leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

A seguir irei descrever os cargos e as suas respectivas funções encontradas na área administrativa:
<ul>
<li>Presidência/Diretoria: Responsáveis pela definição das estratégiaas da organização e por todas as áreas inseridas nela, fazem parte do topo da pirâmide, as decisões realizadas pela diretoria possuem grande influência na organização, impactando principalmente no rumo e no alcance dos objetivos traçados para a ela;</li>
<li>Gerência: É o elo de ligação entre o nível estratégico e o nível operacional, a gerência recebe as informações da diretoria e pulveriza aos responsáveis, para que coloquem em prática o que foi determinado, como também são os responsáveis em monitorar se a sua respectiva área está em conformidade com o que foi estrategicamente solicitado pela diretoria;</li>
<li>Coordenação: Possui uma área ou um grupo de tarefas na sua responsabilidade em uma determinada área. ao qual recebe as informações da gerência e pulveriza aos seus subordinados, definindo e objetivando a eficácia na operacionalização do setor;</li>
<li>Supervisão: Responsável em monitorar a eficácia nas tarefas, objetivando que as metas de uma determinada tarefa ou área sejam alcançadas;</li>
<li>Analista: Geralmente o analista é responsável por uma determinada tarefa ou por grupos de tarefas, há empresas em que o analista é responsável por uma determinada área, desenvolvendo também as funções de gerencia, coordenação e supervisão;</li>
<li>Assistente: O assistente realiza uma atividade ou um conjunto de atividades, que compõem parte das tarefas realizadas pelos profissionais acima da sua posição na hierarquia, há empresas em que o assistente é responsável por um conjunto de tarefas em uma determinada área;</li>
<li>Auxiliar: O auxiliar fornece suporte para todos na área, como também poderá ter um foco apenas em uma determinada atividade, geralmente ele possuí tarefas mais ligadas em fornecer suporte ao analista e assistente;</li>
<li>Estagiário: O estagiário geralmente esta inserido na área ligada a sua formação acadêmica, ajudam muito a área em que estão, pois trazem novos conhecimentos que eles obtém da área acadêmica em que estudam, como também através do estágio, eles poderão desde já identificar a melhor área ou atividade que eles querem dar sequência para a sua carreira profissional;</li>
<li>Aprendiz: Iniciando no mercado de trabalho, o jovem aprendiz realiza atividades de apoio para todos na área, são motivados para que conheçam a área em que estão, assim esse conhecimento obtido poderá colaborar na sua escolha para o seu desenvolvimento e busca na área em que pretende atuar para a sua formação profissional.</li>
</ul>

Os cargos e as suas respectivas funções na área administrativa

Algumas pessoas, principalmente os que estão iniciando a carreira ou migrando para a área administrativa, possuem dúvidas e curiosidades com as funções realizadas por alguns cargos existentes na área administrativa. Irei mencionar apenas os cargos mais comuns, aos quais eu já percebi no mercado de trabalho.

Os cargos e as suas respectivas funções na área administrativa | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/28172033/iStock-182833998.jpg

