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É comum em nosso meio ver um numero muito grande de pessoas reclamando por não ter alcançado o sucesso esperado para suas vidas. Vários dos meus amigos e colegas fazem esta mesma reclamação. São funcionários reclamando de suas empresas ou da gestão, são desabafos e alfinetadas nas redes sociais, e o que maioria não faz é provocar as mudanças para mudarem o destino de suas vidas. Parte dos mais ousados sim se arriscam, não ficam só reclamando e decidem agir.
Segundo John James Beckley “A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” Um dos grandes motivos que muitas pessoas não alcançam seus sonhos e objetivos, é pela falta de planejamento. E muito mais fácil criticar que ter a atitude de fazer. Ainda é muito difícil para empresas e pessoas entenderem que aquilo que associamos como dor e prazer e que molda o nosso destino, me esbarro com esta situação frequentemente nas empresas que faço consultoria empresarial em Goiânia, e com diversos dos meus coachees que acompanho como Coach de Carreira e como Executive Coach. E comum a dificuldade destes de vencer seus estados emocionais e mentais,
E é justamente pela falta de autoconhecimento que o povo perece, se conhecer é tão essencial para que saibamos o que nos proporciona prazer e o que nos proporciona dor, no presente e também nos planejamentos a médio e longo prazo. Alcançar tal sabedoria é algo que demanda tempo e investimento, ai que entra o trabalho do coach dando velocidade e agilidade aos sonhos e objetivos das empresas e pessoas, fazendo mais com menos.
Se você não tem sonhos, alguém vai te contratar para construir o dele. Coloque seus projetos no papel, trace planos e objetivos para sua vida, se deseja ter resultado isso é indispensável. Segundo dados fornecido pelo EMPRETEC, 8 em cada 10 empresas que não fazem planejamento no Brasil fecham em até 2 anos, quando é feito o planejamento esse numero muda consideravelmente, apenas 2 empresas em cada 10 fecham. Independente se empresa ou vida pessoal o que deve ser feito e um planejamento com inicio meio e fim ou você pode se tornar um velho amargo e arrependido.

Se você não tem planos para sua vida, você acabará fazendo parte dos planos de alguém

Segundo John James Beckley “A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” Um dos grandes motivos que muitas pessoas não alcançam seus sonhos e objetivos, é pela falta de planejamento

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Profissional é aquela pessoa ou empresa que está performando com excelência no mercado. Eles entenderam que, onde existe amadorismo existem várias oportunidades. Uma frase muito utilizada nos dias atuais, (“Melhor feito que perfeito”) e de pouco entendimento pela maioria é que, tem que ser dentro de um contexto, não se pode trabalhar de qualquer jeito, o cuidado com a sua imagem, com a imagem da sua empresa deve ser de um PROFISSIONAL e não de uma amador. Onde seu Mindset está te levando? Quais são os planejamentos estabelecidos que você tem para os próximos 2, 5 ou 10 anos? Se as pesquisas do SEBRAE afirmam que 80% das empresas sem um planejamento abrem falência nos seus dois primeiros anos de existência, porque ainda assim algumas pessoas e empresas preferem trabalhar de forma amadora? Qual a dificuldade destas pessoas de abandonarem o circulo vicioso dos seus maus hábitos? Por insistir em fazer de forma amadora! Amadorismo é o caminho do médio... O médio é quando você nunca é enquadrado no grupo que teve o pior desempenho, e isso é muito satisfatório. Porém, também nunca é lembrado como um total perdedor ou incompetente. Por consequência você também não faz parte do grupo que se destaca, e nunca é reconhecido como o melhor em tudo que pratica ou experimenta. Mas tudo bem, se você quer ser apenas mais uma pessoa ou empresa mediana no mercado. As vezes você até se convence que o importante mesmo é participar,(estar na média). E o lado bom de tudo isso é que você acaba exercitando sua criatividade realizando aquilo que vai gerar menos esforço e menor gasto, pois estes são comportamentos de pessoas medianas. O amador não tem uma base psicológica bem formada, ele é cheio de desculpas, ele culpa tudo e todos, mas nunca assume que sua falta de sucesso é devido o seu amadorismo. Já com uma mentalidade diferente o profissional aprende com os erros e segue com muita fome do sucesso. Lembre-se, as pessoa não mudam porque eu ou você quer, elas mudam por que elas querem e mesmo depois da leitura desse texto alguns amadores vão continuar com os seus velhos hábitos, já outros vão dizer um basta a eles e vão começar a ter comportamentos e atitudes de um profissional. O profissional é consistente, ele está no time das pessoas que buscam algo de médio e longo prazo, já o amador, ele não persiste, ele busca as coisas de curto prazo, aquilo que vai lhe demandar um menos esforço, pois ele sempre desiste muito rápido dos seus objetivos e sonhos. O amador quando não é remunerado ele é mal remunerado. É assim que funciona no futebol ou o jogador entra na disputa ciente que não é remunerado ou ciente que vai ser mal remunerado, já o profissional tem toda uma estrutura, preparação e remuneração para atuar. É apenas uma alegoria para te gerar reflexão e você conseguir identificar se você ou sua empresa está atuando de forma profissional ou amadora.
O objetivo da MAESTRIA COACHING através de TREINAMENTOS e CONSULTORIA EMPRESARIAL é desenvolver um novo comportamento nas pessoas e empresas, promover uma metanoia para que elas alcancem a excelência. Assim conseguimos dar velocidade aos seus negócios e geramos transformação na vida das pessoas.

