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Depois de anos de batalha nos duros bancos da faculdade, pomposa formatura, e a carteira da OAB (para alguns) o que mais se deseja é colocar em prática o conhecimento adquirido, pois os formados já são considerados aptos para o mercado de trabalho.
Para muitos sair da faculdade e empregado é uma vitória, para outros o tempo é de continuar estudando. Então o que é melhor: trabalhar ou estudar? Ou dá para fazer os dois juntos?
No embate trabalho versus estudo existe os dois lados da moeda. Se você vai trabalhar ou trabalha na área porque gosta ou precisa (pois já não pode contar com o PAItrocínio ou MÃEtrocínio) é uma boa, pois coloca em prática os conhecimentos adquiridos e aprende outras coisas e isso é ótimo. Entretanto suas horas de estudos ficam reduzidas, você não tem o mesmo pique e concentração que deseja.
Agora, se você tem a possibilidade de “só” estudar, pode contar com a ajuda dos pais ou companheiro(a) para isso, aproveite! Pois você tem mais tempo para se dedicar a leitura de livros, fazer exercícios, sem se preocupar com o trabalho e lidar com o stress gerado por ele.
Mas o outro lado é: você não está exercitando os conhecimentos e isso pode ser desfavorável, pois quando executamos determinada ação, discutimos sobre os assuntos diversas vezes, aprendemos mais.
A desmotivação para os estudos acontece dos dois lados: se você trabalha, pode ficar desmotivado pois no fim do expediente já está cansado, com a cabeça fervendo com os problemas a serem resolvidos etc.
Se você estuda, a falta de motivação pode acontecer pois você vê seus amigos e colegas estudando, podendo ir para aquela festa bacana, programando a viagem de ano-novo e você tem que pedir aos pais. Então que trabalha as vezes tem o desejo de só estudar e quem somente estuda, tem o desejo de trabalhar, também.
É, tem que ter disciplina!! Você tem que se conhecer bem, ver se dá conta de somente estudar ou de estudar e trabalhar. Não é fácil para ninguém, até porque quem tem tempo de sobra, acaba administrando mal o tempo e quem tem tempo reduzido, às vezes se desdobra em mil para conseguir fazer tudo o que deseja (e pode não conseguir fazer pois o dia só tem 24 horas. Até hoje desejo ter um dia de 48 horas! Hehehe).
Se você trabalha, reserve um tempinho durante o expediente para separar material de estudo do dia. Planeje-se para sair sempre no mesmo horário para ir para a biblioteca ou estudar em casa e acostume-se a isso. A disciplina vem do costume, da rotina.
Se você “só” estuda, acostume-se também a acordar no mesmo horário, a estudar tantas horas que se disponibiliza e não saia da rotina. Crie o hábito.
Conheço pessoas que trabalhavam e estudavam e passaram para diversos cargos públicos, como perito federal, agente federal, técnico judiciário, analista legislativo etc. Se eles conseguiram porque você não pode? Não desista, pois você chegará lá, mais cedo ou mais tarde!
Fonte: https://www.concurseirosdamadrugada.com.br/curso-master-oab-e-bom-vale-a-pena/

Trabalhar ou estudar? Ou fazer os dois?

Para muitos sair da faculdade e empregado é uma vitória, para outros o tempo é de continuar estudando.