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

No nosso trem temos vários vagões, varia de pessoa para pessoa, temos o vagão da carreira profissional, dos amigos, dos hobbies, entre outros.
Deus já traçou a linha férrea para cada um, porém na viagem da vida temos bifurcações, nós escolhemos qual entroncamento iremos seguir, toda escolha gerará consequências futuras e devemos sempre decidirmos naquilo que é correto.
O carro principal, onde está o maquinista, é a nossa vida, caso ela não esteja bem, automaticamente os demais vagões serão impactados, nesse texto serei específico com o vagão relacionado a carreira profissional, ela é só uma parte de toda a composição, porém é através dela que provem os recursos financeiros, que colaboram para o nosso sustento e alguns sonhos dependem dele.
Considero dois elementos como base desse vagão: estudo e networking. É interessante estudarmos, seja um curso técnico, graduação, pós, entre outros, além dos conhecimentos que ajudarão no desempenho das nossas funções, atualmente o diploma não é mais o diferencial no mercado de trabalho, é requisito básico para o ingresso, lógico que existem exceções de acordo com a profissão. O segundo item, networking, a rede de relacionamentos muitas vezes ajudará mais do que a qualificação do indivíduo, hoje muitas das vagas de emprego são preenchidas pelos profissionais que foram indicados, essa rede será útil durante toda a carreira profissional, ela é constituída na faculdade, redes sociais e principalmente nas organizações.
Existem pessoas que passam a maior parte de suas vidas, focando nesse vagão, a carreira profissional massageia o ego de algumas pessoas, pode até funcionar como uma válvula de escape para desestressar, porém devemos viver, focar na família, amigos e ambientes que nos fazem bem, essa viagem é curta demais, existem outros vagões que merecem nossa atenção e que nos acompanharão por mais tempo nessa viagem, o trem não pode exceder a sua capacidade máxima, temos que respeitar o limite de vagões e peso, cada um tem o seu ritmo e deve saber até aonde consegue ir, na vida também devemos ter essa postura, temos que ter equilíbrio.
"Meu filho, guarde consigo a sensatez e o equilíbrio, nunca os perca de vista; trarão vida a você e serão um enfeite para o seu pescoço. Então você seguirá o seu caminho em segurança e não tropeçará; quando se deitar, não terá medo, e o seu sono será tranquilo."
Provérbios 3 : 21-24

A vida é um trem, a carreira profissional é um vagão

A área de compliance não limita-se apenas na criação de normas e procedimentos para os seus colaboradores, nas relações com os seus processos internos e o ambiente externo.
Ela objetiva também o rastreamento e identificação do indivíduo ou processo, que esteja comprometendo a integridade da organização.
As perdas que devem ser eliminadas envolvem desde o desvio de recursos de materiais de escritório, funcionários fantasmas, reembolso de notas fiscais fraudulentas, até o vazamento de informações sobre futuros produtos a serem lançados, investimentos a serem realizados, cortes necessários a serem concretizados, entre outros, sendo que essas irregularidades poderá gerar perdas incalculáveis para a organização.
Independente do porte e segmento da organização, sugiro que ela implante a área de compliance, caso ela já possua, valorize ainda mais, pois ela garante que todas as áreas trabalhem de maneira síncrona e respeitando a missão, visão e valores da organização, sendo portanto um excelente investimento e ganhos imensuráveis, gerando dessa forma valor aos stakeholders.

