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Não parece ser destino, pois a humanidade aprendeu a dominar o caminho do bem e do mal, deixando a sorte e o azar para os mais crédulos. Mas uma coisa é certa, a América Latina está perdendo o trem-bala da história, que está passando e não espera passageiro lento, burro e despido de vontade própria. De um jeito ou de outro, tudo indica que já perdemos o século 21. A luta agora é para ver se conseguiremos sobreviver a tanta violência, descalabro, corrupção e falta de tudo. A educação, economia empresarial e estratégia de estado formam a tríade da salvação. Quem sobreviver verá ou, o último que sair, por favor, apague a luz.
 Não há como fugir da realidade que espreme consciências e multiplica inconsciências: a América Latina, já denominada América Latrina pelo livre humor popular, parece que não se emenda nem remenda, conforme descreve de forma insuspeita o artigo de Jens Glüsing (A Violência na América Latina: o reino das sombras das máfias) na respeitada Der Spiegel. 
	Glüsing desenha um quadro cujo foco é apontar a dominação criminosa que se impõe ao continente latino-americano, desde o México, passando por El Salvador, Guatemala, Honduras, Venezuela, Colômbia e Brasil. Só não falou do Haiti por ser óbvio demais relatar como anda aquele desastre incontido pela miséria e espoliação, que as forças brasileiras com o capacete azul da ONU não conseguem apaziguar. 
	O nível de organização e mobilização que o crime e a violência atingiram nestas paragens latinas não tem paralelo nem nas eternas guerras civis da África, que já se estendem por décadas sem fim matando e mutilando milhões de seres humanos, e servindo de laboratório para a indústria de armas. 
	O crime organizado e mafioso que domina a América Latrina é insidioso, espalha-se numa extensa malha labiríntica que envolve desde imensas populações pobres até o poder do Estado. O recente escândalo internacional, que parou e colocou literalmente de quatro a capital da maior potência econômica do continente, é o principal indicador do poder da máfia do crime. 
	E não há como deixar de conectar esse nível de paroxismo com três universos determinantes do êxito da engenharia humana nos países desenvolvidos: educação, economia empresarial e estratégia de estado. 
	A educação formal e média no primeiro mundo situa-se em mais de 12 anos, enquanto na AL está estagnada em 4 anos, três vezes menos. Os melhores sistemas de ensino por aqui não ultrapassam o quartil inferior dos testes internacionais, portanto, a desqualificação do ensino está criando um exército de incompetentes que não conseguem, ao menos, compreender ou interpretar textos muito básicos. 
	E não há falta de dinheiro, o que indica seriíssimo problema de gerenciamento, de incompetência na gestão de volumes cada vez maiores de recursos. Em recente levantamento do Departamento de Estado norte-americano, foi identificado que mais de US$ 11 bilhões (isso mesmo, bilhões!), são desperdiçados anualmente na AL devido às elevadas taxas de repetência e evasão escolar. Não faltam recursos, falta gerência. 
	Na economia empresarial, centro gerador dos principais incrementos de crescimento de todos os países bem sucedidos, a situação da AL é semelhante ao náufrago que acaba de salvar-se em uma ilha ridiculamente pequena. Só que seus problemas mal começaram: a pequena ilha tem apenas um coqueiro sem cocos e sem água, e o pobre náufrago está com a roupa do corpo em frangalhos, muito ferido, bateu a cabeça e não se lembra de nada. Mais perdido, impossível. 
