a tomada de decisão piora, justamente nas áreas que uma liderança mais precisa.



Isso significa que o líder que não descansa toma decisões piores. O time que não tem espaço para respirar entrega soluções mais rasas. A empresa que não cuida dos seus ritmos não está sendo exigente: está sendo ineficiente.



Alta performance de verdade não é sprint permanente. É saber quando acelerar e quando recuperar.



A maioria dos líderes que conheço já sabe disso racionalmente. O problema é que saber não basta quando a cultura da empresa recompensa quem trabalha mais horas, responde mensagens no fim de semana e aparece em reunião mesmo doente.



Enquanto os incentivos apontarem para um lado e o discurso apontar para outro, nada muda de fato.



E aí chegamos ao verdadeiro dilema: não é como equilibrar performance e bem-estar. É como criar ambientes onde o bem-estar seja parte da estratégia de performance, não o seu oposto.



Isso exige que líderes façam coisas desconfortáveis. Dizer não a demandas irreais. Proteger o tempo do time mesmo sob pressão de cima. Modelar comportamentos saudáveis em vez de apenas pregar sobre eles. Reconhecer entregas, não horas trabalhadas.



Exige, acima de tudo, coragem para questionar práticas que a empresa sempre teve como normais.



Uma das causas menos discutidas do burnout é a ambiguidade. Quando as pessoas não sabem exatamente o que é esperado delas, qual é a prioridade real, o que conta como sucesso, elas tendem a fazer tudo ao mesmo tempo, com medo de errar. E fazer tudo ao mesmo tempo, sem critério, é uma das formas mais rápidas de esgotamento.



Clareza não é microgestão. É respeito pelo tempo e pela energia das pessoas.



Quando um líder define bem o que importa, o que pode esperar e o que pode ser descartado, ele não está sendo menos exigente. Ele está sendo mais inteligente na forma de extrair o melhor do time.



Em vez de "como faço para que o time entregue mais?", a pergunta deveria ser "o que está impedindo o time de entregar melhor?"



Essa inversão parece simples, mas muda tudo. A primeira pergunta assume que o problema é quantidade. A segunda assume que o problema pode ser qualidade do ambiente, da comunicação, dos processos ou das expectativas.



E na maioria das vezes, é.



O líder que aprende a fazer essa segunda pergunta, e age sobre as respostas que recebe, está construindo algo raro: um time que entrega de forma consistente porque quer, não porque teme.



Essa é a diferença entre performance com prazo de validade e performance que dura.



O dilema não vai desaparecer. A pressão por resultados é real e legítima. Mas a liderança que vai sobreviver e prosperar nos próximos anos não será a que mais exigiu. Será a que melhor entendeu que pessoas não são recursos. São a própria vantagem competitiva.



E vantagem competitiva precisa ser cuidada.

