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Lançamento oficial do PAE, da Fundação Maçônica Educacional, é dia 10
A FME e o Grupo eEDUCA lançam, oficialmente, o Programa de Apoio ao Ensino – PAE. O evento contará com a presença de jornalistas dos principais veículos de comunicação da capital Porto Alegrense.
O projeto PAE vem sendo desenvolvido ao longo do ano de 2011 e o seu lançamento tem total apoio da Grande Loja Maçônica do Estado do Rio Grande do Sul – GLMERS. &#8220;Essa é a nossa semente para a Universidade Corporativa da Maçonaria&#8221; comenta o Presidente da Fundação Maçônica Educacional.
O lançamento inicial do PAE se deu no dia Mundial da Educação em 28 de abril passado com o início do Curso de Aperfeiçoamento Profissional Semi-Presencial que preparou professores em Rio Grande do Sul, ao todo foram 60h/a.
Segundo a Prof. Dra. Lígia Futterleib é a semente da Universidade Corporativa da Maçonaria. Apesar de ser uma iniciativa da Maçonaria e do Grupo eEDUCA, o objetivo é atingir todos os professores interessados em agregar essa ferramenta nova e dinâmica que é o EaD, conclui.
Mais informações e detalhes no link abaixo (onde tem todo o projeto).
Serviço:
Que: Lançamento oficial do PAE
Quem: Fundação Maçônica Educacional – FME, Grupo eEDUCA e Grande Loja Maçônica do Estado do Rio Grande do Sul &#8211; GLMERGS
Quando: dia 10.10.2011, 15h
Como: com confirmações antecipadas de presença
Onde: Avenida Praia de Belas, 560 Porto Alegre RS
Porque: Para início das atividades de educação que culminarão na Universidade Corporativa da Maçonaria
Assessoria de Imprensa Maurício Pinzkoski – Age! Comunicação Fone 51-9354.5023

Lançamento oficial do PAE, da Fundação Maçônica Educacional, é dia 10

A FME e o Grupo eEDUCA lançam, oficialmente, o Programa de Apoio ao Ensino  PAE. O evento contará com a presença de jornalistas dos principais veículos de comunicação da capital Porto Alegrense. O projeto PAE vem send

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Relações Públicas Gaúcho recebe prêmio de reconhecimento Maurício Pinzkoski, Diretor da Age! Comunicação e Relações Públicas do CONRERP 4° região, recebeu na noite passada (dia 09.02) o prêmio Empresário de Comunicação do Ano.Segundo a Diretora do Jornal, Vitória Oliveira, a premiação é uma homenagem às principais pessoas que se destacaram na sociedade porto alegrense. "Já realizamos essa festa há 10 anos e sempre temos excelentes personagens agraciados", comentou.A premiação, que já está em sua 10° edição, foi concedida pelo Jornal Porto Alegre (www.jornalportoalegre.com.br) às seguintes personalidades: Luiz Rangel - Cineasta Carioca, Naitor William - Professor de Pagode, Marcelo Mabilia - Ex-Jogador de Futebol Profissional (Grêmio e Inter), José Nivaldo Brussuela Brum - Presidente da Fundação Maçônica Educacional, Antonio Roberto Vigne - Cientista Político (Movimento Anti-Corrupção na Web) e Mauricio Pinzkoski - Diretor da Age Comunicação."É muito gratificante, para nós da Age", recebermos esse reconhecimento. Comunicação não se faz da noite para o dia aleatoriamente. Comunicação deve ser feita com muita responsabilidade e beneficiando - sempre - o maior número de pessoas possíveis" comentou Pinzkoski.

