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O conceito de diversidade não está restrito a questões de gênero e raça; ao contrário, abrange todos os aspectos da vida



Uma prática muito comum entre profissionais que buscam fazer networking como forma de ampliar sua rede de contatos e prospectar oportunidades é procurar outros profissionais ou empresas que atuem na mesma área. Embora positivo, esse pensamento pode limitar as possibilidades de quem quer gerar conexões de valor. É aí que entra a importância da diversidade, tema tão falado em diversos âmbitos da vida cotidiana.



O conceito de diversidade não está restrito a questões de gênero e raça; ao contrário, abrange todos os aspectos da vida. Na natureza, a ampla variedade de vegetais e animais desempenha um papel fundamental na sobrevivência das espécies. A saúde humana também se beneficia da diversidade. Uma dieta equilibrada deve incorporar uma ampla variedade de alimentos, pois cada um deles tem nutrientes únicos cuja combinação é essencial para o funcionamento saudável do corpo.



Essa ideia se aplica também nas relações de trabalho. Um estudo realizado pela Harvard Business Review, em 2013, mostrou o impacto da diversidade nos resultados das organizações: 45% mais chances de crescimento na participação de mercado de ano para ano e impressionantes 70% mais chances de conquistar um novo mercado. Ou seja, promover diversidade deve ser visto como estratégia de crescimento. Quanto mais diverso um time, mais pontos de vistas e ideias podem surgir.&nbsp;



Assim, também, funciona com o networking. Se uma pessoa da área de finanças se limita a conectar-se com outros da mesma seara, suas possibilidades acabam limitadas. Não terá expertises e vivências de alguém da área de marketing, por exemplo, que lhe podem ser benéficas. De outra forma, quando se busca talentos diversos, o horizonte é mais vasto, pois as combinações de perspectivas tendem a gerar melhores resultados.



A seguir, veja algumas razões pelas quais a diversificação da sua rede é essencial:



&#8211; Conectar-se com pessoas de diferentes setores e campos traz novas perspectivas e insights. Experiências e conhecimentos variados enriquecem a sua visão de mundo e a sua abordagem para resolver problemas.



&#8211; Com frequência, as oportunidades mais valiosas surgem de fontes inesperadas. Conhecer pessoas fora do seu campo de atuação pode levar a oportunidades de carreira, parcerias ou projetos que você talvez nunca tenha imaginado.



&#8211; Estar em contato com pessoas de campos diversos permite que você continue aprendendo sempre, das mais variadas fontes. Você adquirirá habilidades e conhecimentos que complementam a sua área de atuação.



&#8211; Quando você enfrenta desafios, ter uma rede diversificada significa que pode buscar soluções criativas em uma variedade de fontes.



&#8211; Ter uma rede diversificada pode aumentar sua resiliência em tempos de incerteza. Se um setor específico enfrentar dificuldades, você pode ter conexões em outros setores que permanecem fortes.



&#8211; Se você é empreendedor ou empresário, uma rede diversificada pode abrir portas para novos mercados e parcerias estratégicas.



&#8211; Interagir com pessoas de diferentes origens culturais e profissionais pode aprimorar suas habilidades interpessoais, como a empatia e a comunicação.



&#8211; A diversidade de perspectivas em sua rede costuma impulsionar a criatividade e a inovação em seus projetos e iniciativas.



&#8211; Além dos benefícios profissionais, a diversificação de sua rede enriquece sua vida pessoal, permitindo que você conheça pessoas interessantes e compartilhe experiências únicas.



&#8211; Uma rede diversificada também pode ser uma força para o bem na sua comunidade. Você pode se envolver em projetos de responsabilidade social corporativa ou voluntariado.



Não se pode negar: abrir portas para o diferente e diverso é estratégia essencial para realizar um bom networking. Fechar-se em “patotas” implica em limitar potencial de desenvolvimento e perder valiosas oportunidades. Afinal, apenas saindo da zona de conforto será possível crescer e conhecer parcerias que somem de forma exponencial.

