leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

<div>Quando o dinheiro é sinônimo de felicidade e a falta dele se traduz em desamparo e falta de amor, a vida fica realmente trágica. Muitos são os motivos que levam uma pessoa a comprar: a necessidade, a diversão, os modismos, a importância, o status e o apelo mercadológico do comércio. Mas há quem consuma pelo simples prazer de comprar, de adquirir alguma coisa independente da sua utilidade ou significado. 
O ato de comprar indiscriminadamente é uma doença chamada oneomania, que atinge as pessoas caracterizadas como compradoras compulsivas. A oneomania é um distúrbio bastante controvertido do ponto de vista psiquiátrico e psicológico. 
Alguns especialistas consideram a oneomania uma doença obsessiva-compulsiva. Nesse caso, a pessoa teria outros comportamentos compulsivos característicos, além de comprar – como contar objetos sem conseguir parar, por exemplo. No caso desses sintomas estarem ausentes, a oneomania é considerada um distúrbio no controle dos impulsos. 
Oneomania atinge principalmente as mulheres. Segundo o neuropsicólogo Daniel Fuentes, coordenador de Ensino e Pesquisa do Ambulatório do Jogo Patológico e Outros Transtornos do Impulso (AMJO), do Instituto de Psiquiatria do Hospital das Clínicas, a proporção é de quatro mulheres para cada homem com a doença. 
Os especialistas ainda não sabem precisamente o porquê de a oneomania ser mais comum em mulheres, mas acreditam que o motivo está diretamente relacionado a condições culturais. Os fatores que levam a doença a afetar principalmente as mulheres são objeto de estudo da equipe do AMJO. 
Para Fuentes, a doença pode estar associada a transtornos do humor e de ansiedade, dependência de substâncias psicoativas (álcool, tóxicos ou medicamentos), transtornos alimentares (bulimia, anorexia) e de controles de impulsos.A oneomania também emerge para aliviar sentimentos de grande frustração, vazio e depressão. É um desejo de possuir, de ter poder, que fica reprimido. Ao não conseguir dar vazão ao seu desejo, a pessoa sofre uma enorme pressão interna que a leva à necessidade de possuir coisas novas como única forma de prazer, explica a psicóloga Denise Gimenez Ramos, coordenadora do Programa de Pós-graduação em Psicologia Clínica da PUC-SP. Os oneomaníacos têm o consumo como vício, assim como um alcoólatra que necessita da bebida. Enquanto está comprando, a pessoa sente alívio e prazer dos sintomas, que passado um tempo voltam rapidamente. O efeito do ato de comprar é semelhante ao de tomar uma droga. 
Existe um grupo o D.A ( Devedores Anônimos), que atua nos moldes do AA (alcoólatras Anônimos), que ajuda muito as pessoas com essa compulsão: os Devedores Anônimos. O trecho abaixo foi retirado do site deles, que pode ser acessado em http://devedoresanonimos.awardspace.com/ 
“Nós descobrimos que é uma doença que nunca melhora, somente piora, com o passar do tempo. É uma doença progressiva em sua natureza, que não pode jamais ser curada, mas pode ser detida.” 
“Antes de chegar ao Grupo de D.A., muitos devedores compulsivos se achavam pessoas irresponsáveis, moralmente fracas, ou as vezes, simplesmente “Más”. O conceito do D.A. é o de que o devedor compulsivo é uma pessoa realmente doente que pode se recuperar caso ele ou ela siga, com toda sinceridade, um programa simples, que já provou ser um sucesso para outros homens e mulheres com um problema similar.” 
“Como devedores compulsivos, nós nos enquadramos em padrões de gastos que não satisfazem nossas necessidades reais. Alguns de nós temos deixado de pagar cronicamente nossas contas e dividas, mesmo quando nós tínhamos o dinheiro para pagá-las. Ou nós temos feito pagamentos fielmente para 01 ou 02 credores e negligenciado os outros. Alguns de nós têm simplesmente ignorado nossas dívidas por algum tempo, na esperança de que, de alguma maneira, elas possam ser pagas milagrosamente. Alguns de nós têm sido gastadores compulsivos, comprando coisas de que não necessitamos, e nem queremos. Quando nós nos sentimos carentes, ou que, algo está faltando nós esbanjamos dinheiro em algo que não podemos pagar. Nós gastamos compulsivamente, entramos em dívidas, nos sentimos culpados, prometemos que nunca faremos isto de novo, e apenas repetimos o mesmo ciclo na próxima vez que o sentimento de “não sermos suficiente” aflore. tendo gasto além da conta, nós freqüentemente não tínhamos nada para mostrar no que gastamos, e ficamos nos perguntando para onde foi todo aquele dinheiro. Alguns gastadores compulsivos não estão realmente endividados, mas mesmo assim, são bem vindos ao D.A. O único requisito para ser membro do D.A., é o desejo de evitar fazer dívidas sem hipoteca(garantia).” 
