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Muitos vereadores no Brasil acabaram de completar seu segundo ano de mandato, mas já é possível perceber a falta de comunicação com a população, ou seja, falta de marketing político. Tarefa esta, muito difícil, uma vez que é mais fácil vencer uma batalha eleitoral do que a guerra de um bom mandato.
Os próprios resultados eleitorais nas milhares de câmaras de vereadores não deixa mentir. A renovação nestas casas legislativas chegou a 60% das vagas na última eleição, deixando de fora, candidatos que possuíam um mandato, mas não souberam usar a maior arma do marketing político: O SEU MANDATO!
O vereador sempre tem que estar ciente de que o eleitor votou nele para conseguir uma melhoria na sua qualidade de vida (segurança, educação, saúde, lazer, habitação, etc), e ficará desapontado se nada for feito em seu benefício. Muitos vereadores acham que o eleitor não tem memória, mas o eleitor tem sim, e se vinga em cada eleição.
Porém, nada adianta fazer um excelente mandato e não comunicar ao seu eleitorado o que está sendo feito. O fato de um vereador desenvolver boas ações e se destacar em sua câmara municipal, não implica dizer que o eleitor está ciente desse bom desempenho. O vereador precisa criar canais de diálogo com seu eleitorado, e acima de tudo, desenvolver uma comunicação clara e eficiente.
O principal papel do marketing político é criar uma imagem positiva do parlamentar, aproximá-lo do seu eleitor, fortalecer seus pontos fortes e minimizar suas fragilidades. A imagem do candidato é seu maior bem. E se o político não trabalhar a construção de sua imagem, seus inimigos farão isso, mas de forma negativa.
Sugestões de marketing governamental:
&#8211; Abrir um gabinete popular no maior reduto eleitoral. O ideal é que ele funcione de segunda à sexta, em meio expediente. O vereador poderá estabelecer um dia em cada semana para conversar com a população e despachar os pleitos. Um banco de dados deve ser criado para coletar as informações de todas as visitas (nome, e-mail, endereço, etc).
&#8211; Construir um site ou blog para divulgar o mandato e abrir um canal comunicativo com a comunidade, que poderá enviar mensagens de apoio e críticas. No site, poderá expor fotos, vídeos, discursos e projetos, como também, chamar a população para as seções ordinárias e campanhas políticas.
&#8211; Criar o jornal do mandato, que deverá ser entregue nos principais redutos eleitorais do vereador. Porém, não adianta um jornal se o vereador não faz nada e, conseqüentemente, não tem o que falar. Procurar fazer um mandato atuante e descrever as principais ações na câmara e as reivindicações atendidas pelo prefeito (pavimentação, saneamento, iluminação, creche, praça, etc).
&#8211; Criar um departamento de comunicação. Caberá a este departamento divulgar junto à imprensa, as principais ações e projetos do mandato. Não basta apenas mandar milhões de notícias para os jornais, é preciso ter um fato importante para comunicar.
Isto são algumas ações de comunicação que um vereador poderá desenvolver com um mandato, mas a dinâmica da função exige a habilidade de unir todas as essências da política para garantir uma boa reputação.

Entre em contato: falecomivanmaia@hotmail.com.
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O marketing político é dinâmico e poderá fazer muito mais pela imagem e, conseqüentemente, pelo mandato e pela população que o elegeu.