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Começar um negócio próprio e alcançar o sucesso é algo positivo não apenas na vida profissional de alguém, mas também na sua vida pessoal – é o sonho de muitos! Mas, quando não se tem ainda muita experiência, até mesmo o erro mais óbvio pode ser fatal para o negócio. Por isso, confira aqui os 3 erros mais comuns dos novos empreendedores e veja como evitá-los:
1 – Não conhecer bem o mercado com o qual irá trabalhar
Isso pode causar sérios problemas para o negócio e levá-lo por água a baixo. As tendências, o público-alvo e os investimentos podem ser incrivelmente diferentes de uma área de atuação para outra, por isso é muito importante pesquisar e até fazer cursos sobre determinada área – quanto melhor você conhecer o seu mercado, melhor para o seu negócio.
Começar um empreendimento apenas visando à expectativa de lucro, sem gostar ou sem se interessar pela área é um grande erro. Isso porque os lucros costumam vir depois de muito esforço e, se o empreendedor não sente satisfação com o seu trabalho, as chances de frustração e até de desistência são bem maiores.
2 – Não ter um plano de negócio
Esse é um importantíssimo documento que irá especificar por escrito tudo sobre o seu empreendimento – como o que será feito, por quem será feito e como será feito, os gastos envolvidos, a expectativa de rentabilidade, os riscos a serem assumidos, os pontos fortes e tudo o mais que irá determinar a viabilidade do seu empreendimento.
Por mais simples que o seu negócio possa parecer, é de suma importância montar o plano de negócio antes de começar. Isso porque, por mais que a área de atuação possa parecer simples, por mais que a ideia pareça brilhante ou por mais que o empreendedor já tenha pensado em tudo, o plano de negócio é o que vai dispor todas as idéias de uma forma mais organizada e clara. Esse é o documento que poderá abrir várias portas para o seu empreendimento, como sociedades e parcerias.
Além disso, não deixe de dividir sua ideia com alguém, seja por medo ou por vergonha. Isso porque assim você acaba minando as chances de receber apoio e até mesmo dicas valiosas.
3 – Misturar a vida profissional e a vida pessoal
Isso vale tanto para as sociedades, como para as contratações e – principalmente – para as finanças. Por isso não contrate parentes ou amigos apenas por afinidade, pois os funcionários são considerados o “coração da empresa” e é preciso que sejam profissionais competentes.
O mesmo vale para as sociedades, não faça uma sociedade com alguém apenas por amizade, o sócio deve ser alguém competente o suficiente para ajudar na evolução e crescimento do empreendimento.
Quanto às finanças, a mesma regra é valida: não misture os gastos do seu empreendimento com seus gastos particulares e jamais retire dinheiro do caixa para gastos pessoais e supérfluos sem pelo menos ter separado o lucro do capital de giro. Procure ter uma planilha de gastos e receitas do seu negócio e outra planilha para administrar os custos da sua vida pessoal.

3 erros banais dos novos empreendedores e como evitá-los

O futuro da memória talvez esteja em uma boa noite de sono cuidadosamente projetada



Aquela reunião importante terminou há apenas duas horas. Você tinha anotado tudo, feito conexões brilhantes e até marcado um follow-up para o dia seguinte. Mas quando vai enviar o e-mail resumindo os próximos passos... seu cérebro dá um branco. O cliente pediu alterações em qual slide mesmo? E o prazo que a equipe combinou, era sexta ou segunda? Ou pior: lembra perfeitamente o rosto de alguém que conheceu ontem, mas esqueceu o nome justo na hora da apresentação.Por que algumas memórias grudam como cola, enquanto outras escorrem como água entre os dedos?



A resposta está no que acontece enquanto você dorme. Ao contrário do que se pensava, o sono não é um simples 'desligamento'. É um laboratório noturno onde seu cérebro seleciona, costura e armazena o que realmente importa. Estudo da Universidade de Toronto revelou que reviver mentalmente um momento especial antes de dormir — como aquele jantar que deixou você feliz, aumenta em até 65% a chance de fixá-lo na memória. E se ele aparecer em seus sonhos? Aí a recordação ganha cores ainda mais vivas.



Mas isso é só o começo. O que você faz acordado, desde como reage às emoções até o ambiente que escolhe, também molda o que fica ou se perde. É possível melhorar a memória dormindo melhor e isso não é exagero. Dormir bem não é um luxo, é uma estratégia cognitiva. E, como mostram dados recentes da neurociência, funciona muito bem. Reduzir horas de sono afeta diretamente o funcionamento do hipocampo, a principal região cerebral envolvida na formação de novas memórias.&nbsp;



Dormir menos de cinco horas por noite pode reduzir o resultado do trabalho do hipocampo em até 40%. É como se o hipocampo fosse o “HD" do seu cérebro, e quando você dorme menos de 5 horas por noite ele funciona como um celular com 3% de bateria. Você até consegue tirar uma foto (ou seja, vive a experiência), mas ele desliga antes de você postar. Traduzindo: aquele relatório que você estudou ontem? Pode já ter virado um arquivo corrompido.



