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Vemos que a motivação é uma questão de atitude pessoal, em que a decisão de tê-la presente em nossas vidas, é uma decisão diária. Observamos que essa decisão de motivar-se tem uma força quando enfrentamos os desafios do trabalho e em nossa própria vida. O ser humano muitas vezes acha que estar motivado é algo muito difícil, pois os problemas externos tiram o foco de manter-se assim. Após ler diversos livros e ter assistido a diversas palestras motivacionais, chego à conclusão que motivação é uma questão de atitude e ação.
Após quase dozes anos liderando pessoas e sempre buscando meios para motivá-las, percebi que podemos fazer algumas coisas pequenas, simples e objetivas para ajudar as pessoas a tirarem de dentro de si a motivação necessária para mudarem suas vidas. Seguem algumas ideias:
Meta, objetivo e foco: &#8220;Se não sabe aonde quer chegar, qualquer caminho serve&#8221;, grande frase do clássico filme &#8220;O Mágico de Oz&#8221;. Como se motivar sem meta, sem objetivo e sem foco? Sempre encontro pessoas que dizem que estão motivados e gosto sempre de perguntar: Aonde você quer chegar com essa motivação? É incrível que muitas delas mudam a palavra motivado para &#8220;animados&#8221; e dizem &#8220;é verdade, hoje estou muito animado&#8221;. E por que elas mudam? Porque não têm objetivos, nem metas e nem foco, apenas acordaram &#8221;de bem com a vida.&#8221;
O motivado sempre está animado, porém o animado nem sempre está motivado. Existe uma grande diferença&#8230; Pense nisso.
Comece o dia com o pé direito: O que quero dizer com isso é que devemos, ao nos levantar, olhar para o dia como um dia de sucesso, cuja meta diária irá ser batida porque dissemos isso a nossa mente ainda quando estávamos nos levantando. Tente amanhã levantar e, antes de ir fazer sua higiene pessoal, colocar músicas de balada, nada lentas. Por favor, músicas animadas e faça delas um padrão, um hábito. Só em ouvi-las, você perceberá que vai sair de casa mais animado, vai ao trabalho mais animado e vai continuar o dia ainda animado. Neste momento, você começa a tornar-se motivado.
Escolha as pessoas certas para conversar: vejo no mundo pessoas que parecem com Hardy, um personagem de desenho infantil da década de 70 e que passou no Brasil até a década de 90, onde um Leão e uma Hiena sempre estavam em apuros, porem Lippy (Leão) sempre estava bem, feliz e com sua autoestima elevadíssima, enquanto Hardy (Hiena) sempre estava reclamando. Ele tinha uma frase que marcou muitos de nós em nossa infância&#8230; &#8220;Oh dia! Oh vida! Oh azar!&#8221;; ouvi isso muitas e muitas vezes. Fico imaginando quantos de nós não estamos dizendo essa frase diariamente. Agora fica a ideia, mesmo sendo um desenho animado será que se Lippy, o Leão, escolhesse outro animal não teria mais sucesso? Somos como o Leão, ou podemos ficar com Hienas ao nosso lado ou encontrar outro ser humano motivado. Então, escolha as pessoas certas. Se quiser estar sempre motivado, então precisa andar com pessoas motivadas.
Proatividade: Um indivíduo motivado é uma pessoa que sempre faz o que deve ser feito sem que os outros tenham que pedir. Ele tem a iniciativa necessária para alcançar seus objetivos e tem uma enorme vontade de aprender. Com isso, ele tem uma mente aberta e uma visão de sua vida hoje e no futuro.
Entusiasmo: é algo natural no motivado, sempre estar disposto a agir e andar entusiasmando as pessoas ao seu redor, passando a ser um transformador do seu ambiente. Onde ele está, este indivíduo faz com que o clima do local mude. Alguns chamam isso de lei da atração&#8230;
E por último vem a Regra de Ouro: Tudo que fazemos volta para nós, simples assim&#8230; A forma como agimos com as pessoas será como essas mesmas pessoas irão nos tratar. Se formos felizes, vamos atrair felicidade. Se formos entusiasmados, vamos atrair mais entusiasmo. É assim que as coisas funcionam.
Quer fazer grande diferença em sua vida e nas vidas das pessoas ao seu redor, então não fique motivado, decida ser motivado. Muitas das dicas acima, se realmente colocadas em prática, trarão os resultados diários necessários.
Precisamos mudar nossas atitudes. A ética, o comprometimento, o autodesenvolvimento, a espiritualidade e muitas outras devem ser ações cotidianas, tornando-nos mais fortes e motivados.
Sucesso a todos!

Você tem motivação ou é motivado?

Vemos que a motivação é uma questão de atitude pessoal, em que a decisão de tê-la presente em nossas vidas, é uma decisão diária. Observamos que essa decisão de motivar-se tem uma força quando enfrentamos os desafios do trabalho e em nossa própria vida.

