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<div>SELIC &#8211; Sistema Especial de Liquidação e de Custódia 
Sistema criado em 1979, pela Associação Nacional das Instituições do Mercado Aberto (Andima), e administrado pelo Banco Central. Destina-se ao registro, custódia e liquidação financeira das operações realizadas com títulos públicos emitidos pelo Tesouro Nacional ou Banco Central, títulos estaduais e/ou municipais e depósitos interfinanceiros. Tais operações ocorrem por meio de equipamento eletrônico de tele-processamento, em contas abertas em nome dos participantes. Além disso, o sistema processa as operações de movimentação, resgates, ofertas públicas de títulos e suas respectivas liquidações financeiras.

Também conhecida como taxa básica de juros, ela indica o custo do dinheiro para empréstimos bancários, baseados na remuneração de títulos públicos. É a taxa de financiamento praticado no mercado interbancário para operações de um dia, e serve de referência para todas as outras taxas de juros da economia.

Os efeitos podem ser percebidos no bolso de cada investidor. Isso, claro, dependerá de cada perfil, mas, o mais perceptível talvez seja o investidor de fundos DI. Cuja carteira é composta de papéis pós-fixados que seguem a rentabilidade da SELIC. Isso significa que, quando houver um corte na taxa de juros básica espera-se que o rendimento do fundo seja menor.

Além disso, é preciso ter claro que juros cobrados pelas financiadoras em empréstimo pessoal, cheque especial dentre outros, também são influenciados pelo aumento ou redução da SELIC.

A SELIC também é usada no controle da inflação. O BC tende a aumentar a taxa quando a economia está muito aquecida e tende aumentar a inflação. A recíproca também é verdadeira, ou seja, quando há uma necessidade de aumentar a demanda, por exemplo, se diminui a taxa na expectativa dos juros diminuírem e conseqüentemente haver um maior número de compras no comércio.

A SELIC tem seu valor expresso em % a.a.. Caso se queira obter uma série de taxas de um período, essa informação está disponível em formato de arquivo, na página do Selic RTM (www.selic.rtm) e na página do Banco Central (http://www.bcb.gov.br/?SELIC). Também pode ser obtida em séries temporais (http://www.bcb.gov.br/?SERIETEMP), código de série 1178, que corresponde à PTAX860.*

*www.bcb.gov.br

Fonte: Ministério da Fazenda, Economês – Vírgula e Banco Central do Brasil
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SELIC - O que é?

SELIC - Sistema Especial de Liquidação e de Custódia. Também conhecida como taxa básica de juros, ela indica o custo do dinheiro para empréstimos bancários, baseados na remuneração de títulos públicos. É a taxa de financiamento praticado no mercado interbancário para operações de um dia.

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SELIC &#8211; O que é?

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<div>Um cliente estava precisando trocar o quebra sol de seu veículo, então, encomendou a peça à uma loja que também faria o serviço. A peça chegou no dia seguinte, ele entrou em contato com a loja e perguntou até que horas a loja funcionaria, pois, seu horário de expediente terminaria às 18h. O proprietário prontamente informara para não se preocupar, pois, embora a loja fechasse no mesmo horário ele o esperaria para realizar a troca do equipamento sem nenhum problema.
 
Uau! Assim exclamou o cliente quando desliguou o telefone. Feliz pela atendimento até o momento, que convenhamos, é um diferencial. Bem, até aqui tudo muito legal, muita compreensão, muito respeito. O "abc" do relacionamento com o cliente sendo seguido.
 
Passados quarenta minutos desde a conversa finalmente chegara na loja para realizar o serviço e se deparou com o responsável e outros três funcionários na porta do estabelecimento indo embora. Ele parou seu veículo e um deles foi ao encontro do cliente e disse:
 
- "Já encerramos por hoje. Vem aí amanhã que faremos a troca pra você."
 
Fiz esta narrativa para sucitar ao leitor um pensamento crítico. Alguns irão dizer que não vê nada de estranho no ocorrido. Outros que não fariam diferente depois de uma espera de quarenta minutos. Há aqueles ainda que informariam o horário de funcionamento da loja e pronto.
 
Bem, algumas empresas e serviços tem horários bem definidos e são rígidos em seu cumprimento. Como exemplo podemos destacar as instituições financeiras. Quem tentar entrar depois do horário não vai conseguir.
 
Análise 1: Evitando desencontros e aborrecimentos.
 
