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Dando continuidade ao artigo anterior (Parte 1), repetirei o parágrafo inicial para que todos possam se situar. A diferença entre os artigos está nos tópicos:
Um conhecido gestor de fundos americano chamado Jack Schwager resolveu entrevistar, no final da década de 80 e inicio da década de 90, alguns dos traders (operadores) mais bem sucedidos do mercado na época. A partir desse material ele publicou famosos livros (Market Wizards e The New Market Wizards) que contavam não só com as entrevistas, mas também com uma parte final que buscava sintetizar as principais características que esses “Magos do Mercado” tinham em comum. Pode parecer antigo esse estudo, porém são questões que ainda se aplicam muito bem aos dias de hoje. Descrevo resumidamente alguns dos tópicos que mais me chamaram atenção nessa lista de “regras de ouro”:
Estar certo é mais importante que ser um gênio Não se preocupe em tentar encontrar topos e fundos no mercado para provar como é esperto e sagaz. Pense em ganhar e não em ser um herói. Deixe de lado a ideia de julgar o sucesso no trade pela capacidade de encontrar o exato ponto de inflexão do mercado. Busque consistência nas operações e não um trade perfeito (comprar na mínima e vender na máxima).
A importância de variar o tamanho da posição Entre maior em operações que tiver mais convicção de serem vencedoras, ou seja, aquelas que têm maior probabilidade de sucesso. Diminua seu tamanho em operações mais arriscadas ou que não tenha tanta confiança ou convicção (não estão “perfeitas” no seu modelo). Aumente sua posição na fase em que as coisas estão dando certo e diminua quando estão dando errado. Isso foi importante para vários traders entrevistados no “Market Wizards” conseguirem resultados extraordinários e não apenas bons.
Entradas e saídas escalonadas Você não precisa entrar e sair sempre em uma posição toda de uma vez. Escalonar entradas e saídas pode dar flexibilidade e alternativas para sua estratégia. Operações escalonadas necessariamente significam que parte da posição terá preços piores ou melhores que outras. Muitos traders não se utilizam dessa flexibilidade por quererem estar completamente certos de uma vez. Uma vantagem dessa estratégia é permitir que o trader mantenha por mais tempo operações vencedoras e que tenha uma perda reduzida em operações que não derem certo.
Maximize os ganhos de uma operação e não o número de ganhos Eckhardt explica que a natureza humana não está condicionada a maximizar os ganhos e sim a agarrar qualquer chance de ganho. O problema é que isso implica em perda do foco na magnitude dos ganhos e perdas, o que não contribui para se obter resultados ótimos. Yass disse: “O conceito básico que se aplica tanto ao poker quanto ao trade é que o objetivo primário não é ganhar todas as mãos e sim maximizar os ganhos”.
Aprenda a ser desleal Lealdade é uma virtude para se ter com família e amigos, mas é um erro fatal para um trader. Nunca tenha lealdade a uma posição. Traders iniciantes geralmente tem muita lealdade a suas operações. Eles ignoram sinais que mostram que estão do lado errado do mercado, levando-os a perdas grandes, na esperança de uma recuperação. O trader experiente admite rapidamente seu erro, e os mais habilidosos em alguns momentos inclusive invertem sua posição, saindo da ponta comprada para a vendida ou vice-versa.
Você não ganhará se tiver a obrigação de ganhar Velho ditado de Wall Street: “Dinheiro amedrontado nunca vence”. Se estiver arriscando dinheiro que não pode perder, todas as armadilhas emocionais serão ampliadas. Operações que nascem do desespero, como alavancagem excessiva e falta de um plano, certamente levarão em algum momento ao fracasso.
O mercado é um lugar caro para quem busca excitação Excitação tem tudo a ver com a imagem de trading, mas nada a ver com o sucesso em trading. Larry Hite disse que um amigo lhe perguntou como ele conseguia operar com um sistema de trade automatizado. “Isso não é chato?”. E ele respondeu: “Não opero pela excitação, opero para ganhar dinheiro.” Para Faulkner os traders excepcionais são capazes de manter a calma em qualquer situação do mercado.
Preços não são aleatórios = Mercado pode ser batido Em referência a acadêmicos que acreditam que os preços do mercado se movem de maneira aleatória, Trout disse: “Deve ser provavelmente por isso que eles são professores e eu estou ganhando dinheiro fazendo o que faço.” Sem dúvidas esse é um debate sem fim. Mas a experiência com os supertraders fez com que Schwager tivesse poucas dúvidas de que a teoria dos movimentos aleatórios está errada. Não é a magnitude dos ganhos dos supertraders que o convence disso, mas a consistência desses ganhos ao longo de vários anos.