Profissionalismo vs. amadorismo

As pessoas consideradas resilientes são as que mantém boa capacidade de recuperação após passarem por dificuldades.
Por exemplo: O resiliente seria aquele que, mesmo quando perde o emprego, discute com a namorada ou esposa, não alcança a sua meta diária, ainda assim, continua sua busca por soluções ou formas de adaptação às novas realidades.
Resiliência, palavra que vem do Latim: Resilire, que significa recusar-se a voltar atrás. Na psicologia, significa voltar ao estado anterior. Em física Resiliência se refere à capacidade que um material tem em suportar grandes impactos de temperatura e pressão, se deformar ao extremo, mas pouco a pouco conseguir se recuperar e voltar à sua forma anterior.
Já é algo muito comum em alguns países de primeiro mundo, contratar pessoas com maior QE, inteligência emocional. Os mais capacitados aqueles com maior QI já não têm mais as mesmas oportunidades no mercado atual, o fato é: quando se trata da área comercial, resiliência voltada para resultados, “quanto maior pressão você suportar maior é sua vantagem competitiva”, a capacidade de um ser humano de sobreviver a um trauma, a resistência do individuo, não só a resistência física, mas a visão positiva para se reconstruir tem sido almejada por gestores da geração atual.
Mas o que ninguém comenta sobre a resiliência e seu chefe torce para que você nunca entenda é que ela tem sido muito cobrada e exigida do operacional, mas nem toda hierarquia acompanha com o mesmo estado emocional, a CRISE atual do nosso país tem tirado muitos da zona de conforto, pois existe uma ameaça constante de demissão..., o que tem levado muitos gestores a serem chamados de CHEFES, o fato é que a cobrança vem de cima e é repassada em cada nível hierárquico, e alguns gestores aproveitando esta “Exigência do mercado de ser resiliente” pressionam demasiadamente seus colaboradores para obterem maior resultado, e a forma erronia de alguns destes gestores tem gerado traumas irreversíveis em grandes talentos no mercado.
Esse comportamento de “CHEFIA” é uma insatisfação de vários profissionais no mercado atual. Reflexão: Se os lideres estivessem mais capacitados e congruentes com a resiliência exigida dos seus subordinados, o resultado alcançado por suas equipes no fim do mês seria outro. Cada individuo tem um perfil comportamental e para cada perfil a melhor forma de leva-lo a alta performance, respeite o perfil comportamental de cada colaborador da sua equipe, se capacite, estude e entenda como tirar o melhor de cada um, seja um líder criativo, use os dois fatores lado a lado em seu favor QI (Quociente de Inteligência) e o QE (Quociente Emociona ou Inteligência emocional) para alcançar maiores resultados.