Compliance: uma área fundamental para qualquer organização

1º, 2º e 3º Grau Independente em qual grau você pretende continuar os seus estudos, vamos conhecer ou lembrar cada um deles: Ensino fundamental: Compreende o 1º grau; Ensino médio e técnico: Compreende o 2º grau; Ensino superior (Graduação Tecnológica, Licenciatura, Bacharelado, Especializações, Mestrado, Doutorado, Pós-Doutorado): Compreende o 3º grau. Os cursos de Especializações, Mestrado, Doutorado, Pós-Doutorado não são 4º grau, pois é continuação do curso superior; Cursos livres e cursos de extensão: Não fornecem nenhum título ou grau ao concluinte, apenas fornecem um breve conhecimento sobre determinado assunto, são cursos de curta duração, levando horas ou até meses para conclusão, normalmente são oferecidos nas faculdades, não é necessário o diploma de ensino superior e podem complementar os estudos dos discentes.
Biológicas, Exatas ou Humanas Agora iremos conhecer ou lembrar das três grandes áreas do conhecimento: Biológicas: Abrange os cursos direcionados para saúde e seus respectivos estudos, exemplo: Medicina, Enfermagem, Medicina Veterinária, Ciências Biológicas, entre outros; Exatas: Abrange os cursos direcionados a formulas, cálculos e seus respectivos estudos, exemplo: Engenharias, Matemática, Ciências da computação, Química, entre outros; Humanas: Abrange os cursos direcionados ao estudo da relação da humanidade com os meios aos quais vivem e interagem, proporcionado a resolução de conflitos e gerando bem-estar, exemplo: Administração, Direito, Pedagogia, Psicologia, Sociologia, entre outros.
Graduação Tecnológica, Licenciatura ou Bacharelado Após escolher uma das três grandes áreas do conhecimento, iremos agora conhecer os tipos de graduações, atualmente existem três: Graduação tecnológica: Geralmente curta duração de 2 anos, são cursos voltados para o mercado de trabalho, exemplo de cursos: Tecnólogo em gestão financeira, Tecnólogo em gestão de logística, Tecnólogo em marketing, Tecnólogo em recursos humanos, entre outros; Licenciatura: Geralmente com duração de 3 a 4 anos, são voltados para a docência até o ensino médio, exemplo de cursos: Geografia, Ciências Biológicas, História, Matemática, entre outros. Existe também a possibilidade de cursar o Bacharelado, por exemplo cursar 4 anos de licenciatura em Geografia, após a conclusão, realizará mais algumas disciplinas, totalizando aproximadamente mais 1 ano de curso, dessa forma é obtido também o título de Bacharel, exemplo: Cursei 4 anos de licenciatura em Geografia, após a conclusão, cursei mais 1 ano das disciplinas do Bacharelado, após terá os títulos de Licenciado e Bacharel em Geografia, podendo lecionar no ensino médio e atuar no mercado de trabalho como Geógrafo; Bacharelado: Geralmente com duração de 4 anos ou mais, são cursos voltados para a formação de profissionais para o mercado de trabalho, exemplo de cursos: Administração, Direito, Engenharia, Medicina, entre outros.
Pós-Graduação Lato Sensu (Especializações ou MBA) ou Pós-Graduação Stricto Sensu (Mestrado, Doutorado ou Pós-Doutorado) Após a conclusão do 3º grau, muitos graduados desejam prosseguir os seus estudos, atualmente temos os seguintes cursos: Pós-graduação Lato Sensu: Curso de especialização, geralmente com duração de 6 meses até 2 anos, incluem também os cursos de MBA (Master of Business Administration), são cursos para quem pretende ou já é executivo). Em algumas áreas é permitido lecionar no ensino superior após a conclusão da especialização. Observação: A partir de abril/2018, os matriculados nos cursos de especialização/MBA, não terão que realizar o trabalho de conclusão de curso.
Pós-graduação Stricto Sensu: São cursos voltados para pesquisa e docência no ensino superior, incluem o Mestrado, Doutorado e Pós-Doutorado (PhD), só podem serem cursadas após a conclusão da graduação: Mestrado: Tem duração aproximada de 2 anos, isso varia conforme a disponibilidade do mestrando em ir às aulas para obtenção dos créditos necessários, é necessário a realização de uma dissertação para concluir o curso. Existem o Mestrado acadêmico e o Mestrado profissional, ambos são Stricto Sensu, a diferença é que o profissional é mais focado no mercado de trabalho e normalmente são no período noturno, enquanto o Mestrado acadêmico é mais focado na formação de pesquisadores e as aulas são durante o período diurno. Ambos oferecem a titulação de Mestre e permitem a docência no ensino superior; Doutorado: Conhecida como Phd, tem duração aproximada de 4 anos, geralmente é realizado após a conclusão do Mestrado, são raríssimos os casos com apenas a graduação ingressar diretamente no Doutorado. Ao finalizar o curso, é necessário a realização de uma tese; Pós-Doutorado: Conhecida como pós-doc, tem duração aproximada de 1 ano, é realizado após a conclusão do Doutorado, sendo geralmente uma extensão do estudo realizado no Doutorado. Normalmente após a conclusão do curso é necessário a realização de um artigo cientifico.
Presencial, Semipresencial ou EaD Hoje temos três formas para cursar a graduação: Presencial, semipresencial ou EaD. Presencial: É o método tradicional, aulas de segunda a sexta-feira, dependendo do curso os horários das aulas são no período integral e haverá aulas aos sábados; Semipresencial: O aluno utilizará principalmente o AVA (Ambiente Virtual de Aprendizagem), no AVA contém as aulas em formato de vídeos e textos para impressão e posterior estudo, sendo que esses conteúdos o aluno poderá acessar e estudar quando e aonde quiser. Nessa forma de ensino os professores gravam as aulas, os alunos terão o suporte de dois tutores, o tutor a distância que receberá e corrigirá as atividades enviadas pelos alunos na plataforma e juntamente com o tutor presencial, auxiliará os alunos no processo de aprendizagem. Já o tutor presencial auxiliara os alunos em sala de aula e aplicará as provas presenciais conforme cronograma das aulas. Geralmente os encontros são semanais, nesses encontros os alunos assistem as tele aulas na faculdade, todas as aulas já estão descritas no cronograma, e também obterão auxilio do tutor presencial, ou seja, caso o aluno não consiga assistir as tele aulas em casa, poderá assistir nos encontros presenciais na faculdade e terá o auxílio do tutor presencial; EaD (100% a distância): O aluno utilizará principalmente o AVA (Ambiente Virtual de Aprendizagem), no AVA contém as aulas em formato de vídeos e textos para impressão e posterior estudo, sendo que esses conteúdos o aluno poderá acessar e estudar quando e aonde quiser, tendo auxílio apenas do tutor a distância que receberá e corrigirá as atividades enviadas pelos alunos na plataforma e auxiliará os alunos no processo de aprendizagem, não há encontros semanais na faculdade e tampouco tutor presencial, o comparecimento na faculdade normalmente são semestrais, para realização da prova presencial.
O curso semipresencial ou EaD são excelentes oportunidades para quem não tem muito tempo, ou mora longe da faculdade ou presente cursar simultaneamente vários cursos.
Atualmente o ensino semipresencial e a distância são apenas para os cursos de graduação e pós-graduação lato sensu (especializações e MBA). Atualmente no Brasil, o Mestrado, Doutorado e Pós-Doutorado só existem no ensino presencial. Independente da modalidade de estudo que será cursado (presencial, semipresencial ou EaD), até hoje nunca vi um diploma ou certificado de pós-graduação citar que o curso foi semipresencial ou a distância, os diplomas e certificados são iguais ao curso presencial.
Independente qual seja o seu sonho ou necessidade, comece o ano investindo na sua formação, tenha disciplina e dedicação que o sucesso será garantido. Bons estudos!

