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Partindo do princípio de que existem inúmeras opções de investimento disponíveis no mercado (poupança, renda fixa, ações) para o investidor que dispõe de capital, todo o capital aplicado, em qualquer investimento, recebe uma remuneração que pode ser maior ou menor, dependendo do investimento. O capital parado ou não investido perde o que poderia estar recebendo sob a forma de juros, o que configura uma medida de oportunidade perdida. 
Um investidor compra ações com objetivo de obter rendimentos, esse retorno poderá ser proporcionado através da distribuição de resultados da empresa (juros sobre o capital, dividendos) ou valorização do preço das ações. Os rendimentos estão diretamente ligados ao desempenho da empresa e de suas perspectivas futuras.
A formação de preço das ações em pregão se dá através das forças entre oferta e demanda “leis de mercado”, o aumento ou redução de oferta e procura por determinado papel está relacionada ao comportamento histórico e perspectivas futuras da empresa emissora de ações. Dentre as perspectivas futuras podemos destacar: política de dividendos; prognósticos de expansão de seu mercado; transparência nas informações; influência econômica sobre o mercado de atuação da empresa.
A informação transformou e está transformando a sociedade em que vivemos, mudou a maneira pela qual as organizações se interagem no mercado. Há algum tempo o resultado organizacional era baseado na quantidade de ativo físico que as empresas detinham, atualmente uma melhoria no resultado organizacional pode ser obtido pelo uso da informação certa no momento certo.
A tomada de decisão ótima no mercado financeiro utiliza a informação para prever tendências do mercado em busca da maximização da riqueza dos investidores, e essa decisão pode ser obtida através da análise dos investimentos necessários, dos fluxos de caixas a serem obtidos pelo investimento e das taxas de retornos. Através dessas informações o investidor poderá fazer uma mensuração das alternativas, e escolher a mais conveniente com seu perfil.
Normalmente os riscos de um investimento são proporcionais aos rendimentos, por exemplo: um investidor com comportamento avesso a riscos pode optar em investir na poupança, a taxa de retorno desse investimento está aproximadamente a 6% ao ano. Em contra partida um investidor com comportamento mais agressivo está disposto a correr maior risco investindo no mercado de ações, pois a volatilidade desse mercado proporciona rendimentos superiores ao da poupança. 
Uma maneira bastante eficaz para reduzir os riscos do investimento é a diversificação, ou seja, ao invés de concentrar seus investimentos em um único ativo, o investidor tende a colocar esse recurso em diferentes ativos. A montagem de uma carteira de investimento é uma maneira muito inteligente de aplicar recursos, nesse caso o investidor consegue criar estratégias moderadas e agressivas ao mesmo tempo, poderá investir parte de seus recursos em renda fixa e variável. 
Hoje o Brasil possui uma baixa taxa de juros em relação ao passado, inflação controlada e um bom grau de credibilidade que não fica a dever às autoridades monetárias de países desenvolvidos, esse cenário favorece a realização de investimento no Brasil.

Investimento no mercado de capitais

Partindo do princípio de que existem inúmeras opções de investimento disponíveis no mercado (poupança, renda fixa, ações) para o investidor que dispõe de capital, todo o capital aplicado, em qualquer investimento, recebe uma remuneração que pode ser maior ou menor, dependendo do investimento. O capital parado ou não investido perde o que poderia estar recebendo [&hellip;]

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<div align="justify">Normalmente durante o período de vida laboral, as pessoas vivem com tranqüilidade e qualidade de vida, não se pode esquecer que esse período passa, ou seja, é necessário um pouco de planejamento para não deixar de fazer no futuro o que você faz hoje. 
As pessoas contribuem com o seguro social objetivando receber rendas após perder sua capacidade de trabalho, seja por: doença, desemprego, idade avançada, morte, etc. As alterações feitas pelo Congresso Nacional na previdência social com objetivo de equilibrar as contas a longo prazo reduziu o salário benefício dos segurados. Uma alternativa para ter-se uma aposentadoria tranqüila, mantendo seu padrão de vida, é planejar o presente pensando no futuro. 
A Previdência Privada visa complementar a renda do trabalhador, para assegurar sua qualidade de vida no futuro, não está ligada a Previdência Social. Para mais informações sobre a Previdência Privada acesse o site da Superintendência de Seguros Privados (SUSEP). 
Vocês devem estar se perguntando, mesmo o país batendo recorde de arrecadação, há risco para se aposentar? Risco não haverá, o que está ocorrendo é um achatamento da aposentadoria (Previdência Social). Um exemplo disso foi a inclusão do fator previdenciário para cálculo dos benefícios. O fator considera o tempo de contribuição, uma alíquota e a expectativa de sobrevida, esse resultado incidirá sobre a média das 80% maiores contribuições, contados a partir de julho de 1994. 
Investindo ao longo da vida laboral uma quantia relativamente pequena pode ser a solução. Para facilitar esse entendimento, será feita uma simulação de aplicações de R$ 100,00 ao mês durante 20 anos em um fundo de ações. 
O fundo em análise apresenta as seguintes características: investimento em ações e diversificação na composição da carteira, direcionado para pessoas com perfil agressivo, aporte mínimo inicial de R$ 1.000,00, aporte mínimo adicionais de R$ 100,00, rendimento acumulado de 282,11% durante 48 meses (junho/2004 a maio/2008), taxa de administração de 4% a.a., 15% de imposto de renda sobre rendimento no resgate. 
Fluxo de investimento e retorno.: <img height="201" align="middle" width="401" alt="" src="http://www.administradores.com.br/_resources/_circuits/files/files_189.png" /> 
Caso a taxa média de retorno dos últimos 48 meses seja mantida, o investidor no final de 20 anos terá um montante de R$ 1.578.480,00, descontado a taxa de administração e imposto de renda. Não se pode esquecer que daqui a 20 anos esse valor representa menos que hoje, porém o investidor pode fazer essa correção aumentando sua poupança a cada ano para que o valor acompanhe a inflação. 
O objetivo desse artigo foi demonstrar que a partir de uma aplicação relativamente pequena é possível garantir a aposentadoria sem depender exclusivamente da Previdência Social, para que no futuro as pessoas não deixem de vivenciar o que gostam por falta de dinheiro.</div>