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Quando estava no segundo período na faculdade, a minha turma teve um professor que no primeiro dia de aula, ele expor todas suas tentativas de sucesso em vários empreendimentos que teve que terminaram levando-o a uma sequência de fracassos em quase todas, ele foi falando com muita naturalidade cada erro e cada fracasso. Eu fui um dos alunos que fiquei imaginando o que o faz continuar. Chego à conclusão que o fracasso como uma moeda tem lados que podem ser vista de diversas formas ou perspectivas. A maior lição que podemos tirar do fracasso é o aprendizado e o conhecimento que adquirimos.
O fracasso existe? Podemos definir fracasso como sendo um estado ou condição de não atingir um objetivo desejado ou pretendido. Respondendo a pergunta que fiz no início desse parágrafo, quero deixar claro que o fracasso é apenas uma derrota temporária se você tomar a decisão de visualizar dessa forma, mas para muito, é o fim da linha, ou seja, a pessoa passa a reclamar dos seus próprios erros e tende a pensar que não tem como sair daquela situação. Muitas vezes ela traz frustrações, tristezas e provações a diversas pessoas.
Podemos olhar para o fracasso como algo bom? Eu acredito que sim, desde que você tire proveito da experiência e adquira conhecimento. O que vejo por ai é que muitos aceitam o fracasso como algo permanente, sem saída, não veem a famosa luz no fim do túnel. Realmente prefiro pensar que devemos olhar para o tão falado fracasso como uma derrota, ou seja, você pode ter perdido a batalha, mas não perdeu a guerra. Tem aprendizados que só viram através da derrota, mas lembre-se que isso deve ser momentâneo.
O pior no fracasso é que muito acham que aprenderam porem continua cometendo os mesmo erros repetidamente. Saem de casa achando que hoje será igual à ontem, esqueça, isso não acontecerá, pois mesmo que vocês façam as mesmas coisas de ontem você estaria um dia mais velho, então os dias não são iguais mesmo fazendo as mesmas coisas. Neste momento podemos pensar: “Porque continuar sendo a mesma pessoa se posso ser alguém muito melhor”. Um dia perdido é um fracasso, ou melhor, uma derrota temporária, certo! Agora faço outra pergunta: Porque jogar a toalha e desistir? É porque é mais fácil não é?
Não se engane isso é apenas aparência. Abandonar todas as nossas metas na primeira derrota é uma fraqueza que trará tristeza e frustrações no futuro. Algumas vão procurar se vitimar, irão buscar desculpas para seus erros, mas pode acreditar, esse indivíduo não encontrará erros nele. É mais fácil procurar erros nos outros e tornar-se uma vitima. Isso é cômodo. Mas até quando você ficará usando a desculpa que fez a sua parte e que agora esta além de suas forças? Lembre-se que mesmo que esteja num beco sem saída à decisão de desistir é sua. Isso é a beleza da vida. Poder decidir se irá desistir ou não é maravilhoso, não acha?
Todos sabem que existem situações que estão fora de nosso controle, porem o que irá definir se você será um vencedor ou um perdedor é a forma que irá enfrentar essas situações. Enfrente de cabeça erguida e esteja pronto para mudar o que for preciso para se tornar um vencedor. Veja como perdedor e com certeza irá se rotular como fracassado.
Se observarmos as pessoas de sucesso veremos que parece que o sucesso deles é proporcional aos obstáculos e dificuldade que tiveram. Todas as pessoas que se erguem de uma derrota sente-se mais fortes e mais prudentes. É preciso ter humildade e coragem para entender que a derrota tem um lado bom, mas isso é um dos requisitos para as pessoas de sucesso.
A derrota só existe para quem desiste de lutar!
Quanto ao meu professor, ele tem hoje uma empresa muito bem sucedida e é um excelente professor. Ele viu o lado bom das derrotas que teve.
Sucesso a todos!!!

A derrota só existe para quem desiste de lutar!

Nenhum ser consegue tornar-se um grande líder sem acreditar em si mesmo, porem isso é o que mais encontramos por ai. Pessoas que estão em funções de liderança, mas são apenas simpatizantes.
Muito de nós em diversos momentos de nossas vidas nos vemos vivendo na zona de conforto com tanta ênfase que nem percebemos que nossas atitudes e habilidades terminam sendo esquecidas, ou seja, passam por um processo de ferrugem, sendo assim tudo se tornam tão natural que o medo da mudança bate a nossas portas. Tenho certeza que vocês devem conhecer alguém assim? Muitos dirão que eles mesmos! Esses na realidade já estão no processo de mudança, pois já reconhecem a si mesmo nesse estado. Que maravilha! Isso é ótimo, porem não basta reconhecer, tem que começar a ter a iniciativa e se tornar líder de si mesmo para que saia desse estado deplorável da zona de conforto.
Há alguns anos atrás, um colaborador ao entrar na empresa deu seu sangue para passar da experiência e quando passou ele começou a entrar na zona de conforto, ou seja, começou a relaxar. Em certa ocasião, pedi que ele fizesse um orçamento de um determinado produto, passaram 3 dias ele trouxe apenas o valor, falei para ele se a empresa parcelava, mas 3 dias e ele disse que sim, perguntei a ele em quantas vezes e ele disse que não tinha perguntado, ligou novamente para a empresa e descobriu que eles parcelavam em 3 vezes, me trouxe a resposta e perguntei se isso era 1 + 2 ou 3 vezes sem entrada, por incrível que pareça ele também não havia perguntado, isso já tinham se passado mais de 10 dias.
Falei desta vez que ele fosse atrás de todas as informações possíveis: Preço de à vista? Se o parcelamento era no boleto ou no cheque? Etc. somente nesse momento obtive as respostas que tanto precisava para comprar o produto. Depois disso comecei a observá-lo e decidi que trabalharia a iniciativa com ele, pois era um grande profissional, mas havia se acostumado a ficar na zona de conforto e as pessoas que estão nesse estado não tem iniciativa, nem para a empresa, nem para a vida dele. Como era de costume e pela confiança que tinha nele fiz apenas o pedido que ele fosse à busca da informação do produto, mas eu, como líder já deveria ter dado todas as diretrizes para que obter-se os dados necessários. Claro que aquilo serviu para mim e para ele, os dois aprenderam com essa ocasião.
Minha visão hoje não é falar sobre zona de conforto em si, e sim de me aprofundar um pouco na questão da iniciativa, uma atitude que faz grande diferença para as empresas. Quando o assunto é iniciativa, podemos imaginar que existem algumas diferenciações entre as pessoas: Existem aquelas que agem sem que alguém lhes diga para agir, essas são aquelas que a maioria das empresas está buscando; Outras que agem apenas quando alguém lhes diz o que tem que fazer, esse tipo, ainda não é tão ruim, pois elas ainda agem, ou seja, tem a atitude de fazer; Também tem as que agem quando a necessidade as força a fazê-lo, a vida passa na frente dela e ela nem percebe, ela só faz quando o sapato aperta, e por último tem aquelas que não agem mesmo que alguém lhe diga o que fazer, essa em minha opinião é a pior, esta totalmente dentro da zona de conforto e não quer sair de lá de jeito nenhum e se o líder dela não sacolejá-la, se manterá nesse nível e jamais sairá desse estado. A pergunta que fica para você pensar é: Em qual estado você está?
Precisamos de iniciativa em todos os momentos, até mesmo para descobrirmos nossos talentos, para irmos além de nossas perspectivas e visão, inclusive para descobrir sua missão nesta vida. Sem iniciativa fica complicado para se criar um propósito definido, ou mesmo ser um bom caráter. Com a iniciativa presente podemos adotar novos hábitos saudáveis, mudando assim nossa vida para melhor.
Precisamos assumir o controle sobre nós mesmo e isso só ocorrerá se tivemos a iniciativa presente e foco permanente. Tem como imaginar uma equipe sem um líder com iniciativa? Na realidade até podemos imaginar, mas como este líder poderá ajudar seus liderados quando o assunto for iniciativa se ele mesmo não tem?
“A liderança é essencial para obter sucesso e a iniciativa é a base na qual a liderança é edificada”.
A iniciativa precisa ser praticada e estimulada nas pessoas. É impossível estimular se você não a prática, isso é hipocrisia. A Iniciativa na sua equipe ou nas pessoas que lidera só acontecerá quando você estimular as pessoas a terem prazer no que fazem.
Pense nisso e muito sucesso!!!