	O gigante da AL, o Brasil, não representa nada no comércio mundial, ficando com menos de 1,5% do movimento, portanto, o ridículo elevado à enésima (im) potência. Os enormes esforços empresariais para competir e inserir-se num contexto global são literalmente exterminados por governos e governantes imbecis, exímios burocratas cartoriais que não param de gerar políticas fiscais e aduaneiras altamente danosas às empresas, mas que são fortes geradoras de recursos pela espoliação do faturamento empresarial. 
 Mais de 80% de todas as empresas da AL são pequenas e médias, que empregam cerca de 60% de toda a força de trabalho, um exército de 135 milhões de pessoas, dentre 225 milhões em todo o continente. Nem por isso têm privilégios, ao contrário: mais de 80% da oferta de crédito destina-se às grandes empresas. Mas esse crédito é inferior à metade do ofertado nos mercados emergentes como China e Índia: cerca de 24% do PIB contra 52%. 
 Como se isso não bastasse, os custos para abrir uma empresa podem consumir cerca de três vezes a renda per capita média, contra 1% nos Estados Unidos. Quer mais? O tempo médio para abrir uma empresa na Dinamarca não ultrapassa três dias, no Brasil pode ultrapassar três meses e uma longa e intensa via-crúcis por cartórios, juntas comerciais, guichês públicos, dezenas de carimbos, taxas, impostos, contribuições, gorjetas e uma incontida festa para as copiadoras. 
 Na estratégia de estado, bem, a falta dela realmente deve compensar, pois a cada novo governo em todo o continente são contratados milhares de técnicos, especialistas, consultores e magos de plantão para traçar estratégias não se sabe para que, pois os famosos Planos dos Primeiros 100 Dias não sobrevivem à segunda semana de desgoverno. 
 O planejamento de estado nos países desenvolvidos é lição de casa que está muito distante da classe política do momento na AL. No primeiro mundo, os eleitos podem até mexer no varejo, mas não tocam no atacado, defendido por leis, normas e regulamentos que impedem qualquer ação irresponsável na gestão pública de longo prazo. Esse longo prazo é que possibilitou à Coréia do Sul descolar-se, em 20 anos de muita disciplina, dos outrora seus pares latino-americanos nos números da incompetência de gestão. Não deixaram nem poeira e rastro para que fossem seguidos de tão distantes que já estão nas três esferas: educação, economia empresarial e estratégia de estado. 
 Por aqui, os presidentes do turno querem mudar o mundo, mas não querem curar a miopia que os impede de enxergar um dedo à frente do nariz. Há nítida desagregação dentre os países membros da AL, especialmente perpetrada por títeres de uma esquerda agonizante, burra, atrasada e despida do menor senso do ridículo. O planejamento de estado não existe, e a situação do momento é refém das demandas do momento, como a decisão do líder cocalero e atual presidente da Bolívia, Evo Morales. Ao usurpar para o estado a propriedade privada de indústrias petroleiras, para fazer bravata aos eleitores da assembléia constituinte, certamente não vai salvar a Bolívia de sucumbir-se da sua própria e inexorável incompetência. 
 E assim a América Latrina consegue, neste início do século 21, concretizar um inferno que supera o de Dante, ao exterminar pessoas, empresas, oportunidades, sonhos e vontades, e jogando para o futuro, não menos que um século, o fio da possibilidade de mudança. Uma mudança que persiste em existir, e que ainda não foi cooptada pelo crime organizado das gangues favelizadas e das máfias encasteladas no poder, porque protegido está na alma de uns poucos patriotas sobreviventes e conscientes. Quem sobreviver verá ou, o último que sair, por favor, apague a luz.