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Somos universitários do curso de Administração de Empresas. Recentemente fizemos uma pesquisa sobre o uso de plágio em trabalhos acadêmicos e qual a influência desta prática no aprendizado dos estudantes.As universidades vêm apontando dificuldades com os alunos no desenvolvimento de algumas atividades, uma delas é a cópia de trabalhos prontos, com esta reprodução de conteúdo os acadêmicos deixam de desenvolver seu intelecto. Diante disso surge o questionamento: por que os estudantes recorrem à cópia, em vez de produzir seu próprio material? Inicialmente, fizemos algumas entrevistas com os professores da universidade, alguns apontaram que não identificam com facilidade o plágio em trabalhos acadêmicos, especialmente nos TCCs, mas citaram que a cópia de trabalhos durante o curso, entre colegas, é comum e frequente. Grande parte dos docentes mencionou que a preguiça e o livre acesso a trabalhos prontos facilita a prática do plágio. Na pesquisa, 41% dos estudantes entrevistados admitiram que já fizeram uso do plágio em trabalhos acadêmicos. A internet com 55% prevalece como meio de pesquisa mais utilizado, evidenciando que, o crescente desenvolvimento tecnológico trouxe mais praticidade a esta prática, pois na web é encontrado um vasto acervo de trabalhos prontos, fazendo com que os livros fiquem em segundo plano. Quase 90% dos alunos entrevistados concordam que o uso de notebook em sala de aula promove a prática do plágio, pois a facilidade de encontrar o material solicitado é mais fácil e rápida, fazendo com que o aluno deixe de pesquisar em outras fontes, perdendo uma boa oportunidade de aprender. Aproximadamente 67% dos estudantes concordam que a falta de interação entre professores e alunos prejudica o desenvolvimento dos trabalhos acadêmicos, esta afirmação mostra que os alunos gostariam de ter um entrosamento maior com seus professores, para que no surgimento de dúvidas possam recorrer à eles e obter as informações necessárias para o desenvolvimento de seus trabalhos, sem recorrer a meios incorretos, como a cópia. Identificamos que 68% alegam que plagiam pela falta de tempo para pesquisar em livros, artigos, etc. E acabam usando a internet como meio de pesquisa, ou seja, a praticidade para solução da falta de tempo. O plágio existe e continuará existindo, o que a pesquisa evidencia é que os alunos sabem que o ato prejudica e muito o aprendizado, consequentemente o seu futuro profissional.Autores: Fabiana Cristina Brugmann, Fernanda Maria Specht, José Ivan Maia, Lidiane Kirch e Maicon da Silva | Estudantes Universitários do Curso de Administração de Empresas.

Plágio em trabalhos acadêmicos

Muito difundido no mundo corporativo o networking é a união do termo "Net" que por definição, significa rede e "Working" é o mesmo que trabalhando. Em uma forma resumida, podemos colocar que quanto maior e mais forte for sua rede de contatos, mais oportunidades apareceram em sua vida, como uma boa colocação profissional. É cada vez mais importante desenvolver uma estratégia para a evolução da carreira. Com toda a voracidade do mercado de trabalho atual, os profissionais, ao mesmo tempo em que buscam o conhecimento e a informação, precisam manter e cultivar sua rede de relacionamentos, ou networking.Na verdade não sou contra este conceito, mas acredito que ele está deturpado. Aproximar-se das pessoas apenas e tão somente com o exclusivo interesse de aumentar sua lista de contatos profissionais, de ter o e-mail ou número de telefone de alguém importante para acionar em uma situação de dificuldade é uma relação de interesse pessoal e não de rede de relacionamento.Se você buscar aproximação com qualquer pessoa pelo simples fato de querer aumentar sua rede de contatos, estará cometendo um grande erro. Seus contatos corporativos devem ser baseados em uma relação de amizade, de confiança. Construir relacionamentos vale muito mais e com certeza será duradouro.Não faça contatos, faça amigos. Contatos são breves, amigos ficam pra sempre. E pra quem não acredita em amizade no ambiente de trabalho, siga fazendo contatos e torçam para que eles sejam seus amigos quando você precisar.Acesse: www.marketingeanexos.jex.com.br

Networking ou Interesseworking?

A luta contra a cópia de trabalhos da internet é motivo de muita discussão entre professores, alunos, escolas e faculdades. Na minha opinião a aluno não é inteiramente culpado. Compreender a questão da responsabilidade e da moral envolvida no plágio é consenso entre todos. O que não é consenso é buscar a verdadeira causa da cópia. Evidentemente não podemos deixar de considerar a falha cometida pelo estudante ao copiar um trabalho e dizer que é de sua autoria e nem tirar a responsabilidade pelo ato, mas acredito que o professor tem papel direto nesta ação. Se um estudante for mal na disciplina por ter copiado um trabalho da internet, o professor deveria ser penalizado também, por ter sido incapaz de elaborar uma trabalho que dificultasse a copia integral ou parcial de alguma publicação. Se a pergunta for técnica, a resposta está pronta e será copiada. Mas se a questão proposta envolver a opinião do aluno ou análises de casos reais com a teoria explicada em sala de aula, como o aluno irá copiar? Resolver este problema é difícil, mas acredito que a dificuldade reside no despreparo dos professores com a nova realidade do ensino que a tecnologia proporciona. O amplo acesso à informação exige um novo tipo de professor. Exige um profissional mais preparado para instruir, orientar, criar e até disposto a aprender com seus alunos. O Ctrl+C e Ctrl+V é uma mera conseqüência do formato de educação ultrapassado, que não evolui com a tecnologia. Se a pergunta continuar sendo com o intuito de responder o óbvio, não envolvendo opinião pessoal, a cópia não é crime, é um recurso.
 