A diversidade nas conexões

O conceito de diversidade não está restrito a questões de gênero e raça; ao contrário, abrange todos os aspectos da vida

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Quando construímos relações profissionais, estamos dispostos a ouvir diferentes pontos de vista, aprender com os outros e até mesmo mudar nossas próprias opiniões



Relações profissionais são diferentes das relações comerciais comuns. Elas são especiais porque envolvem um alto grau de influência, colaboração e abertura à vulnerabilidade. Quando construímos relações profissionais, estamos dispostos a ouvir diferentes pontos de vista, aprender com os outros e até mesmo mudar nossas próprias opiniões. Estabelecer, nutrir e capacitar essas relações envolve investimentos estratégicos em algumas áreas.



Esteja disposto a se ajustar a diferentes situações e formas de pensar e agir, pois a flexibilidade contribui para relações mais harmoniosas e amplia a perspectiva sobre diversos cenários. Agir com honestidade também é essencial: seja sincero e transparente em todas as suas interações, pois a honestidade estabelece a confiança e evita mal-entendidos. As relações sólidas se fundamentam na integridade e na retidão. Busque sempre a compreensão mútua. Entender as necessidades, os desafios e os objetivos das pessoas com quem você interage, como colegas, parceiros, clientes e colaboradores, facilita a colaboração eficaz, permitindo adaptar a comunicação e encontrar soluções benéficas para todos.



Na jornada profissional, é imprescindível considerar a colaboração com todos. Parcerias bem-sucedidas tendem a resultar em relacionamentos profissionais duradouros, sendo fundamental estar disposto e motivado a colaborar e trabalhar em equipe para alcançar objetivos compartilhados com maior eficácia. Isso tudo tendo em mente que a confiança é o alicerce de qualquer relacionamento profissional sólido. Para construí-la, seja honesto, mantenha suas promessas e seja consistente em suas ações. E, além de buscar novas conexões, dedique atenção e carinho às pessoas com quem já trabalha e aos clientes que fazem parte de sua empresa. Mantenha contato regularmente, ofereça ajuda e demonstre apreço.



Tenha em mente que a confiabilidade é uma qualidade altamente apreciada nos relacionamentos, tanto pessoais quanto profissionais. Por isso, saiba honrar compromissos. Cumprir o que se promete gera confiança. Se você não puder cumprir, não prometa. Seja sincero e realista, tanto para os outros quanto para si mesmo. Honestidade, responsabilidade e integridade são elementos essenciais em todas as interações humanas.



Ponto importante para a construção de relações profissionais sólidas é saber praticar o networking de qualidade. Esteja disposto a expandir sua rede de contatos de maneira ativa. Buscar conhecer pessoas e estabelecer conexões é uma parte importante para construir relacionamentos profissionais de peso. Também é importante estar ciente de que, em qualquer contexto no qual duas ou mais pessoas interagem, é natural que surjam conflitos, e isso também se aplica aos relacionamentos profissionais. Cada conflito é único e requer abordagens diferenciadas. A chave para evitar que eles prejudiquem a atmosfera positiva da equipe está em aprender a gerenciá-los de maneira construtiva. Isso envolve manter a calma, direcionar o foco para soluções e preservar um ambiente pautado pelo respeito e pela compreensão.



Vivemos em uma realidade em que o conhecimento muda, se expande e transforma constantemente. Por isso, é necessário habituar-se ao aprendizado contínuo (o lifelong lerning). Quanto mais você se desenvolve, mais valioso se torna em suas relações profissionais. Invista em um aprendizado contínuo, tanto no que diz respeito às habilidades técnicas quanto às habilidades interpessoais. E, acima de tudo, esteja aberto para aprender: absorva conhecimento, perspectivas e oportunidades valiosas de cada pessoa que cruzar o seu caminho.



Saiba também que nem só de habilidades técnicas se constrói uma carreira profissional, muito menos relações. Já é sabido que as habilidades socioemocionais podem ser até mais valiosas, pois implicam diretamente no sucesso no ambiente de trabalho. Por isso, investir em algumas das chamadas soft skills é necessário. Desenvolver a empatia, por exemplo, fortalece conexões interpessoais e reduz mal-entendidos. Ao compreender as perspectivas e os sentimentos dos outros, promovemos relações autênticas e sólidas. Praticar o reconhecimento e a gratidão também são boas estratégias. Pesquisas indicam que dedicar quinze minutos por dia, cinco vezes por semana, à prática da gratidão, ao longo de um período mínimo de seis semanas, pode aprimorar o bem-estar mental e, potencialmente, desencadear uma transformação de perspectiva duradoura. Além disso, os benefícios chegam também à saúde física, contribuem para o seu sucesso, criam um ambiente positivo e incentivam a colaboração contínua. Um ditado popular diz: “Sempre obtenho mais daquilo pelo qual sou grato”. Ser consciente das bênçãos recebidas e expressar apreço pelo que temos nos ajuda a enriquecer de várias maneiras.