América Latrina supera o inferno de Dante

Não parece ser destino, pois a humanidade aprendeu a dominar o caminho do bem e do mal, deixando a sorte e o azar para os mais crédulos. Mas uma coisa é certa, a América Latina está perdendo o trem-bala da história, que está passando e não espera passageiro lento, burro e despido de vontade própria. [&hellip;]

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Trilhões de linhas já foram escritas para ressaltar um dos principais entraves para o crescimento da economia brasileira, desde sempre: produtividade. Claro, há ainda uma lista com pelo menos meia dúzia de fundamentos que precisamos atender para mudar a nossa posição comparativa. Infelizmente, algumas dessas réguas têm mais de meio século e estão fora da realidade intrínseca da economia contemporânea. Exemplo? PIB.
A medida da força econômica de um país, pela soma do que produz, consome e investe em 365 dias, é um despropósito, pois exclui setores e itens não selecionados no processo metodológico, por definição. Basta ver o Brasil: sexta economia, mas em dezenas de outros fatores cruciais estamos entre os últimos da fila. E a lista não é de supérfluos: saúde, saneamento, educação, homicídios, investimentos, qualidade, produtividade e por aí vai. Nesse contexto, estar na sexta posição como maior economia é uma piada ou uma injúria, conforme o caso.
Quando, nos anos 90, a ONU instituiu o IDH (Índice de Desenvolvimento Humano), foi para estabelecer um novo conjunto de réguas sociais, transversais às réguas econômicas mas que não prescindem destas. A contribuição tem sido enorme, especialmente para diminuir a prevalência ditatorial dos indicadores econômico-financeiros e, especialmente, obrigar governos e gestores públicos a considerar indicadores sociais e humanos nas decisões. Algumas estratégias e ações de órgãos internacionais e até nacionais, já consideram o IDH como fator relevante para definir suas políticas e a liberação de recursos. Mas ainda é pouco, muito pouco. O “fator humano” neste início de século 21, pela velocidade das mudanças e da imensa complexidade nas relações entre economia e sociedade, ganha dimensão galáctica, pois o capitalismo financeiro dominante já prova seus estertores.
A história é pródiga referência quando sobre ela deita-se o olhar em perspectiva e a avaliação é tridimensional. Do pré-capitalismo ao capitalismo financeiro do século 21, quase dez séculos de história fornecem munição farta para entender os mecanismos de dominação que vigem. E percebe-se que as linhas de forte esgarçamento do modelo apontam para mudanças que, mesmo sem bola de cristal, estarão apontadas até o final da década. Eu escrevi apontadas, o que não significa consolidadas. É fundamental considerar que as mudanças jamais ocorrem de forma repentina. O estudo mostra que existe uma engenharia própria nos processos, e uma mudança contém em seu DNA o gene da próxima geração, da outra mutação.
Quanto e como, mais com menos
E o que isso tudo tem a ver com produtividade? Tudo. A produtividade não é um enunciado econômico simples ou um fator de produção. Ela é a referência, ainda que simplificada, para medir “quanto e como” eu produzo e “quanto e como” eu gasto para produzir. As aspas são para salientar o reducionismo, que não é cabível na interpretação atual. Produtividade vai muito, muito além da simples quantidade física de recursos consumidos para produzir algo, e a sua relação quantitativa com o resultado obtido. Produtividade tem a ver com o complexo aparato humano para gerar resultados a partir de um conjunto de insumos. Mais: produtividade tem cada vez mais a ver com as habilidades e as competências humanas para gerar resultados a partir de cada vez menos insumos. Fazer mais com menos, certamente e não necessariamente numa equação meramente quantitativa.
As exigências humanas crescem na medida dos benefícios que podem ser obtidos, não das necessidades que precisam ser atendidas. Passar fome para perder peso é um exemplo clássico. Querer o último gadget não tem a ver com alguma necessidade específica, é uma manifestação do desejo – ou da vontade, como queira – para obter algum benefício emocional, social, econômico. E tudo isso tem a ver com acessos, ascensões e produtividade. Um agricultor chinês é atraído para o meio urbano pela oferta inicial de um ganho maior – para obter mais benefícios. Lá no campo, seu universo era normalmente pequeno e restrito, pela própria condição imanente. No novo universo urbano, carregado de informações, estímulos e escadas de acesso, os padrões de comportamento e consumo são modificados radicalmente. Claro, tudo é pensado e desenhado para gerar mais consumo, inclusive e especialmente no nível subliminar.
Novas bagagens essenciais
Diante desse novo contexto, os acessos são chaves de estímulo para querer mais. O pequeno salário da indústria fornece algumas destas chaves, antes desconhecidas ou pouco entendidas pelo outrora agricultor. Tais chaves são fortemente embaladas e emocionalmente condicionadas para buscar canais de ascensão: sociais, econômicos, emocionais, sexuais, intelectuais, transcendentais. Tais canais são quase infinitos. É quase insano isso. Mas é o que nos move desde sempre, com as exceções de sempre.