Os “magos do mercado” e seus ensinamentos – Parte 2

Leia a segunda parte do artigo que enumera diversos aspectos importantes para se obter sucesso na bolsa de valores

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Muito tem se falado do aumento da expectativa de vida do brasileiro. Isso implica em várias reflexões no nosso dia a dia, entre elas a decisão de quando devemos pendurar as chuteiras e quanto precisaremos guardar ao longo de nossa “vida útil” para garantirmos uma aposentadoria tranquila.
Dentro desse contexto existe também o dilema entre viver apenas da renda gerada pelo patrimônio total acumulado, ou se planejar para utilizá-lo por completo até o final da vida. Essa é uma decisão importante, pois no primeiro caso será possível destinar posteriormente aos herdeiros o patrimônio acumulado, entretanto no segundo será possível estabelecer um padrão de vida mais alto no período de aposentadoria.
Certamente é muito sensato pensarmos no futuro de nossos filhos e netos, porém é possível que em algumas estruturas familiares as coisas sejam diferentes. O caso mais óbvio é a simples inexistência de herdeiros, mas podem ocorrer outras situações, como por exemplo o valor acumulado simplesmente não ser suficiente para gerar uma renda que proporcione um padrão de vida satisfatório.
Utilizando esses 2 cenários como base, fiz uma simulação com uma fase de acumulação de 30 anos para diferentes valores mensais poupados, de R$ 1 mil, R$ 1,5 mil e R$ 2 mil. Considerando uma taxa de juros real (rendimento já descontado da inflação) de 4% ao ano, seguem abaixo as rendas geradas para cada um dos cenários descritos:
Manutenção do patrimônio (utilizar apenas renda gerada)
<ul><li>Para R$ 1 mil poupados: Renda de R$ 2.240,00</li>
<li>Para R$ 1,5 mil poupados: Renda de R$ 3.360,00</li>
<li>Para R$ 2 mil poupados: Renda de R$ 4.480,00</li>
</ul>Utilização do patrimônio total
<ul><li>Para R$ 1 mil poupados: Renda de R$ 3.240,00</li>
<li>Para R$ 1,5 mil poupados: Renda de R$ 4.860,00</li>
<li>Para R$ 2 mil poupados: Renda de R$ 6.480,00 </li>
</ul>No caso da utilização total do patrimônio considerei que a pessoa viveria por mais 30 anos após sua aposentadoria.
Podemos observar que as 2 variáveis (valor mensal poupado; manutenção/utilização do patrimônio) influenciam bastante a renda mensal gerada. Isso sem falar em possíveis alterações na taxa de juros real e no período total de acumulação. Desta maneira fica bem claro que o plano financeiro de aposentadoria deve ser algo muito bem pensado e analisado, para que no fim das contas possamos desfrutar com qualidade de toda uma vida que ainda teremos pela frente.

Como planejar a aposentadoria?