Essas e várias outras atitudes promovem um ambiente propício para o crescimento e o sucesso tanto individual quanto coletivo. Além disso, contribuem também para um clima positivo em todas as esferas da vida. Há que praticá-las, de maneira honesta e dedicada, para construir relações profissionais que gerem boas oportunidades. No fim, todos saem ganhando.

Relações profissionais sólidas

Investir na construção e na manutenção desses vínculos propicia uma série de vantagens em todas as áreas de nossa vida



Conexões poderosas são a base de relacionamentos enriquecedores, isto é, aqueles vínculos especiais que estabelecemos com pessoas cuja presença é crucial em nossa jornada, tanto no âmbito pessoal quanto no profissional. Essas conexões vão muito além de relações cordiais: abrangem confiança, empatia, apoio mútuo e respeito. Investir na construção e na manutenção desses vínculos propicia uma série de vantagens em todas as áreas de nossa vida.



No contexto profissional, essas conexões abrem portas para oportunidades, como empregos, promoções e parcerias de negócios, aumentando substancialmente as chances de sermos indicados para cargos ou projetos que seriam de difícil acesso de outra forma. Elas também têm impacto em nosso crescimento pessoal. Por meio delas, encontramos mentores experientes e colegas que podem nos oferecer orientação valiosa. Em momentos desafiadores ou de crise, por exemplo, essa rede de contatos se transforma em apoio emocional e prático, auxiliando-nos a superar obstáculos com resiliência e a segurança de que contamos com um grupo confiável ao nosso lado. O sentimento de pertencer a uma comunidade, que é parte integrante das conexões de qualidade, cria uma sinergia em torno de objetivos comuns, reduzindo as chances de cometer erros e maximizando os benefícios para todos os envolvidos.



No mundo dos negócios, ter uma boa rede de contatos é como abrir portas para informações valiosas, recursos e conhecimentos que nos ajudam a tomar decisões acertadas e bem-sucedidas. Essas conexões podem atrair novos clientes, investidores e parceiros, além de nos ajudar a encontrar oportunidades para expandir nossos negócios e alcançar resultados mais positivos.



Já no âmbito pessoal, boas conexões nos incentivam a sermos autênticos, empáticos e aprimorar nossas habilidades de comunicação. Além disso, elas nos tornam mais visíveis e confiáveis em nossa área de atuação, trazendo benefícios significativos tanto para nossa carreira quanto para nossos negócios. Elas também podem levar a colaborações estratégicas, permitindo-nos realizar projetos mais desafiadores do que conseguiríamos sozinhos. Assim, podemos causar um impacto positivo mais amplo em nossa comunidade ou na sociedade, por meio de atividades voluntárias ou filantrópicas.



Embora 79% dos profissionais reconheçam a importância dessas conexões para o crescimento na carreira, apenas 48% deles, de acordo com dados do LinkedIn, mantêm contato consistente com sua rede. Fica evidente, então, que as consequências tendem a ser desfavoráveis para aqueles que carecem dessas conexões. Isso pode atrasar o desenvolvimento profissional e, por exemplo, dificultar a busca de emprego, limitar a competitividade e prejudicar o crescimento na carreira; ou ao resultar em menos oportunidades de aprendizado e desenvolvimento de novas habilidades.



Estabelecer conexões importantes não significa, entretanto, só quantidade, mas sim desenvolver relacionamentos autênticos e significativos que possam oferecer suporte, oportunidades e insights. Ter um pequeno número de conexões influentes de alta qualidade é muito mais vantajoso do que possuir um grande número de conexões sem qualidade e sem relevância. Mas, sem dúvida, o melhor é ter um bom número de conexões poderosas que sejam altamente qualitativas.&nbsp;



A conhecida expressão “menos é mais” enfatiza a ideia de que, muitas vezes, a simplicidade e a parcimônia são mais eficazes, significativas e poderosas do que o excesso ou a complexidade, e têm aplicação em diversas áreas da vida – como na arquitetura, no estilo de vida, na comunicação e até mesmo na filosofia. Porém essa máxima não se aplica quando se trata de construir uma rede de conexões poderosas. Nesse contexto, “mais, com mais qualidade, é ainda melhor”.