Relações Públicas Gaúcho recebe prêmio de reconhecimento

SÍNTESE DAS QUALIFICAÇÕES Ä Graduado em Comunicação Social - Relações Públicas. Registrado no Conselho Federal(2755). Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS.Ä MBA (pós-graduação) em Gestão Empresarial e Marketing no Instituto Educacional do Rio Grande do Sul (IERGS).Ä MBA (pós-graduação) em Marketing Digital (em andamento) no IERGS.Ä Habilidade no contato e relacionamento interpessoal (atendimento ao cliente, contatos telefônicos), grande rede de networking (Igrejas Evangélicas Da Graça, Batista, Filadélfia, Brasa, Restauração e Igreja Mundial do Poder de Deus).Ä Ex-Diretor de Comunicação da Associação de Jovens Empresários de Porto Alegre AJE-POA (gestão 2009/2010).Ä Fundador da União de Empreendedores (UERS);Ä Editor da Revista Evangélica Líder.Ä Ex-Editor da Revista Teoria e Ação do Instituto Educacional do RGS (IERGS).Ä Responsável pela Criação Revista Maçônica Acácia.Ä Experiência na captação de clientes (atendimentos a gerentes e diretores de empresas) das áreas de: móveis, eletrodomésticos e decoração, metalurgia, confecção, alimentação, em feiras pelo RGS, PR e SP.Ä Fotógrafo profissional desde 1998 com prêmios de reconhecimento.Ä Conhecimentos e atuação nas regiões de Pelotas, Serra, Grande Porto Alegre, Porto Alegre, Região central e fronteira este do RGS além das regiões norte do Paraná e leste de SC.Ä Cursos:[negrito]1997[/negrito] - Microinformática – Iniciação à Área (SENAC/RS).- Computação Gráfica – Conceitos e Aplicações (SENAC/RS).[negrito]2000[/negrito] - Orientação para o Crédito Brasil Empreendedor (SEBRAE/RS).[negrito]2001[/negrito] - Aprender a Empreender (SEBRAE/RS).[negrito]2002[/negrito] - Seminário de Empreendedorismo e Crédito (UNILASALLE – Pref. PoA).- Motivação como fonte de sucesso (Fama Coaching).- 4a PontoCom – Encontro de Comunicação (UNISINOS).- Planejamento Estratégico (PUC/RS).[negrito]2003[/negrito] - 5a PontoCom – Encontro de Comunicação (UNISINOS).[negrito]2004[/negrito] - 4° RP em Ação (UNISINOS).[negrito]2005[/negrito] - 1° Relações Públicas em Evidência – Gestão da Função Política Organizacional (Universidade Luterana do Brasil – ULBRA/RS).- Fórum Social de Comunicação (Associação Latino Americana de Agências de Publicidade e Associação Brasileira de Agências de Propaganda).- 5° RP em Ação (UNISINOS).- 49° Congresso da União Nacional dos Estudantes.- 18° Fórum da Liberdade (Instituto de Estudos Empresariais - IEE).[negrito]2006[/negrito] - Academia de Formação Política da Juventude do PMDB/RS.- A Arte de Negociar, encantar e fidelizar o cliente (AJS Consultoria).[negrito]2007[/negrito] - PlaneCom – Planejamento em Vendas (AJS Consultoria).- Prática de Atendimento no dia-a-dia de uma Agência de Publicidade (Escola Superior de Publicidade e Marketing – ESPM/RS).- Gestão Moderna de Escritórios de Advocacia (Escola Superior de Advocacia – OAB/RS).- Pesquisa em Marketing (Escola Técnica da UFRGS).[negrito]2008[/negrito] - Gestão Empresarial (Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP).- A Arte de Vender Serviços (AJS Consultoria).[negrito]2009[/negrito] - Seminário Estruturando Empreendimento em Escritórios de Advocacia (PUC/RS)- Fórum Mídia: a novo fronteira criativa (Associação Brasileira de Anunciantes – ABA);- Palestra [italico]A Revolução dos Campeões[/italico] (Roberto Shinyashiki)[negrito]2010[/negrito] - Curso Assessoria de Imprensa e Relacionamento com a Mídia- MBA em Gestão Empresarial e Marketing no Instituto Educacional do Rio Grande do Sul (IERGS).[negrito]2011[/negrito] - MBA em Marketing Digital (em andamento) no IERGS.- Voluntário da Fundação Maçônica Educacional - FME.- Assessor de Imprensa (jornalista e relações públicas) da Grande Loja Maçônica do Estado do Rio Grande do Sul - GLMERGS.- Diretor Gaúcho da Associação Nacional de Empresários e Empreendedores Maçons - ANEEM

Quem é Maurício Castro Pinzkoski?