O que seu chefe nunca vai querer que você saiba sobre a resiliência

Você tem um planejamento de vida? Já imaginou o que estará fazendo nos próximos 5 ou 10 anos? Qual faculdade vai cursar? Onde pretende estar morando? Qual o caminho profissional que deseja traçar? Deseja estar casado (a)? Quantos filhos pretende ter? Qual o carro dos teus sonhos? Existe uma viajem que sonha em fazer?
A vida é imprevisível, sim, para aqueles que vivem no acaso. Uma frase para reflexão: ‘’A pessoa que aponta a lugar nenhum pode estar segura de que não vai errar. ’’ Antecipar o futuro, trazer ele para o presente, isso te da uma vantagem competitiva contra você mesmo (sua falta de planejamento), para tudo nesta vida e preciso planejar.
Várias pesquisas afirmam que as pessoas que colocam os teus planos no papel são as que têm mais sucesso em suas vidas. E isso é indiscutível, quero compartilhar algumas dicas essenciais que aplico como coach executive e life coach em meus clientes, elas vão ajudar você a elaborar um planejamento de sucesso.
AUTOCONHECIMENTO: Ter autoconhecimento é imprescindível para autocontrole, você se tornar uma pessoa segura é fundamental para que você alcance seus objetivos. Isso é fato! Então eu te pergunto: Você se conhece bem? Sabe quais são as coisas que você gosta, quais são seus sonhos, quais são suas forças e fraquezas? Buscar autoconhecimento é a base para um planejamento, não adianta planejar algo que não condiz com seus valores e princípios, você pode abandonar tudo no meio do caminho.
DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS: Quais são os seus objetivos? Objetivos de curto, médio e longo prazo? Defina quais são os seus sonhos, quais os seus objetivos, coloque em um papel, determine as prioridades dos teus sonhos, estabeleça uma meta para cada um dos teus objetivos (um prazo para alcança-los).
FOCO: Estabeleça tarefas para cada um dos teus objetivos. Parece obvio, mas se deseja ser um advogado, deve ingressar na faculdade de direito, se deseja emagrecer deve iniciar uma dieta e fazer atividade física. Foque nas tarefas que vai te deixar mais próximo dos seus objetivos. Saia da superfície busque algo além do obvio com tarefas, assim você chegará mais rápido em seus objetivos.
GESTÃO DO TEMPO: Cumpra os prazos, estabeleça uma rotina, invista tempo nas coisas que vão te dar retorno, coloque no papel sua programação, divida em 3 pilares, importantes, urgentes e circunstanciais. Invista a maior parte do seu tempo nas coisas que são importantes para alcançar seus objetivos. Não deixe as coisas se tornarem urgentes, quem vive apagando fogo não produz. Não permita que as coisas circunstanciais roube seu tempo, atividades desnecessárias ou excessivas, como tempo demais no facebook, whatsapp ou em coisas que não te colocam mais próximo dos seus objetivos.
CAPACITAÇÃO: Busque sempre mais, não se contente em ser bom, seja ótimo, esteja sempre a frente dos demais, antecipe o mercado. Busque ajuda de mentores, pessoas com maior conhecimento que o seu, esteja ao lado de pessoas vencedoras. Invista em capacitação.
PERSISTÊNCIA: Persista, desistir significa perder pra você mesmo. Vivemos em uma geração que tem muita dificuldade de planejar e de dar continuidade aos seus planos, o fato de você não desistir, não se sabotar já te da uma enorme vantagem competitiva, pois muitos vão para ou nem mesmo vão iniciar!

Coaching, a maneira mais rápida de poupar 10 anos de tentativas em 6 passos

Quem entende o ROI da educação não pensa em “quanto vai gastar”, mas em quanto vai deixar de ganhar se não investir



Durante muito tempo, falar em faculdade ou pós-graduação era sinônimo de “gastar dinheiro”. Hoje, no entanto, quem enxerga a educação apenas como despesa está olhando pelo ângulo errado — e pagando um preço alto por isso: estagnação na carreira, perda de competitividade e salários limitados.



A pergunta que deveria guiar qualquer decisão acadêmica é simples: qual será o retorno sobre esse investimento (ROI) na minha carreira?



<h2 class="wp-block-heading">Entendendo o ROI da Educação</h2>



No mundo dos negócios, ROI (Return on Investment) é o cálculo que mostra quanto uma aplicação retorna em relação ao que foi investido. Esse mesmo raciocínio se aplica à sua carreira.



A fórmula básica é:



𝑅𝑂𝐼 = Retorno esperado – Custo do investimento



&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;---------------------------------------------------------- &nbsp; &nbsp; x&nbsp; 100



&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Custo do investimento&nbsp;



Custo do investimento: mensalidades, material, tempo investido.