Talvez as pessoas estranhem o título deste artigo, que relaciona a profissão do médico com um planejador financeiro pessoal. O que faz essa tal planejador financeiro afinal? Confesso que mesmo eu que já trabalhava no mercado financeiro há alguns anos não sabia exatamente o que fazia esse profissional, até o momento em que me interessei e fiz um curso preparatório para receber a certificação CFP (Certified Financial Planner) e assim poder atuar nesta área. A analogia com o médico se dá pelo fato do planejador financeiro se dedicar ao zelo pela saúde financeira de seus clientes, que é verificada através de diagnósticos e acompanhada ao longo do tempo através de consultas. Portanto o planejador financeiro atua como um consultor, que avalia os objetivos, expectativas e necessidades de cada pessoa visando desenvolver, apresentar e executar estratégias de planejamento financeiro adequadas ao perfil do cliente. Aqui no Brasil essa profissão ainda é muito jovem, portanto poucas pessoas já conseguem ter a percepção do valor que esse trabalho pode agregar a um individuo/família. Nos EUA é extremamente comum as pessoas recorrerem a esse tipo de serviço. É importante ressaltar que não se trata de algo exclusivo para pessoas com patrimônios enormes, ou então na outra ponta, pessoas que estão com algum tipo de dificuldade financeira. Esse trabalho envolve diversas áreas de atuação, que podem ser mais ou menos intensamente trabalhadas de acordo com o perfil e fase de vida de cada um. Para ficar mais claro listo abaixo essas áreas, com uma breve explicação do que pode ser explorado em cada uma delas (outros planejadores podem trabalhar com nomenclaturas diferentes, porém as áreas acabam sendo basicamente as mesmas): Gestão Financeira – É a gestão do orçamento familiar e visa detalhar todas as fontes de receita e despesa, identificando desta maneira déficit ou superávit. Consequentemente, ajuda a entender se é necessário algum tipo de ajuste orçamentário. Gestão de Ativos – Diz respeito ao patrimônio propriamente dito, imóveis, ativos financeiros, etc. Nesta etapa verifica-se a melhor maneira de distribuir os investimentos, analisando o perfil de risco e objetivos individuais. Gestão de Riscos – Nessa área discute-se a necessidade de contratação dos diversos tipos de seguros que existem, como por exemplo, saúde, vida e veicular. Planejamento Tributário – Analise da existência de algum tipo de ineficiência tributária (por exemplo, bi tributação sobre rendimentos) e possíveis ganhos/isenções fiscais. Planejamento de Aposentadoria – Cálculo da necessidade de patrimônio acumulado para a aposentadoria e simulação de cenários para viabilizar a concretização do objetivo. Planejamento Sucessório – Definição de como será a transferência do patrimônio para as futuras gerações, levando em consideração aspectos legais e tributários, além dos desejos pessoais de cada cliente. Conforme citei anteriormente, cada um desses tópicos acaba sendo trabalhado com diferente intensidade em cada fase da vida e de acordo com o perfil familiar. O mais importante é perceber que de uma maneira geral acabamos nos identificando com pelo menos um ou outro desses aspectos. Portanto é nesses assuntos que o planejador financeiro pode ajudar sua saúde financeira. Assim, para cuidar de suas finanças pessoais e de seu patrimônio financeiro nada melhor que contar com um especialista exclusivamente dedicado a guia-lo rumo aos seus sonhos e projetos de vida.

