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Você gosta do processo de aprendizagem? Parece uma pergunta simples, mas a aprendizagem, sem sombra de dúvidas, pode trazer alguma dorzinha de cabeça a algumas pessoas.
Nem todos temos cérebros iguais. O psicolólogo norte americano Howard Gardner já provou em sua pesquisa científica que o cérebro humano possui 8 tipos de inteligência e, claro, nem todos têm estes 8 tipos plenamente desenvolvidos, demonstrando, assim, que algo fácil para uma pessoa X aprender, talvez seja difícil para uma pessoa Y.
Sendo assim, qual o método de aprendizagem mais rápido, porém com excelente retenção de conteúdo? Afinal, a aprendizagem deve estar no nosso dia-dia, e você não quer perder mais tempo do que o necessário com isso, né? Sabemos que o nosso tempo é valioso e sabemos também que um dos ramos de atuação que está em constante evolução é o mundo da administração. O que é certo hoje pode não ser mais eficaz amanhã, mesmo estando correto, pois estará obsoleto.
Há um método muito interessante e eficaz de aprendizagem que eu chamo de Pacto. É praticamente um ritual que vai facilitar muito o seu processo de aprendizagem, se aplicado corretamente, é claro.
O Pacto de aprendizagem é seguido de 5 passos simples, mas que juntos se tornam a força e a sinergia do seu aprendizado contínuo. Os passos são:
1 &#8211; Pesquisar: quer aprender algo novo? Pesquise sobre. Precisa aprender um novo mapeamento de processos? Procure sobre ele. O Google e os livros estão aí para isso. Basta achar os sites e livros confiáveis. Só não vale deixar de pesquisar;
2 &#8211; Aplicar: a pesquisa é a teoria. Mas a prática e a experiência só são conqusitadas ao aplicar os conhecimentos adquiridos. Somente assim os novos conhecimentos serão fixados no seu cérebro;
3 &#8211; Considerar: através dos resultados, você deverá buscar feedback de pessoas confiáveis e considerar as suas análises para refletir se o nível adquirido de conhecimento está ainda em desenvolvimento, desenvolvido, pleno ou excelente;
4 &#8211; Transformar: alterar o conhecimento de acordo com as suas necessidades e as necessidades da empresa em que se trabalha;
5 &#8211; Obfirmar: ser obstinado, persistente. Como já dito acima neste post, o conhecimento é algo que está constantemente em evolução. É muito natural que um conhecimento seja ampliado e, consequentemente, devemos ampliar o nosso capital intelectual para não &#8220;perdermos o trem&#8221;. A falta de investimento no capital intelectual é o fator responsável pela maioria das demissões no trabalho. Em tempos de crise, onde as empresas precisam enxugar a sua folha de pagamento, geralmente os que são demitidos são os com menos tempo de empresa ou aqueles que não investiram na atualização do seu capital intelectual. Portanto, devemos buscar conhecimento sempre! 
Através destes 5 passos é possível aprender qualquer habilidade e aprimorá-la constantemente, até chegar ao nível da maestria perfeita. Apesar de serem somente 5 passos aparentemente simples, a sua aplicação exige disciplina e bastante dedicação. Lembre-se de que o conhecimento não é estático, mas pode tanto evoluir como retroceder. Quanto mais praticarmos, mais fixamos em nossa mente. Quanto menos praticarmos, mais atrofiada fica a habilidade e, com o tempo, torna-se esquecida.
Que tal usar estes 5 passos para aprender aquele hobby que você tanto quis aprender mas nunca teve coragem? Eu tenho certeza que você consegue!

O Pacto da aprendizagem

Através do Pacto de aprendizagem, é possível aprender qualquer habilidade e aprimorá-la constantemente, até chegar ao nível da maestria perfeita

O Pacto da aprendizagem | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Ser jovem e não ter se encontrado na profissão, hoje em dia não é um grande problema como antigamente. A transição de carreira hoje em dia é mais tranquila do que no passado, embora ainda, não tão simples.
O grande problema que assola muitos jovens e, acredite, empresas comprometidas, são profissionais (geralmente jovens) que não conseguem se encontrar dentro da empresa. Quando suas crenças, valores e objetivos não estão voltados para a mesma meta que a empresa. inevitavelmente conflitos internos serão travados, comprometendo o rendimento do colaborador e refletindo nos resultados da empresa. Quem já esteve em tal situação, sabe muito bem do que estou escrevendo.
No artigo de hoje, eu trouxe 8 indicativos de que o seu trabalho agrega à sua vida e carreira, independentemente da sua profissão atual e/ou desejada. Vamos lá?!
 