 
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Trabalhos escolares: Ctrl C + Ctrl V

Ao contrário do que muitos pensam, os pequenos negócios raramente fecham as portas por faturamento baixo. O verdadeiro vilão costuma ser a falha na gestão. Quando o empreendedor acumula todas as funções, ele perde a capacidade estratégica e passa o dia apenas apagando incêndios. É exatamente aí que a deixa de ser um gasto supérfluo e se transforma em uma estratégia de sobrevivência.De acordo com o Sebrae, aproximadamente 29% das micro e pequenas empresas encerram suas atividades antes de completarem cinco anos. O padrão de falhas é quase sempre o mesmo: falta de planejamento, amadorismo na liderança e desorganização financeira. Por isso, antes de focar em trazer mais clientes para dentro, o passo fundamental é organizar a estrutura interna.Nenhum negócio necessita do suporte de um consultor em tempo integral. Contudo, existem alguns alertas claros de que o momento de pedir ajuda chegou:As vendas aumentam, mas o caixa continua zerado no fim do mês.Você trabalha mais de 12 horas diárias e sente que o negócio não sai do lugar.A equipe está perdida, sem metas claras ou definição de funções.As decisões importantes são tomadas com base no "achismo", sem dados reais.O capital de giro é consumido para quitar dívidas de curto prazo.Se você identificou três ou mais desses sintomas na sua rotina, o suporte especializado se torna um investimento com retorno rápido e mensurável.Profissionais sérios não aplicam fórmulas prontas. O trabalho começa com um raio-X completo da empresa para identificar os gargalos reais — que, na maioria das vezes, não são os que o dono imagina. A partir daí, cria-se um plano de ação prático, com metas, prazos e responsáveis bem definidos.Uma intervenção eficaz atua de maneira integrada nas áreas que costumam travar o crescimento das pequenas empresas:Financeiro: Separação rígida entre o dinheiro do dono e o da empresa, estruturação do fluxo de caixa, margem de lucro real e formação correta de preços.Processos: Mapeamento de rotinas, eliminação de desperdícios e padronização das atividades operacionais.Gestão de Pessoas: Definição clara de papéis, liderança por metas e acompanhamento de desempenho.Comercial: Estruturação de um funil de vendas eficiente para garantir previsibilidade de receita.Estratégia: Planejamento de médio prazo com metas realistas, alinhadas ao orçamento e ao tempo do empresário.Além disso, o foco é a transferência de conhecimento. O objetivo não é criar dependência, mas capacitar o empreendedor e sua equipe para que os resultados se mantenham no longo prazo.Os custos variam conforme a complexidade e o tamanho da operação. Na realidade, projetos voltados para pequenos negócios costumam ser muito mais acessíveis do que se imagina, pois uma boa metodologia se adapta ao cenário do cliente.O retorno financeiro se consolida em três frentes claras: a redução de custos invisíveis (como retrabalhos e juros desnecessários), o aumento do lucro pela correção de preços e, principalmente, a liberação de tempo para que o dono possa focar em fazer o negócio crescer, em vez de ficar preso à operação.Para garantir que o projeto seja um sucesso, evite estes três erros:Escolher o profissional focado apenas no menor preço, ignorando o método e o histórico de resultados.Acreditar que o consultor vai resolver tudo sozinho, sem a participação ativa da liderança.Aceitar soluções genéricas e relatórios padronizados que servem para qualquer mercado.O sucesso da consultoria depende de uma via de mão dupla: o consultor entra com a metodologia e o olhar analítico, enquanto o empresário entra com o conhecimento prático e a abertura para a mudança.Se você percebeu que sua empresa enfrenta esses desafios, o passo mais inteligente e econômico é começar por uma análise detalhada. Descobrir exatamente onde estão os vazamentos de dinheiro é o primeiro passo antes de implementar qualquer mudança.Aproveite para agendar um diagnóstico gratuito e tenha uma visão clara e realista do seu negócio, além de descobrir os três pontos prioritários que você precisa destravar nos próximos 90 dias.

Consultoria Empresarial para Pequenas Empresas: O Caminho para Resultados Reais

Durante anos ouvimos que a tecnologia era neutra. Que algoritmos eram apenas linhas de código e que a Inteligência Artificial serviria apenas para tornar nossas vidas mais eficientes.