Planejador financeiro pessoal - o médico das finanças

Um conhecido gestor de fundos americano chamado Jack Schwager resolveu entrevistar, no final da década de 80 e inicio da década de 90, alguns dos traders mais bem sucedidos do mercado na época. A partir desse material ele publicou famosos livros (Market Wizards e The New Market Wizards) que contavam não só com as entrevistas, mas também com uma parte final que buscava sintetizar as principais características que esses “Magos do Mercado” tinham em comum.
Pode parecer antigo esse estudo, porém são questões que ainda se aplicam muito bem aos dias de hoje. Descrevo resumidamente alguns dos tópicos que mais me chamaram atenção nessa lista de “regras de ouro”:
Encontre um método que encaixe com sua personalidade
Schwager diz que praticamente todo trader de sucesso que conheceu acabou adotando um estilo de operação compatível com sua personalidade. Esse é um dos principais motivos pelo qual sistemas de trading comprados acabam não dando muito certo, mesmo que o sistema seja bom.
Um exemplo para essa questão é uma pessoa extremamente ansiosa utilizando um método que determina que se mantenha uma posição por bastante tempo. Provavelmente essa pessoa não conseguirá ter o “sangue frio” para acompanhar as oscilações do dia a dia e não fazer nada enquanto o modelo não indicar a saída.
O bom trade não pode dar trabalho
O trabalho duro deve ser realizado no processo de escolha e/ou desenvolvimento de um método (pesquisa, observações, testes), não no trade em si. Quanto mais simples e natural é o processo do trade, maiores são as chances de sucesso.
Gerenciamento financeiro e controle de risco
Muitos supertraders dizem que isso é ainda mais importante que o próprio desenvolvimento de um método. Alguns exemplos simples de controles a serem estabelecidos: não arrisque mais que X% do seu capital em uma única operação; determine seu ponto de saída antes de montar a posição; se perder um determinado valor de seu capital em um período pré-estabelecido, pare e analise se algo está errado em seu modelo.
Tenha um plano de trade
Um plano de trade requer a simples combinação de um método com regras básicas de entrada e saída de cada posição. A falta de um plano de trade é a raiz das principais dificuldades que encontramos no mercado.
Disciplina
Por mais obvio que possa parecer, Schwager diz que disciplina talvez tenha sido a palavra que vai ouviu dos traders excepcionais que entrevistou. Eles o diziam: “sei que já ouviu isso milhões de vezes, mas acredite, é realmente importante!”. Duas razões básicas para manter a disciplina são: manutenção de efetivo controle de risco; evitar escolher as operações em que vai entrar, ou seja, deve-se seguir o modelo à risca.
A importância de “fazer nada”
A paciência é importante não só para esperar as oportunidades certas como também para permanecer em posições que estão funcionando. A falha em rentabilizar adequadamente suas operações vencedoras é um importante fato limitador no lucro da carteira como um todo. Enquanto amadores quebram por levarem grandes prejuízos, os profissionais quebram por levarem pequenos lucros.
Esses são alguns dos principais aspectos que devemos prestar bastante atenção para que sejamos bem sucedidos no mercado de renda variável, seja operando ações, moedas ou qualquer outro ativo. Em um próximo post listarei mais alguns tópicos bem interessantes que são citados nos livros de Jack Schwager.

Os “magos do mercado” e seus ensinamentos – Parte 1

Orientar, educar e dialogar sobre hábitos financeiros é fundamental para transformar o endividamento em um processo de reorganização, e não em um ciclo contínuo de atraso



O consumo acelerado e o acesso facilitado ao crédito transformaram a relação dos brasileiros com o dinheiro. Estímulos constantes de campanhas publicitárias, redes sociais e ofertas digitais acabam empurrando o planejamento financeiro para segundo plano. Nesse cenário, decisões pouco estratégicas se tornam mais comuns, reforçando crenças distorcidas sobre dívidas e contribuindo para o avanço da inadimplência. Até que ponto essa exposição permanente está incentivando escolhas impulsivas e, em muitos casos, levando ao endividamento?



O Brasil inicia 2026 sob forte pressão sobre o orçamento das famílias, marcada pelo encarecimento do crédito, pelo acúmulo de despesas recorrentes e pela persistência de informações equivocadas sobre o endividamento. Mais do que um reflexo do contexto econômico, a inadimplência também revela falhas na forma como o crédito é compreendido e administrado no cotidiano.



Dados da Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (PEIC), da Confederação Nacional do Comércio (CNC), indicam que o endividamento das famílias brasileiras atingiu 78,9% em dezembro de 2025, o maior patamar já registrado para o período. Levantamentos da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do SPC Brasil mostram ainda que cerca de 73 milhões de brasileiros encerraram o ano com dívidas ativas, evidenciando um problema que vai além da renda disponível e expõe fragilidades no comportamento financeiro e na educação sobre o uso do crédito.



Em muitos casos, esse quadro está ligado a crenças limitantes e interpretações equivocadas sobre o papel das dívidas. A dimensão emocional é determinante para compreender por que tantos consumidores permanecem presos a ciclos de endividamento. Ignoramos um fator central: a forma como o consumidor se relaciona com o dinheiro. Essa relação emocional influencia diretamente a capacidade de planejar, negociar e tomar decisões financeiras mais conscientes.