Retorno esperado: aumento de salário, promoções, melhores oportunidades, expansão de networking.



<h2 class="wp-block-heading">Comparações Práticas:</h2>



<h3 class="wp-block-heading">1. Graduação</h3>



Um curso de graduação pode custar entre R$ 40 mil e R$ 120 mil ao longo de 4 a 5 anos.



Segundo dados do IBGE, profissionais com diploma de nível superior ganham, em média, 2,5 vezes mais do que aqueles com apenas o ensino médio.



Exemplo:



Custo total: R$ 60.000



Aumento médio salarial: R$ 2.000/mês (R$ 24.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em cerca de 2,5 anos.



<h3 class="wp-block-heading">2. MBA</h3>



Um MBA de qualidade pode custar de R$ 30 mil a R$ 80 mil.



De acordo com a FGV, executivos com MBA chegam a ganhar 35% a mais do que aqueles sem especialização.



Exemplo:



Custo total: R$ 50.000



Aumento médio salarial: R$ 4.000/mês (R$ 48.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em 1 ano.



<h3 class="wp-block-heading">3. Cursos de Especialização e Certificações</h3>



Especializações curtas e certificações (em tecnologia, gestão, finanças, etc.) podem custar de R$ 5.000 a R$ 20.000.



Essas formações aumentam a empregabilidade em setores específicos e podem ser decisivas para promoções ou recolocação.



Exemplo:



Custo total: R$ 10.000



Aumento médio salarial: R$ 1.500/mês (R$ 18.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em 7 meses.



<h2 class="wp-block-heading">O que o cálculo não mostra (mas pesa muito)</h2>



Além do aumento salarial, existem ganhos intangíveis que não cabem no ROI matemático, mas impactam fortemente a carreira:



Diploma não é despesa, é estratégia. Assim como um empresário avalia onde aplicar seu capital para multiplicar ganhos, o profissional precisa analisar onde investir em educação para maximizar resultados.



Quem entende o ROI da educação não pensa em “quanto vai gastar”, mas em quanto vai deixar de ganhar se não investir.

Diploma não é gasto, é investimento: o ROI da educação na sua carreira

Hoje, com 1,2 bilhão de membros e 480 milhões de usuários ativos, o LinkedIn é um dos melhores lugares para construir sua marca pessoal



Nos últimos anos, o LinkedIn passou por uma transformação silenciosa, mas poderosa. De uma rede social vista apenas como um “banco de currículos”, a plataforma se tornou um ecossistema de negócios, conexões e oportunidades.



Hoje, com 1,2 bilhão de membros e 480 milhões de usuários ativos, o LinkedIn é um dos melhores lugares para construir sua marca pessoal, fortalecer sua reputação e atrair clientes ou parceiros estratégicos.



Conforme ressalto, o LinkedIn nasceu para negócios e realizações de trabalhos pessoais e empresariais. Porém, após a pandemia do COVID-19, esta pauta de conteúdo contagiou o Instagram. Agora, com os bloqueios de algoritmo e a disputa direta com o TikTok, o Instagram tende a se reposicionar no entretenimento, enquanto o LinkedIn reassume seu papel original como a rede social mais adequada para negócios, geração de autoridade e conteúdo estratégico.



Algumas marcas já perceberam isso e seus conteúdos de vendas estão sendo mais sutis e geralmente utilizando influenciadores, já não mais seguindo uma postura de propaganda clássica.&nbsp;



Para marcas e profissionais que desejam se destacar, a questão não é apenas “estar” na plataforma, mas usá-la de forma estratégica para gerar conexões de alto valor e oportunidades reais.



E aqui vai um alerta: estar no LinkedIn não basta. Se o seu perfil está parado, ou se você só aparece quando está procurando emprego, está deixando passar grandes oportunidades. O LinkedIn não é apenas um mural; é um espaço vivo, que recompensa quem aparece, interage e constrói autoridade de forma constante.



Um estudo recente da Buffer, publicado pelo Social Media Today, analisou mais de 2 milhões de publicações no LinkedIn de 94 mil contas e mostrou que a frequência de publicação tem impacto direto no alcance, uma regra simples que muitos profissionais ainda não aplicam.



