leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Os ODMs foram aprovados na ONU – Organização das Nações Unidas pelos seus 191 países integrantes, incluindo o Brasil, no ano 2000, que se comprometeram através de Governo e Sociedade a colaborarem para a sustentabilidade do planeta, por meio de ações concretas até o ano 2015. 
“São a Agenda do Planeta, a agenda da Humanidade. São a agenda do Brasil. A agenda de cada um de nós” (ONG Nós Podemos, 2005)
Inúmeras Organizações tem trabalhado assiduamente nesta campanha nos últimos anos, incluindo o Governo Federal, através de diversos órgãos (Relatório Nacional de Acompanhamento, http://www.presidencia.gov.br/publi_04/ODM.pdf), PNUD, UNESCO, IBGE, UNICEF, Bancos (Real, Brasil, Caixa Econômica, Santander, Bankboston) e centenas de empresas privadas, universidades, ONGs e OSCIPs, como a Faber Castell, HP, Universidade do Pará, Instituto Ethos, Instituto Faça Parte, Recife Voluntário, Natal Voluntários, entre outros.
São 8 Objetivos listados abaixo, 18 Metas e 48 indicadores:
1- Erradicar a extrema pobreza e a fome 
2- Atingir o ensino básico universal 
3- Promover a igualdade de gênero e a autonomia das mulheres 
4- Reduzir a mortalidade infantil 
5- Melhorar a saúde materna 
6- Combater o HIV/Aids, a malária e outras doenças 
7- Garantir a sustentabilidade ambiental 
8- Estabelecer uma Parceria Mundial para o Desenvolvimento
É surpresa porém, que muitas empresas, inclusive seus respectivos setores de RH, sequer ouviram falar nos ODMs! E é evidente, que estão perdendo boas oportunidades estratégicas para o sucesso da empresa em vários aspectos, como a implementação do sentimento da ética e da auto-estima dos seus funcionários, perante a responsabilidade da empresa em que trabalham; o cumprimento de sua parcela de responsabilidade social; e mesmo um marketing positivo perante seus clientes e sociedade.
E não são necessários grandes investimentos e esforços. Muitas ações podem ser implementadas com custos baixíssimos, como a simples promoção de debates e workshops dentro e fora da empresa, quanto a questão da Igualdade de Gêneros (3o Objetivo), ou sobre a AIDS e outras doenças (6o Objetivo). Programas de conscientização ambiental (7o Objetivo) podem resultar inclusive em redução de custos para a empresa. 
Vale lembrar também, que muitas ações podem ainda participar de programas de incentivo fiscal, obtendo a empresa, deduções de seus impostos, de percentuais de seus investimentos em ações culturais e/ou sociais. Diversas Instituições, ONGs e variados sites na Internet, divulgam excelentes roteiros, manuais, dicas, orientações para os diversos segmentos sociais – públicos e privados, de forma a garantir ações efetivas para o atendimento das metas propostas pela ONU para os ODMs.
Especificamente com relação aos recursos humanos das empresas, não há dúvida que desenvolvimento do sentimento de pertencer a uma empresa que cumpre com sua responsabilidade social e incentiva a cidadania, estimulam o aumento da auto-estima e motivação. E se mais que isso, participarem em ações práticas para o alcance das metas dos ODMs, estes sentimentos poderão ser ainda mais fortalecidos. Outrossim, todos os programas de voluntariado empresarial, encaixam-se na proposta dos ODMs, que os ampliam a um voluntariado comunitário, muito além do institucional, com suas maiores vantagens.
Não é apenas compromisso de governos, empresas, sociedade. Não apenas exercício da ética e da cidadania. É benefício mútuo para tudo e para todos.

Os ODMs - Objetivos de Desenvolvimento do Milênio nas empresas

Os ODMs foram aprovados na ONU – Organização das Nações Unidas pelos seus 191 países integrantes, incluindo o Brasil, no ano 2000, que se comprometeram através de Governo e Sociedade a colaborarem para a sustentabilidade do planeta, por meio de ações concretas até o ano 2015. “São a Agenda do Planeta, a agenda da Humanidade. [&hellip;]