Com esse pensamento podemos dizer que se o cliente tivesse sido informado sobre o horário de funcionamento e que lamentavelmente não poderia ser atendido iria fazer qualquer outra coisa e em outra ocasião compareceria para realizar a troca do acessório.
 
Análise 2: Fidelizando e conquistando o cliente.
 
Contudo, quando falamos em relacionamento com o cliente, sua satisfação e sua fidelização, precisamos deixar um pouco o pensamento ortodoxo sobre o assunto e pensarmos um passo à frente.
 
Vejamos o mesmo exemplo acima da instituição financeira. Mesmo sabendo de toda sua rigidez quanto ao horário devido à muitos fatores, é possível presenciar clientes adentrando mesmo após ao término do horário.
 
O que leva um ou outro cliente conseguir isto não é a proposta deste artigo, mas, podemos dizer o seguinte: ao fazer isso a instituição ou qualquer outro estabelecimento estará garantido a satisfação do cliente, fidelizando-o, garantindo bom marketing com outros clientes ou potenciais clientes e consequentemente, aumentando seus ganhos.
 
Análise 3: Prometeu? Cumpra!
 
Parece óbvio, mas, não é. Ainda é possível encontrarmos diversas situações em que uma promessa não é cumprida. Infelizmente essa é uma prática que ainda não está abolida do comércio. Empresas prometem a entrega da mercadoria para tal data e nada. Diz que tem um produto, mas não tem. Que obedecem certos requisitos e quando chega o produto, surpresa.
 
No nosso exemplo além da promessa do produto o serviço também foi prometido. Nota que não foi estabelecido um horário limite para a chegada à loja, com isso, houve a promessa de aguardar até sua chegada não importando quando isso ocorrera. E nenhuma dessas foi cumprida.
 
Análise 4: Um mínimo de satisfação.
 
Quando as coisas não acontecem como esperado com você o que é o mínimo que você espera? Isso mesmo, um lamentar pelo não cumprimento da entrega de um produto ou da realização de um serviço.
 
No caso acima vimos que o atendente foi até o cliente e informou que já estavam fechados e que se apresentasse no dia seguinte. Não houve um pedido de desculpas e nem a preocupação mínima de satisfação do cliente. O proprietário que fizera as promessas, embora estivesse muito próximo, não foi até o cliente, pediu a um funcionário que o fizesse.
 
Bem pessoal, o caso narrado aqui bem poderia ser apenas mais uma história, todavia, acontecera esta semana.
 
Algumas premissas que devem ser lembradas sempre:
 
1 - Terry Vavra, consultor americano, afirma que um cliente insatisfeito faz um marketing negativo para no mínimo 13 pessoas, enquanto que um satisfeito faz um marketing positivo para aproximadamente 5 pessoas.
 
2 - Fidelização de cliente não é apenas garantia de sua volta. Philip Kotler, que dispensa comentários, afirma que conquistar novos clientes custa entre 5 a 7 vezes mais do que manter os já existentes. Então, o esforço na retenção de clientes é, antes de tudo, um investimento que irá garantir aumento das vendas e redução de custos;
 
3 - Se prometer, cumpra. Prometer no dicionário trata o termo como uma obrigação verbal ou por escrito para fazer alguma coisa ou ainda dar esperança e garantir probabilidade de algo.
 
4 - Outro que dipensa apresentações, Peter Drucker, disse: "Não é a empresa que define o mercado. É o cliente".
 
5 - O cliente quer confiar nas propostas apresentadas, mas, quando há alguma falha nesse processo, seja comunicação, prazos ou outros, tudo acaba em descrédito e depreciação.
 
Lembre-se também: Se não tomares conta do teu cliente, alguém tomará por você!
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Fidelizar cliente. Uma arte fundamental para o sucesso

Está circulando já há algum tempo a história de que se houver nas eleições 50% + 1 de votos nulos que a eleição seria anulada e os candidatos não poderiam se colocar novamente como elegíveis. Isso não é verdade. O que acontece é uma confusão, uma interpretação errada do código eleitoral de 1975 e que a Justiça Eleitoral já deveria ter vindo a público esclarecer este assunto.
 
Hoje a justiça eleitoral só trabalha com votos válidos, portanto, os votos "em branco" ou "nulos" não são contabilizados no processo, explicou Lúcia Hippolito em 31/08/2010 à CBN.
 
