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Navegando pela internet da vida, me deparei com algo que me chamou a atenção (e me fez tremer as pernas).
Em um mundo em que praticamente tudo está se tornando virtual, o capital não poderia ser diferente.Algo desse tipo é frequente quando falamos de jogos online. Mas até então, sempre tivemos pontos e dinheiro específico para cada sistema utilizado.
Creio que aqui seria melhor firmar a diferença entre &#8220;dinheiro online&#8221; e &#8220;dinheiro virtual&#8221;.Dinheiro online &#8211; Todo valor que tem sua entrada física, ou seja, tem valor tanto no mundo virtual quanto no real. O valor no mundo virtual é somente um reflexo de uma transação real de liquidez. Exemplo: você recebe seu salário automaticamente na sua conta, e você paga todas as suas contas online. O que restou, você deixa na poupança ou habilita a função de investimento. Todas as compras são feitas com cartão, logo, o débito se torna automático na sua conta. Você não carrega o dinheiro consigo. Todo o valor é controlado (no caso do Real) pelo Banco Central.
Dinheiro virtual &#8211; Esse conceito seria associado mais como a criação de uma nova moeda. Com o dinheiro real, compra-se créditos para serem usados em determinados serviços que por predominância terão retorno somente virtual.
É somente após essa avaliação que eu coloco em questão a recente utilização do dinheiro virtual para compras online.
Usarei a partir daqui o exemplo do &#8220;Bitcoin&#8221;, que após a crise de 2008, assumiu o objetivo de se firmar como uma &#8220;moeda sem fronteiras&#8221;, ou seja, sem as mãos maquiavélicas de um sistema de gerenciamento (com o exemplo do Banco Central).
O &#8220;Bit&#8221; vem do &#8220;Bittorrent&#8221;, uma rede ponto a ponto (P2P), sem um ponto central, em que invariavelmente cada usuário tem o mesmo valor (sem o uso de câmbio).
Para garantir a segurança dos dados, o Bitcoin usa uma complexa rede esquemática de criptografia matemática.
Segundo a matéria do site do G1, Amir Taaki e Donald Norman da Bitcoin Consultancy (uma organização destinada a promover o uso de Bitcoin fora dos círculos de especialistas em tecnologia) contam que as Bitcoins (BTC em abreviação) já podem ser compradas e trocadas em algumas organizações de câmbio.
Existe inclusive, um site para avaliação das BTC no mercado: http://bitcoinwatch.com/
Tem se a ideia de que o ideal é que pessoas ofereçam serviços e produtos legítimos e aceitem Bitcoins como pagamento, para depois trocar pela moeda padrão do seu país ou comprar outros serviços e produtos com o Bitcoin, criando essencialmente uma economia de Bitcoins.
Lógico que sempre existem os &#8220;espíritos de porco&#8221;. E sabendo disso, iniciou-se uma onda de compra de drogas online. Por meio de um mercado negro chamado Silk Road, os participantes podem comprar qualquer droga e até sementes anonimamente.
Mas devemos ter em mente que o real objetivo da moeda não é esse.
Devo acrescentar também que assim como Omar Kaminski (advogado especialista em direito de informática) afirmou:
&#8220;Ele (o capital virtual) tem valor até deixar de ter valor&#8221;.
Ou seja, ele precisa ser aceito por organizações dispostas a trocar BTC&#8217;s por outras moedas, ou haver grande quantidade de produtos ou serviços disponíveis para pagamento via BTC.
Pode não seu o BTC, mas está mais que clara a ideia de uma implantação (mesmo que forçada) de uma moeda global. Quero deixar claro aqui que essa idéia não vem de agora. A ONU sempre expôs sua intenção de criar uma moeda comum.Se esse fosse o caso, em que possivelmente resultaria essa ação?
Creio que acarretaria no enfraquecimento quase que instantâneo de algumas moedas. Dando atenção principalmente para o dólar e para o DES, sendo essa última a moeda adotada como uma espécie de &#8220;padrão de referência&#8221; pelo FMI.
Falando nisso, o próprio FMI teria um papel importante, controlando a conversão cambial inicial necessária para completar a primeira fase de inserção do novo sistema.
Seria ótimo se a utilização de uma moeda global tivesse um pontapé inicial por parte dos países que participam do FMI.Antes isso do que uma moeda virtual e viral tomar conta, sendo adotada como padrão de comércio sem controle algum.
De qualquer forma, estamos caminhando lentamente para uma possível Torre de Babel monetária.
Muito Obrigado,
Yuri Oliveira Carneiro
Essa e outras postagens voce pode conferir no blog cooperativo <a href="http://administracaoparticipativa.blogspot.com/">Administração Participativa</a> 
Aceitamos &#8220;Curtir&#8221;, comentarios e afins!

