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Publicado no <a title="Tecnocrata Digital" href="http://www.tecnocratadigital.com.br/questionamentos-referente-ao-posicionamento-nas-midias-sociais-e-relevancia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tecnocrata Digital</a>.
Como as Mídias Sociais são algo muito novo, muitas empresas tem experimentado de várias formas como viralizar uma certa informação. Já descobriram que uma informação simplesmente institucional não dá muita relevância. Mas o que hoje em dia se viraliza a ponto de atingir grandes proporções de público e aceitação?
Percebemos hoje que Retweet, Compartilhar, Reblogar ou qualquer nome que se dê para pegar uma mensagem de um perfil e reproduzir no outro não dá tanta repercussão quanto se esperava a alguns anos atrás. Isso por uma série de fatores, mas o principal é que a sociedade está muito ocupada, falta tempo de ficar lendo e analizando artigos e outros tipos de conteúdos. Por isso meio que para compensar é dado um RT. Devido a esse comportamento começamos a perceber que nem todo conteúdo que possui muitos RTs necessariamente não possui muitos acessos. E o perfil que publica conteúdo o dia todo, nem sempre é o mais relevante, muitas vezes é pode ser até ignorado justamente por esse motivo.
Bem, o Twitter que é a Mídia Social que mais cresce possui 51% de perfis que possuem pouquíssimos seguidores, ou seja, há uma grande parte da população que não tem acesso ao conteúdo publicado, a não ser que acompanhe o Trend Topics ou faça uma busca a respeito. Ou seja se a empresa vai fazer uma campanha sobre a conscientização do câncer de mama, por exemplo, mesmo que se propague entre os profissionais de comunicação e formadores de opinião, esse conteúdo não será acompanhado pela maioria dos usuários doTwitter, porque estes geralmente segue apenas um círculo pequeno e um grupo de celebridades que acham interessantes.
Como exemplo podemos citar o caso abaixo que pode ser visualizado na página principal do Migre.me que mostra a lista dos links mais clicados e os mais retuitados.

<img decoding="async" style="vertical-align:text-bottom;" src="http://www.tecnocratadigital.com.br/wp-content/uploads/2011/04/Mais-RT-mais-clicados-Migre-Me.jpg" alt="migre.me" width="500" height="557" />
É visível que a maioria dos mais retuitados não estão associados com o acesso. Esse núero se difere ainda mais nas chamadas promoções de RTs, que o sujeito dá o RT sem ao menos abrir o link, apenas para participar da promoção, mostrando a ineficácia.

Questionamentos referente ao posicionamento nas Mídias Sociais e relevância

Já descobriram que uma informação simplesmente institucional não dá muita relevância. Mas o que hoje em dia se viraliza a ponto de atingir grandes proporções de público e aceitação?

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Conhecer as tendências que permeiam o consumo é fundamental para o planejamento estratégico. Somente assim é possível compreender e prever futuras ações que podem ser tomadas para rentabilizar as campanhas. Recentemente a Tredwatching.com, empresa especializada no estudo de tendências mercadológicas divulgou uma nova tendência que muito está afetando o consumo no mundo, o Newism, que em resumo é a tendência ao desejo de novidades.
O mercado de tecnologia é um dos nichos que mais tem sido afetado com essa nova tendência. Vemos produtos ganhando continuidade, com pequenos upgrades e descartando os antigos, geralmente, computadores, celulares, televisões e outros produtos. Seja por ansiedade ou por status, a sociedade está cada vez mais descartando produtos antigos ainda em funcionamento para adquirir novos, mantendo sempre o consumo em alta, fazendo com que as empresas sempre precisem inovar e produzir mais novidades.
Porém não é somente os produtos tecnológicos sofrem esta interferência, outros tipos de produtos e até mesmo serviços estão com a vida útil cada vez mais curta, precisando ser substituídos. Na Cibercultura isso é visivelmente notado com o número de sites e aplicativos que surgem conquistam milhões de usuários e da mesma forma que apareceu desaparece.
Os fatores positivos mais identificados é o aumento drástico da inovação, porém entre os valores negativos é gerado um grande número de lixo que cedo ou tarde terá de ser encarado como prioritário, estudando modos de reaproveita-lo.
Artigo postado no <a title="TecnocrataDigitalTendênciaNewism" href="http://www.tecnocratadigital.com.br/newism-que-tendencia-e-essa-e-no-que-ela-interfere-no-consumo-da-cibercultura/">Tecnocrata Digital</a>.

Newism: Que tendência é essa e no que ela interfere no consumo na Cibercultura?