Ideias como acreditar que pagar apenas o valor mínimo do cartão resolve a situação ou que renegociar dívidas é um processo simples e sem impactos futuros funcionam como verdadeiras armadilhas comportamentais. Muitas pessoas chegam à renegociação carregando narrativas que dificultam o avanço, como a expectativa de que o problema se resolva sozinho ou o receio de encarar a própria realidade financeira. Esses mitos atrasam acordos, aumentam a frustração e alimentam a inadimplência.&nbsp;



Essas distorções também impactam diretamente os canais de atendimento das instituições financeiras. Clientes que chegam sem clareza sobre sua situação financeira, juros, prazos ou capacidade de pagamento tendem a demandar mais tempo e esforço das equipes, gerando retrabalho e desgaste no relacionamento. Quando falta entendimento, o atendimento se prolonga e perde efetividade, o que amplia a demanda nos canais e dificulta a construção de acordos sustentáveis.



Diante desse cenário, a renegociação consciente, aliada à educação financeira, surge como um caminho para romper o ciclo do endividamento. A mudança exige atitudes práticas combinadas a uma revisão de mentalidade, tanto por parte dos consumidores quanto das empresas. Ter clareza sobre valores, juros e prazos, organizar um orçamento realista, priorizar débitos mais caros como cartão de crédito, cheque especial e evitar armadilhas como o pagamento apenas do valor mínimo são passos essenciais. Orientar, educar e dialogar sobre hábitos financeiros é fundamental para transformar o endividamento em um processo de reorganização, e não em um ciclo contínuo de atraso.



<h2 class="wp-block-heading">Sobre o IGEOC</h2>



Com 18 anos de atuação, o Instituto GEOC e suas 33 associadas se diferenciam no mercado pelas soluções inovadoras, atendimento humano qualificado e pelo incessante investimento em tecnologias, na busca ininterrupta pelas melhores práticas, representando e lutando pelo segmento em diversas instâncias. As associadas do IGEOC atuam em diversos segmentos, como cartões de crédito, consórcio, educação, produtos bancários para pessoa física e jurídica, veículos, utilities, grandes redes de varejo, cobrança mercantil, com abrangência em todo território nacional.

Até que ponto o crédito fácil está empurrando o consumidor para o endividamento?

Aumentar os custos dos serviços pode impactar em seu consumo, com reflexos na contratação de mão de obra, ainda mais em tempos em que a Inteligência Artificial começa a substituir a presença humana em vários segmentos



A União, estimou 7 anos para a implementação total, aumentando gradativamente a tributação. É estratégia. A dor irá aparecendo aos poucos ao longo do período. &nbsp;2026 é apenas o ano do treinamento.



As atividades econômicas necessárias à sobrevivência e perpetuação dos seres humanos, são divididas pelos economistas em três grandes grupos.&nbsp;



i)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Primário – agropecuária ou agronegócio.



&nbsp;ii)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Secundário – indústria da transformação, das leves as pesadas.&nbsp;



&nbsp;iii)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Terciário – mais diversos serviços, incluindo transportes aéreos, fluviais, terrestres e marítimos, logística, armazenagem, construção civil, hotelaria, saúde, e profissionais liberais, tecnologia da informação, streaming, internet, telefonia, entre outros.



<h2 class="wp-block-heading">&nbsp;O PESO DO SETOR DE SERVIÇOS</h2>



Segundo o IBGE, o setor terciário é responsável por 60% dos empregos formais no Brasil, e com o peso de 68% de participação no PIB.



Antes da reforma os serviços tinham o ISS nos impostos sobre consumo, cuja alíquota máxima era 5%.&nbsp; Agora, com o IBS os serviços passam a ter a mesma alíquota de mercadorias, estimada até o momento em 18%, a alíquota do IBS. &nbsp;&nbsp;Considerando os atuais 5% de ISS e 3,65% de PIS e COFINS a carga com a reforma mais do que dobra.



&nbsp;2026 é o ano do treinamento.&nbsp; A União, estimou 7 anos para a implementação total, aumentando gradativamente a tributação. É estratégia. A dor irá aparecendo aos poucos ao longo do período. &nbsp;





<h2 class="wp-block-heading">&nbsp;CONCENTRAÇÃO DA TRIBUTAÇÃO PELA UNIÃO</h2>



O governo federal, já tributa a renda ganha, e agora com a CBS, vai tributar a renda gasta na aquisição de bens e serviços necessários a sobrevivência humana. Sim pois a cobrança será na fonte, no ato da aquisição através do Split Payment.