Performance sem burnout: o novo dilema das lideranças modernas

A economia da atenção tornou-se um dos principais ativos estratégicos da sociedade digital. Empresas, plataformas tecnológicas e instituições disputam continuamente o recurso mais escasso do século XXI: a capacidade humana de concentrar atenção. O fenômeno ultrapassa o campo do marketing e da tecnologia para ingressar definitivamente no Direito, na governança corporativa e na administração estratégica, produzindo efeitos sobre contratos, proteção de dados, concorrência, saúde mental, produtividade e autonomia decisória.A palavra-chave economia da atenção não representa apenas uma mudança de paradigma econômico. Ela descreve um modelo de negócios baseado na captura, retenção e monetização do comportamento humano por meio de mecanismos psicológicos capazes de influenciar escolhas individuais e coletivas. Para administradores, gestores públicos e privados, compreender essa dinâmica tornou-se requisito essencial para gestão de riscos, compliance, responsabilidade corporativa e sustentabilidade institucional.A tese central sustenta que a economia da atenção constitui um novo objeto regulatório do Direito contemporâneo. A antítese afirma que a intervenção estatal excessiva pode comprometer inovação, liberdade econômica e desenvolvimento tecnológico. A síntese demonstra que a verdadeira governança consiste em equilibrar liberdade empresarial e proteção da autonomia cognitiva, reconhecendo que eficiência econômica não pode significar colonização permanente da capacidade humana de decidir.Definição Jurídico-Administrativa e Fundamento TeóricoA economia da atenção consiste na organização de modelos econômicos orientados à captura sistemática do tempo, da concentração e dos processos decisórios das pessoas mediante estímulos digitais continuamente otimizados por algoritmos.Sob a perspectiva jurídica, o fenômeno relaciona-se diretamente aos direitos fundamentais da liberdade, privacidade, autodeterminação informativa, proteção de dados pessoais, defesa do consumidor, livre concorrência e dignidade da pessoa humana.Na Administração, representa uma variável estratégica de governança porque influencia produtividade, clima organizacional, desempenho de equipes, reputação institucional e qualidade das decisões executivas.Michel Foucault demonstrou que as formas de poder evoluem da coerção física para mecanismos difusos de controle social. Immanuel Kant sustentava que a autonomia constitui condição indispensável da liberdade racional. Jürgen Habermas advertiu que a comunicação perde legitimidade quando processos deliberativos são colonizados por interesses sistêmicos. David Hume observava que as paixões frequentemente antecedem a razão na condução das escolhas humanas. Nietzsche, por sua vez, compreendia que toda disputa por valores envolve também disputa por poder e influência.Essas formulações convergem para um ponto contemporâneo: controlar fluxos de atenção significa influenciar comportamentos econômicos, políticos e organizacionais.Metodologia e Recorte AnalíticoO presente estudo adota metodologia jurídico-dogmática associada à análise interdisciplinar aplicada à gestão estratégica, incorporando contribuições da economia comportamental, da psicologia cognitiva, da psiquiatria, da filosofia política e da administração.O recorte considera principalmente a Constituição Federal, a Lei Geral de Proteção de Dados (Lei nº 13.709/2018), o Código de Defesa do Consumidor, o Marco Civil da Internet e princípios constitucionais relacionados à liberdade econômica, proteção da personalidade e proporcionalidade regulatória.A análise privilegia consequências práticas para empresas, órgãos públicos e organizações sujeitas à crescente influência de sistemas algorítmicos.Critérios Práticos, Impactos e Elegibilidade- Empresas que utilizam algoritmos de recomendação, publicidade personalizada ou inteligência artificial comportamental.- Organizações que tratam grandes volumes de dados pessoais.- Plataformas digitais, fintechs, marketplaces e redes sociais.- Departamentos de marketing, compliance, governança e recursos humanos.- Gestores responsáveis por políticas de bem-estar organizacional.- Instituições públicas que utilizam sistemas automatizados de decisão.- Organizações sujeitas à fiscalização da Autoridade Nacional de Proteção de Dados.Os impactos incluem responsabilidade regulatória, riscos reputacionais, aumento da litigiosidade, desafios de governança digital e necessidade crescente de transparência algorítmica.Riscos, Exceções e Limites RegulatóriosA principal dificuldade jurídica consiste em distinguir persuasão legítima de manipulação comportamental.Nem toda influência constitui ilicitude. O Direito reconhece publicidade, estratégias comerciais e técnicas de comunicação como elementos naturais da atividade econômica. Entretanto, quando mecanismos exploram vulnerabilidades cognitivas de maneira sistemática, opaca e desproporcional, surgem conflitos com princípios da boa-fé objetiva, da transparência, da proteção do consumidor e da autodeterminação informativa.Também existem limites regulatórios decorrentes da liberdade de iniciativa, da inovação tecnológica e da livre concorrência, exigindo constante aplicação do princípio da proporcionalidade.Análise Jurisprudencial e Institucional AplicadaA jurisprudência do Supremo Tribunal Federal consolidou o reconhecimento da proteção de dados pessoais como direito fundamental autônomo, especialmente no julgamento das ADIs 6387, 6388, 6389, 6390 e 6393, reforçando que informações pessoais constituem dimensão essencial da liberdade individual.O Superior Tribunal de Justiça também vem fortalecendo deveres de transparência, boa-fé objetiva e proteção do consumidor em ambientes digitais, especialmente em relações de consumo eletrônicas e tratamento de informações pessoais.Para empresas, essas decisões significam que governança de dados deixou de representar apenas requisito tecnológico, transformando-se em componente estratégico da gestão de riscos e da responsabilidade corporativa.Análise Comparada InternacionalA União Europeia consolidou modelo regulatório robusto por meio do Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR) e do Digital Services Act, ampliando deveres de transparência algorítmica, mitigação de riscos sistêmicos e proteção de usuários.Nos Estados Unidos, prevalece abordagem mais orientada ao mercado, embora aumentem iniciativas regulatórias estaduais relacionadas à privacidade digital e à inteligência artificial.O cenário internacional indica convergência gradual para mecanismos de accountability algorítmica, independentemente das diferenças entre os modelos regulatórios.Estudos de Caso e Aplicação Prática em NegóciosUma plataforma de comércio eletrônico utiliza inteligência artificial para personalizar recomendações de produtos.Sob perspectiva econômica, a estratégia aumenta conversões.Sob perspectiva psicológica, amplia estímulos de recompensa contínua.Sob perspectiva jurídica, exige transparência sobre tratamento de dados e respeito às normas consumeristas.Sob perspectiva administrativa, impõe implantação de governança algorítmica, auditorias internas e indicadores de risco reputacional.Empresas que antecipam essas exigências reduzem passivos regulatórios e fortalecem confiança institucional.Solução Jurídico-Estratégica e Passo a Passo Operacional1. Mapear processos de captura e tratamento da atenção dos usuários.2. Avaliar riscos jurídicos associados aos sistemas algorítmicos.3. Implantar políticas de transparência e explicabilidade.4. Integrar compliance digital à governança corporativa.5. Capacitar gestores em economia comportamental e proteção de dados.6. Desenvolver indicadores de impacto cognitivo e reputacional.7. Revisar continuamente práticas de marketing à luz da legislação vigente.Síntese DialéticaSe a tese reconhece que a economia da atenção exige proteção jurídica e a antítese alerta contra excessos regulatórios, a síntese demonstra que o verdadeiro objeto da governança contemporânea não é restringir mercados, mas preservar a autonomia decisória que torna o próprio mercado legítimo.Como sintetiza Northon Salomão de Oliveira:"A maior forma de poder jurídico não consiste em controlar condutas, mas em preservar a liberdade que torna cada decisão autenticamente humana."Essa formulação desloca o debate da simples proteção de dados para a proteção da própria capacidade de decidir.ConclusãoA economia da atenção redefine simultaneamente Direito, Administração e Governança Corporativa. A vantagem competitiva sustentável não dependerá apenas da capacidade tecnológica de capturar atenção, mas da competência institucional para fazê-lo dentro dos limites da legalidade, da ética empresarial e da proteção da autonomia humana.Empresas que incorporarem governança da atenção como elemento estratégico reduzirão riscos regulatórios, fortalecerão reputação, ampliarão confiança institucional e construirão modelos de negócios mais resilientes em um ambiente no qual liberdade, informação e decisão tornaram-se ativos inseparáveis.

Há eficácia na “ importação” de práticas relacionadas com o Meio Ambiente?

Paulo Afonso Accorsi de Godoy

Da meditação à alta performance: o método usado por atletas e CEOs | Café com ADM 502

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