Uma Moeda Única

A criação de uma moeda unica, sendo ela real ou virtual, e suas consequencias.

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Aproveitando a onda de interesse por reportagens de comportamento empresarial, repasso para voces uma matéria inspirada em "Como procurar emprego sem ser pego pelo chefe", de Amanda Kamancheck.Como ela mesma começa dizendo, "O assunto não é politicamente correto, é verdade. Mas todo mundo faz, portanto, saiba como agir direito".Todos sabemos que um grande passo para conseguir um emprego é justamente estar empregado. Especulações a parte, de acordo com a empresa de recrutamento hound, de São Paulo, entre 15% e 20% dos profissionais recebem convite para assumir uma posição maior em outras companhias quando já estão empregados. "O poder de barganha do profissional aumenta", diz Rodrigo Miwa, sócio da Hound.Os profissionais que nao estao empregados tendem a receber propostas de igual valor e cargo, ou ate mesmo menor. "As organizações costumam preferir quem está empregado, pois é quase um sinônimo de competência e qualidade", diz o consultor de carreiras Gutemberg B. de Macêdo. A questão é como procurar emprego, algo que acaba ocorrendo durante o expediente, mas que deve ser feito sem chamar a atenção do chefe.Discrição nesse momento se torna principal. Inevitavelmente temos de recorrer a "mentirinhas", por mais que pareça chato, não ha meio melhor de se fazer isso sem ter repreensoes.Outra opção é enviar um e-mail. Muito cuidado nesse caso, pois já vi amigos meus serem demitidos por usar o email da empresa (acreditem, pessoas fazem isso). Fica chato porque primeiramente o email corporativo nao deve ser usado para fins pessoais, e outra... O que voce recrutador esperaria de um profissional que pensa em trocar de emprego usando os recursos com a assinatura da empresa? Que possivelmente a sua seria a proxima logico! Portanto, de sempre preferencia a meios particulares. Se nao é liberado o acesso, nao tem jeito mesmo, tem de ser de casa ou de uma lanhouse. Smartphones salvam a vida nessas horas!Varias vezes já recebi ligações de empresas de recrutamento oferecendo vagas efetivas ou anunciando processos seletivos enquanto estava no meio do expediente. Isso deve acontecer muito com todo mundo. Por mais que voce disfarce e saia da sala para um lugar mais reservado, e mesmo que ninguem perceba a saida "à francesa", voce sempre estara com a impressão de que a desculpa "não colou".As redes sociais ajudam muito (as profissionais). Linkedin é um belo exemplo. Cada vez mais, mais pessoas se conectam a rede, que ja rendeu otimos frutos para pessoas bem proximas a mim inclusive. De qualquer forma, para alguns usuarios mais parece uma "vitrine de currículos", pois poucos exploram realmente o propósito e os recursos da rede de contatos profissional.Um trecho bem interessante da reportagem apresentada é a dica que a Amanda deixa quanto às consequencias da procura. Toda procura, quando se quer algo de qualidade (afinal, é esse justamente o objetivo) nao deve atrapalhar a produtividade e sua rotina no trabalho. E sempre aposte no respeito a todas as partes envolvidas na negociação. Isso contará pontos a seu favor.O ponto alto da reportagem é a compilação de dicas na hora da procura por emprego por tópicos:1 - Busca discreta Alguns procedimentos que ajudam o profissional a procurar emprego sem ser flagrado por chefes e colegas2 - Peça sigilo Peça sigilosamente aos amigos indicações de headhunters e agende um café da manhã, um almoço ou um encontro após o expediente para conversarem.3 - Use bem a rede Use redes sociais como aliadas. Mantenha atualizado seu perfil no LinkedIn para ganhar visibilidade. Mas não declare publicamente estar à procura de emprego.4 - Faça social Reforce a participação em eventos e associações da sua área de atuação para conhecer pessoas num lugar em que você não está, necessariamente, procurando emprego.5 - Não misture Não utilize os recursos do empregador atual para procurar vaga em outro lugar. Use seu telefone, computador e e-mail pessoais para se comunicar com outras organizações. Se o carro da empresa for identificável, vá de táxi ao compromisso.6 - Seja acessível Procure disponibilizar seu telefone pessoal nas redes sociais e nos sites de currículo virtual. Se alguém interessado te ligar quando estiver no escritório, peça discreta e educadamente para retornar a ligação após o horário de expediente.7 - Fique esperto Agende almoços e cafés longe do seu escritório para reduzir o risco de ser flagrado com um concorrente ou com um recrutador. Se der esse azar, apresente a companhia como um amigo pessoal ? sem abusar da informalidade.Espero que a reportagem tenha agregado algo de bom. Caso voce esteja nessa fase de procura por novas oportunidades, fica aqui o meu "Boa Sorte!"Muito Obrigado, Yuri Oliveira Carneiro Essa postagem e muitas outras voces podem conferir em: <a href="http://administracaoparticipativa.blogspot.com/2011/09/exame-como-procurar-emprego-sem-ser.html">Administração Participativa</a>Curta, siga, comente e mande ideias para nós! Contamos com a sua participação!-------------------------------------------------------------------------------------------------