1 - O que você faz o faz sentir que está aprendendo algo novo: A vida é um constante aprendizado. Quando não estamos aprendendo algo novo, estamos inertes. Em tempos de competitividade, é mais do que necessário estimular a neuroplasticidade. Anote esta dica: Você sempre estará fora da sua zona de conforto quando estiver aprendendo algo novo. E como se sabe, só se cresce fora da zona.
 
2 - Você sente que pode fazer a diferença na empresa em que está: A empresa é pequena? Falha em diversos pontos? Que bom! Ta aí a oportunidade de você ser o protagonista dessa história e virar o jogo. O que você tem feito, hoje, para fazer a diferença na sua empresa? Ou tem sido um agente diferencial, fazendo parte das mudanças? Se sim, ótimo. Caso não, a dica já foi dada!
 
3 - Você têm recebido bons feedbacks a respeito do que tem feito: Isso nada mais é que o resultado das práticas citadas no item 2. E, dificilmente alguém desmotivado ou com crenças e valores desalinhados com a empresa conseguirá fazer a diferença no ambiente. Sinal de progresso, continue assim!
 
4 - Você faria isso mesmo que não fosse remunerado: Parece utópico, em um mundo em que precisamos de dinheiro para sobrevivermos. Mas eu tenho certeza que você preferiria ser remunerado por algo que você gosta do que fazer algo que sente desprazer. O ideal, é conciliar o que você ama com o ganho monetário. Steve Jobs não precisava trabalhar até ficar doente, ele já tinha ficado bilionário bem antes. Bill Gates não precisaria dirigir sua empresa atualmente, pois já tem muito dinheiro. Mas por que ele ainda assim trabalha? Amor ao que faz. Essa é a chave do sucesso em qualquer profissão.
 
5 - Você sente falta de fazer o que faz quando não está trabalhando: Aquelas férias que deu vontade de voltar para o trabalho. Aquela troca de emprego que traz arrependimento. Entende? São sinais de que você realmente estava "encaixado" no papel certo dentro da empresa. Se você ama o seu trabalho, com certeza após alguns dias fora dele, você sentirá falta da rotina. Tem sensação melhor que essa?
 
6 - Você alcança suas metas: Sejam de curto, médio ou longo prazo. O fato é, que quando estamos alinhados com a empresa, rendemos muito mais e conseguimos de forma muito mais tranquila alcançar nossas metas. Um evidente sinal de progresso.
 
7 - Você não vê o tempo passar quando está no trabalho: Já percebeu que quando éramos pequenos, quando ficávamos em casa era um tédio? Até na fase adulta passamos por isso. Nosso local de trabalho, é quase como nossa casa. Passamos mais tempo lá do que em casa, onde estamos, geralmente, só nos finais de semana e dormimos nos dias úteis. No trabalho, o tempo voa. Em casa, é só tédio. O tempo dá a sensação de rapidez, quando nos entretemos, damos risadas ou estamos focados. Isso é um bom sinal. Caso pareça que as horas não passam na empresa onde você trabalha, talvez seja hora de rever algumas coisas e procurar um novo "lar".
 
8 - As segundas-feiras não são mais um problema: Ok, estar cansado na segunda após o final de semana, é compreensível. Mas reclamar TODA segunda, é por que tem algo errado aí, não? O nome disso é insatisfação! Quando gostamos do trabalho, nem ligamos para as segundas. São dias normais como quaisquer outros. Mas se domingo você já têm insônia, tome cuidado. Sinal laranja!
Estas foram minhas 8 dicas para você saber se está no caminho certo! A partir delas você já obterá um bom panorama acerca da sua carreira e perspectivas de futuro em seu emprego atual. Ficou com alguma dúvida? Entre em contato. Até a próxima!