Os ODMs - Objetivos de Desenvolvimento do Milênio nas empresas | Administradores

Home

Artigos

Os ODMs &#8211; Objetivos de Desenvolvimento do Milênio nas empresas

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Foi-se o tempo em que a questão do meio ambiente era assunto exclusivo dos profissionais do meio ambiente. Hoje a importância da preservação do meio ambiente é necessidade de consciência de todos, pelo bem-estar e qualidade de vida de cada indivíduo, pela sobrevivência do homem como espécie. Nos últimos anos, esta consciência vem crescendo entre as pessoas mais alertas às necessidades sociais e mais comprometidas em cumprir com seu papel na sociedade, exercitando a solidariedade e sua cidadania. 
Empresas, governos, instituições não governamentais e sociedade vêm se preocupando com medidas de proteção dos recursos naturais, que são a base de todo o sucesso de sobrevivência do homem, e mesmo de sua própria economia. Infelizmente, no Brasil esta consciência ainda é muito pequena. Mas a cada dia aumenta o número de pessoas que adotam posturas ecologicamente corretas e contribuem para um mundo melhor. Afinal, pequenas ações que sejam praticadas simultaneamente pelos bilhões de pessoas do planeta geram um somatório mais valioso que grandes ações governamentais. 
A questão ambiental compõe também uma das metas dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM), que instituiu em 2000 as 8 Metas do Milênio, aprovadas por 191 países da ONU, inclusive o Brasil, que se comprometeram a cumpri-las até 2015, por meio de ações concretas do Governo e da Sociedade. Neste ponto envereda-se também pela questão do voluntariado de cada pessoa. São elas: 
1. Acabar com a fome e a miséria 
2. Educação básica de qualidade para todos 
3. Promover a igualdade entre os sexos e a autonomia das mulheres 
4. Reduzir a mortalidade infantil 
5. Melhorar a saúde materna 
6. Combater a AIDS, a malária e outras doenças 
7. Garantir a sustentabilidade ambiental 
8. Estabelecer uma parceria mundial para o desenvolvimento 
As empresas de forma geral já começaram a despertar também para a importância da questão ambiental, reconhecendo o seu papel social e também os benefícios diretos dos cuidados com o meio ambiente, que incluem redução de custos, cumprimento das obrigações legais e prevenção de multas oriundas de crimes ambientais e o marketing positivo perante seus clientes e a sociedade. As ações incluem racionamento de energia e água, reaproveitamento e reciclagem de papel e outros materiais e mudanças de atitudes das pessoas, que venham a se estender também para a sua vida fora do ambiente de trabalho. Já existe inclusive a ISO 14000, que institui uma série de padrões a serem cumpridos pelas empresas para obterem um certificação relacionada ao seu compromisso com o meio ambiente. 
As empresas públicas no Brasil também já despertaram para esta necessidade. O Ministério do Meio Ambiente em 1999, reconhecendo o papel estratégico do governo na busca da sustentabilidade ambiental, desenvolveu e vem multiplicando a Agenda Ambiental na Administração Pública – A3P, que deve ser implantada em todos os órgãos públicos. 
E o que VOCÊ pode efetivamente fazer? 
Participe das ações voltadas para as questões relacionadas ao meio ambiente, reveja seus hábitos, reduza o consumo, reutilize, recicle (luz, água, materiais de expediente e todos os bens desnecessários do consumo impetuoso), engaje-se nas propostas do seu trabalho e da sua comunidade, divulgue a todos os seus conhecidos a importância do meio ambiente e o que pode ser feito; tome ações que aumentem a qualidade de vida no trabalho e na sua comunidade; pratique os 5Ss. Seja criativo. Seja ético. Exercite a sua cidadania.