Mais de 30 pessoas (representante da Grande Loja Maçônica do Estado do Rio Grande do Sul – GLMERGS, Loja Sabedoria e Prudência 78, Loja Obreiros da Caridade 148, representantes de entidades estudantis, diretoria do eEDUCA, Jornal do Centro e outros) prestigiaram o lançamento e abertura de inscrições para o PAE.O Programa de Apoio ao Estudo – PAE é realizado em parceria da Fundação Maçônica Educacional – FME com o Grupo eEDUCA, com o apoio da Grande Loja Maçônica do Estado do Rio Grande do Sul – GLMERGS e da Maçonaria Unida do Rio Grande – MURGS.O PAE dispõe de cursos em Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) onde os alunos terão professores tutores plantonistas das 9 às 19h diariamente. Além disso o PAE libera acesso a todo conteúdo (com autorização do Ministério da Educação – MEC) para consulta durante as 24h.O evento foi marcado por intervenções positivas das lideranças estudantis do estado. Para o Presidente da União Estadual dos Estudantes do Rio Grande do Sul – UEE-RS, o estudante Arthur Luís Viaga, trata-se de uma grande sintonia entre os desejos dos estudantes por mudanças na educação brasileira. É uma honra estar aqui e ficamos lisonjeados para contribuir na promoção do PAE, afirmou Viega.Para a GLMERGS (representada por Flávio Carpes) é o momento de novas intervenções que a maçonaria já está realizando no Brasil.O Presidente da FME, Nivaldo Brum, lembrou que Lojas Maçônicas do Interior do estado ofertarão bolsas a estudantes carentes. Nossa Ordem está trabalhando para melhorar o Brasil. Junto com o PAE estamos trabalhando os projetos Sonho de Liberdade (já aprovado pelo Governo Gaúcho) e também o Novo Pacto Federativo, finalizou.Já o Venerável Mestre da Loja Obreiros da Caridade 148, Jorge Wolnei, é uma grande satisfação ver o trabalho da nossa FME sendo, de fato, realizado. Wolnei convidou a todos os presentes para a Sessão de Natal da sua Loja que será realizada em dezembro próximo.Por fim o Secretário Geral da União Metropolitana dos Estudantes Secundários de Porto Alegre- UMESPA, Pedro Igor Chaves, comentou: O PAE é a receita que estávamos procurando porque os jovens estão muito ligados nas Redes Sociais e o ensino virtual integra essas ferramentas. Colocamos todos nossos contatos à disposição da Maçonaria para abraçar essa causa que agora é nossa.O PAE oferta as matérias de química, física, biologia, português e matemática. Para saber mais detalhes acesse a página da FME em http://fundacaomaconicaeducacional.wordpress.comAssessoria de Imprensa e fotografias, Maurício Pinzkoski Age! Comunicação www.agecomunciacao.com

Fundação Maçônica Educacional abre inscrições para o Programa de Apoio ao Ensino

Por Rodrigo Monteiro, idealizador do Clube CDC&nbsp;Tem negócio que nasce em almoço, em conversa de corredor de evento e até no café que era pra durar quinze minutos e acabou virando mais de uma hora. Ao longo da minha trajetória como empresário, aprendi que o ambiente onde uma conversa acontece muda completamente o resultado dela.&nbsp;As reuniões formais têm pauta e hora pra acabar. O ambiente descontraído tira essa armadura de que tudo precisa ser sério. As pessoas falam de forma mais verdadeira, contam o que realmente está acontecendo na empresa, e não só o que foi preparado para a apresentação. É nesse momento que a confiança começa a se construir.&nbsp;Parcerias importantes que hoje sustentam parte do que construí não começaram em um encontro dentro de uma sala, mas sim em conversa informal, muitas vezes em contextos que não tinham nada a ver com o assunto que virou negócio depois, algo que nenhum encontro organizado teria produzido com a mesma naturalidade. Isso não significa que o ambiente formal perdeu função. Mas a decisão de confiar em alguém, de querer fazer acordo com aquela pessoa, quase sempre é tomada antes disso, em um momento em que a conversa não tinha compromisso com resultado.Acredito que o mercado está redescobrindo que negócio é feito entre pessoas, não entre empresas. E pessoas se conectam melhor sem a pose que uma reunião de negócios costuma exigir. Um jantar, uma rodada com algum esporte envolvido ou um evento bem-feito colocam empresários no mesmo nível, hierarquia e sem a formalidade que cerca negociações corporativas.&nbsp;É perceptível que esse tipo de ambiente favorece decisões mais rápidas. As objeções aparecem de forma mais honesta, e muitas vezes o acordo que levaria semanas de idas e vindas por e-mail se resolve numa única conversa.Tenho a sensação de que, daqui a alguns anos, vamos olhar para trás e perceber que um escritório fechado, cheio de reunião, foi só uma fase. Se eu fosse dar um conselho para o empresário que eu era no começo, seria esse: gaste menos tempo preparando apresentação e mais tempo aparecendo onde as pessoas certas estão. O resto, quase sempre, acontece sozinho depois disso.&nbsp;

