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Primeiro temos que entender biologicamente a diferença entre os gêneros. Os homens nascem com alto nível do hormônio testosterona. Ela eleva a agressividade e a libido, além de causar hiperatividade. Já as mulheres têm nelas grandes quantidades de progesterona e estrogênio, que, entre outras funções, aumenta a comunicação entre as células cerebrais, fazendo com que as mulheres tenham maior percepção do que acontece à sua volta (aquela coisa de sensibilidade feminina).
Agora vamos à parte boa: o churrasco.
Domingo ensolarado, muita carne, cerveja e qualquer música de fundo. Situação perfeita para o homem, que tem como foco assar a carne no ponto certo, beber e falar sobre suas realizações. Ele, desde pequeno tem sua atenção voltada à AÇÃO. Seus primeiros brinquedos são armas, carrinhos e bolas. Cresce e a sociedade impõe que deve ser um sucesso e ter grandes feitos. A sociedade coloca sua fé no Homem. Voltando ao churrasco, ele está conversando sobre futebol, cortando carne e despreocupado. Se não tiver nada pra fazer, ele enlouquece.
Para a mulher um bom churrasco teria, além de carne e bebidas, arroz, pão, maioneses, vinagrete, etc. A música tem que ser boa. Sim, ela se preocupa com tudo, todos os detalhes do evento. Usando o mesmo exemplo, quando pequena seus brinquedos são bonecas, brinca de casinha, ganha panelinhas. Aos três anos de idade já é &#8220;mãe&#8221;. Suas conversas no churrasco são sobre as pessoas e as situações.
Enquanto a mulher PREPARA o churrasco, o homem FAZ. É assim que costuma ser.
Na empresa, trabalhamos com pessoas de ambos os sexos e para atingir o sucesso da equipe devemos saber o que cada elemento desta domina. Sabemos que podemos colocar mulheres em trabalhos que exigem maior cuidado e atenção, pois mulheres têm facilidade em planejar, delegar e liderar, enquanto os homens podem cuidar de assuntos que precisam de uma solução a curto prazo. Não estou falando que um não consegue fazer o trabalho do outro, não é isso. Se o profissional for competente, consegue executar qualquer serviço bem feito. Mas se soubermos dos nossos limites e nossas características, as chances de sucesso são maiores.
Não é a toa que o índice de mulheres em cargos superiores tem crescido. Principalmente em áreas onde se lidam com pessoas como RH, setor Jurídico e de Seguros. Mesmo estando ainda muito abaixo dos números dos homens, por exemplo, que em cargos executivos, a demanda costuma chegar a 61%, enquanto por mulheres não ultrapassa 4% (Datafolha &#8211; Novembro/2011).
Aos gestores cabe identificar e racionalizar seus talentos para obter melhores resultados. Equipes que criam identidade e respeito não sofrem com o preconceito do sexo oposto, pelo contrário, sabem que um complementa o outro, o que é essencial em um grupo para atingir a sinergia. Afinal, um churrasco com uma carne bem temperada e assada ao ponto, é sempre mais gostoso e sempre traz maior satisfação para quem é servido.
A essência do texto foi tirada da aula de Marketing do Prof. Dalcides Biscalquin, da Universidade São Judas Tadeu.

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Qual é a relação que podemos ter entre a interatividade humana em um churrasco em uma empresa? Como pensam os homens e como pensam as mulheres?

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Século XXI. Milhares de formandos em Administração saem ao mercado, quase metade deles trabalhando em áreas não correlacionadas. Mesmo assim o mercado insiste em dizer o contrário, pois administração engloba muitas matérias do conhecimento humano. Por conta disso, passei a questionar a formação de um administrador brasileiro.Acabei de concluir meu curso de Administração de Empresas em uma universidade considerada boa por seus anos de tradição. Mesmo assim, não sinto confiança em dizer "Sou administrador". Talvez pelas competências que não me foram agregadas pela faculdade. Ou talvez pela falta de prática na profissão. Afinal, um estudante de medicina tem que operar vários corpos durante sua graduação, o contador elaborar muitos balanços e análises financeiras. Enquanto isso, o administrador apenas escuta o professor e lê alguns livros que o são empurrados. Não precisamos passar por um período de "residência" para nos tornar profissionais, ou prestar uma prova para nos tornar membros do Conselho da nossa categoria. E na maioria das vezes não fomos encorajados a pensar e a inovar, o que acredito que sejam nossas principais funções na empresa.Com o crescimento econômico brasileiro, tornamo-nos a 6ª potência mundial. Mas potência em que? Alcançamos essa posição devido ao enorme índice de produção e vendas, seja para dentro ou fora do país. O Brasil é o país da venda e só. O que adianta ser a 6ª economia mundial, mas ocupar 84ª quando falamos em desenvolvimento humano.Vejo essa disfunção totalmente ligada à administração brasileira, que começa no plenário e se estende até as microempresas. Infelizmente não estamos prontos para inovar e nos desenvolver. Continuaremos vendendo, pois esse é o caminho de, alguma forma, aparecer entre os primeiros. Até porque, nem no futebol estamos tão "bem" assim.É muito caro para uma empresa criar um setor de pesquisa e desenvolvimento. Caro por seus recursos, pois temos poucos doutores no Brasil, além da organização ter medo de arriscar criar algo que não dê o devido retorno.Mas tenho esperança na minha geração. Não criticando as gerações anteriores, pois querendo ou não, tiraram o Brasil da lama e o colocou em destaque. Mas acredito que os administradores desse século irão reverter o jogo quando o assunto é desenvolvimento (humano e organizacional). Novas formas de administrar virão, novos modelos e novas ideias.Eu? Eu continuo estudando, porque educação é a base de um grande futuro. Quero ser um brasileiro que vai olhar para trás daqui a alguns anos e pensar que ajudei o país, algumas empresas e/ou algumas pessoas a serem o que são. Afinal, sou da geração Y, aquela que continua querendo mudar o mundo.E você? O que vai fazer daqui para frente para nos ajudar nessa tarefa?

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Relação homem x churrasco

Brunno Moraes

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

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Sobre o autor

Brunno Moraes

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