O único caso em que se pode anular uma eleição é no caso da Justiça Eleitora, e apenas ela, identificar alguma irregularidade ou fraude durante o processo. O eleitor não tem esse "poder".
 
É democrático e de direito o voto "em branco" ou "nulo". Para votar "em branco" há uma tecla específica na urna eletrônica para este fim. O mesmo não acontece para o voto "nulo", contudo, é possível fazê-lo digitando, por exemplo, 00000 (seqüência de zero) e confirmar, nesse caso, são necessários usar uma seqüência de caracteres não coincidentes com nenhum candidato. Lembrando ainda que, é possível ao eleitor realizar o voto apenas na legenda do partido, não sendo obrigatória a escolha de uma pessoa em particular. Para isso, basta digitar os dois primeiros dígitos referentes ao partido e confirmar o voto.
 
Mas, lembre-se: O voto é um ato democrático, direito de todos e a única maneira de se manifestar efetivamente elegendo para um cargo público uma pessoa em que lutará na defesa da Constituição Brasileira.
 
Vote consciente!
 
Raphael Ap. Guimarães
http://youwellinformed.blogspot.com/

Eleições: votos nulos não anulam eleição

Os trabalhadores que têm carteira assinada convivem com um desconto anual em sua folha de pagamento referente à Contribuição Sindical.
 
A contribuição sindical está prevista nos artigos 578 a 591 da CLT. Possui natureza tributária e é recolhida compulsoriamente pelos empregadores no mês de janeiro e pelos trabalhadores no mês de abril de cada ano. O art. 8º, IV, in fine, da Constituição da República prescreve o recolhimento anual por todos aqueles que participem de uma determinada categoria econômica ou profissional, ou de uma profissão liberal, independentemente de serem ou não associados a um sindicato.
 
Mesmo não sendo associado a um sindicato (o que é direito de todos), você faz parte de uma categoria profissional. Por essa razão, você faz a contribuição sindical. O sindicato é o interlocutor entre os funcionários da empresa e a própria empresa para questões de benefícios e salários, por exemplo.
 
Contudo, se você pertencer a alguma categoria específica como a dos médicos, advogados e administradores, por exemplo, e se você realiza o pagamento anual oficialmente reconhecido e que representa a sua classe, basta você comunicar o RH da empresa onde você trabalha e o desconto anual de um dia não será feito em detrimento disso.
 
Destinação: Tal contribuição deve ser distribuída, na forma da lei, aos sindicatos, federações, confederações e a "Conta Especial Emprego e Salário", administrada pelo MTE (Ministério do Trabalho e Emprego). O objetivo da cobrança é o custeio das atividades sindicais e os valores destinados à "Conta Especial emprego e Salário" integram os recursos do Fundo de amparo ao Trabalhador – FAT. É de competência ao MTE expedir instruções referentes ao recolhimento e à forma de distribuição da contribuição sindical.
 
Legislação pertinente: arts. 578 a 610 da CLT. Competência do TEM: arts. 583 e 589 da CLT (Consolidação das Leis Trabalhista).
 
Raphael Ap. Guimarães
http://youwellinformed.blogspot.com/2010/08/contribuicao-sindical.html

Contribuição sindical

Orientar, educar e dialogar sobre hábitos financeiros é fundamental para transformar o endividamento em um processo de reorganização, e não em um ciclo contínuo de atraso



O consumo acelerado e o acesso facilitado ao crédito transformaram a relação dos brasileiros com o dinheiro. Estímulos constantes de campanhas publicitárias, redes sociais e ofertas digitais acabam empurrando o planejamento financeiro para segundo plano. Nesse cenário, decisões pouco estratégicas se tornam mais comuns, reforçando crenças distorcidas sobre dívidas e contribuindo para o avanço da inadimplência. Até que ponto essa exposição permanente está incentivando escolhas impulsivas e, em muitos casos, levando ao endividamento?



O Brasil inicia 2026 sob forte pressão sobre o orçamento das famílias, marcada pelo encarecimento do crédito, pelo acúmulo de despesas recorrentes e pela persistência de informações equivocadas sobre o endividamento. Mais do que um reflexo do contexto econômico, a inadimplência também revela falhas na forma como o crédito é compreendido e administrado no cotidiano.



Dados da Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (PEIC), da Confederação Nacional do Comércio (CNC), indicam que o endividamento das famílias brasileiras atingiu 78,9% em dezembro de 2025, o maior patamar já registrado para o período. Levantamentos da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do SPC Brasil mostram ainda que cerca de 73 milhões de brasileiros encerraram o ano com dívidas ativas, evidenciando um problema que vai além da renda disponível e expõe fragilidades no comportamento financeiro e na educação sobre o uso do crédito.