Como procurar emprego sem ser pego pelo chefe

Recentemente realizei a aquisição de um Smartphone com o sistema operacional Android.Ao contrario do que se possa pensar ao primeiro momento, não venho comparar o aparelho, e sim avaliar imparcialmente uma guerra que vem acontecendo de longa data, e que pode ter um rumo diferente do esperado com a saida do mestre Jobs do dia a dia da Apple.Começo esse post com a minha opinião de que não importa quantas batalhas houverem, no final, o android acabará vencendo. Afirmo isso por varios fatores que descreverei a seguir:- Enquanto o IOS só é utilizado em IPhones, o Android é usado em diversos modelos de diversas marcas diferentes, o que acaba por "popularizar" o sistema. - IPhones são insidcutivelmente mais caros que os demais celulares com sistema Android. Logicamente que também são feitos aparelhos caros com Android, mas é indiscutível que a Apple não fornece aparelhos com preços acessíveis com seu sistema. - A integração com os produtos Google é um grande avanço em relação ao IOS. A popularização de redes sociais, email e canais de compartilhamento de vídeos tem atraido muitos usuários para o sistema Android.Ultimamente tem-se visto tentativas obcecadas de bloqueio de venda de smartphones e tablets com sistema Android.Hora vamos, isso sim é uma atitude desesperada de quem claramente está perdendo mercado. Mas quem pensa que a Google se acomodou, se engana. A compra da Motorola deve resolver grande parte dos problemas de patente, nao todos, mas com certeza grande parte.Ainda mais após o comunicado feito por um dos fundadores da Apple, Steve Wozniak, em que confessa a quase certa vitória do sistema Android, apesar de afirmar que mesmo assim o sistema IOS é bem mais acabado e superior.Sem dúvida que Larry Page tem muito o que comemorar, e parece que cada vez mais fica claro que o consumidor busca sempre alternativas mais baratas e funcionais, e creio que é nisso que a Google aposta.A oportunidade de escolha, personalização e integração é bem mais atraente ao mercado atual que um software elitizado e com um belo design.Espero que tenhamos esse mesmo tipo de disputa em outros ramos, porque no final, quem ganha mesmo é o consumidor. Muito Obrigado,Yuri Oliveira Carneiro Essa postagem e muitas outras voces podem conferir em:<a href="http://administracaoparticipativa.blogspot.com/2011/09/guerra-dos-smartphones.html">Administração Participativa</a> Curta, siga, comente e mande ideias para nós! Contamos com a sua participação! -------------------------------------------------------------------------------------------------

