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A cidade de Caldas Novas no interior do estado Goiás, com aproxidamente 75.000 habitantes, já foi considerada um lugar tranquilo para se viver. Fato que não pode mais ser comprovado nos dias de hoje, atualmente a população da cidade tem acompanhado a lamentável realidade que a região está sofrendo. Não raramente podem-se ouvir tiros por diversos bairros na cidade, de uma hora para outra armas de fogo estão aparecendo por toda parte. Apesar de ser umas das maiores cidades do sul Goiano, Caldas Novas apresentava um número de homicídios até relativamente estável, porém isso tudo mudou esse ano, tiroteios estam cada vez mais frequentes e o cenário já está semelhante ao das grandes capitais.
<img decoding="async" title="CaldasNovas" src="http://deputadojovairarantes.com.br/wp-content/uploads/2010/07/Caldas-Novas-Vista-panor%C3%A2mica.jpg" alt="VisãoPanorâmicadeCaldasNovas" width="422" height="259" />
Há quem acredite que isso tudo é responsabilidade de criminosos do entorno de Brasília que se mudaram para cidade, e há também quem afirme que isso é apenas uma troca de arma por parte dos bandidos, passando de utilizar armas brancas para armas de fogo.
De toda forma os acontecimentos recentes tem assustado a população como um todo, não há mais tranquilidade em se andar nas ruas se você pode morrer por causa de um celular. Para uma cidade turística que recebe turistas do mundo todo e promove eventos a nível nacional, os recentes casos de homicídio e latrocínio são de se preocupar e muito. Os fatos não são isolados, logo que não existe apenas um responsável por toda essa onda de violência e criminalidade. A cidade parece estar insegura por toda parte, ou seja, os crimes vão desde simples furtos a crimes ediondos como latrocínio.
Existe hoje nessa cidade algo que parece ser uma disposta entre gang&#8217;s, e não se pode calcular ao certo quando isso começou e muito menos quando e como vai acabar, o que já está explicíto para todos é que ninguém mais está seguro. É triste pensar que um lugar que a pouco era seguro se torna impossível de se viver a cada dia. A grande atratividade da cidade do interior recheada de águas quentes e com grande potencial para novos empreendimentos está sendo colocado a prova por causa desse infelizes acontecimentos.
É realmente triste pensar que existem bairros dentro da cidade que praticamente todos os dias tem algum boletim de ocorrência, o que não podia ter acontecido era o tráfico de drogas ganhar força como ganhou nos bairros subúrbio, agora as consequências e todo aquele caos das grandes cidades que acompanhamos pelos noticíarios serão cada vez mais frequente na rotina dos moradores desta pequena cidade.

A Violência que Assustadoramente Cresce em Caldas Novas.

A capital das águas quentes tem nos ultimos meses sofrido com atos cada vez mais frequentes de violência urbana, os quais na maioria das veses tem presença de armas de fogo e terminam e em fatálidades.

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Todo ser humano necessita de comunicar-se para viver, o grande desafio disso dentro das organizações em particular, é fazer com que as mensagens cheguem as seus receptores da mesma maneira que saíram de seus emissores. Esta fato que é cada vez mais difícil ainda mais se tratando de empresas de grande porte, pois é necessário levar em conta que ninguém interpreta da mesma forma. Pensando nisso torna-se de uma importância crucial aos lideres e aos gestores tomar um cuidado redobrado na hora de passar os objetivos a serem alcanças, logo que se faltarem esclarecimentos as tarefas não serão bem entendidas os resultados alcançados jamais serão satisfatórios, vendo ainda por outro ângulo se excederem as informações pode haver mais conteúdo normalmente se precisa, o que pode causar confusões e mais duvidas aos departamentos e aos colaboradores. Outro fato que também merece atenção é comunicação interna os próprios colaboradores, abordando um pouco o fato dos excessos na comunicação temos o exemplo das fofocas, não é difícil encontrar conversas desnecessárias pelos corredores de qualquer organização, ou como mais atualmente pela internet. É necessário que todos empenhados nos resultados se conheçam, mas é dispensável assuntos sobre a vida pessoal de qualquer ou mesmo sobre sua conduta. É uma parte muito delicada e requer cuidado ao ser tratada, vendo é possível que todos trabalhem em harmonia contudo não será possível se um bom dialogo for instalado entre todos. Problemas como esse existem não somente dentro das organizações, a própria sociedade entra em guerra por falta de saber se comunicar, contudo essa realidade deve ser controlada pelos gestores, justo todas as empresas e fundações de hoje trabalham com equipes ou seja em times, não existe uma só uma pessoa responsável por tudo. O capital humano é com certeza um grande bem para o patrimônio das organizações, poupa-se muito em gerenciamento de conflitos só estabelecendo mais dialogo entre as pessoas. Alem de tudo haverá economia principalmente na rotatividade de funcionários, pois quando existe abertura entre e funcionários e seus lideres não há nada que não possa ser conversado e objetivo que não possa ser alcançado. Tudo direta e indiretamente depende da boa relação entre pessoas e todos sabem que fundamental em todos manter uma excelente comunicação para que as relações sejam mantidas. É evidente que repassar conteúdos não é simples, por isso que se deve a devida atenção, sem exageros ou omissões e deve-se levar em consideração também todos têm objetivos e propósitos diferentes, portanto torna-se fundamental que ao passar a sua missão a organização deixe o que ela quer e como deseja alcançar para que isso seja bem repassado, lembre-se que o ser humano é uma criatura singular e que alguns escutarão ‘A’ mas entenderão ‘B’ até nas pequenas palavras ditas e não ditas deve se tomar cuidado. Conflitos sempre existirão porém muito pode ser evitado se todos se respeitarem, coisa que só torna possível se pelo menos maneira indireta todos se conhecerem e respeitarem, isso é comunicação.