Planejando seu futuro

Fernando da GNOG Mídia &amp; Tecnologia mostra como líderes inteligentes usam oportunidades + tecnologia para dominar mercados emergentes



Fernando é CEO da GNOG no México, uma das principais empresas de tecnologia e mídia digital da América Latina. Em apenas 6 meses, ele transformou o que seria uma operação temporária em um negócio sólido e em expansão. Reconhecido por sua visão estratégica na região latino-americana, Fernando desenvolveu um modelo de negócios único que combina planejamento estratégico com implementação prática. Sua experiência em identificar e capitalizar oportunidades emergentes, aliada ao uso inovador de IA, oferece insights valiosos para CEOs que buscam acelerar crescimento em mercados complexos.



<h2 class="wp-block-heading">Decisão baseada em resultados: o método anti-planejamento excessivo</h2>



Pergunta: Como você toma decisões estratégicas quando o mercado muda constantemente?



Insight de Fernando: “Eu balizo muito em resultado. Começamos online e acabou que fomos mais pro lado offline nos últimos anos. O resultado foi me mostrando isso. O modelo de negócio da GNOG é estilo planejadora no Brasil, que acaba encarregada de implementar tudo.”



O diferencial está na flexibilidade estratégica orientada por dados reais. Enquanto a maioria dos CEOs se prende a planos rígidos, Fernando usa uma abordagem adaptativa onde os resultados direcionam as decisões. Isso significa estar disposto a pivotar completamente - de online para offline - quando os números indicam uma direção melhor. Para líderes C-level, isso representa uma mudança fundamental: menos tempo em reuniões de planejamento, mais tempo analisando métricas que realmente importam para a receita.





<h2 class="wp-block-heading">Foco estratégico: a arte de dizer não para crescer</h2>



Pergunta: Como você mantém foco quando surgem oportunidades tentadoras em outros mercados?



Insight de Fernando: “O México é o meu foco. A importância da oportunidade é algo que me dirige. Por exemplo, uma ótima oportunidade no Brasil, eu até vou, mas a oportunidade precisa chegar antes.”



A genialidade está em criar critérios claros para expansão. Fernando não rejeita oportunidades - ele as hierarquiza. O México permanece como base sólida, mas ele está aberto a mercados adjacentes quando a oportunidade se apresenta com força suficiente. Isso evita a armadilha comum de CEOs que diluem recursos tentando estar em todos os lugares. Para executivos, significa definir seu “mercado âncora” e estabelecer critérios mensuráveis para quando vale a pena expandir.



<h2 class="wp-block-heading">IA como multiplicador de CEO: além da automação básica</h2>



Pergunta: Como a inteligência artificial está mudando sua forma de liderar?



Insight de Fernando: “Minimizou muito tempo, geração de novas oportunidades de negócio. Até contrato por IA eu já fiz. Estamos criando um produto usando a IA para automatizar social mídia. Hoje nós usamos robôs para ações automatizadas.”



O insight revolucionário é usar IA não apenas para eficiência, mas para geração de receita. Fernando vai além da automação básica - ele usa IA para criar novos produtos e identificar oportunidades de negócio. Elaborar contratos com IA libera tempo estratégico, enquanto produtos automatizados de social mídia abrem novas fontes de receita. Para CEOs, isso significa repensar IA como ferramenta de crescimento, não apenas de redução de custos.



<h2 class="wp-block-heading">A revolução silenciosa que está mudando o jogo</h2>



Empresas como Netflix, Spotify e Amazon já demonstraram que o futuro pertence a quem combina flexibilidade estratégica com tecnologia inteligente. A diferença é que agora essa capacidade não está restrita apenas aos gigantes da tecnologia.



Fernando representa uma nova geração de líderes que não “usam” IA - eles “são” empresas potencializadas por IA. Enquanto a maioria ainda debate se deve adotar inteligência artificial, líderes como Fernando já estão criando produtos e processos que só existem porque a IA existe.



A metodologia que ele aplica - decisões baseadas em resultados + foco geográfico estratégico + IA como multiplicador - está se tornando o novo padrão para empresas que querem crescer rapidamente em mercados emergentes. Quem não adotar essa tríade ficará para trás.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que vai tirar seu sono</h2>



Você está gastando mais tempo planejando a estratégia perfeita ou testando o que realmente funciona?

A regra dos 6 meses: por que resultados reais valem mais que estratégias perfeitas

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

Investimento no mercado de capitais

Rogério Sousa Guimarães

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

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Rogério Sousa Guimarães

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