Com os acessos e ascensões delineados nas novas bagagens essenciais (sociais, emocionais, intelectuais e econômicas), o agora trabalhador urbano chinês começa a dominar a lógica do sistema: precisa aumentar e/ou melhorar a sua produtividade, para ampliar e diversificar os canais de acessos e ascensões. Esta é, em essência, a espinha dorsal da mudança da economia chinesa. Grosso modo, trabalhar mais horas é o primeiro passo. O segundo, intensificar o trabalho físico em cada hora para aumentar o resultado; o terceiro, organizar melhor o trabalho físico; o quarto, alterar os processos de trabalho; o quinto, melhorar sua performance física e mental; o sexto, melhorar os processos de trabalho a partir da melhora das performances física e mental/intelectual; o sétimo, mudar de função, atividade, trabalho, a partir do desenvolvimento de novas habilidades e competências; o oitavo, otimizar e intensificar todas as interfaces e incrementar novas habilidades e competências para melhorar a produtividade. Daí em diante, isso não tem fim, literalmente, e segue o mantra: sempre há o que melhorar.
Idiota grandalhão e bobalhão
Este quadro demonstra o fato: aumentar e/ou melhorar a produtividade humana é resultado direto do incremento quantitativo e qualitativo do aparato intelectual (educacional, informacional, lógico), do equipamento emocional (valores, equilíbrio, sociabilidade, adaptabilidade), da melhor performance física multidimensional (força, resistência, velocidade, flexibilidade, acuidade). Eu pessoalmente incluo nesta lista a infraestrutura espiritual (valores, crenças e fluidez intelectual), que tem a ver com a capacidade para lidar com o que denomino de intangível transcendental e que, crescentemente, ainda que vagarosamente, tornou-se uma demanda humana contemporânea. Aos “radicais islâmicos” que acompanham estas linhas, não tem a ver com religião e sim com consciência de si.
No caso brasileiro, para que o aumento da produtividade humana seja um fato, as condições são extremamente hostis. Apesar de todas as nossas potencialidades, cantadas em prosa e verso pelos governos, mídias e outras fontes de perfídias, temos só tamanho. Somos muito mais parecidos com aquele idiota grandalhão, bobalhão e que faz todo mundo rir, mas dele todos se aproveitam. Duro? Cruel? Nada, gente. Realidade bruta. Somos enganados ou nos enganamos com nossas pequenas ilhotas de sucesso, eficiência, êxito que, diga-se de passagem, são exuberantes. Mas são apenas ilhas, raramente arquipélagos. Somos tragados e drogados pela mística do futebol, da música, das artes, do malabarismo social, da versatilidade emocional. Meia dúzia de ícones da economia, forjam nossa improvável autonomia. O domínio ditatorial e imperial dos bancos, transformou-nos (governo e povo) em portentosos pagadores de juros, daí os crescentes, exorbitantes e escandalosos lucros. Nada mudou e não vai mudar, nem por decreto da Imperatriz ou a imposição do seu partido meretriz.
Somos hand made
Está enganado quem imagina cenário diferente. A própria mídia faz notável esforço para mostrar e demonstrar nosso fictício gigantismo. Somos grandes sim, mas naquilo que não gera valor. Historicamente somos exportadores de commodities. Nada mais. Exceções à regra não cabem, como a Embraer, pois 80% de uma aeronave é feita de insumos importados. Somos muito bons montadores de aviões. Claro, temos engenharia, design, mas das turbinas aos componentes menos complexos, está lá o made in qualquer país, menos Brasil. Somos bons mesmo no hand made, enquanto o mundo caminha para o made in brain. Somos ainda pobres artesãos num mundo movido pela tecnologia e automação, que exige um perfil humano cada vez mais distante do modelo mão-de-obra e mais próximo do cérebro-de-obra.
Estamos fadados ao eterno fracasso até pelo cansaço. Deitados eternamente em berço esplêndido, somos condicionados a ver só as maravilhas, a maioria fantasias. Nossa economia sofre os estertores da agonia, da falta de sintonia com um mundo em crescente distonia. Nossa engenharia social é um desastre nacional. Temos braços, pernas, espermas, mas não temos cérebros, mentes e empreendedores mais valentes. Estes são raros, num país que pune o sucesso, a riqueza, a prosperidade, a destreza. Aliás, destreza só é apreciada quando sinônimo de esperteza. E tudo isso vai bater em nossa produtividade e manter nossa passividade. As manifestações das ruas mostram isso, pelo atual domínio político dos quarteirões pelos valentões pagos a peso de ouro, por partidos, grupos organizados, encrenqueiros sintonizados. Compare isso com o que ocorre no exterior, ainda que por naturezas distintas.
O que eu descrevo aqui em linhas tortas é amparado por artilharia pesadíssima de dados e fatos enfáticos, muitos deles restritos a especialistas da economia, gestores da burocracia ou cérebros da academia. Eu me considero um pregador no deserto, mas não sou um inseto. Eu insisto, persisto. Sou agressivo e não sou permissivo. Nosso país está assolado pela permissividade sádica meticulosamente implantada na sociedade. Tudo é consumido como normal, preparando o terreno para a aceitação do desastre consensual. Não aceito. Sou um guerrilheiro social que atua intensivamente nas trincheiras digitais. Mas prefiro a posição de franco-atirador, um sniper altamente treinado que aprendeu a viver isolado, e fazer o meu trabalho gerar alta produtividade. Pra mim, pra você, pra sociedade, pra gerar prosperidade.
Este escrito é parte do meu esforço quase insano, sem causar dano. Quero provocar você e ao fazê-lo provoco a mim. É parte do meu exercício intelectual, da minha guerrilha digital. Quero sim transgredir, mas não agredir. Quero sim mudar, mas sem machucar. Preciso agir para não submergir. Vem comigo?

