Uma abordagem a comparação das metodologias ágeis e tradicionais para gerenciamento de projetos (software)
10 ago 2020 às 21:01 32 min leitura
10 ago 2020 às 21:01 32 min leitura
Reprodução: Unsplash
#493
Por que precisamos parar de enxergar ESG como custo, com Monica Kruglianskas | Café com ADM #493
Por que precisamos parar de enxergar ESG como custo, com Monica Kruglianskas | Café com ADM #493
Sobre o autor
Paulo Henrique Jeronimo dos Santos
Bacharel em Sistemas de Informação, MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-graduado em Governança de TI, Pós-graduado em Engenharia Elétrica, Certificação Yellow Belt Seis Sigma SSYB, Scrum Master, DevOps DEPC e Neural Labs Traffic Solutions. Experiencia na área de projetos, gestão de pessoas, planejamento financeiro, controle de manutenção e gestão de ativos. Carreira desenvolvida no setor de Tecnologia da Informação, Manutenção Eletroeletrônica, Automação de Pedágios e ITS Rodoviário (Sistema de Transporte Inteligente).
Bacharel em Sistemas de Informação, MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-graduado em Governança de TI, Pós-graduado em Engenharia Elétrica, Certificação Yellow Belt Seis Sigma SSYB, Scrum Master, DevOps DEPC e Neural Labs Traffic Solutions. Experiencia na área de projetos, gestão de pessoas, planejamento financeiro, controle de manutenção e gestão de ativos. Carreira desenvolvida no setor de Tecnologia da Informação, Manutenção Eletroeletrônica, Automação de Pedágios e ITS Rodoviário (Sistema de Transporte Inteligente).
#493 Por que precisamos parar de enxergar ESG como custo, com Monica Kruglianskas | Café com ADM #493
#493 Por que precisamos parar de enxergar ESG como custo, com Monica Kruglianskas | Café com ADM #493
00.0000.00