A Guerra dos Smartphones

Ao ler essa mensagem lembrei na hora de uma aula que eu tive quando era criança, em que o meu professor criticava o ato de trocar trabalho humano no campo por mao de obra mecanizada. Lembro que na época todos os meios de comunicação se mobilizaram e fizeram uma série de reportagens, entrevistando varios fazendeiros e trabalhadores de engenhos de cana. Quando li essa reportagem, pensei em um segundo "BOOM" de documentarios, mas isso nao aconteceu. A noticia estava escondida em um canto obscuro do site, bem longe dos infográficos falando sobre a Amy Winehouse. Novamente, a atual definição de prioridade de notícia é assustadora. Para voces entenderem melhor o que se passa,o fundador e presidente da gigante taiwanesa Foxconn, Terry Gou, anunciou que a empresa irá fabricar 1 mihão de robôs para substituir empregados em suas fábricas, relatou a agência oficial de notícias chinesa Xinhua. A estimativa é de que 50% da produção seja mecanizada até o final de 2014. A Foxconn conta hoje com cerca de 10 mil robôs, que, ao lado de seus atuais 1,2 milhão de funcionários, operam máquinas de soldagem, borrifo de químicos e montagem. As máquinas que serão agregadas ao chão de fábrica manterão as mesmas funções. A maior montadora de componentes para Apple e Nokia planeja ter 300 mil robôs até o ano que vem e 1 milhão de máquinas até 2014. A motivação seria o corte em despesas operacionais, devido aos crescentes salários dos trabalhadores, e o aumento da eficiência na produção. Mais de 1 milhão dos funcionários da Foxconn trabalham na China continental, nas fábricas que a gigante mantém em Shenzhen e Sichuan. Em comunicado enviado à BBC Brasil, a Foxconn declarou que o investimento é destinado ao desenvolvimento de pesquisa e tecnologia pela empresa, e que será aplicado única e exclusivamente às operações que a companhia mantém na China continental. A questão da mão-de-obra utilizada pela empresa é caso de notícia há mais de um ano, quando foi registrada uma série de suicídios de trabalhadores, em especial na fábrica localizada em Shenzhen. Em um ano, foram 11 casos de funcionários que saltaram do alto dos prédios da empresa. Segundo alguns analistas, as causas das mortes poderiam estar ligadas à longa jornada de trabalho, aos baixos salários e à falta de segurança nas linhas de montagem. Foxconn no Brasil Durante a viagem da presidente Dilma Rousseff à China, em abril, a empresa prometeu fazer investimentos da ordem de US$ 12 bilhões no Brasil. O governo calcula que a empresa possa gerar até 100 mil empregos diretos e indiretos. A fábrica, que deverá produzir tablets e telas para o iPad, deve ter mão-de-obra majoritariamente brasileira. Mas a discussão em torno dos trabalhadores contratados criou também impasse para o avanço do acordo de investimento. De acordo com o comunicado enviado pela Foxconn à BBC Brasil, não houve avanços na possível cooperação com o Brasil. Ou seja, o Brasil literalmente cheirando o rabo dessas empresas, contando com alto numero de cotratação de mao de obra nacional, dando incentivos, passando a mão na cabeça... E quando vai ver, nada do que foi combinado acontece. Tomara que isso não vire moda... A parte mais engraçada, é que em reportagem para o jornal Valor Economico, a empresa disse ter pretenções de realocar todos os funcionarios demitidos para funções mais complexas e menos operacionais. Voces acreditaram nisso? Pois é... Espero eu que não... Muito Obrigado,Yuri Oliveira Carneiro via G1 que foi via BBC Um "REpost" do blog <a href="http://administracaoparticipativa.blogspot.com/2011/08/ao-ler-essa-mensagem-lembrei-na-hora-de.html">Administração Participativa</a> Aceitamos criticas, sugestoes, comentarios, "curtir" e "retweets".