Outro aspecto que evidencia esta concentração é a centralização da arrecadação dos hoje ICMS e ISS, pertencentes aos 27 estados e 5.600 municípios em um só cofre, o do Comitê Gestor, para depois ser distribuído, com base em critérios a serem definidos pelo próprio Comitê.&nbsp;&nbsp;



Tudo isto enquanto durar a transição da cobrança para o destino, que tem um período inicial previsto de 70 anos, a partir de 2033.&nbsp; Período durante o qual o CGIBS terá mais poderes do que prefeitos e governadores, sendo que estes últimos foram eleitos pelo povo e correm o risco de perder sua autonomia.



O Agronegócio, terá um aumento de carga, a indústria terá efeito neutro, pois hoje no consumo já tem uma alíquota média que atinge os 28% estimados no IVA da reforma (atuais PIS, COFINS e ICMS já atingem este percentual.



A estratégia do governo é perfeita sob o ponto de vista de garantir a arrecadação, aumentar gradativamente o imposto ao longo de quase uma década, ou ir depenando o ganso lentamente, sem ele reclamar.



Tanto é verdade que já se propaga que para se preparar para a reforma tributária, as empresas deverão rever a formação de seus contratos e preços de venda, sim pois esta é uma reforma mais econômica do que tributária, em face do aumento de carga que está por vir.



O setor de serviços, será duramente penalizado como vimos acima. &nbsp;O Sistema tributário precisa proteger a empregabilidade.&nbsp; Aumentar os custos dos serviços pode impactar em seu consumo, com reflexos na contratação de mão de obra, ainda mais em tempos em que a Inteligência Artificial começa a substituir a presença humana em vários segmentos.



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Reforma Tributária: aumento de 100% nos impostos para o setor de serviços

Disfarçados de verbas indenizatórias, abonos e outras rubricas, penduricalhos ficam imunes à incidência de Imposto de Renda e engordam substancialmente os salários oficiais



O Dicionário Aurélio define a palavra “penduricalho” como “coisa pendente, para ornato”. No Brasil, país onde as coisas nem sempre são o que parece, “penduricalho” virou sinônimo de benefício que servidores públicos – de carreira, concursados, nomeados ou eleitos – conseguem agregar aos seus vencimentos. Disfarçados de verbas indenizatórias, abonos e outras rubricas, esses penduricalhos ficam imunes à incidência de Imposto de Renda e engordam substancialmente os salários oficiais.



Essa não é uma prática recente, mas nos últimos tempos transformou-se em recorrente manobra para que determinada elite do funcionalismo consiga furar o teto salarial definido na Constituição, hoje de R$ 46.366,33, correspondente à remuneração dos ministros do Supremo Tribunal Federal. Quem é a pessoa física, que trabalha no setor privado, e ganhe acima de R$46.366,33, que tenha alguma parcela de sua remuneração sem levar mordida do imposto de renda?



Atualmente, cerca de 53 mil servidores públicos ganham acima do teto. Eles estão espalhados por todos as esferas da administração pública e nos três poderes – Executivo, Judiciário e Legislativo. Isso custa aos cofres públicos R$ 50 bilhões por ano, segundo reportagem publicada pelo jornal O Globo em 7 de fevereiro de 2026.



Levantamento da Transparência Brasil, citado pelo jornal, aponta a existência de 3 mil nomes diferentes para esses benefícios apenas nas carreiras do Judiciário e do Ministério Público. “Auxílio iPhone”, “Auxílio Paletó”, “Auxílio Moradia”, “Gratificação Acervo”, “Auxílio Funeral”, “Auxílio Creche”, “Auxílio Alimentação”, “Auxílio Mudança”, “Auxílio Saúde”, “Auxílio Natalidade”, “Bolsa Estudo” e “Auxílio Transporte” são apenas alguns dentre as 60 modalidades de benefícios identificadas por um estudo citado na reportagem. Aprovaram até mesmo “Auxílio Panetone” em ato que beira o deboche, felizmente derrubado pelo Ministro Dino. Os nomes, como se vê, são variados, porém o objetivo é único: engordar o contra-cheque sem se submeter à limitação imposta pela Constituição que todos juram respeitar e fazer respeitar.