Tenha a iniciativa de mudar e saia da zona de conforto

Como saber se já esta na hora de mudar de emprego? Existem diversas problemas que nos faz avaliar se devemos ou não mudar de empresa, vamos falar apenas de um motivo, a FALTA DE PRAZER. Tem pessoas que quando toca a musica de abertura do Fantástico, já bate um desespero, uma agonia e mudar logo a fisionomia. Essas pessoas quando entraram na empresa, sentiam um grande prazer ao irem trabalhar, muitos até tinham paixão, mas o tempo foi passando e elas foram perdendo o brilho pela empresa. Se perguntarmos para ela porque isso aconteceu.
As respostas serão automáticas: Porque a empresa não me reconhece? Porque a empresa não muda? O gerente não presta? Porque o dono não tem visão? A empresa isso, a empresa aquilo, etc. Tudo é por culpa da empresa, não é verdade? Nem para empresa está bom ter um colaborador desse nem o colaborador aguenta mais. O resultado então é um trabalho sem dedicação e muito menos amor. A pergunta é: Porque continuar nesta empresa se você não tem mais prazer? Caramba! É o salário, os amigos, falta coragem? Já sei deve ser porque tem obrigações com a família (filhos e cônjuge). Não tem outro emprego melhor para você ir? Podemos fazer a comparação de um casamento entre a empresa e você, é a mesma coisa, não acham? Alguém vai ter que da o braço a torcer, alguém terá que ser tolerante, alguém vai amar mais que o outro, mas você vai ficar em um trabalho onde os dois não se suportam mais? Pense nisso!
Até quando você que esta insatisfeito vai parar de jogar a culpa na empresa? Quando você vai mudar suas atitudes em vez ficar cobrando da empresa a mudança? Lembre-se: “Você é o responsável pela vida que esta levando”. Isso quer dizer que apenas você pode da um basta em a tudo isso. Tem pessoas que realmente não gostam é de trabalhar, parece brincadeira, mas acredite é verdade. Algumas pessoas vivem de expedientes e realizam apenas as tarefas padrões, ou seja, fazem as mesmas coisas, para essas pessoas digo apenas que irão obter com isso os mesmo resultados que sempre obtiveram. Por questões lógicas, os resultados diferentes só aconteceram se você fizer coisas diferentes das que faz. É a única forma de obtemos resultados diferente. Não existe outra forma!
Quem sente prazer ao trabalhar rende mais e se torna mais feliz diante dos obstáculos da vida. Só iremos render muito se aprendermos a gostar do que fazemos ou até mesmo amamos. Se todas as pessoas que estão insatisfeita pudessem fazer um teste de ficar pelo menos 30 dias sendo comprometido primeiro com ele e depois com a empresa, ou seja, de doando de corpo e alma, não tem como o gerente ou mesmo o dono não ver mudanças. Eles irão perceber muito rápido e isso só aconteceu porque você deixou de fazer o padrão e passou a fazer a diferença. Agora imagina se você fizer esse mesmo teste por 3 meses, ou seis meses, e um ano, como vocês acham que as empresas olhariam vocês? Eu digo que uma das primeiras coisas que aconteceria é a questão da confiança, a empresa começaria a te olhar com um colaborador em quem pode confiar. Eu não tenho duvida disso. A promoção que tanto espera logo chegará e junto virá o aumento de salário, está bom para vocês? Digo novamente que isso é uma questão lógica, “faça a diferente, irá colher a diferença”.
Fico triste quando vejo pessoas que veem o trabalho como um castigo e terminam jogando a culpa em Adão e Eva porque eles comeram o fruto no Jardim do Éden, aff, jogam a culpa em todos. Neste caso lembro a vocês que o próprio Senhor trabalhou seis dias para construir tudo ao nosso redor. Só tenho um conselho: “Se ainda não gosta de trabalhar, aprenda a gostar”. Você deve sentir-se realizados, feliz e recompensado quando estiver trabalhando. Deve entender que trabalhar deve ser um privilégio. Para tornar seu trabalho muito mais prazeroso deve trabalhar alegre, sempre sorrindo e ser agradável com os colegas. Saiba que, “ou você contagia seus colegas ou você será contagiado”.
Trabalhar é uma benção!
Sucesso e felicidade!