FOXCONN Planeja Empregar 1 Milhão de Robôs até 2014

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira



Agora é a hora e a vez do Tesouro Direto.&nbsp;



Tesouro Direto, quem conhece investe.



Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo.



O brasileiro precisa aprender a investir melhor e a proteger o patrimônio de certos predadores financeiros que estão de olho no seu dinheiro, afinal todo planejamento de sucesso baseia-se em 70% psicologia e 30% estratégia.



Os super ricos de verdade não usufruem das armadilhas que eles indicam aos desinformados para tirar proveito quando se trata de investir.



Esses investimentos muito sofisticados e difíceis de entender escondem altas taxas de administração e são desenvolvidos exatamente pra confundir a compreenssão do investidor.



Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira.





O gerente de banco está lá pra te empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pro banco porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O agente da corretora de valores está lá pra tem empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pra corretora de valores porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O melhor investimento de curto prazo pra preparar reservas financeiras e resgatar a qualquer hora que precisar, é o Tesouro Selic que tem proteção do Tesouro Nacional que é o caixa do governo e muito mais seguro que o Fundo Garantidor de Crédito que tem apenas 2% de recursos para cobrir as reservas financeiras menos piores caso os bancos decretem falência, e essa é a camada da segurança financeira que precisa ser preparada antes de iniciar a camada da independência financeira.&nbsp;



O melhor investimento de médio prazo que é acima de 2 anos até 5 anos, é o Tesouro Ipca + e esse é o início da camada da independência financeira.



Ninguém te fala do Tesouro Direto porque não tem interferência do gerente de banco e nem do agente da corretora de valores, e quem sai ganhando ao investir em títulos públicos do Tesouro Direto é só o investidor.&nbsp;



Após ter preparado a camada da segurança financeira e em seguida ter preparado também a camada da independência financeira, já é hora de pensar em preparar a camada da liberdade financeira. &nbsp;



No longo prazo que é a partir de 10 anos pra cima, as ações sempre ganham de qualquer outro tipo de investimento e principalmente as ações perenes. Esse é o início da camada da liberdade financeira que são investimentos que não podem ser resgatados a qualquer hora como o Tesouro Selic.&nbsp;



Essa é a importância de aprender a investir por conta própria e de forma independente.



Mais detalhes estão disponíveis no episódio 200 do podcast Café com Adm que foi quando Leandro Vieira entrevistou Tito Gusmão



Gostou do conteúdo? Compartilhe, precisamos divulgar essas informações transparentes que poucos conhecem.&nbsp;

Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo

90% das empresas antecipam impactos em suas operações e 66% preveem aumento de investimentos em tecnologia para se adaptarem a jornada de transição fiscal do país



Aprovada por meio da Emenda Constitucional nº 123/23, a Reforma Tributária inaugura um novo capítulo na dinâmica de apuração, fiscalização e gestão de processos fiscais no ambiente de negócios brasileiros. Ao mesmo tempo, em que se pesem seus potenciais ganhos em termos de simplificação e transparência de nosso sistema, não há dúvidas de que a reforma traz consigo impactos que vão muito além das alíquotas definidas para o IVA Dual que passa a ser aplicado no país já a partir de 2026.