Em muitos casos, esse quadro está ligado a crenças limitantes e interpretações equivocadas sobre o papel das dívidas. A dimensão emocional é determinante para compreender por que tantos consumidores permanecem presos a ciclos de endividamento. Ignoramos um fator central: a forma como o consumidor se relaciona com o dinheiro. Essa relação emocional influencia diretamente a capacidade de planejar, negociar e tomar decisões financeiras mais conscientes.





Ideias como acreditar que pagar apenas o valor mínimo do cartão resolve a situação ou que renegociar dívidas é um processo simples e sem impactos futuros funcionam como verdadeiras armadilhas comportamentais. Muitas pessoas chegam à renegociação carregando narrativas que dificultam o avanço, como a expectativa de que o problema se resolva sozinho ou o receio de encarar a própria realidade financeira. Esses mitos atrasam acordos, aumentam a frustração e alimentam a inadimplência.&nbsp;



Essas distorções também impactam diretamente os canais de atendimento das instituições financeiras. Clientes que chegam sem clareza sobre sua situação financeira, juros, prazos ou capacidade de pagamento tendem a demandar mais tempo e esforço das equipes, gerando retrabalho e desgaste no relacionamento. Quando falta entendimento, o atendimento se prolonga e perde efetividade, o que amplia a demanda nos canais e dificulta a construção de acordos sustentáveis.



Diante desse cenário, a renegociação consciente, aliada à educação financeira, surge como um caminho para romper o ciclo do endividamento. A mudança exige atitudes práticas combinadas a uma revisão de mentalidade, tanto por parte dos consumidores quanto das empresas. Ter clareza sobre valores, juros e prazos, organizar um orçamento realista, priorizar débitos mais caros como cartão de crédito, cheque especial e evitar armadilhas como o pagamento apenas do valor mínimo são passos essenciais. Orientar, educar e dialogar sobre hábitos financeiros é fundamental para transformar o endividamento em um processo de reorganização, e não em um ciclo contínuo de atraso.



<h2 class="wp-block-heading">Sobre o IGEOC</h2>



Com 18 anos de atuação, o Instituto GEOC e suas 33 associadas se diferenciam no mercado pelas soluções inovadoras, atendimento humano qualificado e pelo incessante investimento em tecnologias, na busca ininterrupta pelas melhores práticas, representando e lutando pelo segmento em diversas instâncias. As associadas do IGEOC atuam em diversos segmentos, como cartões de crédito, consórcio, educação, produtos bancários para pessoa física e jurídica, veículos, utilities, grandes redes de varejo, cobrança mercantil, com abrangência em todo território nacional.

Até que ponto o crédito fácil está empurrando o consumidor para o endividamento?

Aumentar os custos dos serviços pode impactar em seu consumo, com reflexos na contratação de mão de obra, ainda mais em tempos em que a Inteligência Artificial começa a substituir a presença humana em vários segmentos



A União, estimou 7 anos para a implementação total, aumentando gradativamente a tributação. É estratégia. A dor irá aparecendo aos poucos ao longo do período. &nbsp;2026 é apenas o ano do treinamento.



As atividades econômicas necessárias à sobrevivência e perpetuação dos seres humanos, são divididas pelos economistas em três grandes grupos.&nbsp;



i)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Primário – agropecuária ou agronegócio.



&nbsp;ii)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Secundário – indústria da transformação, das leves as pesadas.&nbsp;



&nbsp;iii)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Terciário – mais diversos serviços, incluindo transportes aéreos, fluviais, terrestres e marítimos, logística, armazenagem, construção civil, hotelaria, saúde, e profissionais liberais, tecnologia da informação, streaming, internet, telefonia, entre outros.



<h2 class="wp-block-heading">&nbsp;O PESO DO SETOR DE SERVIÇOS</h2>



Segundo o IBGE, o setor terciário é responsável por 60% dos empregos formais no Brasil, e com o peso de 68% de participação no PIB.



Antes da reforma os serviços tinham o ISS nos impostos sobre consumo, cuja alíquota máxima era 5%.&nbsp; Agora, com o IBS os serviços passam a ter a mesma alíquota de mercadorias, estimada até o momento em 18%, a alíquota do IBS. &nbsp;&nbsp;Considerando os atuais 5% de ISS e 3,65% de PIS e COFINS a carga com a reforma mais do que dobra.