Produtividade?

Os poderes constituídos, Executivo, Legislativo, Judiciário,
nos níveis federal, estadual, municipal, formam um conjunto empregador que mantém
cerca de 9 milhões de funcionários (concursados e comissionados), sendo mais de
seis milhões somente no nível municipal. A iniciativa privada mantém 11,5
milhões de postos de trabalho com carteira assinada. Dos 23,5 milhões do
exército da População Ocupada (parcela da População Economicamente Ativa que de
fato trabalha), três milhões estão no batente, mas sem as garantias legais.
Para os xiitas das estatísticas e fontes, os dados são atualizadíssimos (1°
semestre 2013). Somente no governo federal (todas os poderes) a folha de
salários (ativos, aposentados, pensionistas) supera R$ 225 bilhões (agosto/2013) anuais ou mais de 20% de toda a arrecadação federal.

Em qualquer lugar do mundo esses números impressionam. Mas,
o que mais impressiona, é que essa máquina gigantesca e caríssima é totalmente
ineficiente, lenta, hostil ao contribuinte e, especialmente, corrupta. Segundo
estudo da FIESP, o custo anual da corrupção no Brasil é de cerca de R$ 70
bilhões. Como exemplo: o orçamento do Congresso Nacional para 2013, estimado em
cerca de R$ 8,5 bilhões, vai sustentar apenas 22 mil escolhidos do poder, que
vão consumir cerca de 40% dessa dinheirama (com a licença de Conrado Navarro,
mestre dessa expressão que virou marca). 

Somente dois municípios dentre mais de 5,5 mil possuem um
orçamento maior que o do Congresso: São Paulo e Rio de Janeiro. E para que
serve essa máquina que custa mais de R$ 23 milhões ao dia? O seu maior esforço
é, primeiro, garantir, manter e salvar o próprio rabo – o poder e as imensas
benesses que recebe de todos os lados (inclusive da iniciativa privada) – e o segundo
é usurpar a riqueza nacional.

Diariamente, em algum canto do país, quando não nos quatro,
pipoca uma (ou várias) denúncias de corrupção envolvendo membros de algum poder
constituído, às vezes até dos três, nas três esferas. Nenhum dos poderes hoje
escapa às listas imensas de denúncias de corrupção (ativa e passiva), peculato,
gestão fraudulenta, formação de quadrilha, lavagem de dinheiro, evasão de
divisas. 

Há casos robustos e em quantidade considerável que envolvem
ainda crimes de homicídio, tortura, violência, ameaça de morte, extorsão,
formação de milícia, tráfico de drogas, tráfico de armas, tráfico de pessoas,
tráfico de órgãos humanos, prostituição, trabalhos forçados, trabalho escravo.
A lista encorpada tipifica mais de cem delitos e crimes. Tudo envolvendo
diretamente funcionários e agentes públicos. 

Não entra nessa lista de horrores, a outra derivada e filha
pródiga desta, efeitos da causa: as mortes e lesões permanentes oriundas do
sistema público de saúde usurpado e quebrado, dos homicídios e abusos das
corporações policiais e congêneres, das desigualdades, da fome, da sede, da
educação pública declinante e deficiente, do estado ausente.