Trabalho: uma benção ou um castigo?

Em 2019, tive o privilégio de colaborar com a UniBB, a universidade corporativa do Banco do Brasil, desenvolvendo uma série de cinco podcasts sobre Transformação Digital. Essa experiência em uma instituição de grande porte e relevância nacional me proporcionou uma visão única sobre os desafios e as oportunidades da TD em ambientes complexos.Seis anos se passaram, e o panorama digital foi drasticamente remodelado pela ascensão meteórica da Inteligência Artificial. A velocidade de inovação e adoção da IA tem sido sem precedentes, redefinindo indústrias e a forma como interagimos com a tecnologia. É notável como muitas das "provocações" e insights levantados naquela época não apenas permanecem relevantes, mas foram intensamente amplificados e, por vezes, redefinidos pela IA. Este artigo é uma revisitação crítica e uma análise de como essas bases conceituais se sustentam (e se transformam) na era da IA, provando que a única constante, agora mais do que nunca, é a mudança.1. Cultura: O DNA da Transformação Digital, Acelerado Pela IAEm 2019, defendíamos que a Transformação Digital é, acima de tudo, uma transformação cultural. Mais do que investir em tecnologia, o sucesso dependia da mentalidade das pessoas e do "jeito de ser" da empresa. A cultura, com seus mitos e resistências, era o maior vetor ou entrave.Hoje, essa verdade é ainda mais contundente. A IA não é só uma ferramenta; é um agente transformador que exige uma cultura que não apenas "permita" a mudança, mas que a fomente ativamente e de forma ética, liderada por agentes de mudança que modelam novos comportamentos.A ascensão da IA nos força a:Reaprender e Desaprender Continuamente: O antigo mantra "aprender a desaprender para reaprender" é agora um imperativo veloz. A IA redefine "produtividade" e "conhecimento", exigindo AI literacy e prompt engineering. A capacidade de questionar, validar e refinar as saídas da IA é crucial para evitar "alucinações" e garantir a confiabilidade. Uma cultura de data governance e data ethics é fundamental para dados justos, privados e seguros.Quebrar Mitos e Desafiar o Status Quo: Mitos de que a TD ou a IA são exclusivas da TI ou que visam apenas redução de custos persistem. A IA é responsabilidade compartilhada, com potencial para criar valor, otimizar processos complexos e gerar insights estratégicos. A resistência à adoção exige comunicação clara e upskilling proativo.Gerenciar a Angústia e Promover a Confiança: O medo da substituição por robôs é amplificado pela IA generativa. A cultura deve canalizar essa angústia positivamente, mostrando que a IA libera tempo para tarefas mais estratégicas, criativas e humanas. Programas de reskilling e upskilling são essenciais, junto a uma comunicação transparente sobre o futuro do trabalho e o papel da IA como augmentation. A emergência da IA Agente, que permite a sistemas planejarem e executarem ações autônomas, valida essa necessidade de adaptação, deslocando o foco humano para a orquestração e supervisão desses agentes inteligentes. O Gartner prevê que, até 2028, pelo menos 15% das decisões diárias de trabalho serão tomadas autonomamente por meio da Agentic AI.A IA valida a premissa de que o "comportamento das pessoas são os principais ativos dessa transformação digital". Sem uma cultura de experimentação, tolerância ao erro, agilidade e "faca nos dentes e brilho nos olhos", a IA será vista como uma ameaça, não como uma oportunidade de crescimento.2. A Era Figital: Inteligência Humana e Artificial Conectando MundosEm 2019, defendíamos a era "Figital" – a fusão orgânica entre o Físico e o Digital. O cliente buscava o melhor de ambos os mundos, sem se importar com a divisão de canais. Lojas como Amazon Go e Apple já exemplificavam essa inovação.Com a IA, o conceito Figital atinge uma sofisticação sem precedentes. A IA se torna o cérebro por trás de experiências fluidas, preditivas e hiper-personalizadas, tornando a interação quase intuitiva:Experiências Imersivas e Contextuais: A IA impulsiona Realidade Estendida (XR) – Realidade Aumentada (AR), Realidade Virtual (VR) e Realidade Mista (MR) – transformando espaços físicos em ambientes interativos. Lojas viram "parques de diversões" onde clientes experimentam produtos virtualmente, ou estandes de venda oferecem "degustações" imersivas de imóveis em 3D. Museus podem usar IA para guias personalizados, e o turismo pode ter roteiros adaptados em tempo real a condições climáticas ou preferências.Interatividade Preditiva e Sem Atritos: Exemplos como a Amazon Go ilustram o poder da visão computacional e machine learning para checkouts invisíveis. Imagine lojas onde a IA antecipa preferências do cliente com base no histórico e movimento, oferecendo promoções personalizadas. Na saúde, a IA otimiza o fluxo de pacientes em clínicas, reduzindo esperas através de agendamentos inteligentes. A integração de dados de múltiplos touchpoints cria uma visão 360 do cliente, orquestrando uma jornada sem fricção.Cidades Inteligentes e Mobilidade Otimizada: A provocação sobre "carros interagindo com estradas e semáforos" é realidade com a IA. A expansão do 5G e o caminho para o 6G são cruciais, fornecendo a conectividade necessária para que a IA otimize o tráfego em tempo real, gerencie redes elétricas inteligentes e melhore a segurança pública com análise preditiva. Sensores inteligentes e IA preveem picos de demanda em transportes ou congestionamentos, sugerindo