A Grande Importância da Comunicação dentro das Organizações

Fernando da GNOG Mídia &amp; Tecnologia mostra como líderes inteligentes usam oportunidades + tecnologia para dominar mercados emergentes



Fernando é CEO da GNOG no México, uma das principais empresas de tecnologia e mídia digital da América Latina. Em apenas 6 meses, ele transformou o que seria uma operação temporária em um negócio sólido e em expansão. Reconhecido por sua visão estratégica na região latino-americana, Fernando desenvolveu um modelo de negócios único que combina planejamento estratégico com implementação prática. Sua experiência em identificar e capitalizar oportunidades emergentes, aliada ao uso inovador de IA, oferece insights valiosos para CEOs que buscam acelerar crescimento em mercados complexos.



<h2 class="wp-block-heading">Decisão baseada em resultados: o método anti-planejamento excessivo</h2>



Pergunta: Como você toma decisões estratégicas quando o mercado muda constantemente?



Insight de Fernando: “Eu balizo muito em resultado. Começamos online e acabou que fomos mais pro lado offline nos últimos anos. O resultado foi me mostrando isso. O modelo de negócio da GNOG é estilo planejadora no Brasil, que acaba encarregada de implementar tudo.”



O diferencial está na flexibilidade estratégica orientada por dados reais. Enquanto a maioria dos CEOs se prende a planos rígidos, Fernando usa uma abordagem adaptativa onde os resultados direcionam as decisões. Isso significa estar disposto a pivotar completamente - de online para offline - quando os números indicam uma direção melhor. Para líderes C-level, isso representa uma mudança fundamental: menos tempo em reuniões de planejamento, mais tempo analisando métricas que realmente importam para a receita.





<h2 class="wp-block-heading">Foco estratégico: a arte de dizer não para crescer</h2>



Pergunta: Como você mantém foco quando surgem oportunidades tentadoras em outros mercados?



Insight de Fernando: “O México é o meu foco. A importância da oportunidade é algo que me dirige. Por exemplo, uma ótima oportunidade no Brasil, eu até vou, mas a oportunidade precisa chegar antes.”



A genialidade está em criar critérios claros para expansão. Fernando não rejeita oportunidades - ele as hierarquiza. O México permanece como base sólida, mas ele está aberto a mercados adjacentes quando a oportunidade se apresenta com força suficiente. Isso evita a armadilha comum de CEOs que diluem recursos tentando estar em todos os lugares. Para executivos, significa definir seu “mercado âncora” e estabelecer critérios mensuráveis para quando vale a pena expandir.



<h2 class="wp-block-heading">IA como multiplicador de CEO: além da automação básica</h2>



Pergunta: Como a inteligência artificial está mudando sua forma de liderar?



Insight de Fernando: “Minimizou muito tempo, geração de novas oportunidades de negócio. Até contrato por IA eu já fiz. Estamos criando um produto usando a IA para automatizar social mídia. Hoje nós usamos robôs para ações automatizadas.”



O insight revolucionário é usar IA não apenas para eficiência, mas para geração de receita. Fernando vai além da automação básica - ele usa IA para criar novos produtos e identificar oportunidades de negócio. Elaborar contratos com IA libera tempo estratégico, enquanto produtos automatizados de social mídia abrem novas fontes de receita. Para CEOs, isso significa repensar IA como ferramenta de crescimento, não apenas de redução de custos.



<h2 class="wp-block-heading">A revolução silenciosa que está mudando o jogo</h2>



Empresas como Netflix, Spotify e Amazon já demonstraram que o futuro pertence a quem combina flexibilidade estratégica com tecnologia inteligente. A diferença é que agora essa capacidade não está restrita apenas aos gigantes da tecnologia.



Fernando representa uma nova geração de líderes que não “usam” IA - eles “são” empresas potencializadas por IA. Enquanto a maioria ainda debate se deve adotar inteligência artificial, líderes como Fernando já estão criando produtos e processos que só existem porque a IA existe.



A metodologia que ele aplica - decisões baseadas em resultados + foco geográfico estratégico + IA como multiplicador - está se tornando o novo padrão para empresas que querem crescer rapidamente em mercados emergentes. Quem não adotar essa tríade ficará para trás.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que vai tirar seu sono</h2>



Você está gastando mais tempo planejando a estratégia perfeita ou testando o que realmente funciona?

A regra dos 6 meses: por que resultados reais valem mais que estratégias perfeitas

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

A Violência que Assustadoramente Cresce em Caldas Novas.

Marcelo Jesus Lima

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

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