“Alguns de nós têm se tornado empobrecidos compulsivos, permitindo-nos ficar freqüentemente sem dinheiro, batalhando de uma crise financeira para outra. Há ainda alguns de nós que acham quase impossível gastar dinheiro consigo mesmos. A televisão estraga e fica estragada, aquele par de sapatos, pronto para ser aposentado, é obrigado a rodar mais um ano ainda, e até problemas de saúde e dentários não são cuidados.” 
“Esta doença afetou nossa visão de nós mesmos e do mundo à nossa volta. Ela nos levou a acreditar que não éramos “suficientes” – em casa, no trabalho, em situações sociais, em relacionamentos amorosos. Ela também nos levou a crer que não há o suficiente no mundo lá fora para nós. Esta doença criou uma sensação de pobreza em tudo o que fazíamos e víamos. Em reação a isso, nós nos recolhíamos para um mundo de fantasias, ficávamos preocupados com dinheiro, e evitávamos responsabilidades.” 
“Quando nós participamos da nossa primeira reunião de D.A., nós estávamos perdidos, por muitas perdas: perda de salário, que havia sido engolido por dívidas e por gastos compulsivos; perda de fé; perda de respeito próprio e paz de consciência; perda de amizades; e algumas vezes de saúde, emprego e família. Muitos de nós buscamos ajuda de vários indivíduos ou organizações, mas sempre acabávamos nos sentido como se ninguém entendesse nosso problema. Nossa solidão fez com que nos recolhêssemos mais e mais em nós mesmos. Nós perdemos a vitalidade e o interesse na vida. Nós não podíamos trabalhar ou cuidar de nós mesmos ou de nossos entes queridos apropriadamente. Alguns de nós achamos que estávamos ficando loucos e outros chegaram a contemplar o suicídio. Esse senso de desespero, ou “chegar ao fundo do poço”, foi nosso primeiro passo em Devedores Anônimos. Nós vimos que nossas tentativas de esquematizar e manipular nossas vidas nunca funcionaram. Nós admitimos que éramos impotentes perante as dívidas. Nós estávamos prontos para pedir ajuda.” 
Com tanto depoimentos pessoais sobre a oneomania, concluirmos que o essencial para o controle desta doença é a organização financeira. Saber quanto se ganha e quanto se gasta é a chave para o controle. Existem tratamentos através de terapia para os “oneomaniácos “ A Terapia Biográfica”, uma Psicoterapia baseada na Antroposofia, é uma técnica que pode auxiliar muito as pessoas que sofrem desta compulsão, permitindo que as pessoas consigam entender e modificar seus padrões de comportamento. 
A Terapia Biográfica é aplicada de diversas formas, em diferentes situações. Os encontros biográficos, que duram quatro dias, são oportunidades de rever toda a história de forma panorâmica, como se você estivesse olhando do alto de uma montanha para a sua vida. Dessa experiência pode-se separar o que é essencial do que é acessório. Esta visão panorâmica é apoiada por atividades artísticas, como a aquarela, em que muito se diz sem palavras. O momento final é dedicado a estabelecer o seu próprio programa de metas de mudanças que você deseja para sua vida, baseado exclusivamente no que você viu nesse panorama. É uma oportunidade de dirigir nosso olhar para a nossa própria história por quatro dias inteiros. Pessoas que participam dos panoramas biográficos saem muito motivadas e obtêm uma clareza bem maior do que é preciso mudar, pois enxergam o que é essencial nas suas vidas.
Felicidades e Sucesso, amigos leitores
Cristiano Pereira. 
 acesse: <a href="http://www.admpereira.blogspot.com/">http://www.admpereira.blogspot.com/</a> e saibam mais</div>