&nbsp;2026 é o ano do treinamento.&nbsp; A União, estimou 7 anos para a implementação total, aumentando gradativamente a tributação. É estratégia. A dor irá aparecendo aos poucos ao longo do período. &nbsp;





<h2 class="wp-block-heading">&nbsp;CONCENTRAÇÃO DA TRIBUTAÇÃO PELA UNIÃO</h2>



O governo federal, já tributa a renda ganha, e agora com a CBS, vai tributar a renda gasta na aquisição de bens e serviços necessários a sobrevivência humana. Sim pois a cobrança será na fonte, no ato da aquisição através do Split Payment.



Outro aspecto que evidencia esta concentração é a centralização da arrecadação dos hoje ICMS e ISS, pertencentes aos 27 estados e 5.600 municípios em um só cofre, o do Comitê Gestor, para depois ser distribuído, com base em critérios a serem definidos pelo próprio Comitê.&nbsp;&nbsp;



Tudo isto enquanto durar a transição da cobrança para o destino, que tem um período inicial previsto de 70 anos, a partir de 2033.&nbsp; Período durante o qual o CGIBS terá mais poderes do que prefeitos e governadores, sendo que estes últimos foram eleitos pelo povo e correm o risco de perder sua autonomia.



O Agronegócio, terá um aumento de carga, a indústria terá efeito neutro, pois hoje no consumo já tem uma alíquota média que atinge os 28% estimados no IVA da reforma (atuais PIS, COFINS e ICMS já atingem este percentual.



A estratégia do governo é perfeita sob o ponto de vista de garantir a arrecadação, aumentar gradativamente o imposto ao longo de quase uma década, ou ir depenando o ganso lentamente, sem ele reclamar.



Tanto é verdade que já se propaga que para se preparar para a reforma tributária, as empresas deverão rever a formação de seus contratos e preços de venda, sim pois esta é uma reforma mais econômica do que tributária, em face do aumento de carga que está por vir.



O setor de serviços, será duramente penalizado como vimos acima. &nbsp;O Sistema tributário precisa proteger a empregabilidade.&nbsp; Aumentar os custos dos serviços pode impactar em seu consumo, com reflexos na contratação de mão de obra, ainda mais em tempos em que a Inteligência Artificial começa a substituir a presença humana em vários segmentos.



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Reforma Tributária: aumento de 100% nos impostos para o setor de serviços

Disfarçados de verbas indenizatórias, abonos e outras rubricas, penduricalhos ficam imunes à incidência de Imposto de Renda e engordam substancialmente os salários oficiais



O Dicionário Aurélio define a palavra “penduricalho” como “coisa pendente, para ornato”. No Brasil, país onde as coisas nem sempre são o que parece, “penduricalho” virou sinônimo de benefício que servidores públicos – de carreira, concursados, nomeados ou eleitos – conseguem agregar aos seus vencimentos. Disfarçados de verbas indenizatórias, abonos e outras rubricas, esses penduricalhos ficam imunes à incidência de Imposto de Renda e engordam substancialmente os salários oficiais.



Essa não é uma prática recente, mas nos últimos tempos transformou-se em recorrente manobra para que determinada elite do funcionalismo consiga furar o teto salarial definido na Constituição, hoje de R$ 46.366,33, correspondente à remuneração dos ministros do Supremo Tribunal Federal. Quem é a pessoa física, que trabalha no setor privado, e ganhe acima de R$46.366,33, que tenha alguma parcela de sua remuneração sem levar mordida do imposto de renda?



Atualmente, cerca de 53 mil servidores públicos ganham acima do teto. Eles estão espalhados por todos as esferas da administração pública e nos três poderes – Executivo, Judiciário e Legislativo. Isso custa aos cofres públicos R$ 50 bilhões por ano, segundo reportagem publicada pelo jornal O Globo em 7 de fevereiro de 2026.