Vale lembrar que existem exceções raras a essa regra. Os chamados “curto-dormidores” formam uma pequena parcela da população que, por uma condição genética específica, consegue funcionar perfeitamente bem com apenas quatro ou cinco horas de sono por noite. Tudo isso, sem impactos na memória, na saúde ou no desempenho cognitivo. Mas atenção: isso não é algo que se treina ou se escolhe ser. Para a imensa maioria das pessoas, dormir menos do que o necessário compromete o cérebro de forma significativa, especialmente nas funções ligadas ao aprendizado e à lembrança de informações.



E não para por aí. Sono de má qualidade está associado ao acúmulo de proteínas tóxicas no cérebro, como a beta-amiloide e a Tau, substâncias diretamente relacionadas à doença de Alzheimer. Dormir menos de seis horas por noite também eleva os riscos de infecções, diabetes tipo 2 e infartos, o que demonstra que a memória não é um sistema isolado: ela reflete o equilíbrio (ou desequilíbrio) do corpo como um todo.



Agora pense bem: e se fosse possível, além de dormir melhor, reativar certas memórias durante o sono? Cientistas estão explorando essa possibilidade usando sons associados a eventos específicos durante as fases estratégicas do sono. Os resultados preliminares indicam que isso pode potencializar ainda mais a retenção de memórias autobiográficas. O futuro da memória talvez esteja em uma boa noite de sono cuidadosamente projetada.

Sono, emoção e ambiente têm tudo a ver com memórias permanentes

O conceito de diversidade não está restrito a questões de gênero e raça; ao contrário, abrange todos os aspectos da vida



Uma prática muito comum entre profissionais que buscam fazer networking como forma de ampliar sua rede de contatos e prospectar oportunidades é procurar outros profissionais ou empresas que atuem na mesma área. Embora positivo, esse pensamento pode limitar as possibilidades de quem quer gerar conexões de valor. É aí que entra a importância da diversidade, tema tão falado em diversos âmbitos da vida cotidiana.



O conceito de diversidade não está restrito a questões de gênero e raça; ao contrário, abrange todos os aspectos da vida. Na natureza, a ampla variedade de vegetais e animais desempenha um papel fundamental na sobrevivência das espécies. A saúde humana também se beneficia da diversidade. Uma dieta equilibrada deve incorporar uma ampla variedade de alimentos, pois cada um deles tem nutrientes únicos cuja combinação é essencial para o funcionamento saudável do corpo.



Essa ideia se aplica também nas relações de trabalho. Um estudo realizado pela Harvard Business Review, em 2013, mostrou o impacto da diversidade nos resultados das organizações: 45% mais chances de crescimento na participação de mercado de ano para ano e impressionantes 70% mais chances de conquistar um novo mercado. Ou seja, promover diversidade deve ser visto como estratégia de crescimento. Quanto mais diverso um time, mais pontos de vistas e ideias podem surgir.&nbsp;



Assim, também, funciona com o networking. Se uma pessoa da área de finanças se limita a conectar-se com outros da mesma seara, suas possibilidades acabam limitadas. Não terá expertises e vivências de alguém da área de marketing, por exemplo, que lhe podem ser benéficas. De outra forma, quando se busca talentos diversos, o horizonte é mais vasto, pois as combinações de perspectivas tendem a gerar melhores resultados.



A seguir, veja algumas razões pelas quais a diversificação da sua rede é essencial:



- Conectar-se com pessoas de diferentes setores e campos traz novas perspectivas e insights. Experiências e conhecimentos variados enriquecem a sua visão de mundo e a sua abordagem para resolver problemas.