Oneomaniácos: gastadores compulsivos

Quando o dinheiro é sinônimo de felicidade e a falta dele se traduz em desamparo e falta de amor, a vida fica realmente trágica. Muitos são os motivos que levam uma pessoa a comprar: a necessidade, a diversão, os modismos, a importância, o status e o apelo mercadológico do comércio. Mas há quem consuma pelo [&hellip;]

Oneomaniácos: gastadores compulsivos | Administradores

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

PROBLEMA : Tenho trabalhado e muito este Tema, esta palavra tão temida nas empresas brasileiras.
 Muitas pessoas fogem dele e também reclamam pelos corredores da empresa as dificuldades que ela traz. Mas acredito que parte dos rendimentos (salario) que os funcionários recebem estão relacionados a ela, isto é, para resolver os PROBLEMAS.
 Concordo que deveriamos planejar com mais qualidade, para que os problemas não acontecessem, mas sabemos que na prática as coisas não funcionam bem assim, isto é os PROBLEMAS aparecem e um profissional extraordinário devera está preparado para resolve-los.
 Acredito que você pode encarar essa palavra como uma oportunidade, pois se você for o canal de solução de um PROBLEMA, não tenha duvida que você será destacado por isto, pois você será uma pessoa que resolve situações complexas.
 Uma dica valiosa, caso você tenha que ser a pessoas que vai informar um PROBLEMA para a gerencia ou diretoria da empresa, leve junto três possiveis soluções, pois isto mostrará a sua preocupação e comprometimento com a organização e não ficará com a fama de ser a " pessoa dos problemas".
 Caso você seja um gestor, também tenho uma estratégia interessante para fazer o seu pessoal ser mais proativo quando aparecem os PROBLEMAS. Quando o seu liderado for lhe apresentar uma situação problemática, convide-o a voltar e pensar em três possiveis soluções para aquilo que ele está lhe falando.
 Através deste método, você cria um novo hábito na sua equipe, isto é, de não apenas trazer problemas, mas também as soluções. Na verdade com o tempo as pessoas param de lhe procurar com problemas e passam a apresentar situações já resolvidas conforme a capacidade que cada liderado possui. A maioria das vezes elas sabem resolver estas situações, mas a falta de confiança em si mesmo ou até a "preguiça de pensar" as impedem de refletir e entrar em ação para encontrar as soluções mais adequadas.
 PROBLEMAS foram feitos para serem resolvidos e através do conhecimento, criatividade e força de vontade qualquer pessoa pode resolvê-los e aproveitá-las para se destacar na organização.
 
 Fonte: http://portalfox.com.br/blog/?p=714 com autoria de Ricardo Piovan
 
 Pensen nisso e Sucesso
 Um forte abraço
Cristiano Pereira

Chefe, temos um problema! E agora?