O estudo apontou que postar de duas a cinco vezes por semana gera, em média, mais de mil impressões por publicação; aumentar para seis a dez postagens semanais eleva esse número para cerca de cinco mil; e quem publica mais de onze vezes por semana pode conquistar mais de dezesseis mil impressões adicionais por post.&nbsp;





Em outras palavras, quanto maior a constância nas publicações, maior a visibilidade e o engajamento. Mas isso não significa postar qualquer coisa. Conteúdo estratégico, alinhado ao seu posicionamento, é o que constrói autoridade e atrai as conexões certas.



Por isso, profissionais e empresas que desejam usar o LinkedIn com resultados reais precisam ir além de ter um perfil atualizado. É essencial fazer um diagnóstico da presença digital, planejar conteúdos alinhados ao posicionamento desejado, interagir com consistência, acompanhar métricas e transformar alcance em oportunidades concretas. O LinkedIn não deve ser apenas um cartão de visitas online, mas uma ferramenta ativa de geração de negócios.



Já vi empreendedores fecharem parcerias que mudaram o rumo dos seus negócios e profissionais conquistarem reconhecimento no mercado porque decidiram usar o LinkedIn de forma consistente e estratégica. Isso prova que a plataforma não é só sobre vagas ou currículos.



Então, reflita:



O que seu perfil no LinkedIn comunica hoje? Você está aparecendo com frequência para o público que importa? Sua presença digital reflete a marca ou o profissional que você quer ser daqui a um ano?



O LinkedIn está em um momento histórico de engajamento. Pequenas ações podem abrir grandes portas. Comece hoje: apareça, compartilhe suas ideias, conte sua história. Com o planejamento certo, é possível aumentar sua visibilidade, construir autoridade e transformar conexões em resultados reais.



*Vinícius Taddone é diretor de marketing e fundador da VTaddone®

LinkedIn: uma tendência para negócios em 2026

Olhando para o futuro, reafirmamos nossa convicção: a Administração continuará sendo não apenas relevante, mas vital para o país



A carreira em Administração, ao longo das últimas seis décadas, consolidou-se como um dos pilares do desenvolvimento brasileiro. A regulamentação da profissão, em 1965, trouxe dignidade, reconhecimento e parâmetros claros para o exercício de uma atividade que influencia diretamente o crescimento econômico, a gestão pública e a eficiência das organizações. Foi um marco civilizatório que garantiu espaço e legitimidade a uma ciência essencial para estruturar empresas, governos e instituições.



No entanto, não podemos ignorar os riscos que persistem. A burocracia, em vez de se tornar aliada, muitas vezes engessa a prática administrativa e afasta o gestor de sua verdadeira vocação: liderar pessoas e transformar organizações. Some-se a isso o fato de que nossos cursos de Administração ainda falham em promover uma mentalidade empreendedora sólida. No imaginário nacional, reforçado por novelas, filmes e narrativas populares, o empresário ou administrador segue sendo representado como vilão, distante do papel fundamental que exerce na geração de empregos, inovação e prosperidade.



Esse quadro revela um desafio urgente: reposicionar a imagem e a prática da Administração no Brasil. O futuro nos mostra que, em um mundo cada vez mais automatizado e orientado por inteligência artificial, a figura do administrador será ainda mais indispensável. Máquinas podem processar dados, mas apenas pessoas são capazes de articular visões, liderar equipes e tomar decisões que equilibram eficiência e humanidade.



O administrador do futuro precisará dominar competências críticas: pensamento estratégico em cenários complexos, inteligência emocional para lidar com equipes diversas, flexibilidade cognitiva para se adaptar a mudanças rápidas e, sobretudo, visão empreendedora para transformar crises em oportunidades. Serão líderes aptos a construir pontes entre tecnologia e pessoas, assegurando que a inovação seja instrumento de progresso coletivo.



Olhando para o futuro, reafirmamos nossa convicção: a Administração continuará sendo não apenas relevante, mas vital para o país. É a ciência que estrutura negócios, organiza o setor público e impulsiona o desenvolvimento. Cabe a nós, enquanto sociedade e comunidade profissional, garantir que essa carreira siga seu caminho de grandeza. O administrador não é o vilão da história brasileira — é o protagonista do futuro que queremos&nbsp;escrever.

Se você não tem planos para sua vida, você acabará fazendo parte dos planos de alguém

Paulo Henrique Mota

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

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Paulo Henrique Mota

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