Qual curso você pretende realizar nesse ano?

Durante muitos anos, eu acreditei que não se deve abandonar um projeto sem esgotar todas as possibilidades. Essa crença me ajudou a superar dificuldades, enfrentar crises e construir coisas das quais me orgulho. Foi ela que me ensinou a fazer o que devia ser feito, me fez persistir quando seria mais fácil desistir.Mas, recentemente, comecei a me fazer uma pergunta incômoda: e se, em algum momento, persistir deixa de ser uma virtude e passa a ser apenas insistência?Muitas pessoas permanecem em empregos, negócios, formações, casamentos, sociedades e carreiras porque acreditam que ainda não tentaram o suficiente. Sempre existe mais uma conversa para ter, mais um processo para melhorar, mais algumas horas de esforço, mais uma estratégia para testar.O problema é que, às vezes, enquanto tentamos esgotar todas as possibilidades de um projeto, esgotamos a nós mesmos.A transição de carreira costuma ser retratada como um momento inspirador, cheio de coragem e oportunidades. Na prática, ela costuma vir acompanhada de medo, culpa, insegurança e uma sensação constante de estar abandonando algo que você ajudou a construir, e que um dia fez muito sentido na sua vida.Talvez a pergunta não seja: "Será que eu tentei o suficiente?"Talvez a pergunta correta seja: "Quanto de mim estou deixando pelo caminho para continuar tentando?"Não tenho todas as respostas. Estou escrevendo este texto justamente no meio desse processo, tentando compreender o que fica e o que precisa ser deixado para trás. E, como tantas outras pessoas que já passaram por mudanças importantes, também me pergunto quanto de inspiração e energia ainda tenho para recomeçar.Mas uma coisa já aprendi: Persistência é uma qualidade valiosa. Só não deveria custar a nossa saúde, nossa paz ou a nossa capacidade de imaginar um futuro diferente.Existem ciclos que exigem resistência, outros exigem coragem para terminar. A dificuldade está em reconhecer a diferença.Às vezes, seguir em frente não é desistir.É reconhecer que um ciclo cumpriu seu papel e que chegou a hora de construir o próximo.