rotas alternativas. A escalabilidade e eficiência dependem de infraestrutura de dados robusta e segura, garantindo a privacidade dos cidadãos.O cliente não apenas quer "vida na palma da mão"; ele quer uma experiência que o entenda, antecipe suas necessidades e se integre perfeitamente, seja físico ou digital. A IA é a chave para desbloquear essa inteligência e personalização no mundo Figital.3. O Lado Humano: A Empatia como Pilar Inegociável na Era da IAEm 2019, o insight mais potente era: "Quanto mais tecnologia, maior a necessidade de contato humano". Alertávamos sobre automatizações "constrangedoras" ou "sem empatia", como ligações inoportunas ou anúncios insensíveis. A história da atendente Olivia no laboratório, que demonstrava empatia genuína, ilustrava o valor inestimável da conexão humana.A IA, com seu poder de automatização e análise de dados em escala, torna essa provocação ainda mais crítica e urgente. Embora a IA possa simular conversas e detectar emoções, a compreensão profunda do contexto humano e das nuances da interação social permanece domínio exclusivo do ser humano.Risco de Alienação Algorítmica Amplificada: Implementar IA sem base ética e foco na experiência humana amplifica erros. Um algoritmo que não entende o contexto emocional, prioriza eficiência fria ou perpetua vieses de dados pode causar danos irreparáveis à marca e à satisfação do cliente. A falta de supervisão humana e ética no design da IA pode levar a resultados discriminatórios. O explainable AI (XAI) é vital para entender decisões da máquina e intervir. Um novo e crítico desafio é a segurança contra desinformação: a IA pode ser usada para gerar e disseminar conteúdo falso em massa, tornando a confiança ainda mais frágil e exigindo novas tecnologias e discernimento humano para mitigar seu impacto. O Gartner prevê que, até 2028, 50% das empresas adotarão produtos ou serviços especificamente voltados para abordar casos de uso relacionados à segurança contra desinformação, um aumento significativo em relação a menos de 5% em 2024.O Valor Inestimável da Empatia e Contexto: A IA pode otimizar processos, mas não compreende a profundidade da angústia, o luto, a ambiguidade ou as nuances humanas. É aqui que reside o valor do profissional: em sua capacidade de oferecer suporte emocional, negociar em situações delicadas, inovar com compreensão profunda e construir relacionamentos duradouros. A empatia resolve problemas não-estruturados onde a lógica algorítmica falha, e constrói confiança. IA como Liberadora do Humano para o Essencial: O objetivo da IA não é substituir, mas liberar o profissional de tarefas repetitivas, abrindo espaço para "questões mais relevantes" – criatividade, negociação complexa, sensibilidade interpessoal, pensamento crítico e, acima de tudo, empatia. A tecnologia deve potencializar o humano, não anulá-lo. O human-in-the-loop em sistemas críticos de IA é uma necessidade ética e de desempenho, garantindo supervisão humana em decisões de alto impacto.Colocar o cliente no centro da Transformação Digital exige que se coloque a humanidade no centro da IA. A tecnologia deve amplificar nossa capacidade de sermos mais humanos, não menos, guiada por princípios éticos e pelo bem-estar das pessoas.4. O Futuro do Trabalho: A Convergência Humana-IA e o Imperativo da AdaptabilidadeEm 2019, já se antecipava que a TD mudaria o ambiente de trabalho: profissões desapareceriam, outras surgiriam e todas seriam transformadas. A ideia das "profissões mistas" – Engenheiro-Médico, Agricultor-Engenheiro, Programador-Linguista, Sociólogo-Programador – já era uma realidade emergente, focada na inovação interdisciplinar.A IA é o turbinador que acelera e complexifica essa reconfiguração, exigindo a fusão de habilidades técnicas, analíticas e humanas.O "Dr. Computador" Virou Realidade e o Profissional se Transforma: A IA generativa e preditiva é o "Dr. Computador" que diagnostica doenças, prevê tendências jurídicas e otimiza projetos. Isso não elimina médicos, advogados e engenheiros, mas os libera para papéis mais estratégicos, consultivos, de pesquisa e de interação humana complexa. Advogados usarão IA para pesquisa e redação, focando em estratégia e negociação. Designers usarão IA para prototipagem rápida, focando em criatividade e experiência do usuário. Médicos usarão IA para pré-diagnósticos e análise de imagens, liberando tempo para atendimento empático.&nbsp;O Educador como Arquiteto do Conhecimento e Facilitador: A IA torna a "aula expositiva" obsoleta. O professor não é mais o "provedor do conteúdo", mas o facilitador e curador, usando a IA para personalizar e enriquecer o aprendizado. A IA identifica lacunas, sugere materiais e adapta o ritmo, permitindo ao professor focar em habilidades críticas e socioemocionais, e em projetos colaborativos.A Urgência das Habilidades Humanas e a Nova Alfabetização: Habilidades como criatividade, resolução de problemas complexos, interação social, resiliência e flexibilidade são mais cruciais do que nunca. São as "superpotências" humanas que a IA não replica. As "profissões mistas" são a norma, exigindo profissionais com visão sistêmica, data literacy, AI literacy e capazes de orquestrar a tecnologia para o benefício humano. Essa colaboração humana-máquina é cada vez mais definida pela sinergia homem-máquina, onde a IA amplifica as capacidades humanas e transforma a dinâmica do ambiente de trabalho. A capacidade de "aprender a