- Com frequência, as oportunidades mais valiosas surgem de fontes inesperadas. Conhecer pessoas fora do seu campo de atuação pode levar a oportunidades de carreira, parcerias ou projetos que você talvez nunca tenha imaginado.



- Estar em contato com pessoas de campos diversos permite que você continue aprendendo sempre, das mais variadas fontes. Você adquirirá habilidades e conhecimentos que complementam a sua área de atuação.



- Quando você enfrenta desafios, ter uma rede diversificada significa que pode buscar soluções criativas em uma variedade de fontes.



- Ter uma rede diversificada pode aumentar sua resiliência em tempos de incerteza. Se um setor específico enfrentar dificuldades, você pode ter conexões em outros setores que permanecem fortes.



- Se você é empreendedor ou empresário, uma rede diversificada pode abrir portas para novos mercados e parcerias estratégicas.



- Interagir com pessoas de diferentes origens culturais e profissionais pode aprimorar suas habilidades interpessoais, como a empatia e a comunicação.



- A diversidade de perspectivas em sua rede costuma impulsionar a criatividade e a inovação em seus projetos e iniciativas.



- Além dos benefícios profissionais, a diversificação de sua rede enriquece sua vida pessoal, permitindo que você conheça pessoas interessantes e compartilhe experiências únicas.



- Uma rede diversificada também pode ser uma força para o bem na sua comunidade. Você pode se envolver em projetos de responsabilidade social corporativa ou voluntariado.



Não se pode negar: abrir portas para o diferente e diverso é estratégia essencial para realizar um bom networking. Fechar-se em “patotas” implica em limitar potencial de desenvolvimento e perder valiosas oportunidades. Afinal, apenas saindo da zona de conforto será possível crescer e conhecer parcerias que somem de forma exponencial.

A diversidade nas conexões

Quem apenas cumpre tarefas passa despercebido; quem entende o impacto do próprio trabalho na estratégia da empresa cresce junto com o negócio.



Se pudesse recomeçar, faria muitas coisas de forma diferente.&nbsp;



Não me arrependo da minha trajetória, e todo o caminho que tracei até chegar no Moskit CRM, mas olhando para o passado consigo identificar com clareza o que realmente acelerou o crescimento, e também o que representou perda de tempo.



Foi justamente dessa reflexão que surgiu a ideia de reunir aqui os principais aprendizados que eu gostaria de ter ouvido ainda no início da carreira.



Essas lições não valem apenas para quem está começando agora, mas também para quem já tem tempo de estrada. Afinal, sempre é tempo de recalibrar a rota e acelerar a evolução.



<h2 class="wp-block-heading">Sempre declare a sua intenção</h2>



Nada atrasa mais uma venda do que a falta de clareza.



Se ele está ali para ajudar, deve ser transparente quanto a isso. Existe o medo de parecer abusivo ou grosseiro, mas existem formas de utilizar a clareza e praticidade ainda mantendo um tom amigável, por exemplo:



"Estou entrando em contato porque identifiquei um ponto na sua operação que pode estar te fazendo perder conversões. Posso te mostrar o que encontrei?"



Importante lembrar que a clareza não vale apenas para o cliente, mas também para o relacionamento com pares, gestores e até com o próprio mercado. A intenção clara abre portas e economiza energia dos dois lados.



<h2 class="wp-block-heading">Tenha um mentor (mesmo que ele não saiba disso)</h2>



Muitos profissionais iniciam a carreira tentando “achar o próprio estilo”, e não estão errados. Mas, isso pode atrasar o desenvolvimento, já que não se tem bagagem para agregar.&nbsp;



O caminho mais inteligente pode ser aprender com quem já chegou onde se deseja chegar.



Esse mentor pode ser um colega de equipe, um gestor, um mentor pago, um criador de conteúdo ou alguém admirado. O ideal é que seja alguém que inspire, mas também confronte, levando à reflexão: “eu posso melhorar nisso”.



Uma dica é buscar alguém que desafie — não apenas quem valide.



Dentro do Moskit, temos essa cultura e incentivamos esse hábito. Como resultado, vemos nossos vendedores se desenvolverem com uma rapidez muito maior do que a média do mercado.