8 Sinais de que você tá trabalhando no que realmente importa

A meia noite de 31 de dezembro é realizada a transição de ano. Sai 2016, entra 2017. Entra ano novo, sai ano velho. Para muitos, isso é motivo de extrema alegria. Muitas mudanças estão para chegar, muitas realizações a se concretizar e todos estão cheios de sonhos para conquistar nesse novo ano que se inicia.
O problema, é a falta de senso realístico por parte de muitos. Nesta época, cria se uma aura mística de que " as novas energias " vão transformar a sua vida. Tudo vai mudar da água para o vinho.
Embora eu cotume escrever textos motivadores e otimistas, lamento lhe dizer, mas se você não mudar, o próximo ano será a mesma coisa. Não adianta mudar o ano, se você não decidir mudar a sua vida. Pois o ano novo não vai mudar a sua vida. É você quem tem este poder em mãos.
Não adianta fazer promessas, escrever metas e guardar dentro de um pote ou seja o que for, se você não tomar a principal atitude: Agir. Sem ação nada muda. Nada se transforma.
Então, que tal começar a sua mudança hoje? Pra quê deixar para o dia primeiro? É apenas uma simples mudança de ano, não de vida. Uma mudança de vida depende de você, não do ano. Então que tal iniciar HOJE a sua dieta que tanto quis e vem pensando em adiar para o ano novo, só para aproveitar os festejos? Esta desculpa não cola, depois, muitos irão postergar até o carnaval, pois " o ano só começa de verdade depois do carnaval ". Isso pode ser verdade para alguns. Mas eu sei que a vida de qualquer pessoa começa a se transformar no momento em que ela toma a decisão de fazer valer a pena e busca ser disciplinada. E para isso, você não precisa esperar o ano novo chegar. Você pode começar hoje. Aqui e agora.
Viva sem desculpas e seja feliz. Não deixe para o amanhã o que você pode fazer hoje. Inicie HOJE os seus projetos e a execução de suas metas. Corra atrás, tenha determinação, foco e atitude. Faça um balanço dos seus principais erros e acertos deste ano que se finda e leve isto como experiência para o próximo ano. Para continuar acertando e não repetir mais os mesmos erros. O ano só será novo se você decidir se renovar.
Seja qual for o seu sonho, você pode conseguir, você pode chegar lá. Só não pense que isso depende do ano. Pois depende somente de você.
E aí, vai mudar as suas atitudes e mudar a sua vida? Viver não só um ano novo, como também uma vida nova com hábitos novos e atitudes novas?
Feliz ano novo, pra você que busca uma vida nova, uma vida melhor. Feliz ano velho, pra você que acha que o ano será diferente sem que você faça nada.

Feliz ano novo para alguns, feliz ano velho para outros

O Facebook anunciou hoje testes de uma nova funcionalidade que irá facilitar a busca de empregos na rede social.
O novo recurso, que ainda está em fase de testes, têm como uma de suas funcionalidades a facilidade de conversa entre recrutadores e candidatos.
Com esta nova funcionalidade as empresas poderão publicar vagas de emprego em suas páginas oficiais. O Linkedin que se cuide! Visto que boa parte de sua receita é através de mensalidades pagas por empresas que estão em busca de candidatos. Isso pode prejudicar a maior rede social de empregos do mundo, pois o Facebook disponibilizaria este recurso de forma gratuita.
Segundo o site TechCrunch, a ideia é que a rede social também sirva para que os profissionais se inscrevam nos processos seletivos divulgados pelas fanpages. Cada oportunidade incluirá detalhes como salário e carga horária, além do botão “Candidate-se agora” — que abrirá um formulário de inscrição previamente preenchido com as informações do seu perfil no Facebook.
A presença de brasileiros no Facebook é superior a do Linkedin. Isto pode facilitar a busca de vagas e até mesmo chegar novas oportunidades a muito mais pessoas.

Facebook para empregos!

22 perguntas fundamentais que toda pessoa precisa responder antes de falar em público

Se existe um momento para repensar quem somos na carreira, o valor que entregamos e o caminho que queremos construir daqui em diante e, para as empresas, o impacto direto das suas escolhas no resultado financeiro e no ciclo econômico esse momento é agora



Chegamos ao último mês de 2025 um ano intenso para quem trabalha com gente, carreira e cultura organizacional. E, como psicóloga e mentora de líderes, eu não poderia deixar de trazer uma reflexão importante que acaba de ser reforçada por um estudo global da Pearson:



O Brasil perde mais de R$ 1 trilhão por ano por transições profissionais mal conduzidas.



Sim. R$ 1 trilhão. Sim. Por ano. Sim. Porque&nbsp;gente ainda é tratada como custo, não como investimento.



O dado representa&nbsp;9% do PIB, o maior índice entre todos os países avaliados. E ele expõe algo que quem trabalha com carreira vê diariamente:&nbsp;



Transições longas.



Profissionais desmotivados.



Gaps de formação.