aprender" e de se adaptar a novas ferramentas é a habilidade mais valiosa, impulsionando o lifelong learning e micro-credentials. Segurança da informação e ética na IA são habilidades transversais essenciais.O futuro exige que canalizemos a angústia de forma produtiva, assumindo o protagonismo em nossa requalificação. É preciso "inovar, buscar a convergência e fazer acontecer", pois o aprendizado contínuo é o único caminho para prosperar no mercado de trabalho onde a colaboração entre humanos e IA será a norma.5. Os Mitos Revisitados: A Luta Contínua por um Mindset Digital na Era da IAEm 2019, combater mitos como "TD é coisa de TI" ou "só serve para reduzir custos" era fundamental para mudar o mindset. O mito do "serei demitido" já era desfeito ao mostrar que a TD liberta para tarefas relevantes.Na era da IA, esses mitos persistem e ganham novas camadas, exigindo desmistificação contínua:Mito 1: IA Não é Só da TI (é de todos): Assim como a TD, a IA é transversal. Seu impacto depende de todas as áreas, do marketing ao RH. A "democratização da IA" torna ferramentas acessíveis a todos, com a responsabilidade de aplicação, ética e segurança sendo de toda a organização. O "erro é terceirizar responsabilidades" ainda é válido; a falta de uma estratégia coesa gera silos e ineficiências.Mito 2: Liderança e Patrocínio Vital (ainda mais crucial): Embora a IA possa surgir de iniciativas de base, o patrocínio do "topo da organização" é crucial para garantir escala, segurança, governança de dados, alinhamento ético e alocação de recursos. Sem visão estratégica e investimento da alta liderança, iniciativas de IA podem ficar isoladas, limitando seu potencial. A liderança deve promover um ambiente de experimentação segura e tolerância ao erro.Mito 3: IA Vai Além da Redução de Custos (cria valor e novos negócios): A IA é uma ferramenta poderosa para aumentar a competitividade, criar novos modelos de negócio e revolucionar a experiência do cliente, não apenas cortar despesas. Seu foco deve ser a "jornada do cliente" amplificada, a criação de produtos e serviços inovadores (como chatbots complexos, recomendações preditivas, assistentes personalizados), e a descoberta de insights de mercado. A IA pode ser um motor de crescimento de receita e diferenciação competitiva, abrindo novas fontes de valor. Além disso, a sustentabilidade e tecnologia verde tornam-se um vetor de valor, com IA e IoT otimizando o uso de energia e reduzindo o desperdício, alinhando estratégias digitais com práticas ambientalmente responsáveis.Mito 4: IA Liberta, Não Elimina (foco em augmentation): O medo da substituição é intenso. A IA automatiza funções repetitivas, mas a interação humana, a complexidade e a ambiguidade, a criatividade e a inteligência emocional tornam-se o grande diferencial. A chave é ver a IA como augmentation (aumento das capacidades), não automation (substituição). Isso exige planejamento de workforce transformation com reskilling e upskilling.Mito 5: IA é uma Solução Mágica (exige dados, ética e supervisão): O mito da "bala de prata" ignora que a IA é tão boa quanto seus dados e design. Viés de dados, explicabilidade, privacidade, segurança cibernética e human-in-the-loop são desafios complexos que exigem governança rigorosa, auditoria contínua e supervisão humana. A IA reflete valores e vieses de criadores e dados, tornando a responsabilidade humana em seu design e uso absolutamente crítica. Nesse sentido, a emergência de plataformas de governança de IA é fundamental. O Gartner estima que, até 2028, as empresas que utilizarem essas plataformas obterão classificações de confiança do cliente 30% maiores e pontuações de conformidade regulatória 25% melhores do que seus concorrentes, reforçando a importância da estrutura e da supervisão na aplicação da IA.A cultura e o comportamento são os "principais ativos" dessa jornada. A autorreflexão e a atitude de "protagonista" são mais importantes do que nunca para navegar e prosperar neste cenário dinâmico, garantindo que a IA seja uma força para o bem e para o progresso, construída sobre bases sólidas de ética e responsabilidade.Conclusão: Um Olhar para o Futuro, com as Raízes no PassadoRevisitar essas provocações de 2019 à luz da Inteligência Artificial é um exercício fascinante e revelador. Ele valida a profundidade dos insights originais e mostra a fundamental capacidade de um profissional de conectar passado, presente e futuro para antecipar tendências e adaptar-se.A IA é, sem dúvida, a próxima grande onda na Transformação Digital. Ela desafia, perturba e, ao mesmo tempo, oferece oportunidades inigualáveis para quem souber navegar suas complexidades. As bases de 2019 – a primazia da cultura, a convergência Figital, o valor inegociável do humano, a evolução das profissões e a necessidade de desmistificar o novo – são agora mais urgentes do que nunca, servindo como bússola para a era da inteligência artificial.Se você está pensando em como se posicionar nessa nova era, a resposta continua a mesma: seja um protagonista. Canalize sua angústia de forma produtiva, foque no aprendizado contínuo e na requalificação de suas habilidades, desenvolva suas competências humanas e faça a Transformação Digital acontecer, com ou sem IA, mas sempre com as pessoas no centro e a inovação como motor. O futuro não é algo que acontece conosco; é algo que construímos ativamente, dia após dia, com responsabilidade e visão.Um abraço, sucesso e até a próxima!