Já presenciamos, por exemplo, casos de vendedores em treinamento que, mesmo nos primeiros meses — quando oficialmente deveriam estar focados apenas em metas parciais até se integrarem totalmente ao processo — conseguiram bater a meta total.



Isso só é possível porque, desde o início, eles contam com suporte próximo e têm a chance de se espelhar em vendedores mais experientes.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Seja uma pessoa plural</h2>



O vendedor não deve ser apenas mais um. Um bom profissional domina técnicas de vendas, mas vai além: busca compreender psicologia, marketing, copywriting, análise de dados, comportamento humano e até tendências de mercado. Esse repertório extra amplia sua visão e torna sua comunicação muito mais estratégica.



Quanto mais conhecimento ele acumula, maior a sua capacidade de adaptação. E, em um cenário em que o cliente está cada vez mais informado e exigente, a adaptabilidade deixou de ser diferencial para se tornar pré-requisito. É justamente essa pluralidade que abre portas, gera conexões genuínas e acelera negociações.



O vendedor que consegue transitar em diferentes níveis de profundidade é quem realmente chega à mesa de decisão&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Entenda os novos recursos da área</h2>



Ferramentas não resolvem a falta de método, mas, quando bem usadas, potencializam resultados. Por isso, quem começa hoje deve estudar desde cedo o funcionamento de CRMs, automações, gravações de calls e até IA aplicada à rotina comercial.



Muitos ainda se perguntam se a inteligência artificial vai “roubar empregos”. A verdade é que ela já é uma realidade. O que vale mais: ficar teorizando ou aprender a usar, aplicar em vendas, testar e ver os resultados, na prática?



O CRM, por exemplo, deixou de ser somente um espaço para registrar informações e se transformou em uma plataforma de inteligência comercial. CRMs que já contam com IA embarcada, como o Moskit, vão além da organização, antecipam tendências, sugerem próximos passos, automatizam tarefas repetitivas e liberam o vendedor para o que realmente exige criatividade e estratégia.&nbsp;



Em um mercado cada vez mais competitivo, esse tipo de recurso não é mais luxo, mas sim o diferencial que separa quem ainda executa no modo manual de quem já está jogando em outro nível.



<h2 class="wp-block-heading">Aprenda a ouvir</h2>



Muitos caem na armadilha de achar que vendedor bom é quem fala muito. Mas o diferencial real está na escuta. Entre uma objeção e uma dor genuína, muitas vezes a resposta está nas entrelinhas.



É importante ouvir com intenção, não apenas para responder. Quanto mais o vendedor entende o cliente, mais precisão terá na hora de apresentar a solução.



Uma dica prática: ouvir para ajustar, não para reagir. Esse simples hábito muda completamente a taxa de conversão.



<h2 class="wp-block-heading">Desenvolva um olhar de dono</h2>



Quem apenas cumpre tarefas acaba ficando invisível. Mas quem entende o impacto do próprio trabalho na estratégia da empresa se torna peça-chave.



Isso não tem relação com “vestir a camisa” por obrigação. Trata-se de responsabilidade e visão de longo prazo.



Por isso, é necessário entender a empresa como um todo, questionar processos e trazer ideias. Perguntas como “O que aconteceria com a operação se eu entregasse 20% a mais esse mês?” ou “Qual é o custo real de um lead perdido no funil?” demonstram visão estratégica. Quando o profissional começa a pensar como sócio, naturalmente age como alguém que quer crescer com o negócio.



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão </h2>



No fim das contas, é possível aprender no amor ou na dor. Quem reflete cedo sobre a própria trajetória em vendas cresce mais rápido. E para quem já tem experiência, nunca é tarde para recalibrar o caminho.



Essas reflexões podem acelerar a curva de aprendizado de qualquer profissional,&nbsp; assim como teriam acelerado a de muitos no início.

Trabalhar ou estudar? Ou fazer os dois?

Wellington Beltrão

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

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Wellington Beltrão

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