Para muitos de nós o período de Réveillon é um momento de reflexão, de esperança, de sonho e de desejo que o Ano Novo traga saúde, paz, harmonia felicidade e realizações.
São muitas mensagem bonitas que recebemos de nossa imensa rede de amigos nos desejando saúde, felicidade, alegria, paz, harmonia, sucesso e realizações dentre outras. Além de tudo isto, temos os nossos próprios desejos, metas e objetivos. Então o que fazer para que tudo de bom aconteça durante os 365 dias que se aproximam? Às vezes, parece que estamos vivendo num ciclo vicioso, os 365 dias se passaram e nada mudou! Você já se sentiu assim alguma vez? 
O combustível de nossas vidas é os nossos sonhos, sonho de ser feliz (nosso maior sonho e objetivo), de viajar, de ter ou comprar um carro novo, de adquirir um imóvel, de passar no vestibular, de crescimento profissional, dentre outros. Mas, como tornar estes sonhos em realidade? Eles são factíveis?
Acredite, muitas das vezes, a responsabilidade pela realização dos nossos sonhos é nossa, ou seja, o nosso sucesso depende de nós. Então, se somente depende de nós, como transformar o ciclo vicioso e ciclo virtuoso? O que falta?
Falta PLANEJAMENTO e GESTÃO. Um planejamento e gestão estratégica pessoal semelhante ao elaborado pelas organizações, seguindo um roteiro básico: defina a sua missão, visão, valores, objetivos, metas, análise do ambiente, estratégias e indicadores de desempenho.
 Na declaração de sua missão questione e faça uma reflexão sobre o que está incompleto em sua vida, o que gostaria de aprender, etc. Um exemplo de declaração de missão pessoal seria "fazer a diferença para as pessoas a minha volta e cuidar da minha família, estabelecendo redes de relacionamento sólidas e promovendo as mudanças necessárias" 
 Para a declaração da visão imagine-se daqui a 365 dias e projete o filme de sua vida. Um exemplo de declaração de visão pessoal seria "ser uma das referências em liderança e integridade para as pessoas a minha volta, participando das decisões e dos rumos delas. 
 Os valores guiam as nossas decisões e norteiam nosso comportamento no cumprimento de nossa missão pessoal. Portanto, é necessário responder: o que você valoriza? O que é importante para você? O que você não abre mão? São exemplos de valores: família, integridade, respeito, ética, confiança, lealdade, sinceridade, dentre outros.
 Como exemplo:
 Seus pontos fortes: dinâmico, criativo, humorado, inovador, fácil de relacionar, comprometido, entusiasta, comunicador e liderança.
 Seus pontos a desenvolver (aprimorar): ouvir mais, ser paciente, ter foco, ser mais disciplinado, etc.
 Defina agora seus objetivos pessoais, profissionais e espirituais. Ou seja, defina e especifique os seus SONHOS. O que você deseja conquistar, consumir, experimentar, aprender, vivenciar, praticar nos próximos 365 dias, sem se esquecer de sua missão.
 Geralmente as pessoas têm muitos objetivos e às vezes, não conseguem realizar todos. Para que não deixemos de realizar os mais importantes e que depende exclusivamente de nós mesmos, segue mais uma vez uma regra das organizações o princípio de "orientação por prioridades".
 Sugiro então, o uso da "matriz de priorização ABC" (A – Autonomia, B – Benefício e C – Custo) 
 Liste todos os seus sonhos / objetivos:
 Pontue cada fator utilizando a seguinte regra:
 Autonomia:Nota 5 – A responsabilidade pela realização do objetivo depende exclusivamente de você
Nota 3 - A responsabilidade pela realização do objetivo depende você e de sua família
 Nota 1 - A responsabilidade pela realização do objetivo depende dos outros
Benefício:
 Nota 5 – Os resultados deste objetivo beneficiarão a todos que estão à minha volta
 Nota 3 - Os resultados deste objetivo beneficiarão a todos que estão à minha família
 Nota 1 - Os resultados deste objetivo beneficiarão somente a mim.
 Custo:
Nota 5 – Não é necessário gastar para atingir este objetivo
Nota 3 - Os custos são baixos para atingir este objetivo
Nota 1 - Os custos são elevados para atingir estes objetivos
 Resultado = (A x B x C)
Objetivos
A
B
C
Total (AxBxC)
1.
2.
3.
N
 Foque nos objetivos que obtiverem maior pontuação.
 Para os objetivos priorizados, façam então o seu detalhamento, definindo valor e prazo para seu atendimento. Assim, você estará definindo as suas próprias metas. Por exemplo: Viajar para Bariloche em abril, Iniciar um MBA em gestão de negócios da FGV em março. Comprar um carro novo do tipo Honda Civic completo até outubro.
Procure identificar as oportunidades e ameaças (situações externas atuais e/ou futuras) que podem afetar o cumprimento dos seus objetivos.
 Agora é a vez de definir suas estratégias. Faça uma lista de ações que você precisa fazer ou decidir, considerando o ambiente (oportunidades e ameaças) para atingir os objetivos, lembrando sempre de seus VALORES. Como exemplo de ação: Para ir à Bariloche em abril é necessário fazer uma reserva de capital.
Adote um diário do futuro, com todos os objetivos priorizados e suas respectivas ações. Estabeleça para cada objetivo um indicador de desempenho, ou seja, uma forma de ter a noção de como está o percurso no cumprimento dos objetivos.
 Agora, que tudo está planejado, não tenha mais tempo a perder, implemente tudo o que foi planejado. Tenha sempre ATITUDE e viva o ciclo virtuoso de sua vida, pois no final do ano você terá novos sonhos e objetivos a serem realizados.
 REFERÊNCIAS
 MOREIRA, Michael. Planejamento Estratégico Pessoal. Disponível em&lt;&lt; http://www.slideshare.net/michel.m/planejamento-estratgico-pessoal-presentation&gt;&gt; Acessado em 20 de dez. 2009.
Retrieved from <a href="http://www.artigonal.com/marketing-pessoal-artigos/planejamento-estrategico-pessoal-abc-do-ano-novo-1633326.html">http://www.artigonal.com/marketing-pessoal-artigos/planejamento-estrategico-pessoal-abc-do-ano-novo-1633326.html</a> Um forte abraço e Sucesso amigos leitores Cristiano Pereira http://www.admpereira.blogspot.com/

Planejamento pessoal e profissional para 2011.

