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O talento é uma aptidão natural ou adquirida. A parábola Bíblica dos talentos ensina-nos que não podemos desperdiçar as oportunidades concedidas por Deus. Na Grécia antiga talento era uma moeda, em Roma uma medida de peso. Um exemplo de talento adquirido e que se tornou filme é a história da estadunidense, técnica jurídica e ativista ambiental Erin Brockovich– Ellis, que apesar de pouca instrução legal foi fundamental para a construção de um grande processo ambiental. O que torna Erin uma mulher tão inspiradora? Obstinação! Erin foi persistente em seus objetivos, tão brilhante que conseguiu obter grandes empreendimentos em sua carreira, Erin é presidente da Brockovich Research &amp; Consulting. Gustave Flaubert disse “Para se ter talento é necessário estarmos convencidos de que temos.”. Em que sou bom? Nasci para quê? Como obter conhecimento para tal? Depois que descobrimos nosso talento o ideal é aperfeiçoá-lo, Thomas Atkinson disse “Não é talento o que se exige para assegurar o êxito em qualquer empreendimento, mas sim um firme propósito.”. Lembro-me da felicidade que senti quando descobri meu talento, procurei instrução, cursos, graduação, estágio e experiência profissional. Esse conhecimento tornou-se um ciclo de aprendizagem que felizmente não acaba porque sempre estou em busca de atualização e novidades. Jules Renard disse “O talento não é escrevermos um pensamento, é escrevermos trezentos.”.

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Uma vez em uma entrevista questionaram-me: quais são suas qualidades, citei três uma delas honestidade. O entrevistador respondeu: mas isso não é uma qualidade, isso é uma obrigação, concordei, ressaltando: que bom que o senhor pensa assim, acho o mesmo, mas literalmente os honestos são pessoas raras e especiais. Cícero, o Filósofo, disse: "Nenhuma propriedade, nenhuma quantia de ouro ou prata é mais estimável do que a honestidade." Quis eu, afirmar, essa verdade irrefutável, realizo meu trabalho honestamente, com muito profissionalismo e satisfação, mesmo quando à competitividade e as cobranças em relação as metas são contínuas. Um sábio disse uma vez: "O companheiro da honestidade é a utilidade." Para nós, que nos acostumamos a produzir, a ociosidade é um suplício, temos que está sempre em movimento, criando, participando, colaborando, interagindo. Muitas vezes seremos tachados como politicamente corretos, perfeccionistas ao extremo, Voltaire disse: "Ensina-se os homens a serem honestos, sem isso poucos chegariam a sê-lo." As pessoas naturalmente espelham-se, por mais que possam criticar os bons exemplos, François de La Rochefoucauld disse: "O homem verdadeiramente honesto é aquele que não se ofende com nada." Se você pedir a opinião de uma pessoa honesta tenha certeza, que essa contribuirá generosamente, e um fato muito verdadeiro sobre nós, amamos guardar sigilo sobre como contribuímos em seu desenvolvimento, nos alegramos com o seu progresso sobre isso disse outro pensador: "A honestidade é elogiada por todos, mas morre de frio." Os honestos são mais felizes e seu comportamento tem um grande poder de transformação, são pessoas bem resolvidas, Alessandro Manzoni disse: "A um homem honesto, que cuida da própria vida e sabe conservar-se no seu lugar, nunca ocorre maus encontros." Vale a pena ser feliz assim!

A alegria de trabalhar honestamente

O ciclo de um projeto é semelhante ao ciclo PDCA, ou seja, planejamos, desenvolvemos, checamos e corrigimos as falhas, existe outra forma bem dinâmica de idealizarmos esse planejamento, fases que podemos caracterizar como nascimento (iniciação ou concepção); adolescência (planejamento); maturidade (execução); velhice (monitoramento e controle) e morte (encerramento).
Nota-se que tomada de decisões é algo constante nesse processo Alvin Tofller disse: “O futuro é construído pelas nossas decisões diárias, inconstantes e mutáveis, e cada evento influencia todos os outros.” Dentro de uma organização torna-se importante a opinião dos demais gestores, temos que pensar da seguinte forma estamos desenvolvendo um projeto que envolverá procedimentos relacionados a outros setores, Antony Robbins disse: “Saiba que suas decisões, e não suas condições, que determinam seu destino”.
Ontem pensei, estou de férias, preciso organizar algumas coisas, amanhã acordarei cedo depois do café vou lavar roupa, e depois do almoço arrumar a casa, hoje acordei mais cedo do que os outros dias providenciei tudo, e ainda tive tempo para produzir esse artigo. O dia foi produtivo? Certamente! Clarice Lispector disse: “E o mundo a me exigir decisões para as quais não estou preparada. Decisões não só a respeito de provocar o nascimento de fatos, mas também decisões sobre a melhor forma de se ser.” Planejar é pensar antecipadamente e isso também inclui aspectos motivacionais. Estou motivada a cumprir todas as etapas eficientemente?

Decisões certas na hora certa

Digamos, que fora de uma sequência lógica suas atribuições fossem: separar correspondências e expedir malotes, ler e responder e-mails, criar pauta de reunião, atualizar planilhas, organizar e realizar pagamentos de luz, água e telefone da empresa. Dê que forma você organizaria tudo, sendo o horário do expediente das 08h00min ás 17h00min?
Nota-se o quanto é necessário sermos criativos, organizados e ágeis para atender todas as necessidades de uma rotina administrativa. Analistas de Recursos Humanos utilizam esses tipos de testes durante a fase de processos seletivos, justamente para captar nossas habilidades, capacidade de lidar com imprevistos, tempo curto e muitas atividades. Leonardo da Vinci disse: "Não prever, é já lamentar." Isso nos leva a pensar em planejamento, Siro o Filósofo, disse: "O plano que não pode ser mudado não presta." Algo interessante, às vezes situações fazem-nos pensar em uma forma diferente de se obter uma meta e às vezes conhecemos pessoas que podem até ser entre nossos próprios colegas de trabalho, que encontram outra forma também eficaz, e vamos formulando novas formas para atingir determinados objetivos. Jean Moliére disse: "É longo o caminho que vai do projeto a coisa." Mas quando estamos dispostos a apresentar um resultado transformamos água em vinho, Harvey Mackay disse: "Os prazos não são uma coisa negativa. Eles ajudam-te a organizar o teu tempo. Eles ajudam-te a estabelecer prioridades. Eles fazem-te andar nas alturas em que não te esteja a apetecer." Um outro teórico chamado Zig Ziglar disse: "Uma meta estabelecida corretamente é meio caminho atingido." É maravilhoso entregar um excelente trabalho ou ser eficiente, lembre-se de ser organizado, de priorizar o que é mais urgente e importante, Peter Drucker disse: "O planejamento não diz respeito as decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes."

O valor do seu talento

ALINE M. SANTOS

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

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Sobre o autor

ALINE M. SANTOS

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