Quando persistir deixa de ser virtude?

Você chega ao fim do dia com a sensação de que trabalhou muito, mas quando olha para o que produziu, a conta não fecha. O cansaço é real. A entrega, nem sempre. Esse é um dos paradoxos mais comuns e silenciosos do ambiente corporativo atual.



A primeira reação costuma ser de culpa: "Preciso ser mais disciplinado", "estou perdendo foco", "tenho que me organizar melhor". Mas o problema, muitas vezes, não é falta de vontade. É um fenômeno que a ciência do comportamento humano descreve como ego depletion, ou esgotamento do ego.



O cérebro humano lida mal com o volume e a velocidade de decisões que o ambiente moderno impõe. Em 1998, o psicólogo social Roy Baumeister foi um dos primeiros a demonstrar, cientificamente, que a capacidade de autorregulação (que envolve tomar decisões, manter o foco e resistir a impulsos) funciona como um recurso limitado, quanto mais usada ao longo do dia, mais ela se desgasta.



Esse mecanismo ficou conhecido como ego depletion, ou esgotamento do ego, e deu origem ao que hoje chamamos de ‘fadiga de decisão’. A ideia central permanece observável na prática: a qualidade das decisões declina à medida que o dia avança e o esforço cognitivo se acumula. As decisões do final da tarde tendem a ser piores do que as da manhã, não porque você seja menos inteligente nesse horário, mas porque seu sistema de controle consciente já consumiu grande parte da energia disponível.



Estar ocupado e ser cognitivamente eficiente são coisas diferentes. E aqui mora a armadilha. O ambiente corporativo confunde movimento com progresso. Reuniões que poderiam ser e-mails, notificações constantes, mudanças de contexto a cada dez minutos, tudo isso impõe um custo cognitivo alto, muitas vezes invisível. Quando está exausto você não percebe o ato de pensar porque o corpo não dói. Mas a mente entra em modo de sobrevivência, evita o que é complexo, recorre ao automático e escolhe o mais fácil.



É nesse cenário que a dimensão reativa assume o controle. Na metodologia que desenvolvi ao longo de mais de uma década de trabalho com alta performance, trabalho com três dimensões cognitivas integradas: a reativa, a emocional e a racional. Em condições ideais, as três operam em conjunto. A reativa capta o estímulo, a emocional dá significado, e a racional organiza a melhor resposta. O problema é que a dimensão racional é a mais cara em termos de energia e atenção. Quando o tanque está no limite, ela sai de cena. O que sobra é reação pura: impulsividade, decisões no piloto automático, respostas que você mesmo não reconhece como suas no dia seguinte.



A grande virada começa quando paramos de medir produtividade pelo volume de tarefas e passamos a medir pela qualidade das decisões. Um profissional de alta performance não é aquele que aguenta mais horas na cadeira. É aquele que entende quando seu sistema racional está mais afiado e protege esse tempo com inteligência.



Na prática, isso exige mudanças simples, mas contraintuitivas como, por exemplo, reservar decisões relevantes para o início do dia; criar blocos de trabalho profundo sem interrupções, em vez de estar permanentemente disponível; e aprender a distinguir o que exige raciocínio real do que pode ser resolvido no automático.