Mas a realidade mostrou algo diferente.



Hoje, os algoritmos decidem o que vemos, o que compramos, o que lemos e, muitas vezes, até o que acreditamos. A discussão sobre Inteligência Artificial deixou de ser um tema exclusivamente tecnológico para se tornar uma questão de democracia, cidadania e poder.



A cada pesquisa realizada, localização compartilhada ou curtida registrada, produzimos dados. Esses dados alimentam sistemas capazes de interpretar comportamentos, prever tendências e influenciar decisões. É o que autores como Shoshana Zuboff chamam de Capitalismo de Vigilância.



O problema é que nem sempre sabemos como esses sistemas funcionam. Os algoritmos operam de forma cada vez mais opaca, tomando decisões que impactam milhões de pessoas sem que exista transparência suficiente sobre seus critérios.



Ao mesmo tempo, cresce a preocupação com o chamado racismo algorítmico. Sistemas de reconhecimento facial, mecanismos de busca e ferramentas de inteligência artificial podem reproduzir preconceitos históricos quando são treinados com dados enviesados. O resultado é simples: desigualdades sociais podem ser ampliadas por tecnologias que muitos acreditam ser imparciais.



Outro ponto fundamental é a soberania digital. Dados se tornaram um ativo estratégico. Quem controla os dados controla parte da economia, da comunicação e da capacidade de influenciar sociedades inteiras.



Por isso, o debate sobre Inteligência Artificial não pode ficar restrito às grandes empresas de tecnologia ou aos especialistas da área. A sociedade precisa participar dessa discussão.



O filósofo Langdon Winner alertava para o risco do "sonambulismo tecnológico": aceitar novas tecnologias sem refletir sobre suas consequências.



Talvez este seja o maior desafio do nosso tempo.



A Inteligência Artificial não é apenas uma ferramenta. Ela é uma estrutura de poder.



E a pergunta mais importante não é o que a IA será capaz de fazer nos próximos anos.



A pergunta é quem terá o poder de decidir como ela será utilizada.



Porque, no mundo digital, quem controla os algoritmos controla uma parte cada vez maior da sociedade.

IA, Dados e Democracia: o debate não é sobre tecnologia, é sobre poder

Durante muitos anos, eu acreditei que não se deve abandonar um projeto sem esgotar todas as possibilidades. Essa crença me ajudou a superar dificuldades, enfrentar crises e construir coisas das quais me orgulho. Foi ela que me ensinou a fazer o que devia ser feito, me fez persistir quando seria mais fácil desistir.Mas, recentemente, comecei a me fazer uma pergunta incômoda: e se, em algum momento, persistir deixa de ser uma virtude e passa a ser apenas insistência?Muitas pessoas permanecem em empregos, negócios, formações, casamentos, sociedades e carreiras porque acreditam que ainda não tentaram o suficiente. Sempre existe mais uma conversa para ter, mais um processo para melhorar, mais algumas horas de esforço, mais uma estratégia para testar.O problema é que, às vezes, enquanto tentamos esgotar todas as possibilidades de um projeto, esgotamos a nós mesmos.A transição de carreira costuma ser retratada como um momento inspirador, cheio de coragem e oportunidades. Na prática, ela costuma vir acompanhada de medo, culpa, insegurança e uma sensação constante de estar abandonando algo que você ajudou a construir, e que um dia fez muito sentido na sua vida.Talvez a pergunta não seja: "Será que eu tentei o suficiente?"Talvez a pergunta correta seja: "Quanto de mim estou deixando pelo caminho para continuar tentando?"Não tenho todas as respostas. Estou escrevendo este texto justamente no meio desse processo, tentando compreender o que fica e o que precisa ser deixado para trás. E, como tantas outras pessoas que já passaram por mudanças importantes, também me pergunto quanto de inspiração e energia ainda tenho para recomeçar.Mas uma coisa já aprendi: Persistência é uma qualidade valiosa. Só não deveria custar a nossa saúde, nossa paz ou a nossa capacidade de imaginar um futuro diferente.Existem ciclos que exigem resistência, outros exigem coragem para terminar. A dificuldade está em reconhecer a diferença.Às vezes, seguir em frente não é desistir.É reconhecer que um ciclo cumpriu seu papel e que chegou a hora de construir o próximo.

Vereadores e o Marketing

José Ivan Maia

A IA vai substituir seu trabalho? O que ninguém está te contando

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