Administrar, administrar, administrar...
O hábito de administrar as finanças é mais importante do que a quantidade de dinheiro que você tem. 
Ou você controla o seu dinheiro ou ele controlará você. 
Administrar é... Fazer o seu dinheiro trabalhar para você tanto quanto você trabalha para ele. 
Independência financeira NÃO esta associada a diferenças de educação, de inteligência, de talento, de oportunidades, quantidade de horas de trabalho, de contatos, de sorte, escolha de empregos, negócios ou investimentos. 
A independência financeira esta associada a ato de Administrar...
Durante toda a vida, nos deparamos com muitas escolhas e decisões em nossas finanças. Para alguns de nós, o processo de tomar decisões é, na melhor das hipóteses, acidental. Mesmo assim, analisar a situação, identificar escolhas e tomar decisões fundamentadas são processos que podem ser aprendidos e praticados. 
Dissocie a palavra ADMINISTRAR da sensação de restrição, e pense no que pode alcançar com uma ADMINISTRAÇÃO eficiente. 
Controlar suas finanças deve ser um hábito.
Não com o objetivo de restringir seus sonhos de consumo, mas sim de convidá-lo a planejar melhor a realização da cada um deles, gastando o seu dinheiro de maneira mais inteligente e equilibrada.
Você se surpreenderá com os resultados!
Comece já! 
<ul><li>Para que você usa o seu dinheiro?</li>
<li>No futuro, em que você acha que vai gastar o seu dinheiro?</li>
<li>Antes de pagar suas despesas fixas, você sai comprando coisas supérfluas?</li>
<li>Você economiza algum dinheiro todo mês?</li>
<li>Sua situação atual não lhe permite reservas?</li>
<li>Falta dinheiro às vezes?</li>
<li>Você acha mais fácil ganhar dinheiro ou gastar dinheiro?</li>
</ul>As questões acima de um modo geral são fáceis de responder, o difícil é responder:
<ul><li>Quanto % de despesa com telefone você tem no mês em relação a sua receita?</li>
<li>E com o carro, quanto?</li>
<li>Quanto você paga de pedágio, gasolina, alimentação, transporte...</li>
<li>Na semana?</li>
<li>No mês?</li>
<li>No ano?</li>
<li>Esta semana quanto de despesa você já teve?</li>
<li>No mês?</li>
<li>No ano?</li>
<li>Na próxima segunda-feira como esta a sua situação entre créditos e débitos?</li>
<li>Considerando suas despesas fixas e variáveis, no dia 11 de setembro como estará à situação da sua receita x despesa?.</li>
<li>Daqui dois meses quanto você pode comprometer da sua receita, e seis meses?</li>
</ul>Os benefícios da informação: 
<ul><li>O poder de determinar suas metas pessoais à longo prazo.</li>
<li>Criar orçamentos, plenos e tranqüilos.</li>
<li>O poder de determinar quais despesas são necessidades e quais são supérfluos.</li>
<li>Foco nas despesas/consumos, saber o que pode ser reduzido ou eliminado.</li>
<li>Acompanhar o sucesso do seu progresso rumo às metas de longo prazo.</li>
<li>Prospectar objetivos financeiros de sua vida.</li>
<li>Vislumbre o dinheiro, saiba quais os caminhos que a sua receita percorre.</li>
<li>Monitore sua situação financeira.</li>
<li>Proteja-se contra as conseqüências financeiras de eventos imprevistos.</li>
</ul> 
Observe o óbvio: 
<ul><li>Se houver mais débitos do que crédito, contraímos uma dívida.</li>
<li>Se os créditos forem iguais ou maiores que os débitos, estamos á caminho da independência financeira.</li>
<li>Não procrastine, comece já!</li>
<li>Administrar a vida financeira exige disciplina.</li>
<li>Os resultados da administração financeira são visíveis e influenciam no dia-a-dia de nossa vida.</li>
</ul>"Por meio de coisas pequenas e simples, as grandes são realizadas" ( Alma 37:6-7 )
 Pergunta:Porque administrar minhas finanças?
Resposta:O primeiro elemento da mudança é a conscientização, você não pode modificar uma coisa cuja existência você ignora. A administração das finanças é o diferencial entre sonhadores e realizadores.
A administração financeira pode fazer mais por suas finanças do que 30 anos de trabalho. 
Com administração financeira o sucesso não é mero acaso. Amigos Leitores Pense Nisso e Sucesso Rumo à Saúde Financeira!! Forte Abraço Cristiano Pereira http://www.admpereira.blogspot.com/

Boas práticas financeiras!!