Pouca preparação para mudanças.



Empresas que substituem em vez de desenvolver.



e uma cultura que não trabalha resiliência, autoconhecimento e comunicação.



Aqui ainda eu colocaria, algo como: lideranças que demitem porque se sentem ameaçadas por gente mais qualificada ou então simplesmente porque não souberam contratar adequadamente.&nbsp;Além, de não encontrarem profissionais no mercado, porque&nbsp;estão pagando muito abaixo&nbsp;do que pedem como pré-requisito de um profissional.&nbsp;



O mercado não vai sustentar esse modelo por muito mais tempo.&nbsp;Estamos entrando em um ponto crítico que é o&nbsp;não haverá gente suficiente &nbsp;nem emocionalmente preparada &nbsp;para atender às demandas crescentes das organizações.





E aqui entra um ponto essencial que poucos líderes conhecem:



Um estudo da Universidade de Cambridge, baseado na análise de quase 4 mil exames de ressonância magnética, mostrou que as transformações cerebrais típicas da adolescência só se completam por volta dos 32 anos.



Sendo assim, as áreas ligadas à tomada de decisão, regulação emocional e planejamento as mesmas que influenciam comportamentos no trabalho ainda estão em pleno desenvolvimento até essa idade.



Agora, coloque isso no contexto do mercado:



Um ambiente mais complexo.



Decisões mais rápidas.



Pressão maior.



Mudanças constantes.



e, ao mesmo tempo,&nbsp;profissionais entrando no mercado com o cérebro ainda em maturação emocional e cognitiva.



E há um agravante adicional que vejo todos os dias nas mentorias com executivos:



Profissionais altamente qualificados recebendo propostas salariais muito abaixo da sua trajetória, da maturidade técnica, maturidade comportamental e do impacto que entregam.



É a tentativa das empresas de “economizar” sacrificando justamente o seu maior ativo:&nbsp;gente preparada, pensante e estratégica.&nbsp;



E o resultado de tudo isso, já sabemos não é mesmo? Negócios caminhando lentamente, quebrando ou então, em conflitos constantes perdendo mercado e gente qualificada porque não aceita ficar com lideranças tóxicas em um ambiente sem segurança psicológica. Afinal, a cultura da empresa é feita por quem faz parte dela.&nbsp;



Temos um mercado que exige mais, oferece menos, amadurece mais tarde e cobra mais rápido.&nbsp;Uma equação que simplesmente não fecha e que continuará custando bilhões ao país se não houver mudança estrutural.



O maior rombo está na transição entre empregos



Foram&nbsp;R$ 701 bilhões&nbsp;vinculados apenas à troca de trabalho &nbsp;e isso apesar das taxas “oficiais” de desemprego mais baixas.



O que isso significa na prática?



O brasileiro leva, em média,&nbsp;mais de dois anos&nbsp;entre um emprego e outro no mercado formal.



Em muitos casos, profissionais que ficam longos períodos em transição acabam desistindo, aceitando vagas muito abaixo do seu nível, perdendo renda, autoconfiança e ritmo de carreira e isso gera um impacto econômico direto. Talvez a queda nas vendas da sua empresa não seja apenas reflexo de um mercado difícil, mas consequência de ter reduzido o poder de compra do próprio time. Quando quem produz não consegue consumir, o ciclo trava: menos renda, menos consumo, menos giro e, inevitavelmente, menos resultado.



E as empresas perdem produtividade, cultura, conhecimento acumulado e competitividade.



Como psicóloga, vejo diariamente o impacto emocional desse ciclo. Não é só sobre recolocação. &nbsp;É sobre identidade, propósito, autoestima e pertencimento.&nbsp;É saúde mental, é economia e é produtividade. Tudo junto.



Muitos C-Levels e Gerentes Sêniores me dizem:&nbsp;"Juliana, essa busca é cansativa no mercado e me sinto como se tivesse perdido a minha própria dignidade como ser humano."&nbsp;



Pois é… isso é algo para refletirmos&nbsp;enquanto ainda estamos empregados.&nbsp;Uma transição ou recolocação profissional podem levar 6 meses, 1 ano, ultrapassar 2 anos&nbsp;e, em alguns casos, simplesmente não acontecerem, dependendo da área, do setor e da senioridade.&nbsp;



Quanto mais alto o topo da pirâmide, mais estreito é o funil:&nbsp;as oportunidades diminuem, a concorrência aumenta e o salário elevado se torna um fator que dificulta ainda mais a recolocação. E quando isso ocorre, é um sinal claro de que chegou a hora de se reinventar pensar em&nbsp;outra ou outras fontes de renda&nbsp;para manter sua estabilidade financeira e seguir pagando seus boletos sem comprometer sua saúde mental e sua trajetória.