Como se sabe, no ano que vem entram em vigor com percentuais de 0,9% para a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e 0,1% para o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS).



Essas alíquotas, residuais neste primeiro momento, no entanto, não devem iludir os empresários: mais do que um custo tributário, o verdadeiro peso nesse início da jornada de transição do país estará no investimento operacional necessário para a devida adaptação ao novo modelo.



Esse ponto é reforçado, por exemplo, por uma pesquisa recente da Thomson Reuters a qual indica que 90% das empresas veem um impacto de médio a muito alto em suas operações para que possam se adaptar às diretrizes da Reforma Tributária.



E esse impacto passa também pelo aumento de custos, com 66% dos entrevistados entendendo que o investimento em soluções de gestão tributária deve ter crescimento no período de seis meses e dois anos – expansão que deverá se manter nos próximos nove anos para mais de 40% das empresas.



Ou seja, mais do que pensar no peso das alíquotas do CBS e do IBS nesse primeiro momento, o que se impõe às organizações é a necessidade de repensar processos, sistemas e estruturas para lidar com um cenário de regras em mutação. E esse movimento, naturalmente, não vem sem custos.



Ato contínuo, a complexidade do período de transição não decorre apenas da mudança legislativa em si, mas da simultaneidade de dois sistemas convivendo por quase uma década.



Entre 2026 e 2033, empresas terão que operar com o regime antigo e, em paralelo, implementar gradualmente as regras do novo modelo. Esse duplo esforço tende a aumentar consideravelmente os investimentos em tecnologias capazes de se adaptar a regras de modo contínuo que, aliás, ainda estão sendo desenhadas; ao mesmo tempo em que coordenam as exigências atuais, de modo que possam aproveitar créditos e atuar em conformidade com o antigo regime.





Nesse pacote, entram ainda os custos com treinamento de equipes e consultorias especializadas para garantir que não haja falhas no cumprimento das obrigações conjuntas. Não por acaso, a pesquisa da Thomson Reuters também indica que 62% das empresas esperam um crescimento dos investimentos em atualizações de processos e consultoria externa, ao passo que 51% preveem um aumento de custos em treinamento de colaboradores nos próximos seis meses.



Dentro desse contexto, a jornada de digitalização das empresas também tende a ser acelerada. Negócios que ainda operam com sistemas fragmentados ou manuais sentirão mais intensamente o peso da transição. Isso porque a Reforma não se resume a ajustar planilhas: ela exigirá integração de dados, parametrizações sofisticadas e capacidade de gerir regras em tempo real.



É nesse ponto que reside o paradoxo da Reforma. O discurso oficial enfatiza simplificação e transparência, e, de fato, no longo prazo, os benefícios podem ser palpáveis. No entanto, até que esse horizonte seja alcançado, a curva de aprendizado trará inevitavelmente custos e riscos. Estamos, assim, diante de um cenário em que a questão operacional se sobrepõe, neste momento, à discussão puramente dos custos fiscais.



Isso significa, por fim, que o impacto da Reforma não será uniforme. Grandes organizações, mais estruturadas e com recursos para absorver investimentos em tecnologia e assessoria, estarão em posição de vantagem. Pequenas e médias empresas, por outro lado, sentirão com mais força os custos de adaptação, o que pode gerar um novo tipo de desigualdade competitiva.



Esse olhar não invalida os possíveis ganhos da Reforma Tributária, mas busca frisar a necessidade de um possível apoio a uma parcela importante do mercado para que a adaptação ao novo sistema fiscal do país ocorra de modo mais equilibrado.



Ao mesmo tempo, para as organizações, cabe agir desde já, repensando processos e buscando caminhos estratégicos para que os custos operacionais da Reforma não se transformem em obstáculos competitivos. A promessa de simplificação pode até se concretizar, o desafio agora é se integrar com inteligência a maior transição fiscal do século.

Uma Moeda Única

Yuri Carneiro

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