Por que empresários estão fechando mais negócios fora do escritório

Quando uma empresa começa a apresentar problemas, é natural procurar as causas naquilo que não se consegue ver. Se as vendas caem, se analisa o comercial. Se a equipe está desmotivada, se olha para a liderança. Se a produtividade diminui, se revisa processos, metas e pessoas. Se os resultados não aparecem, se busca entender o que está errado.Tudo isso é necessário. Uma empresa não é formada apenas por pessoas, processos, máquinas, tecnologia e dinheiro. Ela é um sistema vivo, onde tudo interage o tempo todo. Uma decisão interfere em outra. O comportamento de uma pessoa influencia a equipe. Um conflito pode afetar a produtividade. Uma mudança externa pode alterar completamente a dinâmica interna. E existe ainda um componente pouco considerado pela gestão, que é a qualidade do ambiente onde tudo isso acontece.Todo empresário já percebeu que existem períodos em que a empresa parece fluir. As pessoas estão mais dispostas, as soluções aparecem, as negociações avançam e as oportunidades surgem. Em outros momentos, acontece exatamente o contrário. Pequenos problemas se multiplicam. Pessoas competentes parecem perder rendimento. Conflitos aumentam. Decisões não avançam. Vendas ficam mais difíceis e determinados problemas insistem em se repetir.Nem sempre existe uma causa aparente. É justamente nesse ponto que entra o conceito da Sincronia Sistêmica®. Uma empresa deve ser considerada não somente pelo que acontece de forma visível, mas também pelas condições do ambiente que envolvem e conectam pessoas, relações, decisões e acontecimentos.A Sincronia Sistêmica® oportuniza um padrão mais equilibrado, harmônico e compatível com os objetivos da empresa. Não substitui gestão, liderança, planejamento ou competência. A foco é o ambiente onde essa gestão está acontecendo.Mesmo tendo bons funcionários, bons produtos, bons processos e uma estratégia adequada, o ambiente onde todos esses elementos interagem deve estar equilibrado, para que desempenho do conjunto não seja comprometido. Talvez esteja aí uma variável ainda pouco observada pelas empresasEnquanto a gestão tradicional administra muito bem aquilo que consegue identificar, medir e controlar, a Sincronia Sistêmica® interage no ambiente que a gestão não vê, mas que afeta os resultados da empresa.Isnar Amaral – CRQ 05203390Especialista em Energia do Ambiente Empresarialwww.isnaramaral.com.br

O que a gestão não vê e afeta os resultados da empresa

Quem nunca se pegou justificando um gasto extra com a clássica frase "eu mereço"? No cotidiano, gostamos de acreditar que somos seres estritamente lógicos, que colocamos cada decisão em uma planilha e pesamos prós e contras com a frieza de um matemático. Mas a realidade das pesquisas bate à porta para nos lembrar de uma verdade incômoda: quando o assunto é fazer escolhas, o coração do brasileiro frequentemente dita as regras que o bolso é obrigado a seguir.Existe um paradoxo fascinante no comportamento nacional. Um estudo recente da WGSN Mindset LatAm para a Amazon Brasil joga luz sobre essa nossa dupla identidade. Nele, 67% dos brasileiros se declaram consumidores puramente racionais, focados no custo-benefício. No entanto, na mesma pesquisa, 71% admitem já ter comprado algo pelo simples motivo de melhorar o humor ou se sentir bem. O dado é um espelho claro de como mascaramos nossas necessidades emocionais sob o manto da lógica.Esse fenômeno não é inofensivo. A linha que separa o alívio momentâneo do arrependimento financeiro é tênue. Dados levantados pela Serasa e pelo Instituto Opinion Box revelam que 46% dos brasileiros usam as compras por impulso como uma válvula de escape para o estresse e a ansiedade do dia a dia. Mais grave ainda: 54% da população já se endividou devido a desestabilizações puramente emocionais. O consumo, portanto, virou uma espécie de analgésico social.Mas onde entra a razão? Ela entra pela força da necessidade. Quando a inflação aperta e o orçamento encolhe, o pragmatismo é imposto de fora para dentro. Levantamentos da McKinsey e da Kantar mostram que mais de 60% dos consumidores nacionais mudaram seus hábitos nos últimos tempos, migrando para marcas mais baratas ou recorrendo aos "atacarejos". Não é que o brasileiro deixou de ser emocional; é que a sobrevivência exige cálculo. A lista de prioridades mapeada pelo Instituto Locomotiva confirma isso: o foco real migrou para a estruturação — o celular para trabalhar, o eletrodomésticos básico, a reforma da casa. Itens de luxo dão lugar à utilidade.Essa mesma dinâmica se estende para além do mercado e molda a nossa cidadania. Na política, estudos qualitativos de institutos como a Quaest mostram que o voto do brasileiro nasce no estômago e no coração, movido por sentimentos viscerais como a esperança, o medo ou a rejeição. A razão só aparece depois, quase como uma assessoria de imprensa interna, buscando argumentos lógicos para justificar uma escolha que a emoção já tomou lá atrás.Compreender esse comportamento híbrido — em que a emoção flerta com o impulso e a necessidade impõe a razão — é o verdadeiro segredo para decifrar o Brasil. Seja para o comércio que tenta vender, seja para a política que tenta engajar, ou para nós mesmos, que tentamos fechar as contas no fim do mês. Afinal, enquanto ignorarmos o peso do "eu mereço" em nossas vidas, continuaremos reféns de um dilema invisível: o de tentar resolver com lógica problemas que nasceram puramente da emoção.

Lançamento oficial do PAE, da Fundação Maçônica Educacional, é dia 10

Mauricio Pinzkoski

Do ensino médio a R$ 1,2 bilhão: a construção da FlyBy | Café com ADM #510

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