Estamos já no final de 2011, passou muito rápido. Logo chega 2012 e já estamos nos perguntando o que rolará de interessante ano que vem. O que terá de avanço tecnológico em 2012? Será que o Marketing Digital continuará crescendo? Quais serão as tendências que predominarão?Realmente, 2012 será um ano muito promissor para quem atua na área de Marketing Digital, principalmente em Mídias Sociais. De acordo com a Gartnet, o valor que as empresas investem em Mídias Sociais crescerá mais de 40%, em comparação com 2011, atingindo U$ 14,9 milhões investidos em campanhas em 2012.Essa tendência também determinará quem permanecerá no mercado, pois a demanda está crescendo e a oferta do serviço também, permanecendo apenas os profissionais que encaram com seriedade e trazem resultados.O mercado de Mídias Sociais estará mais maduro, logo as empresas serão mais exigentes referente aos resultados. Desejando aplicações efetivas em suas estratégias, exigindo mensurações dos resultados, efetividade em vendas ou real relevância da marca.Recentemente a IBM revelou que 80% dos executivos de Marketing no Brasil desejam usar tecnologias de análise de dados para lidar com o excesso de volume de dados gerados pelas Mídias Sociais.Ou seja, uma das grandes tendências para 2012 será o desenvolvimento de ferramentas que apoiam o uso das Mídias Sociais, dando suporte, mensurando o desempenho, trazendo informações sobre o público e monitorando termos.Outra pesquisa interessante a respeito é a da Nucleous Research. A pesquisa identificou quais são as maiores tendências para o mercado de TI em 2012. E dentre elas a maior está que as Mídias Sociais será uasada para mais ter mais interatividade e produtividade na TI.Os desenvolvedores atuarão muito na questão de tecnologia social, investindo na construção de negócios mais produtivos. Logo é necessário ir além de pensar em simples compartilhamento de informações e sim em soluções mais uteis nas Mídias Sociais para cada tipo de negócio.É perceptível que as empresas continuarão investindo em Mídias Sociais em 2012, e ao contrário que alguns céticos insistem em falar, a "onda" de Mídias Sociais ainda está longe de se passar, o mercado ainda falta amadurecer muito e explorar o seu maior potencial. Fonte: <a href="http://www.tecnocratadigital.com.br/tendencias-para-2012-um-ano-promissor-para-as-midias-sociais/">Tecnocrata Digital</a>

Tendências para 2012: um ano promissor para as Mídias Sociais

Artigo publicado no <a title="Marketing Digital: a importância do estímulo moral e Webcidadania" href="http://www.tecnocratadigital.com.br/marketing-digital-a-importancia-do-estimulo-moral-e-webcidadania/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tecnocrata Digital</a>.
A internet mudou a percepção social de alguns indivíduos que a utilizam, primeiro por ela ser uma ótima ferramenta de informação, e segundo por ela permitir a interação de vários grupos e possibilitar suas organizações independente de onde eles estejam no mundo. Devido a isso a internet fez com que daCibercultura algo mais consciente, dinâmico e colaborativo. O que iremos falar agora é sobre como esse ambiente pode favorecer a sua empresa através de uma campanha de Marketing Digital bem estruturada através da Webcidadania utilizando o estímulo moral.
Hoje com o tema sustentabilidade tão evidente, as campanhas de Marketing Digital também tem que possuir um toque de sustentabilidade, utilizando o estímulo moral para apoiar a sociedade em uma ação conjunta, fazendo com que a expansão da campanha dê um retorno para a sociedade. O público na internet, principalmente nas Redes Sociais, tem conhecimento a respeito de suas responsabilidades sociais e para isso eles buscam incentivos para cumprí-las, muitas vezes até como uma forma de compensar o que não fazem, ou até mesmo por serem ativistas e incentivam ações do tipo. Este é o sentido do estímulo moral.
Mas a empresa não pode simplesmente acordar de manhã e resolver que te deve ajudar velhinhas a atravessarem a rua para a sua campanha de Marketing Digital alavancar. Isso já tem que ser característica da empresa e de seus componentes, tem que ser uma ação que faça parte da empresa individualmente e que ela deseja contribuir possibilitando para que a sociedade como um todo contribuia, ou do contrário vai soar como uma campanha hipócrita, que visa se aproveitar da ação para se promover através da Webcidadania.
É óbvio que toda campanha de Marketing Digital visa retorno, mais a idéia da utilização de estratégias porestímulo moral, consiste em a empresa crescer junto com a sociedade e não usá-la como um degrau. O interessante é agregar a campanha realmente como parte da sociedade e não a sociedade como parte da campanha, desenvolvendo o conceito de Webcidadania.