Transformação Digital: Provocações de 2019 Ressignificadas na Era da IA!

No fim das contas, não existe certo ou errado, mas decisões mais ou menos alinhadas com os seus desejos, seu momento de vida e, claro, sua capacidade de lidar com os custos



Se você está planejando investir em um imóvel, certamente já se perguntou se é melhor alugar ou financiar, ou quem sabe optar por um consórcio?



Essa decisão diz respeito não apenas ao seu presente, mas ao futuro que você quer construir: estabilidade, liberdade ou a conquista do tão sonhado patrimônio?



Não existe resposta pronta. O modelo ideal depende da sua saúde financeira, do cenário de juros, do valor do aluguel e, principalmente, dos seus planos de vida. O que funciona para um pode ser um péssimo negócio para outro.



Por isso, neste artigo, apresento simulações reais para ajudar você a entender qual dessas opções se encaixa melhor no seu perfil e nos seus objetivos: se alugar, financiar ou ficar no aluguel e investir em consórcio.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Qual é mais vantajoso, aluguel ou financiamento?</h2>



Na hora de decidir entre alugar ou financiar um imóvel, não espere uma resposta definitiva. Cada escolha carrega benefícios e custos, e quem ignora isso tende a pagar mais, em dinheiro ou em frustração.



Financiar parece ser o caminho natural de quem quer realizar o sonho da casa própria e busca estabilidade, mas é preciso considerar os custos a longo prazo



E claro, o fator decisivo: as taxas de juros. No Brasil, podem transformar o financiamento num compromisso financeiro de décadas, com valores estratosféricos, especialmente com a Selic acima dos 14% em 2024 e 2025.



Já o aluguel é mais flexível, o que é vantajoso para quem não quer se comprometer com um financiamento de 20 ou 30 anos.&nbsp;



Só não se esqueça do reajuste anual, normalmente atrelado ao IGP-M, que faz o valor subir enquanto o seu salário nem sempre acompanha.



Por outro lado, quem opta pelo aluguel precisa encarar o fato de que, ao final de anos, terá pago um bom dinheiro… sem construir patrimônio. Por isso, fazer as contas é essencial.



<h3 class="wp-block-heading">Qual a diferença prática entre alugar e financiar?</h3>



Alugar imóvel significa pagar uma quantia mensal para morar, sem adquirir o bem. Garante mobilidade e menos burocracia, mas não gera patrimônio.



Financiar é assumir um compromisso de longo prazo: você paga o preço do imóvel, mais juros, taxas e encargos.&nbsp;



Ao final, terá um bem em seu nome, mas talvez perceba que poderia ter comprado dois ou três pelo valor que desembolsou.&nbsp;



Por isso, novamente, a orientação é: coloque tudo na ponta do lápis!



<h3 class="wp-block-heading">O que é mais vantajoso: comprar ou alugar?</h3>



Depende do seu projeto de vida.



Comprar é interessante para quem busca segurança, estabilidade e quer fugir da flutuação do mercado de aluguéis. Mas também é interessante para construir patrimônio, gerar renda passiva e deixar um bem para as próximas gerações.



Agora, se você valoriza a liberdade, quer aproveitar oportunidades de investimento com maior liquidez e não pretende se amarrar a um imóvel por décadas, ficar no aluguel pode ser interessante.



<h3 class="wp-block-heading">Por que alugar em vez de comprar?</h3>



Alugar pode ser vantajoso para quem quer evitar dívidas longas, manter o capital investido rendendo ou quem vislumbra mudanças importantes de vida, como trocar de cidade ou país.



Aqui, o desejo de liberdade se sobrepõe ao apego a um imóvel fixo. Mas, claro, com o ônus de não construir patrimônio. A escolha deve refletir as suas prioridades e o momento em que você está.



<h2 class="wp-block-heading">Qual o cenário para quem financia um imóvel?</h2>



Agora que você conhece as diferenças, vamos às simulações práticas, com números reais, para quem quer financiar, alugar ou investir através de um consórcio imobiliário.



Para entender como fica a situação para quem financia um imóvel, vamos usar dados hipotéticos, considerando o financiamento de um imóvel de R$ 500 mil pela tabela SAC (Sistema de Amortização Constante), sem Taxa Referencial (TR).&nbsp;



Sendo assim, considerando o financiamento de um imóvel de R$ 500 mil, você deve se preparar para dar uma entrada mínima de 30%, ou seja, precisa desembolsar pelo menos R$ 150 mil para a entrada, portanto:



<ul class="wp-block-list">
<li>Valor do imóvel: R$500.000,00 </li>



<li>Entrada: R$150.000,00 </li>



<li>Valor financiado: R$350.000,00 </li>



<li>ITBI e custas cartoriais: R$50.000,00 </li>



<li>Juros do Financiamento: R$705.121,50</li>
</ul>



Veja na tabela abaixo taxas, custos e outras informações:



<figure class="wp-block-image size-full"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/09/image.png" alt="" class="wp-image-421450"/></figure>



Considerando os dados apresentados até aqui, o seu financiamento nestes moldes contariam com:



<ul class="wp-block-list">
<li>Parcela inicial: R$ 4.004,58</li>



<li>Parcela final: R$ 865,54</li>



<li>Valor corrigido do imóvel: R$4.284.730,29 </li>



<li>Custo de oportunidade do dinheiro aplicado: R$8.294.970,71</li>
</ul>



Agora, veja como ficam os juros compostos e a comparação de valor investido e valor acumulado:



<figure class="wp-block-image size-full"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/09/image.png" alt="" class="wp-image-421451"/></figure>



Como você pode ver, esta é uma opção para quem realmente tem muita pressa em realizar o sonho da casa própria, uma vez que o juro embutido é pesado.