Levantamento da Transparência Brasil, citado pelo jornal, aponta a existência de 3 mil nomes diferentes para esses benefícios apenas nas carreiras do Judiciário e do Ministério Público. “Auxílio iPhone”, “Auxílio Paletó”, “Auxílio Moradia”, “Gratificação Acervo”, “Auxílio Funeral”, “Auxílio Creche”, “Auxílio Alimentação”, “Auxílio Mudança”, “Auxílio Saúde”, “Auxílio Natalidade”, “Bolsa Estudo” e “Auxílio Transporte” são apenas alguns dentre as 60 modalidades de benefícios identificadas por um estudo citado na reportagem. Aprovaram até mesmo “Auxílio Panetone” em ato que beira o deboche, felizmente derrubado pelo Ministro Dino. Os nomes, como se vê, são variados, porém o objetivo é único: engordar o contra-cheque sem se submeter à limitação imposta pela Constituição que todos juram respeitar e fazer respeitar.



Enquanto isso, entre os 12 países da América do Sul, oito têm salário-mínimo maior que o Brasil (295 dólares).&nbsp; O Uruguai (620 dólares) é o primeiro da região, seguido por Chile (597 dólares), Equador (482 dólares), Colômbia (446 dólares), Bolívia (405 dólares), Paraguai (350 dólares), Guiana (335 dólares) e Peru (275 dólares). O Brasil supera apenas Argentina (238 dólares), Suriname (200 dólares) e Venezuela (3 dólares, valor ínfimo devido à crise econômica e o recente episódio da invasão americana que destituiu o ditador Nicolás Maduro). Essa oitava posição em valor de salário-mínimo é vergonhosa para um país que possui a maior economia sul-americana e está entre as 10 maiores economias do planeta.



Os defensores dos penduricalhos sequer podem ousar se justificar com uma máxima bem brasileira – “farinha pouca, meu pirão primeiro” – porque não há salários miseráveis no funcionalismo público nacional. Ocorre que o apetite é maior do que a vergonha e nunca faltam iniciativas para engordar os vencimentos. Nas esferas já muito privilegiadas, mais do que a Constituição vale a Lei de Gérson (o importante é levar vantagem em tudo).



Não é por acaso que o Estado sofre de gigantismo crônico. Transformou-se em um paquiderme monstruoso lento, ineficiente, corporativista e caro, muito caro. Hoje a máquina pública consome cerca de 12,8% a 13,4% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro, isto é, de tudo o que o país produz de bens e serviços. É muito mais do que a média (9%) dos 37 países da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Essa diferença significa de R$ 310/R$ 370 bilhões por ano, dinheiro que poderia ser aplicado para melhorar a educação, a saúde, a segurança pública, o saneamento básico e outras áreas fundamentais para melhorar a qualidade de vida do cidadão que, em sua maioria, ganha pouco e sofre muito.



É uma realidade espantosa, com efeitos nefastos na capacidade de investimento e no desenvolvimento do país. No entanto, há cada vez mais gente mais preocupada com o próprio umbigo, como ficou claro com a recente aprovação, pelo Congresso, de medida que permite aos servidores da Câmara e do Senado aumentarem seus ganhos para até R$ 77 mil, ou seja, 67% acima do teto constitucional. Esse trem da alegria instituía inclusive uma folga a cada três dias trabalhados, com possibilidade de pagamento em pecúnia.



A decisão do Congresso, aprovada por votação simbólica de senadores e deputados federais, ignorou por completo o arcabouço fiscal que o próprio Parlamento aprovou. No embalo de exclusões anteriores autorizadas pelo Judiciário, pôs o pé no acelerador e desligou os faróis para não enxergar as consequências.



Menos mal que, diante da enorme repercussão na imprensa, o Supremo Tribunal Federal tenha brecado o abuso por decisão do ministro Flávio Dino, evitando que a catarse do carnaval ofuscasse tamanha imoralidade.



Contrariando o dicionarista Aurélio Buarque de Holanda, o penduricalho de fevereiro em nada ornamentaria o Legislativo. &nbsp;Boa parte da classe política e outros agentes públicos bem que poderiam aproveitar esse episódio para percorrer de volta o caminho da história e encontrar o ponto em que perderam a vergonha. O Brasil precisa ser “reestatizado” tirando das garras dos novos “donatários do poder” das capitanias hereditárias do século 21.



&nbsp;



*Samuel Hanan é engenheiro com especialização nas áreas de macroeconomia, administração de empresas e finanças, empresário, e foi vice-governador do Amazonas (1999-2002). Autor dos livros “Brasil, um país à deriva”, “Caminhos para um país sem rumo” e “Amazônia Brasileira, preservar para viver, responsabilidade mundial”. Site: https://samuelhanan.com.br

SELIC - O que é?

Raphael Ap. Guimarães

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