Construindo conexões

A aplicação da versatilidade como um princípio no ambiente profissional nos capacita a lidar melhor com nossas habilidades diante de desafios desconhecidos



O processo de aprendizagem pode ocorrer em diversos ambientes, incluindo o local de trabalho. Nesse contexto, aplicamos na prática todos os conhecimentos adquiridos ao longo de nossa formação, que varia desde o ensino fundamental e médio até o ensino técnico e superior, incluindo mestrado, doutorado, pós-doutorado, entre outras qualificações. Esse aprendizado é possível, em parte, pela neuroplasticidade da nossa mente.



A neuroplasticidade é a capacidade do cérebro humano de se reorganizar. Essa reorganização cerebral pode ocorrer de duas formas: estrutural ou funcional. Na modalidade funcional, os neurônios são capazes de se reorganizar para assumir funções que não seriam, a princípio, suas. Isso ocorre, por exemplo, no processo de aprendizagem, em que há uma modulação na rede neural para acomodar as novas informações.



No entanto, essa conexão entre conhecimento e trabalho não é rígida. Durante o desenvolvimento das atividades profissionais, é possível aprender coisas que não foram ensinadas ou que não foram completamente assimiladas durante a formação inicial na escola ou na universidade. Assim, a construção de uma carreira poderia ser comparada à construção de um prédio. O conhecimento formal representa a base e a estrutura, a fundação. É sobre ele que todo o resto será erguido. Os tijolos e as paredes levantadas se equiparam à condução das nossas aptidões dentro do ambiente de trabalho. É um conjunto que só funciona quando bem desenvolvido e em harmonia. Do contrário, toda a estrutura fica ameaçada e pode, fatalmente, vir a ruir.



A neuroplasticidade desempenha um papel ativo nesse contexto. Ao fazermos escolhas sobre as atividades que vamos realizar, estamos moldando ativamente nossas sinapses e nossa maneira de pensar sobre processos, atividades ou até mesmo relações de trabalho. Dado que passamos a maior parte de nossas vidas envolvidos em atividades laborais, é crucial entender que nossas conexões neurais são amplamente influenciadas pelas tarefas que optamos por realizar nesse ambiente.



O processo de aprendizagem é uma constante em nossas vidas. Devemos segurar o leme para tomar decisões acertadas sobre como direcionamos nossa carreira, tanto dentro quanto fora do ambiente de trabalho. A aplicação da versatilidade como um princípio no ambiente profissional nos capacita a lidar melhor com nossas habilidades diante de desafios desconhecidos, promovendo a formação de novas conexões neurais e, por conseguinte, tornando-nos indivíduos mais adaptáveis e satisfeitos com a realidade que construímos para nós mesmos.

Moldando competências no local de trabalho

Quem apenas cumpre tarefas passa despercebido; quem entende o impacto do próprio trabalho na estratégia da empresa cresce junto com o negócio.



Se pudesse recomeçar, faria muitas coisas de forma diferente.&nbsp;



Não me arrependo da minha trajetória, e todo o caminho que tracei até chegar no Moskit CRM, mas olhando para o passado consigo identificar com clareza o que realmente acelerou o crescimento, e também o que representou perda de tempo.



Foi justamente dessa reflexão que surgiu a ideia de reunir aqui os principais aprendizados que eu gostaria de ter ouvido ainda no início da carreira.



Essas lições não valem apenas para quem está começando agora, mas também para quem já tem tempo de estrada. Afinal, sempre é tempo de recalibrar a rota e acelerar a evolução.



<h2 class="wp-block-heading">Sempre declare a sua intenção</h2>



Nada atrasa mais uma venda do que a falta de clareza.



Se ele está ali para ajudar, deve ser transparente quanto a isso. Existe o medo de parecer abusivo ou grosseiro, mas existem formas de utilizar a clareza e praticidade ainda mantendo um tom amigável, por exemplo:



"Estou entrando em contato porque identifiquei um ponto na sua operação que pode estar te fazendo perder conversões. Posso te mostrar o que encontrei?"



Importante lembrar que a clareza não vale apenas para o cliente, mas também para o relacionamento com pares, gestores e até com o próprio mercado. A intenção clara abre portas e economiza energia dos dois lados.