Enquanto isso, entre os 12 países da América do Sul, oito têm salário-mínimo maior que o Brasil (295 dólares).&nbsp; O Uruguai (620 dólares) é o primeiro da região, seguido por Chile (597 dólares), Equador (482 dólares), Colômbia (446 dólares), Bolívia (405 dólares), Paraguai (350 dólares), Guiana (335 dólares) e Peru (275 dólares). O Brasil supera apenas Argentina (238 dólares), Suriname (200 dólares) e Venezuela (3 dólares, valor ínfimo devido à crise econômica e o recente episódio da invasão americana que destituiu o ditador Nicolás Maduro). Essa oitava posição em valor de salário-mínimo é vergonhosa para um país que possui a maior economia sul-americana e está entre as 10 maiores economias do planeta.



Os defensores dos penduricalhos sequer podem ousar se justificar com uma máxima bem brasileira – “farinha pouca, meu pirão primeiro” – porque não há salários miseráveis no funcionalismo público nacional. Ocorre que o apetite é maior do que a vergonha e nunca faltam iniciativas para engordar os vencimentos. Nas esferas já muito privilegiadas, mais do que a Constituição vale a Lei de Gérson (o importante é levar vantagem em tudo).



Não é por acaso que o Estado sofre de gigantismo crônico. Transformou-se em um paquiderme monstruoso lento, ineficiente, corporativista e caro, muito caro. Hoje a máquina pública consome cerca de 12,8% a 13,4% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro, isto é, de tudo o que o país produz de bens e serviços. É muito mais do que a média (9%) dos 37 países da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Essa diferença significa de R$ 310/R$ 370 bilhões por ano, dinheiro que poderia ser aplicado para melhorar a educação, a saúde, a segurança pública, o saneamento básico e outras áreas fundamentais para melhorar a qualidade de vida do cidadão que, em sua maioria, ganha pouco e sofre muito.



É uma realidade espantosa, com efeitos nefastos na capacidade de investimento e no desenvolvimento do país. No entanto, há cada vez mais gente mais preocupada com o próprio umbigo, como ficou claro com a recente aprovação, pelo Congresso, de medida que permite aos servidores da Câmara e do Senado aumentarem seus ganhos para até R$ 77 mil, ou seja, 67% acima do teto constitucional. Esse trem da alegria instituía inclusive uma folga a cada três dias trabalhados, com possibilidade de pagamento em pecúnia.



A decisão do Congresso, aprovada por votação simbólica de senadores e deputados federais, ignorou por completo o arcabouço fiscal que o próprio Parlamento aprovou. No embalo de exclusões anteriores autorizadas pelo Judiciário, pôs o pé no acelerador e desligou os faróis para não enxergar as consequências.



Menos mal que, diante da enorme repercussão na imprensa, o Supremo Tribunal Federal tenha brecado o abuso por decisão do ministro Flávio Dino, evitando que a catarse do carnaval ofuscasse tamanha imoralidade.



Contrariando o dicionarista Aurélio Buarque de Holanda, o penduricalho de fevereiro em nada ornamentaria o Legislativo. &nbsp;Boa parte da classe política e outros agentes públicos bem que poderiam aproveitar esse episódio para percorrer de volta o caminho da história e encontrar o ponto em que perderam a vergonha. O Brasil precisa ser “reestatizado” tirando das garras dos novos “donatários do poder” das capitanias hereditárias do século 21.



&nbsp;



*Samuel Hanan é engenheiro com especialização nas áreas de macroeconomia, administração de empresas e finanças, empresário, e foi vice-governador do Amazonas (1999-2002). Autor dos livros “Brasil, um país à deriva”, “Caminhos para um país sem rumo” e “Amazônia Brasileira, preservar para viver, responsabilidade mundial”. Site: https://samuelhanan.com.br

Os “magos do mercado” e seus ensinamentos – Parte 2

Guilherme Carvalho

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

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