A cultura da alta performance criou um mito perigoso, o de que resistir ao cansaço é virtude, de que trabalhar mais é sempre melhor, e também que o profissional que não para é o mais comprometido. A ciência do comportamento humano sugere o contrário. Ignorar limites cognitivos não é dedicação, é desperdício. Um cérebro exausto entrega apenas volume.



O verdadeiro desafio não é trabalhar mais horas. É garantir que, nas horas em que você trabalha, o sistema racional esteja presente e não apenas o reativo respondendo no automático. Porque, no fim, os resultados não são definidos pelo volume do que você faz, mas pela qualidade do que você decide quando realmente importa.



*Bruno Rosa é engenheiro eletricista e Managing Director da Domperf High Performance, empresa de treinamento de alto desempenho profissional e consultoria empresarial. Há mais de uma década dedica-se ao estudo da neurociência e comportamento, desenvolvendo metodologias práticas aplicadas ao ambiente corporativo. https://domperf.com.br/

O cansaço de pensar: por que você está exausto sem ter feito nada

A diferença entre trabalhar mais e faturar mais está no modelo, não no esforço



Existe uma linha invisível que separa dois tipos de profissionais no mercado.



De um lado, estão aqueles que vendem seu tempo. Cada hora trabalhada precisa ser negociada, entregue e, depois disso, substituída por uma nova demanda. É um ciclo contínuo, desgastante e, na maioria das vezes, limitado.



Do outro lado, estão <a href="https://lpsg.vidadementor.com.br/cadastro-v2">aqueles que vendem transformação.</a>



Não vendem apenas o que fazem. Vendem o resultado que entregam.



Essa diferença muda tudo.



Quem vende tempo precisa convencer o cliente de que vale o preço. Quem vende transformação é escolhido porque resolve um problema específico, com clareza e autoridade.



O curioso é que, na maioria dos casos, ambos têm o mesmo nível de conhecimento.



A diferença não está na capacidade técnica.



Está na forma como esse conhecimento é estruturado e posicionado.



Muitos profissionais experientes continuam presos a um modelo operacional. Sabem muito, entregam bem, mas não conseguem traduzir isso em uma proposta clara de valor.



E sem clareza, o mercado não reconhece.



Sem posicionamento, o preço vira discussão.



Sem estrutura, o crescimento trava.



Enquanto isso, quem organiza sua experiência em um modelo de mentoria começa a operar em outro nível.



Deixa de vender seu tempo e passa a vender resultado.



Deixa de depender de volume e passa a trabalhar com alto valor.



Deixa de correr atrás e passa a atrair.



Isso não acontece por acaso.



Existe um método por trás.



Existe uma lógica de construção de oferta, definição de público, estrutura de entrega e posicionamento que transforma conhecimento em algo escalável.



E, principalmente, previsível.



Porque o verdadeiro problema não é trabalhar muito.



É trabalhar muito sem construir algo que cresce junto com você.



A pergunta não é se você tem conhecimento suficiente.



A pergunta é se você está usando isso da forma certa.



Se existe a sensação de estar entregando muito e recebendo menos do que poderia, provavelmente o problema não está no esforço.



Está no modelo.



A Imersão Vida de Mentor mostra exatamente como fazer essa virada. Em um único dia, é possível estruturar uma mentoria de alto valor, definir seu posicionamento e construir um caminho para vender transformação, não apenas tempo.



Se alguém com o mesmo nível de experiência já está fazendo isso, talvez o próximo passo seja parar de competir por horas e começar a construir algo que realmente escale.



<a href="https://lpsg.vidadementor.com.br/cadastro-v2">Clique aqui e faça já sua inscrição!</a>

Os cargos e as suas respectivas funções na área administrativa

Patrick

A IA vai substituir seu trabalho? O que ninguém está te contando

A IA vai substituir seu trabalho? O que ninguém está te contando

Sobre o autor

Patrick

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deCarreira e Performance

Quando persistir deixa de ser virtude?

O cansaço de pensar: por que você está exausto sem ter feito nada

Enquanto você vende seu tempo, alguém já descobriu como ser pago pelo resultado, não pelas horas.