<h2 class="wp-block-heading">Tenha um mentor (mesmo que ele não saiba disso)</h2>



Muitos profissionais iniciam a carreira tentando “achar o próprio estilo”, e não estão errados. Mas, isso pode atrasar o desenvolvimento, já que não se tem bagagem para agregar.&nbsp;



O caminho mais inteligente pode ser aprender com quem já chegou onde se deseja chegar.



Esse mentor pode ser um colega de equipe, um gestor, um mentor pago, um criador de conteúdo ou alguém admirado. O ideal é que seja alguém que inspire, mas também confronte, levando à reflexão: “eu posso melhorar nisso”.



Uma dica é buscar alguém que desafie — não apenas quem valide.



Dentro do Moskit, temos essa cultura e incentivamos esse hábito. Como resultado, vemos nossos vendedores se desenvolverem com uma rapidez muito maior do que a média do mercado.



Já presenciamos, por exemplo, casos de vendedores em treinamento que, mesmo nos primeiros meses — quando oficialmente deveriam estar focados apenas em metas parciais até se integrarem totalmente ao processo — conseguiram bater a meta total.



Isso só é possível porque, desde o início, eles contam com suporte próximo e têm a chance de se espelhar em vendedores mais experientes.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Seja uma pessoa plural</h2>



O vendedor não deve ser apenas mais um. Um bom profissional domina técnicas de vendas, mas vai além: busca compreender psicologia, marketing, copywriting, análise de dados, comportamento humano e até tendências de mercado. Esse repertório extra amplia sua visão e torna sua comunicação muito mais estratégica.



Quanto mais conhecimento ele acumula, maior a sua capacidade de adaptação. E, em um cenário em que o cliente está cada vez mais informado e exigente, a adaptabilidade deixou de ser diferencial para se tornar pré-requisito. É justamente essa pluralidade que abre portas, gera conexões genuínas e acelera negociações.



O vendedor que consegue transitar em diferentes níveis de profundidade é quem realmente chega à mesa de decisão&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Entenda os novos recursos da área</h2>



Ferramentas não resolvem a falta de método, mas, quando bem usadas, potencializam resultados. Por isso, quem começa hoje deve estudar desde cedo o funcionamento de CRMs, automações, gravações de calls e até IA aplicada à rotina comercial.



Muitos ainda se perguntam se a inteligência artificial vai “roubar empregos”. A verdade é que ela já é uma realidade. O que vale mais: ficar teorizando ou aprender a usar, aplicar em vendas, testar e ver os resultados, na prática?



O CRM, por exemplo, deixou de ser somente um espaço para registrar informações e se transformou em uma plataforma de inteligência comercial. CRMs que já contam com IA embarcada, como o Moskit, vão além da organização, antecipam tendências, sugerem próximos passos, automatizam tarefas repetitivas e liberam o vendedor para o que realmente exige criatividade e estratégia.&nbsp;



Em um mercado cada vez mais competitivo, esse tipo de recurso não é mais luxo, mas sim o diferencial que separa quem ainda executa no modo manual de quem já está jogando em outro nível.



<h2 class="wp-block-heading">Aprenda a ouvir</h2>



Muitos caem na armadilha de achar que vendedor bom é quem fala muito. Mas o diferencial real está na escuta. Entre uma objeção e uma dor genuína, muitas vezes a resposta está nas entrelinhas.



É importante ouvir com intenção, não apenas para responder. Quanto mais o vendedor entende o cliente, mais precisão terá na hora de apresentar a solução.



Uma dica prática: ouvir para ajustar, não para reagir. Esse simples hábito muda completamente a taxa de conversão.



<h2 class="wp-block-heading">Desenvolva um olhar de dono</h2>



Quem apenas cumpre tarefas acaba ficando invisível. Mas quem entende o impacto do próprio trabalho na estratégia da empresa se torna peça-chave.



Isso não tem relação com “vestir a camisa” por obrigação. Trata-se de responsabilidade e visão de longo prazo.



Por isso, é necessário entender a empresa como um todo, questionar processos e trazer ideias. Perguntas como “O que aconteceria com a operação se eu entregasse 20% a mais esse mês?” ou “Qual é o custo real de um lead perdido no funil?” demonstram visão estratégica. Quando o profissional começa a pensar como sócio, naturalmente age como alguém que quer crescer com o negócio.