Marketing Digital: a importância do estímulo moral e Webcidadania

Fernando da GNOG Mídia &amp; Tecnologia mostra como líderes inteligentes usam oportunidades + tecnologia para dominar mercados emergentes



Fernando é CEO da GNOG no México, uma das principais empresas de tecnologia e mídia digital da América Latina. Em apenas 6 meses, ele transformou o que seria uma operação temporária em um negócio sólido e em expansão. Reconhecido por sua visão estratégica na região latino-americana, Fernando desenvolveu um modelo de negócios único que combina planejamento estratégico com implementação prática. Sua experiência em identificar e capitalizar oportunidades emergentes, aliada ao uso inovador de IA, oferece insights valiosos para CEOs que buscam acelerar crescimento em mercados complexos.



<h2 class="wp-block-heading">Decisão baseada em resultados: o método anti-planejamento excessivo</h2>



Pergunta: Como você toma decisões estratégicas quando o mercado muda constantemente?



Insight de Fernando: “Eu balizo muito em resultado. Começamos online e acabou que fomos mais pro lado offline nos últimos anos. O resultado foi me mostrando isso. O modelo de negócio da GNOG é estilo planejadora no Brasil, que acaba encarregada de implementar tudo.”



O diferencial está na flexibilidade estratégica orientada por dados reais. Enquanto a maioria dos CEOs se prende a planos rígidos, Fernando usa uma abordagem adaptativa onde os resultados direcionam as decisões. Isso significa estar disposto a pivotar completamente - de online para offline - quando os números indicam uma direção melhor. Para líderes C-level, isso representa uma mudança fundamental: menos tempo em reuniões de planejamento, mais tempo analisando métricas que realmente importam para a receita.





<h2 class="wp-block-heading">Foco estratégico: a arte de dizer não para crescer</h2>



Pergunta: Como você mantém foco quando surgem oportunidades tentadoras em outros mercados?



Insight de Fernando: “O México é o meu foco. A importância da oportunidade é algo que me dirige. Por exemplo, uma ótima oportunidade no Brasil, eu até vou, mas a oportunidade precisa chegar antes.”



A genialidade está em criar critérios claros para expansão. Fernando não rejeita oportunidades - ele as hierarquiza. O México permanece como base sólida, mas ele está aberto a mercados adjacentes quando a oportunidade se apresenta com força suficiente. Isso evita a armadilha comum de CEOs que diluem recursos tentando estar em todos os lugares. Para executivos, significa definir seu “mercado âncora” e estabelecer critérios mensuráveis para quando vale a pena expandir.



<h2 class="wp-block-heading">IA como multiplicador de CEO: além da automação básica</h2>



Pergunta: Como a inteligência artificial está mudando sua forma de liderar?



Insight de Fernando: “Minimizou muito tempo, geração de novas oportunidades de negócio. Até contrato por IA eu já fiz. Estamos criando um produto usando a IA para automatizar social mídia. Hoje nós usamos robôs para ações automatizadas.”



O insight revolucionário é usar IA não apenas para eficiência, mas para geração de receita. Fernando vai além da automação básica - ele usa IA para criar novos produtos e identificar oportunidades de negócio. Elaborar contratos com IA libera tempo estratégico, enquanto produtos automatizados de social mídia abrem novas fontes de receita. Para CEOs, isso significa repensar IA como ferramenta de crescimento, não apenas de redução de custos.



<h2 class="wp-block-heading">A revolução silenciosa que está mudando o jogo</h2>



Empresas como Netflix, Spotify e Amazon já demonstraram que o futuro pertence a quem combina flexibilidade estratégica com tecnologia inteligente. A diferença é que agora essa capacidade não está restrita apenas aos gigantes da tecnologia.



Fernando representa uma nova geração de líderes que não “usam” IA - eles “são” empresas potencializadas por IA. Enquanto a maioria ainda debate se deve adotar inteligência artificial, líderes como Fernando já estão criando produtos e processos que só existem porque a IA existe.



A metodologia que ele aplica - decisões baseadas em resultados + foco geográfico estratégico + IA como multiplicador - está se tornando o novo padrão para empresas que querem crescer rapidamente em mercados emergentes. Quem não adotar essa tríade ficará para trás.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que vai tirar seu sono</h2>



Você está gastando mais tempo planejando a estratégia perfeita ou testando o que realmente funciona?

A regra dos 6 meses: por que resultados reais valem mais que estratégias perfeitas

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

Questionamentos referente ao posicionamento nas Mídias Sociais e relevância

Plínio Reis Medeiros

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

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Plínio Reis Medeiros

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