Este é um retrato superficial do que são, de fato, os poderes
públicos no país: podres, fétidos. Diante desse desastre nacional, não é
possível correr para a raia miúda para dizer que existem bons funcionários, que
nem tudo é assim. Seria infantil demais, para não dizer idiotice. Não se contam
carneirinhos à noite quando o sono é abalado pelo terror, pelo temor, dor,
fome, desabrigo, desassistência. 

E eu não sou um negativista encorpado, sou um otimista
inveterado, mesmo diante das tragédias que abalam a mim ou ao meu país. As
minhas e as da nação. Mas não posso e não vou ficar calado. A situação
transcende o absurdo. Não é mais um fenômeno, é o cotidiano nosso de cada dia.
É o desastre nacional que desdobra cada segundo em mais mortes, mais
sofrimento, mais dor, mais desigualdade, mais leviandade. 

Parece ficção, mas é insanidade mesmo. Nosso país é insano.
Nossos “líderes” políticos são insanos, profanam a constituição, os direitos –
jurídicos e humanos – e obliteram a verdade, maquiam a realidade, e
desconversam na maior tranquilidade. Em stricto
sensu, os políticos e parte do funcionalismo público são como fariseus. Em lato sensu são corruptos, bandidos,
quadrilheiros, mafiosos, homicidas.

Nos portos e aeroportos brasileiros deveria haver uma
inscrição gigantesca, à moda de Dante em seu Portal do Inferno, como um alerta
para quem entra no país: “Atenção, único
aviso, uma vez dentro, deve-se abandonar toda a
esperança de rever o céu, pois daqui não se pode voltar”, assinado:
Dilma Rousseff, Imperatriz do Brasil. Os daqui já vivem esse inferno, portanto,
não precisam do aviso. 

Não à toa o país é pobre, paupérrimo em turistas. Não se
engane nem se deixe enganar: em 2012, vieram apenas 5,4 milhões de gatos
pingados, maioria de jovens descolados, pobres ou endiabrados, e o governo faz
foguetório, solta o palavrório e enche o relatório. Apenas Paris recebe
anualmente mais de 70 milhões de turistas. Não tem nem conversa. O domínio da
informação e a supremacia da vilania, embotam as mentes mais reticentes ao
arsenal midiático do governo. É um colosso isso. Somos enganados como pobres
coitados, acorrentados num país-latrina, o mais rico da América Latina. Mas tal
riqueza não está à mesa, é totalmente usurpada pela esperteza.

Outrora, a imprensa fora entronada e canonizada como o quarto
poder do país. Outrora. Hoje, a corrupção é o quarto poder. Feito câncer, tem
penetração horizontal, vertical e capilar, inclusive, na imprensa. O aborto
midiático denominado Fora do Eixo e seus irmãos, coirmãos, parentes e
assemelhados, encastelados desde a grande imprensa aos blogs, todos
substancialmente remunerados com dinheiro público e regados com recursos
privados, direcionados por ordem da Imperatriz e asseclas, formam uma massa
dominante e fumegante na estrutura de mídia do país. 

Vociferam inverdades, criam quantidades imensas de factoides,
obliteram a realidade. Não escapa ao olhar desde escriba e de outros tantos
entrincheirados, a notável mudança do discurso de parte da grande mídia, logo
após a confirmação do desastre em que se enfiou a imperatriz, em surto
convulsivo após os eventos e adventos das manifestações populares. Rapidamente,
denúncias de corrupção surgiram como por encanto, exatamente contra alvos
refinadamente definidos por sua alteza, como aqueles que poderiam e estariam
aproveitando-se do desastre imperial, nas ruas e na mídia. 

Barões da mídia, executivos da perfídia, estão atolados em
empréstimos obscuros nas tramas do BNDES, do Banco do Brasil, da Caixa. Estão
algemados a centenas de processos bem guardados na Receita Federal, inclusive
na Polícia Federal. Estão mergulhados em dívidas junto ao INSS, FGTS e não sei
mais quantos S. Diante de cenário tão peculiar, um telefonema tem o poder de um
teorema. Diante de tantos benefícios, vale qualquer sacrifício, especialmente
quando, além de tudo isso, milhões e milhões de reais da propaganda do governo –
e suas empresas –, todos os meses, alimentam os cofres de conhecidos líderes da
internet, da TV aberta, da safadeza encoberta.