Voltando a questão do estudo da&nbsp;Pearson



A educação também pesa e muito, quando falamos dos jovens



O estudo mostra que:



24% dos jovens de 18 a 24 anos&nbsp;não estudam nem trabalham;



27% dos brasileiros até 35 anos&nbsp;não concluíram o ensino médio.



Esse descompasso educacional cria um país onde&nbsp;boa parte da população não tem base para competir, inovar ou se adaptar. E quando o mercado exige habilidades cada vez mais complexas, o Brasil ainda está lutando para resolver o básico.



E onde entra a tecnologia nisso?&nbsp;Enquanto economias mais maduras já perdem mais por causa da automação, o Brasil ainda perde menos por tecnologia e mais por problemas essenciais: educação, comunicação, transição e falta de preparação.



Mas atenção:&nbsp;não é a tecnologia que ameaça o Brasil &nbsp;é a incapacidade de usá-la.



E aqui entra um movimento que está acontecendo em silêncio dentro das empresas brasileiras e que poucos querem discutir:&nbsp;



As organizações estão se reestruturando e diminuindo o topo da pirâmide.&nbsp;



O resultado? Menos vagas para alta liderança. Mais pressão. Mais acúmulo. Baixos salários. E um número crescente de executivos altamente qualificados competindo entre si por um espaço que está encolhendo.



Isso significa que&nbsp;liderar em 2026 será menos sobre cargo e mais sobre adaptabilidade, comunicação, capacidade relacional e reinvenção estratégica da própria carreira.



A parceria recente da Pearson com a Microsoft, criando ferramentas como o&nbsp;Communication Coach, confirma algo fundamental:



Comunicação.



Clareza.



Postura.



Tom de voz.



Organização mental.



Essas são hoje habilidades muito mais determinantes que o domínio técnico. E isso vale&nbsp;principalmente para líderes, executivos e tomadores de decisão&nbsp;exatamente aqueles que mais sentirão o impacto do achatamento da pirâmide.



Porque o ponto central é simples &nbsp;e doloroso:



O Brasil está perdendo dinheiro porque está perdendo pessoas no meio do caminho.



E não é porque faltam vagas. É porque falta preparo para&nbsp;transitar, aprender, desaprender e se reposicionar&nbsp;diante de um mercado que está mudando rápido demais.



É por isso que sempre repito aos meus clientes executivos:



“Não deixe para pedir ajuda na carreira quando a urgência já chegou.”



Carreira é construção. Marca pessoal é consistência (nada haver com autopromoção). Transição é estratégia. E autoconhecimento é o que sustenta tudo isso&nbsp;especialmente em um mundo de IA e perda de Saúde Mental no mundo corporativo focado no imediatismo por resultados hoje, tentando encontrar culpados, quando todos estão no mesmo barco.



E aqui fica a pergunta que eu quero deixar para você nesse dezembro:



Será que, mesmo em plena era da Inteligência Artificial, as próprias pessoas que estão à frente dessa transformação ainda são vistas como custo e não como investimento?



Porque se continuarmos tratando o desenvolvimento humano como algo “secundário” longe da área de negócio, o prejuízo não será apenas econômico. Ele será emocional, cultural e estrutural.



O ano de 2026 vai exigir mais preparo, mais consciência e mais protagonismo. Será um ano para olhar com honestidade para a própria trajetória, considerar um Plano B com maturidade, avaliar possibilidades reais de transição e encarar que, em muitos setores, as faixas salariais para cargos qualificados já não são as mesmas de antes.&nbsp;



Do lado das empresas, também será o momento de rever a forma como enxergam pessoas: quando profissionais são tratados apenas como custo e não como investimento isso afeta produtividade, inovação e o próprio fluxo econômico. Afinal, o funcionário é também o consumidor; se ele perde renda, a economia deixa de girar.



Se existe um momento para repensar quem somos na carreira, o valor que entregamos e o caminho que queremos construir daqui em diante e, para as empresas, o impacto direto das suas escolhas no resultado financeiro e no ciclo econômico&nbsp;esse momento é agora.



Até o próximo artigo!