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

A economia da distração e o preço da improdutividade digital

Se você já tem uma marca no mercado, proteja enquanto ainda há tempo. E se está começando, não espere o problema bater à porta



Na última semana, recebi no escritório uma empresária do ramo de materiais de construção que viveu uma situação comum, mas extremamente desconfortável: ela descobriu que sua marca — nome e logotipo — estava sendo usada, de forma idêntica, por uma empresa de uma cidade vizinha.&nbsp;



A identidade visual era a mesma, as cores, a tipografia, o nome... tudo igual, como se tivessem feito um simples “copia-cola”.



A empresária em questão já atuava há vários anos no segmento de materiais de construção, consolidando sua presença no mercado com duas lojas físicas em cidades distintas. Seu percurso foi marcado por muito esforço, reconhecimento da comunidade local e um posicionamento que se torna cada vez mais expressivo diante dos concorrentes.



O cenário começou a mudar quando, inesperadamente, recebeu a ligação de um parente residente em outra cidade. Curioso, ele perguntou se ela estava expandindo os negócios para novas regiões, ao que prontamente respondeu que não havia planos de abertura de novas unidades.&nbsp;



Foi então que veio a surpresa: o parente relatou ter encontrado uma loja com fachada praticamente idêntica à da empresária — o logotipo, nome da marca e ramo de atuação eram os mesmos. Na prática, tratava-se de uma cópia fiel da identidade visual e do título do estabelecimento, instalada em uma cidade vizinha.



A primeira reação, claro, foi de indignação. Mas, como costumo dizer, em momentos como esse é necessário respirar fundo e agir com estratégia.&nbsp;



O primeiro passo foi verificar a situação jurídica da marca. Infelizmente, ela ainda não tinha o registro no INPI. E isso muda tudo.





Sem o registro, não há exclusividade garantida sobre o uso da marca. Mesmo que ela seja a primeira a usar o nome ou a identidade, a ausência de registro limita — e muito — as possibilidades de defesa imediata.&nbsp;



Felizmente, após uma análise técnica, identificamos que ainda era possível registrar a marca com segurança.&nbsp;



A partir daí, começamos também a mapear os concorrentes que estavam utilizando a marca indevidamente. E a descoberta foi ainda mais surpreendente: outras empresas, em cidades diferentes de outros estados do Brasil, também estavam utilizando o mesmo nome. Isso acendeu um alerta vermelho. O risco de perder o controle da marca era real. Por isso, estruturamos um plano de ação: protocolar o pedido de registro no INPI, elaborar notificações extrajudiciais e acompanhar os movimentos de outras empresas para resguardar a posição da cliente no mercado.



Esse caso me motivou a escrever esta coluna porque é exatamente isso que acontece com centenas de marcas todos os meses no Brasil.&nbsp;



E muitas vezes, a proteção só é procurada quando o problema já está posto. A verdade é que o registro da marca deveria ser um dos primeiros passos da construção de um negócio.&nbsp;



Não importa se você tem um pequeno comércio, uma clínica, uma loja online ou um perfil no Instagram: se você tem uma marca, ela é um ativo valioso. E ativos precisam ser protegidos.



Inspiração ou Cópia?



Aproveito também para fazer um alerta para quem está do outro lado dessa história: pessoas que, ao criar uma marca, saem procurando referências na internet, se “inspiram” demais em marcas já existentes ou que replicam identidades visuais de forma pouco ética.&nbsp;



Isso pode gerar uma série de problemas. A cópia de nome e logotipo pode configurar violação de direitos de marca.&nbsp;



Além do prejuízo jurídico, há também o risco de sua empresa ser obrigada a mudar de nome, perder redes sociais, domínio e credibilidade. Sem contar com a imagem negativa perante o mercado. Por isso, inspiração é uma coisa, cópia é outra completamente diferente.



Registrar a marca é mais do que uma formalidade. É uma estratégia de sobrevivência, de posicionamento e de crescimento. E, principalmente, é uma forma de proteger o que você está construindo com tanto esforço: uma empresa sólida, reconhecida e respeitada.



Se você já tem uma marca no mercado, proteja enquanto ainda há tempo. E se está começando, não espere o problema bater à porta.&nbsp;



Faça da proteção jurídica o primeiro passo, não o último.&nbsp;



Nos vemos na próxima.



Lívia F Silva

Oneomaniácos: gastadores compulsivos

Cristiano Pereira Santana

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

Sobre o autor

Cristiano Pereira Santana

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deNegócios e Gestão

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

A economia da distração e o preço da improdutividade digital

Copiaram minha marca. E agora?