Segundo o pensamento moderno, o plano de negócio é um documento vivo, ou seja, este deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedorismo e de seus sócios.

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO

1: Oportunidade do Negócio

1.1 – Tipo do Negócio: Identificação e Oportunidade do Negócio

Identificação do Modelo do Negócio, escolha da localidade, público alvo e necessidade não atendida.

Razão social da Empresa: Só Sites.com Ltda.

Nome Fantasia: Só Sites.com

Rio de Janeiro – Rio de Janeiro

Empresas que necessitam de divulgação de negócios ou produtos

Suprir uma demanda de necessidade com qualidade, que muitas das vezes, é atendida com bastante deficiência e o mercado requer empresas altamente qualificada e compromissadas com seus clientes.

Trabalho com Informática por quase 30 anos na cidade do Rio de Janeiro, Em várias Empresas que já trabalhei e por ser Administrador por formação, aprendi muito á implementar Vários aspectos da Administração para um diferencial de negócio e boa gestão, Por isso resolvi criar uma Empresa de desenvolvimento de Sites, por achar que o mercado necessita de melhores ferramentas e qualidades para divulgação e apresentação de seus negócios com qualidade e principalmente compromisso com o cliente!

Apresentação do Negócio

A empresa tem por finalidade criar e desenvolver ferramentas que possam facilitar e esclarecer dúvidas na hora de escolhermos um produto ou serviço, Nosso diferencial será sempre o compromisso com nossos clientes, mas principalmente assumir o compromisso com a verdade e transparência na hora de realizar qualquer tipo de divulgação e criação do Site, Não será de nosso desejo somente divulgar o solicitado, nossa meta será sempre participar como parceiro e conselheiro de nossos clientes, assim sairmos ganhando e a satisfação de todos será a prioridade da nossa Empresa.

O Brasil, por ser um país que possui uma vasta faixa de negócios, serviços e produtos, terá sempre elementos suficientes para serem divulgado e explorado pelo lado positivo e prospero empreendendorismo, pois confiabilidade na informação é uma das principais causas para crescimento e manutenção saudável das empresas que pretendem ter sucesso nesse ramo.

Nosso diferencial é trazer para dentro de nosso negócio toda Dotrina e conhecimento da Administração como, por exemplo: Logística Empresarial, Empreendendorismo, Marketing Empresarial, Ética e principalmente aspecto humano no tratamento com Clientes, Fornecedores, Funcionários, ou seja, um ambiente propício para todos.

1.2 – Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo

Enquadramento no setor econômico de produção e posicionamento competitivo, como a empresa vai se posicionar com relação ao mercado que deseja atender.

Pretendemos comercializarmos exclusivamente ferramentas para criação e desenvolvimento de Sites e produtos para clientes de todos os níveis, tanto para grandes. Médias e Pequenas empresas, Pretendemos ter preços competitivos e compatível com o mercado globalizado principalmente em nosso estado, podendo atender todo tipo de empresas: Privada, Estatuais e Municipais.

1.3 – Estrutura Jurídica do Empreendimento

Enquadramento jurídico do empreendimento, incluir passo a passo o caminho para abertura de uma empresa.

Firma Individual

Opção pelo Super Simples ou Simples Nacional.

Registrar a Empresa na Junta Comercial do Estado ou no Cartório de Registro de Pessoa Jurídica, Declaração de Firma Individual, em 4 vias. Cópia autenticada do RG e CPF do titular ou dos sócios; Requerimento Padrão (capa da junta comercial) para uma firma individual, em uma via; FCN (Ficha do Cadastro Nacional) modelo 1 e 2, em uma via; Pagamentos de taxas através de DARF; CNPJ; Alvará de funcionamento; Inscrição Estadual, Cadastro na Previdência Social; Aparato Fiscal.

2: Análise de Mercado

2.1 – Análise das forças do Macro ambiente

Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do macro ambiente. (econômica, demográfica, cultural, tecnológica e política)

Rio de Janeiro é uma cidade grande e de várias oportunidade para se abrir uma empresa e obter sucesso, onde temos uma população onde se predomina a classe média. Qualidade dos serviços e bons preços será o ponto forte do negócio e com o crescimento cada vez mais acelerado da informatização nas escolas, residências, transporte; por se tratar também de uma cidade turística, aonde o marketing ajudará bastante na divulgação e prosperidade do negócio.

2.2 – Análise das forças do Micro ambiente

Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do ambiente competitivo. (concorrentes, consumidores, produtos substitutos, novos entrantes e fornecedores).

A proposta dessa Empresa é vender Tecnologia e serviços de ponta, tendo como principal meta para atrair os clientes; Preço, Qualidade e Satisfação.

2.3 – Análise SWOT

Consolidação dos fatores positivos e negativos no quadro de análise de SWOT.

A análise é uma catalisadora daquilo que a empresa vivencia em seu mercado de atuação oferecendo foco e informações que são especificas para o desenvolvimento da estratégia. A situação deve ser dividida em fatores internos e externos.

FORÇAS INTERNAS POTENCIAIS FRAQUEZAS INTERNAS

Abundância de recursos financeiros Recursos financeiros limitados

Marca forte Linha de produtos ultrapassada

Forte talento gerencial Marca fraca

Tecnologia própria Empregados pouco comprometidos

Fortes canais de distribuição pouca habilidade de marketing

Produto com qualidade superior

OPORTUNIDADES POTENCIAIS AMEAÇAS POTENCIAIS

Crescimento do mercado Novos concorrentes

Abertura de mercados externos Novos produtos substitutos

Mudança demográficas Produto em declínio

Novos canais de distribuição Crise econômica

Crescimento econômico Novas tecnologias

Mudanças demográficas

SWOT: é um acrônimo das palavras inglesas Strengths (Forças), Weaknesses (Franquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).

Ou em português, FOFA – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.

3: Planejamento Estratégico

3.1 – Determinação da Missão do empreendimento

Vender mais Tecnologia aos clientes que necessitam divulgar serviços e produtos, com a qualidade dos produtos de parceiros da Empresa: Só Sites Ltda.

As organizações duradouras trabalham com propósitos, ou seja, há algo em que elas acreditam e todos os colaboradores devem adotar