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão </h2>



No fim das contas, é possível aprender no amor ou na dor. Quem reflete cedo sobre a própria trajetória em vendas cresce mais rápido. E para quem já tem experiência, nunca é tarde para recalibrar o caminho.



Essas reflexões podem acelerar a curva de aprendizado de qualquer profissional,&nbsp; assim como teriam acelerado a de muitos no início.

O que eu faria se estivesse começando hoje na área de vendas

A maior virada de chave não acontece quando você já sabe o plano inteiro. Ela acontece quando você escolhe parar de se sabotar e começa a construir um novo caminho



Quantas vezes você já teve uma ideia que parecia boa demais pra ficar só no papel?



Mas aí veio o pensamento:“Agora não é o momento.”“Ainda não tenho tudo que preciso.”



A vida profissional da gente é cheia desses entrelugares. Quando a vontade de mudar aparece, ela não costuma gritar. Ela sussurra. E a gente vai tentando abafar esse sussurro com um emprego estável, uma agenda cheia, uma rotina que funciona mais ou menos.



Foi lendo o livro Qual é o seu sonho? que percebi o quanto essa decisão de mudar de rumo às vezes não exige mais planejamento. Exige mais permissão. Não do outro. Mas da gente mesmo.



A permissão pra fazer um movimento pequeno, mas verdadeiro. Pra aceitar que o primeiro passo talvez pareça até bobo. E tudo bem. O que importa é que seja real. Que te tire da estagnação. Que abra espaço pra novas perguntas.



Porque a maior virada de chave não acontece quando você já sabe o plano inteiro. Ela acontece quando você escolhe parar de se sabotar e começa a construir um novo caminho com o que tem nas mãos.



O livro não é um guia de empreendedorismo. É um lembrete potente: o sonho é seu, mas ele só ganha vida quando vira atitude.



Se você sente que está no ponto de inflexão — não exatamente infeliz com o que tem, mas inquieto demais pra ficar onde está — esse livro pode te provocar nas medidas certas. Sem fórmulas. Sem promessas. Mas com verdade.



Leitura recomendada:



📖 Qual é o seu sonho?, de Simon Squibb. Publicado pela editora Benvirá.



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E se o que falta pra mudar de carreira não for coragem, mas permissão?

Talvez o grande segredo esteja em entender que não existe um tempo certo para florescer, mas sim a coragem de florescer no seu tempo



Durante muito tempo, acreditou-se que a mulher, ao atravessar os 40 ou 50 anos, entrava em uma fase de declínio: menos oportunidades profissionais, menos visibilidade social, menos espaço de protagonismo. Essa narrativa envelheceu. Hoje, o que vemos é justamente o contrário: um movimento de mulheres que, ao chegar a essa etapa, descobrem uma potência inédita.



A maturidade traz consigo uma bagagem inegociável: experiência, resiliência, autoconhecimento. Se antes a carreira era movida por expectativas externas, essa fase inaugura um ciclo em que a bússola aponta para dentro &nbsp;desejos próprios, escolhas mais conscientes, uma vida com mais autenticidade e menos concessões.



No mercado de trabalho, esse movimento é nítido. Mulheres 40+, 50+ e 60+ têm assumido cargos de liderança, fundado empresas, migrado de carreira e provado que a reinvenção não tem prazo de validade. Pelo contrário: é nesse momento que muitas encontram coragem para transformar o “e se” em realidade. É quando a urgência de viver plenamente se sobrepõe ao medo de errar.



E aqui está a virada: longe de ser sobre perdas, essa fase é sobre ganhos. Ganho de clareza sobre quem se é, ganho de liberdade para dizer “não”, ganho de poder de escolha. O corpo pode mudar, mas a mente e o coração expandem em possibilidades. É nesse terreno fértil que nascem novos projetos, novas relações e, principalmente, novas versões de si mesma.



Mais do que resiliência, essa etapa é sobre protagonismo. Mulheres 50+ e 60+ não pedem licença: ocupam espaços, constroem narrativas, lideram transformações. A reinvenção deixa de ser exceção para se tornar regra.



Talvez o grande segredo esteja em entender que não existe um tempo certo para florescer, mas sim a coragem de florescer no seu tempo. E para muitas mulheres, esse tempo é agora.

A diversidade nas conexões

Janguiê Diniz

Leia mais:

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

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