MEIO AMBIENTE  QUESTÃO FUNDAMENTAL NAS EMPRESAS

É fácil reconhecermos características de um líder: objetividade, perseverança, carisma, bom ouvinte, discernimento, empatia, comprometimento, ágil, observador, servidor, etc. Mas como desenvolver qualidades de liderança em nós mesmos? Como ser um líder? É o querem saber os gerentes e também os simples mortais em todas as empresas, públicas ou privadas. Dezenas de livros vem sendo lançados no mercado, com as mais elaboradas abordagens, sugestões e técnicas de liderança. Eu mesma envidei esforços na leitura de alguns deles. Mas como as estratégias podem sair do campo das idéias para atitudes? E mais que isso: como fazer estas estratégias funcionarem para as melhorias organizacionais pessoas e processos?
	Este mês participei do seminário comportamental Evol* - extraordinário, literalmente e expressivamente falando. Muitas reflexões, jamais pensadas, tanto nos aspectos profissionais quanto pessoais, foram provocadas. Como foi dito desde o princípio do seminário, o objetivo não seria apresentar técnicas de liderança, mas colocar um grande espelho em frente a todos os participantes, para que todos pudessem se enxergar, e a partir deste confronto, desenvolver estratégias para administrar suas dificuldades, bem como usar seus pontos fortes a seu favor inclusive no controle de seus pontos de melhoria. Isso nos faz refletir quanto à importância de nos conhecermos verdadeiramente, e a partir daí, por em prática habilidades de liderança. 
	Controle é uma característica que pode ser vista com certo receio pelas pessoas. Não falo do controle doentio, que aprisiona, que limita, mas o controle necessário à fluidez das idéias. Parece paradoxal, mas como podemos liderar que é uma forma de controle, se não controlamos nem a nós mesmos? É resgatada então a importância do autoconhecimento. Muitas filosofias já afirmaram que nossos maiores inimigos, somos nós mesmos. Então, que o propósito maior da vida não seja simplesmente o crescimento aleatório, mas o desenvolvimento, que significa Evolução. Ninguém muda de um dia para outro, mas enquanto não mudamos, exercitemos para isso, e mais uma vez, é preciso que nos enxerguemos! Autopesquisa já!
*Seminário EVOL Desafiando Líderes (www.evoltraining.com.br).






DESAFIANDO LÍDERES  A importância do autoconhecimento

Chove torrencialmente nesta terra de calor! Hoje é 24 de agosto, já passou o nosso inverno tropical, mas os últimos dias têm se assemelhado aos meses de nosso inverno de chuvas. A estabilidade climática comporta-se cada vez de forma mais alterada, instável, desregulada. Fruto das ações danosas causadas pelo homem ao seu meio ambiente.
	E o problema maior é que o homem ainda não percebeu que preservar a natureza não é simplesmente uma atitude poética ou apologética à beleza, à paz, à harmonia, à sabedoria da natureza. Apesar do nosso planeta de fato apresentar estas dádivas, nossa dependência à nível de sobrevivência suplanta estas questões. O homem ainda não percebeu que vem destruindo suas próprias garantias de sobrevivência. Além disso, cada vez compromete mais sua qualidade de vida. Como bem expressou Céu D´Ellia, os indicadores da crise ambiental refletem mais que uma crise ambiental, mas a nossa crise é sim, reflexo de uma crise maior: de valores, relacionamentos, identidade e conhecimento, levando-nos ao consumo inconseqüente, que coloca o planeta em risco.
	Assim, a preservação do meio ambiente está associada a uma necessidade vital para o ser humano. E está associada não somente a pequenas e grandes mudanças de atitude em relação ao meio ambiente, mas também mudanças de atitude perante a nossa própria vida, nossos valores, nossos semelhantes, nossas futuras gerações.
	Esta visão aplica-se também ao nosso ambiente de trabalho, local aliás, onde passamos grande parte de nossas vidas. Assim, estendendo a questão dos valores relacionados ao meio ambiente para o ambiente organizacional, percebemos que além de atitudes voltadas à questão da crise ambiental, podemos promover diversas mudanças de atitude que só têm a aprimorar a qualidade de vida das pessoas, seus relacionamentos, seu bem-estar, sua harmonização, mas produzindo também uma maior produtividade e cumprindo com a responsabilidade social de toda empresa. De quebra, economia e um marketing positivo, podem ser obtidos para as empresas que adotam medidas ambientalmente saudáveis.
	A inserção de medidas relacionadas à questão ambiental nas empresas, sejam públicas ou privadas, envolvem o uso racional dos recursos naturais e bens da empresa (racionalização do uso de água, luz, papel, etc), reciclagem de lixo, práticas sustentáveis, ética, cidadania, e auto-estima dos funcionários, revertendo-se numa maior conscientização humanitária, qualidade de vida no trabalho e na diminuição dos impactos ambientais.
	Em alguns tipos de empresas e em todas as indústrias, cabe mesmo a implementação de um programa completo de Gestão Ambiental, e já existe até mesmo uma ISO 14.000, para esta ação. Em alguns destes casos, a Gestão Ambiental chega a ser uma necessidade essencial, e em muitos aspectos, obrigatória, do ponto de vista legal.
Assim, é indiscutível a necessidade das empresas despertarem para a questão do meio ambiente, não só pela defesa de seus próprios interesses econômicos, mas principalmente pela questão da ética, da cidadania e da responsabilidade social.






Os ODMs - Objetivos de Desenvolvimento do Milênio nas empresas

Clara Emilie

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

Sobre o autor

Clara Emilie

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos