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Aries: São líderes por natureza! São aqueles chefes que se preocupam não só em gerir como também em executar dando suporte a sua equipe, pois são muito enérgicos e dinâmicos. Adoram uma reunião para deixar tudo alinhado, pois foco é sua principal característica. Às vezes são impulsivos e podem se tornar ríspidos nos contatos. Adoram resultados rápidos e muitas vezes têm dificuldades em delegar atividades por ser centralizador.
Touro: São aqueles chefes que ‘’brigam’’ pela sua equipe, não tolera que outro setor seja injusto, tem uma dificuldade de receber opinião e querer fazer do seu jeito. É aquele chefe que cede, mas ao mesmo tempo cobra com a mesma moeda, adoram exibir seus resultados para provar a capacidade de sua equipe. São realistas, adoram contabilizar os materiais de escritório, pois são bastante controladores e econômicos.
Gêmeos: São aqueles tipos de chefes que adoram uma reunião, pois amam falar. Presam pelo desenvolvimento através da conversa, pois acredita que pela palavra pode convencer as pessoas a se desenvolver, não espera pelo T&amp;D eles fazem o próprio treinamento. São do tipo que em quinze dias para preparação da reunião de resultados, consegue fazer um dia antes e impressiona todos com sua apresentação. São sempre aqueles chefes que os colegas indicam para conversar, pois as pessoas entram na conversa chorando e saem rindo, e quem entra estressado sai calmo. Tem um problema, às vezes vocês podem ver falando horrores e outras vezes calado, dão bom dia rindo e outros dias saúdam com um bom dia sério. Quando vê seu funcionário sem fazer nada sempre arruma algo.
Câncer: São do tipo que amam, se doam, até demais! Mas, quando uns funcionários querem lhe ferrar, eles ferram antes. Nunca bata de frente com alguém desse signo, pois são rancorosos quando precisam e amam quando querem. Você pode contar com ele para tudo até para suas cagadas, porém não minta, se mentir&#8230; lascou!
Leão: Adoram liderar! Há uma diferença entre os chefe de áries e de leão, enquanto o ariano lidera por natureza o leonino liderar por gostar. São autoritários! São aqueles que passam no corredor rindo, cheiroso, com sapatos caríssimos para atrair atenção ,adoram se comunicar, mas são controladores e as vezes não sabem lidar com o lado emocional principalmente quando as coisas dão errado, pois perder não é seu forte! Ah , são daqueles tipos de chefes que ficam no pé querendo saber tudo&#8230;
Virgem: Quando passar um relatório, analise três vezes antes de mandar para um chefe de virgem, pois são cris- cris, amam detalhes e palavras refinadas. São observadores e introspectivos, amam ter controle de dados, gráficos e números. São do tipo que pesquisam todos os relatórios gerados para ter certeza que seus dados estão corretos. Não compram uma ideia se não acreditam, e mandam você se ferrar com elegância.
Libra: São do tipo de chefe que são equilibrados e calmos. Procuram mil vezes situações para não se envolver em briga com a equipe, odeia chamar atenção, mas quando chama fala a verdade de maneira amiga, muitos liderados os vê como amigo. São honestos, compromissados e apaziguadores, preferem dizer que a decisão da demissão veio de cima do que dele. Mente para sair bem na fita e não está mal com ninguém. 
Escorpião: São do tipo que são amigos, mas ao mesmo tempo cobram. São do tipo que adoram ir com uma camisa por baixo da farda para quando sair da empresa possa mostrar sua sensualidade. Não tem medo de destilar o ‘’veneno’’ quando preciso e se puder brigar, briga. Se o relatório é para se entregue dia 20 às 10:00, as 10:20 ele lhe cobrará, porém se não tiver pronto além de dar uma chamada daquelas usa os vinte minutos para justificar que deu tempo até demais para ficar pronto, adoram manipular.
Sagitário: São do tipo de chefes que adoram chegar cedo no trabalho, a equipe chega de 08:00 eles chegam de 06:30 para adiantar tudo, porém adoram receber elogios por isso, caso não tenha motivação no trabalho vão buscar outros desafios que lhe proporcione resultados. São altamente sensíveis e fazem de tudo para não demitir, porém quando resolve fazer isso, fazem com o coração na mão.
Capricórnio: São exigentes quanto ao resultado quanto a questões comportamentais, adoram organização no trabalho e se você apresentar uma ideia apresente com cronograma e fluxograma, pois irá ficar vago para ele. São teimosos, podendo muitas vezes vê o problema por um único ângulo. O orgulho às vezes impede de selar amizades, são bastante comunicativos e manipuladores o ‘’ali’’ do capricorniano leva 300 km.
Aquário: São do tipo de chefe que protegem sua equipe, lutam quando a equipe luta com ele, adoram fazer chantagens do tipo de perguntas que ele já sabe a resposta, caso a confiança quebrada, o aquariano jamais irá perdoar, são orgulhos.
Peixes: São altamente introspectivos e observadores, aplicam 100 advertências verbais antes de qualquer coisa, embora racionais não deixam as emoções de lado , as vezes a equipe se vê na autonomia de agir pelo chefe, pois a bondade e a sensibilidade de faz com que seja submisso e não saiba dizer não. Adoram trabalhar com coletividade, porém são tradicionalistas.

Signos no ambiente organizacional: como é o chefe de cada signo?

Pelas características de cada signos é possível analisar o perfil de cada um e saber como é o chefe de cada signo

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Se você clicou neste artigo é porque busca mais informações para ajuda-lo(a) no crescimento profissional, certo? Essas dicas, se aplicadas de forma correta, fará seu Marketing pessoal brilhar e sua carreira alavancar. Preste atenção nas dicas! ;)
 Vejo muitas pessoas com grandes capacidades técnicas que em certo ponto de suas carreiras estagnam por falta das competências comportamentais.
 Diz a expressão popular: ‘’ Na pressa de ver, não enxergamos’’ e essa frase de efeito é muito praticada pelos profissionais ansiosos no mercado. Hoje estamos vivenciando um período de adaptação tanto para as empresas quanto para os profissionais que ao deparar com inúmeras atividades durante o dia, não enxerga pequenas atitudes que poderá dar visibilidade positiva para ele.
 Então vamos deixar de blá, blá, blá... e vamos ao que interesse de fato!
1º CUMPRIMENTE AS PESSOAS NO GERAL
Percebo que isso ainda é um tabu pra muita gente, por isso que o mercado está com profissionais com níveis iguais, seja diferente! Dar bom dia! Boa tarde! e/ou Boa noite! Não faz mal pra ninguém, pelo contrário faz muito bem!
 2º DÊ ATENÇÃO!
Já conversou com alguém que enquanto você falava ela continuava andando, e rápido? Eu sim! Já passei por isso! Quando paramos para conversar com alguém e olhamos nos olhos mostramos interesse no conteúdo da conversa e respeito ao próximo.
 3º ATENDA OS RAMAIS
Claro que na ausência! é muito importante informar que o ‘’ dono’’ do ramal não está e anotar o recado. Vejo muitos profissionais que permitem os ramais tocarem sem parar e não atendem nem pra deixar satisfação. Ninguém liga para o outro no ambiente corporativo para contar lorotas e sim para assuntos rápidos e de interesse do trabalho. Essa atitude mostra pro atividade e coleguismo, além de ficar bem na fita pelo seu líder e pelos colegas.
 4º COMUNICAÇÃO
Tanto a comunicação verbal e a não verbal, assim como a escrita são fundamentais para sua imagem brilhar. Um profissional que conhece bem do seu idioma, que reflete os gestos corporais adequados e sabe se expressar de forma clara e objetiva tem grandes chances de galgar mais rápido na carreira.
Estude mais seu idioma, leia mais sobre a comunicação do corpo ( o corpo fala, e muito!), faça cursos de oratória caso ache necessário, mas o importante de tudo isso é que sempre seja claro, objetivo e convicto da informação que passa, a segurança e transparencia na fala traz ideia de pensamento claro, organizado e seguro.
5º MATURIDADE
Maturidade é a capacidade compreender o contexto geral das coisas e pessoas de forma racional e se posicionar com profissionalismo. Um profissional maduro entende os ‘’nãos’’, sabe se impor com respeito sem ser ‘’ cabeça dura’’, não se mete em fofocas, não causa intriga, não costuma resolver conflitos causando mais conflitos. 
Dê conselhos aos colegas, seja amigo e profissional. Mostre confiança para receber confiança.
6º CONTROLE DAS EMOÇÕES
Quando falamos de controle emocional estamos falando de inteligência emocional, certo? Esse termo está sendo muito usado nas empresas depois de ser observada a falta de adaptabilidade às várias mudanças que as empresas estão passando tanto em processos quanto de pessoas isso tudo ao mesmo tempo. O ser humano mescla razão e emoção, porém no ambiente corporativo é muito importante sentir a emoção, mas controla-la. Sentir emoção não é o problema, isso é bom! Ela nos ajuda para a ação, além de ser natural do ser humano, porém quando mal regulada pode trazer uma imagem de falta de gestão de si mesmo.
Alguns exemplos:
• Não reaja a um e-mail ofensivo na hora que acabar de ler, a tendência é você revidar da mesma forma e isso não irá lhe promover; • Não grite com as pessoas, embora esteja muito atarefado (a) e não está para conversas, essa atitude grossa ficará registrado na memória das pessoas que por mais que entendam terão sempre uma imagem de que você não é resiliente o bastante para trabalhar e se comunicar com educação. • Não chore diante a um desligamento ou da notícia dele em volta das pessoas, embora seja de um amigo ou parente e você esteja chocado pela demissão mostre que sabe lidar com mudanças e que as dinâmicas corporativas não abalam você....caso deseje ser chefe de um setor as pessoas não querem alguém dessa forma.
7º SEJA OTIMISTA
No ambiente corporativo onde o intuito é fazer que o objetivo seja realizado com excelência sempre aparece os obstáculos e quando estamos diante de uma equipe otimista tudo se resolve de forma eficaz. Pessoas otimistas criam, idealizam, trazem soluções e sempre vê o lado positivo das questões.
8º CUIDE DA APARENCIA E VESTIMENTO
Nossa aparência é a primeira a ser exposta mesmo antes de alguém nos conhecer, além demostrar cuidado e limpeza. Cuidar da pele, dentes, cabelo, unhas e roupas são essenciais. Se vestir da maneira que o cargo pede passará respeito ao cargo, à empresa e você passará uma imagem que se importa com o momento e com sua carreira.
9º DISPONIBILIDADE
Claro que temos, muitas vezes, outras atividades além do nosso trabalho formal, porém é muito importante se disponibilizar para o trabalho e para ajudar os colegas quando não houver demandas para você. Você passará imagem de alguém proativo e dedicado aos colegas e a empresa.
 10º HUMILDADE
Ei! Você não é...você está como...! entende? A humildade não tem nada a ver com fraqueza e sim fortaleza, alguém que reconhece seus pontos fortes e inclusive os fracos. O humilde não enxerga cargo e sim a pessoa, não esquece de sua origem, ele sabe que antes de ser .... ele é humano. Reconheça as promoções e méritos dos colegas e chefes, ouça mais e fale menos, mostre interesse em querer se desenvolver, elogie as pessoas.
 11º OUSADIA
Um profissional ousado é aquele que cria e expõe, não tem medo dos questionamentos e isso é muito bom quando tem planejamento do que vai fazer, claro! Ideias guardadas, é projeto perdido!
 12º CHAME AS PESSOAS PELO NOME
Se você ler livros sobre temas envolvendo persuasão, vendas...perceberá que sempre abordam essa dica. O nosso nome, é a palavra mais bonita que os nossos ouvidos podem receber. Quando chamamos alguém pelo nome, automaticamente, criamos empatia na pessoa e a tendência é que ela esteja aberta para o diálogo mais harmônico.
 
Espero que tenha gostado! até o próximo artigo ;)
Meu e-mail: walter.rh@hotmail.com

12 dicas práticas que vão tornar você um profissional de sucesso para qualquer lugar e para qualquer pessoa- Por Walter Lopes

Antes de cursar psicologia, há dois anos não tinha conhecimento das avaliações psicológicas, então recorria apenas pela entrevista estruturada e o questionário que eu próprio criei para suprir a minha necessidade no momento. Quer saber o resultado? Até hoje dos 20 funcionários que recrutei e selecionei, apenas 5 saíram e por motivos pessoais. Acredito que como único recurso que tinha, dei valor ao momento da entrevista procurando saber o máximo possível de cada candidato. Hoje o que vejo são muitos recrutadores por serem psicólogos avalia superficialmente o candidato na entrevista pessoal pois acredita fielmente nos testes psicotécnicos, eu também acredito, mas fielmente acredito que muitas vezes as pessoas não estão em seus melhores dias e como são testes projetivos irá sim projetar sua fragilidade naquele dia e não será correto julgar, concorda?
Então, vamos ao que interessa! Como selecionar de maneira estruturada através da entrevista admissional? Veja as dicas abaixo:
1 – Seja gente: Deixe o candidato à vontade, ‘’ quebre o gelo’’. O que vejo são pessoas mal humoradas que causa ainda maior tensão no candidato. Sabemos que quanto mais tensão mais retraída à pessoa estará e quanto mais retraída menos mostrará quem realmente é. Então, faça ‘’piadinhas’’ de leve como ‘’essa sala está um frio não pessoal?’’ ‘’Entendo que dinâmica é chato, mas é necessário pessoal rs’’ comigo sempre funciona.
2 – Entenda os valores da empresa e compare com os do candidato: Como podemos selecionar uma pessoa que diz que saiu do último emprego por não aceitar as falhas da empresa? Então, pergunte sempre o qual foi o real motivo do desligamento nas últimas empresas, mesmo que o candidato diga que pediu demissão, entenda que ninguém pede por nada, algo correu, então procure entender se foi por motivos pessoais ou problemas de relacionamento na empresa.
3 - Investigue: Sempre pergunte qual foi à relação do candidato com os últimos encarregados e entenda qual a opinião deles. E qual o nosso objetivo em sabe disso? Precisamos entender se os encarregados, chefes se comportaram da mesma forma que os encarregados da empresa onde você trabalha, ou na empresa na qual você está recrutando ...será muito válido para nós sabermos se o candidato saiu das últimas empresas porque não aguentou lidar com um chefe altamente centralizador e arrogante, pois na empresa para qual você está recrutando o chefe pode ter as mesmas características, entende? E com certeza não dará certo.
4 – Analise a CTPS: Veja os períodos que o candidato passou em cada empresa, há muitos gerentes e diretores que julgam sem saber ao menos nem perguntam qual foi o motivo da saída, de novo digo, seja gente! Investigue! Será que o candidato saiu por motivos de ser vítima de assédio moral, sexual, agressões, exploração profissional, não sabe? Então pergunte e tire suas próprias conclusões. 
Veja abaixo uma sequencia de perguntas que selecionei para que você use a favor da seleção...
1 – Qual seu objetivo profissional? Qual cargo pretende atuar?
2 – Porque deseja esse cargo?
3 – Quais as competências que você acha necessário para atuar nessa área? E quais você possui?
4 – Mora com quem?
5 – é arrimo da família?
6 – Tem filhos? Quantos? Qual a idade?
7 – Qual sua relação com a família?
8 – Qual sua religião? (atenção! Não julgue pela religião , apenas para entender o ponto de vista do candidato, quanto mais espiritualizado, mas consciente ele é! Porque? Porque a religião, muitas vezes, bloqueia as atitudes incorretas do candidato por ter uma crença em forças superiores e castigos, neste caso geralmente são pessoas de boa índole que travam seus impulsos)
9 – Como você é no ambiente de trabalho?
10 – Bebe? Fuma? Qual a frequência? Bebe nos finais de semana?
11 – Porque deseja essa vaga?
12 – O que você espera dessa empresa? ( Porque essa pergunta? Porque muitas vezes o candidato pensa em crescer profissionalmente e ganhar um salário alto e muitas vezes na empresa onde estamos não oferecem nem um salário compatível com as atividades, nem oportunidade de crescimento...será que ele ficará motivado por muito tempo? )
13 – Como era seu chefe na empresa anterior? Qual era sua relação com ele? O que você acha dessas atitudes?
14 - Costuma dormir tarde? Se sim, qual sua disposição de manhã cedo para acordar?
15 – e a clássica pergunta: Seus pontos a melhorar e suas qualidades? ( Analise se os defeitos são compatíveis com o cargo, por exemplo, se o candidato diz que precisa ser mais rápido e o cargo exige rapidez ....será que seria adequado? acho que não!
Lembrando, nunca se esqueça de investigar as experiências, saber das atividades, pois muitas vezes o que um Coordenador Administrativo faz na empresa A não faz na empresa B entende? Então, entenda qual o nível de conhecimento de cada um, sem contar que é de extrema importância que após filtrar os melhores candidatos envie para entrevista com o gestor da área assim ele analisará também qual o candidato ideal para trabalhar com ele, pois é ele que está diariamente com o profissional não é? E qual a importância dessa etapa? O gestor se sente mais importante, acredita ter participação no processo, evitará que ele jogue na sua cara que a pessoa não deu certo porque ele também não entrevistou, mas lembre não faça isso com intenção de transferir responsabilidade, mas sim com o intuito de participação da gestão no processo seletivo e boa escolha!

Como realizar uma entrevista de emprego bem estruturada e assertiva?

A auto - confiança é a habilidade de um indivídio ter a cresça em realizar determinada ação, por tráz dessa habilidade há outras vertentes que auxiliam na formação dessa auto confiança, uma delas é a auto imagem, ou seja, a forma que vemos nós mesmos perante a sociedade, veja que fiz questão de marcar a palavra habilidade o que significa que a cresça em si mesmo pode ser praticada no decorrer do tempo através de auto conhecimento e preparação.
Auto conhecimento é a capacidade que um individuo tem de percerber suas potencialidades e pontos a melhorar, ou no grosso, seus defeitos. A medida que o individuo busca se conhecer e se aceitar como é sua confiança em si próprio aumenta uma vez que conhece seus limites. Para qualquer função, atividade execerdida é necessário ter confiança no que faz, se não o indivíduo se inibi e quando opita em se inibir acredita ele que não possui nada de bom para mostrar. 
O auto confiante projeta e recria sua mente, sua vida é um teatro, ele incorpora ele mesmo, ele interpreta seus valores, sua cresça, suas percepções, quem confia em si pensa '' eu posso'' '' Se eu não conseguir dessa vez, na próxima eu consigo'' ou quem não já ouviu falar em alguém que fala de si sempre na terceira pessoa como se fosse falar de outra sendo que esse alguém é ele mesmo.
Se as pessoas tivessem mais auto confiança elas teriam mais sucesso, elas mostrariam mais seus talentos sendo que não é sempre assim, muitas pessoas sofrem de baixa auto confiança e depende muito da aprovação do outro, como não existe ninguém que agrade a todos então os que sofrem de baixa crença em si próprio sofrem o tempo inteiro porque não conseguem se assumir, comparamos esse fato ao de um vendedor que se ele não acreditar no produto que vende como ele vai fazer com que as pessoas aceitem esse produto, desse mesmo modo é o descrente de si.
Algumas dicas são fundamentais para que você possa aumentar sua auto confiança:
Auto conhecimento: Anote no papel seus pontos a melhorar e seus pontos fortes, foque nos pontos fortes. Imagine como você gostaria de ser ( mais firme, mais tolerável...) e interprete esse pensamento através de ações ( sejam mais firme, seja mais tolerável..)
Pense ue ninguém é perfeito e sempre tem algo a melhorar;
Pense no que você já enfrentou e o que você conquistou;
Veja seus desafios como uma gincana, pense que você é um famoso e que para ganhar um bom prêmio você precisa passar por esse desafio, isso é uma brincadeira mental que ajuda a sua mente a entender que você pode mais do que pensa;
Pense numa pessoa que você admira muito pode ser familiar, amizade, famoso e imagine como ele agiria nessa situação e tente imitá-lo. Imagine as cenas que mais você fica nervoso com medo e imagine você fazendo da forma que gostaria, pratique quantas vezes você quizer;
Se você tem medo ao falar com o chefe, imagine que você é um cantor famoso que está negociando uma apresentação / show; Se você tem medo de se apresentar em público imagine que você é um famoso que está proferindo uma palestra;
Como você gostaria de ser? crie seu personagem e imagine sendo ele, ou seja, sendo você mesmo e aja como ele.
Essas brincadeiras mentais faz com que sua mente entenda que você é igual a todos e que pode fazer tudo isso sem medo algum. Praticando bem, você poderá adquirir mais confiança em si e ter sucesso cada vez maior. Lembre que sua mente aje da forma que você pensa, então o que você é determinante de você mesmo.

Signos no ambiente organizacional: como é o chefe de cada signo?

Walter Lopes de Siqueira Neto

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

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Walter Lopes de Siqueira Neto

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