<h2 class="wp-block-heading">Qual a situação de quem opta pelo aluguel/?</h2>



Optar pelo aluguel pode ser mais vantajoso para quem busca flexibilidade e prefere manter o capital investido.&nbsp;



Portanto, considerando um aluguel inicial de R$ 2.637,50, reajustado anualmente pelo IGPM em 6,33%, segundo o índice FipeZap, o custo acumulado ao longo de 35 anos chega a R$3.872.058,64.&nbsp;



Agora, imagine investir os R$ 150 mil iniciais a uma taxa de CDI (12,15% ao ano): esse montante pode se transformar em R$ 8.294.970,71.



Ou seja: o aluguel pode não construir patrimônio direto, mas oferece a vantagem de preservar e multiplicar seu capital, além de manter sua mobilidade intacta. Ideal para quem quer investir na própria liberdade, não em tijolos.



<h2 class="wp-block-heading">Como fica o cenário para quem aluga e investe em consórcio?</h2>



Nesta alternativa, você segue alugando enquanto participa de um consórcio imobiliário, acumulando crédito para aquisição futura.



Suponhamos um crédito de R$ 500 mil e contemplação no 6º ano.



<ul class="wp-block-list">
<li>Custo total do consórcio: R$ 1.426.914,14 </li>



<li>Custo antes da contemplação: R$ 377.667,39 </li>



<li>Despesas com aluguel no período: R$ 222.611,04 </li>
</ul>



Após a contemplação, você começa a quitar o saldo devedor, com parcelas que podem alcançar R$ 8.921,08 no último ano.



No fim dos 20 anos, o imóvel estará valorizado para R$ 1.586.057,60, enquanto sua aplicação financeira poderá chegar em R$ 1.485.707,50.



O consórcio, portanto, combina a possibilidade de adquirir patrimônio com menos custo do que o financiamento e preserva parte do capital investido.&nbsp;



É uma estratégia que exige disciplina e visão de longo prazo, não é para quem quer resolver tudo agora, mas para quem entende que patrimônio se constrói com paciência.



<h2 class="wp-block-heading">Afinal, é melhor financiar, alugar ou fazer consórcio?</h2>



Entre as três opções, o consórcio se destaca em termos financeiros: permite a aquisição de um imóvel com custos totais menores que o financiamento e ainda possibilita investir parte do capital.



O financiamento é a escolha de quem busca estabilidade imediata e está disposto a pagar caro por isso.



O aluguel é a opção ideal para quem valoriza flexibilidade e quer maximizar retornos financeiros, mantendo liquidez e liberdade para novas escolhas.



No fim das contas, não existe certo ou errado, mas decisões mais ou menos alinhadas com os seus desejos, seu momento de vida e, claro, sua capacidade de lidar com os custos.



Quer saber como usar o consórcio para alavancar seu patrimônio e construir renda passiva? Acesse aqui!

Alugar, financiar ou consórcio: o que pesa menos?

A inteligência artificial não é uma questão do futuro, mas uma realidade presente em nosso cotidiano



A inteligência artificial (IA) está rapidamente se tornando uma parte integral do nosso cotidiano, influenciando desde a forma como trabalhamos até como nos comunicamos diariamente.&nbsp;



Apesar desse nível de impacto e alcance, será que estamos realmente preparados para as mudanças que essa tecnologia já tem promovido?&nbsp;



O objetivo aqui é detalharmos (sem a expectativa de esgotar o tema) os impactos da IA em nossas vidas e como podemos ter prontidão para um futuro cada vez mais automatizado.



<h2 class="wp-block-heading">O impacto da IA no mercado de trabalho</h2>



Uma das áreas mais afetadas pela IA é o mercado de trabalho. Automação e algoritmos inteligentes estão substituindo tarefas repetitivas e manuais, o que pode levar à extinção de algumas profissões.&nbsp;



No entanto, novas oportunidades também estão surgindo, especialmente em setores que exigem habilidades em tecnologia e análise de dados.&nbsp;



Lembre-se sempre de que temos não tentar prever o que irá acontecer no futuro, mas sim estar preparado para qualquer futuro que possa surgir.&nbsp;



Nesse sentido, adaptar-se a essas mudanças requer um investimento contínuo em educação e requalificação profissional.



<h2 class="wp-block-heading">IA na vida cotidiana</h2>



A IA já faz parte do nosso cotidiano de maneiras que muitas vezes nem percebemos com clareza. Assistentes virtuais, por exemplo, utilizam IA para entender e responder ao nosso comando de voz. Além disso, você sabe muito bem que as plataformas de streaming recomendam filmes e músicas com base em nossos hábitos diários de consumo. Esses exemplos demostram como a IA pode tornar nossas vidas mais convenientes. Por outro lado, na esteira da conveniência surge também a preocupação com a segurança da informação e privacidade de dados.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Desafios éticos e sociais</h2>



Apesar de trazer inúmeros benefícios, a IA levanta importantes questões éticas, como o impacto dos algoritmos nas redes sociais e a tomada de decisões automatizadas. É crucial que as empresas adotem práticas transparentes e responsáveis para garantir que a IA não seja um instrumento de discriminação e injustiça.



Vimos aqui nessa visão introdutória que a inteligência artificial não é uma questão do futuro, mas uma realidade presente em nosso cotidiano. Portanto, estar preparado para essa mudança contínua significa ter prontidão para abraçar a inovação, investir em educação contínua e a adotar uma abordagem ética e responsável no uso dessas tecnologias.&nbsp;



Você está preparado para essa contínua transformação?

Você tem motivação ou é motivado?

Fábio Dantas

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

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