Abraços,



Juliana Starosky



Fundadora,&nbsp;Starosky Consultoria



Ajudo Executivos e Gestores a fortalecerem sua Marca Pessoal | Transição, Consultoria, Mentoria de Carreira | Saúde Mental 🧠| Fundadora da Starosky Consultoria | 🌟Newsletter Headhunter da Carreira®



&nbsp;

O Brasil perde mais de R$ 1 trilhão por ano por transições profissionais mal conduzidas

Quando um ser humano enfrenta desafios em uma área, desenvolve forças surpreendentes em outra



O Dia Internacional da Pessoa com Deficiência, celebrado em 3 de dezembro, é um convite para olhar com mais profundidade para aquilo que muitas vezes negligenciamos: a importância da diversidade na nossa vida. Ele nos lembra que toda forma de existir, em cada gesto, maneira de aprender, sentir e viver é parte de um mesmo tecido social, complexo e que está sempre mudando. Quando enxergamos “a diferença” como parte legítima da vida, algo se transforma em nós. A sensibilidade se amplia, o olhar se aprofunda e entendemos que diversidade não é distância, mas encontro.



Durante muito tempo, fomos programados para acreditar que força significava perfeição, que o ideal era o que seguia um padrão. No entanto, a própria história mostra que avançamos justamente porque somos diferentes. Nossa capacidade de adaptação, nossas visões únicas e nossas respostas diversas aos desafios sempre foram motores da evolução humana. Nesse cenário, a deficiência costuma ser interpretada de forma limitada, como se fosse um traço exclusivamente negativo. Na prática, o maior obstáculo não está nas pessoas, mas em ambientes que ainda não foram pensados para acolher toda a diversidade humana. Mesmo assim, milhões de pessoas com deficiência seguem adiante todos os dias, revelando criatividade, resiliência e modos de viver que ampliam o que entendemos como possível. Cabe à sociedade garantir que suas trajetórias não dependam apenas de esforço individual, mas de espaços acessíveis e de um compromisso coletivo com a inclusão.



Na Arcos Dorados, escolhemos olhar a partir desse ponto de partida. Não nos perguntamos como “corrigir” as pessoas, porque ninguém precisa ser corrigido. Questionamos como transformar nossos ambientes para garantir que cada pessoa possa participar plenamente, expressar seu talento e sentir-se valorizada por suas contribuições. Para nós, inclusão não é fazer com que as pessoas se encaixem em um molde; é fazer com que o molde se adapte à diversidade humana.





A cada ação que pensamos, espaço que adaptamos ou história que reconhecemos nos lembra que a diversidade não é um desafio que nos afasta, mas uma oportunidade que nos convida a crescer juntos. Tivemos o privilégio de demonstrar que a deficiência não é uma barreira para o emprego digno, o desenvolvimento profissional e a construção de uma comunidade. Há mais de três décadas, milhares de pessoas colaboradoras com diferentes deficiências têm encontrado em nosso programa de Emprego Apoiado um espaço para crescer e evoluir. Esses profissionais têm se destacado em nossos restaurantes, fazendo parte da nossa história há anos, enquanto muitos outros deixaram sua marca após longos períodos de trabalho, contribuindo com autonomia, eficiência e um profundo senso de pertencimento. Cada história é prova viva do potencial humano que vai além dos rótulos e é um lembrete de que o valor do indivíduo supera em muito sua formação, experiência ou aparência.



Sabemos que quando um ser humano enfrenta desafios em uma área, desenvolve forças surpreendentes em outra. Há quem, sem poder enxergar, escuta com uma profundidade que muitos desconhecem; quem, após perder a mobilidade, desenvolve outro tipo de habilidade; quem percebe padrões invisíveis ou possui uma sensibilidade que redefine o que significa compreender. Longe de serem exceções, essas experiências nos mostram que a diversidade expande nossa capacidade coletiva e enriquece a maneira como trabalhamos e nos relacionamos.



O Comitê de Diversidade e Inclusão, que tenho a honra de liderar, impulsiona esse caminho, atualizando políticas, ampliando oportunidades e lembrando, sempre, que talento não é definido por habilidades específicas, mas pela paixão com que cada pessoa vive.



*Marlene Fernandez del Granado é Vice-presidente Corporativa de Relações Governamentais e Líder do Comitê de Diversidade e Inclusão da Arcos Dorados, empresa que opera o McDonald's em 21 países da América Latina e Caribe.

O Pacto da aprendizagem

Abraão B. Braun

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