Tudo em nome da manutenção de um sistema de poder que está
podre, desde os recônditos de suas entranhas, até a santidade aparente da mais
alta corte do país. Sim, até lá. Não é insuspeita a decisão modificada da
condenação do senador-bandido Ivo Cassol, que aponta de forma concreta para a mudança
na estratégia de votação do mensalão, por 6 a 4. Estranho? Não. É a dura
realidade que se impõe ao país, refém amordaçado de suas instituições,
dolorosamente construídas para nos salvar e defender de quem, hoje, nos
humilha, assalta, usurpa e ignora. 

Cassol foi considerado culpado
pelo crime de fraude em licitações na prefeitura de Rolim de Moura (RO) – ainda
não entraram na pauta as dezenas de crimes como governador do pobre estado,
sitiado por máfias de políticos – mas foi absolvido por formação de quadrilha,
contando com os votos de Teori Zavascki e Luís Roberto Barroso, os dois novos
ministros da corte, escolhidos pela imperatriz. Essa mudança, milimetricamente
calculada, é fruto de mentes brilhantes, mas voltadas para interesses
aviltantes. 

Resta-nos, ou resta-me, gritar por estas linhas, ampliar meus
escritos através de outros proscritos, guerrilheiros da verdade, da sanidade,
da autenticidade, contra a arbitrariedade e a bestialidade do império petista.
Resta-me insistir, persistir, resistir ao arsenal das armas letais de palavras,
imagens e sons que transmutam a realidade, invertem a verdade, sufocam a
moralidade. Sim, ética e moral já foram, inclusive, matéria de ginásio, quando
o país navegava sobre o mar revolto da ditadura militar. Talvez venha daí o
horror ao que seja, de fato, ético, moral, leal. Fomos investidos e revestidos
de mentiras oficiais, chapa branca mesmo. Fomos blindados a tudo que pudesse
lembrar equidade, humanidade, caridade. Fomos massacrados por propagandas que
valorizavam a esperteza como estilo de vida. Fomos transliterados como mansos,
mas malandros, como ricos, mas miseráveis, como pobres, mas saudáveis. Tudo
mentira, qual curupira.

Eu não me rendo. Como canta o emblemático samba do lendário
Zé Keti: 

Podem me prender, podem me
bater 
Podem até deixar-me sem comer 
Que eu não mudo de opinião.

Podres poderes: agora, o quarto é outro

As redes sociais, atuais poderosas da hora, estão
fortalecendo o que outrora era bicho raro na cena dos relacionamentos
interpessoais: o feedback. Mais, estão modificando as estruturas tradicionais desse
processo tão antigo quanto o trabalho humano. E gerando enorme aprendizado. Aos
especialistas, deixo a discussão filosófica, quase interminável e monocrática,
sobre o que é e como deve ser o feedback. Para este espaço policrático da
manifestação livre da inteligência e da palavra, que é este “nosso” Administradores,
vale mais o trabalho da construção das ideias do que perscrutar seus lados
intangíveis e, por vezes sensíveis. Isso mesmo, ideias têm um quê de
sensibilidade, daí o universo rarefeito delas para a maioria dos mortais
insensíveis, com o perdão pela sinceridade.

Nas redes, o mundo toma a forma dos interesses imediatos –
ou nem tanto – dos mais simples aos mais complexos, sofisticados, inusitados,
até chocantes. É da natureza do meio que tem hoje mais de 2 zettabytes
(corresponde ao 2 seguido de 21 zeros, ou 2 sextilhões de bytes). Cabe muita
coisa nesse número (que não para de crescer) gigantesco, de bom e de ruim, do
belo ao grotesco, até dantesco. As pessoas, eu, você, têm acesso praticamente
livre a tudo e, dominando idiomas, o mundo de fato torna-se uma aldeia global,
lembrando que o português predomina em apenas 1,5% do conteúdo da internet, ou
seja, nada, a mesma participação que o país tem no comércio global. Sexta
economia? Isso é piada.

Apesar de números tão pífios, temos mais de 70 milhões de
usuários no Facebook, que conta mais de um bilhão de contas. É líder absoluto
dentre os aplicativos de redes sociais, apesar do olhar blasé que alguns
portadores de smartphones põem sobre ele, ao teclar o Whatsapp tomando café,
trabalhando, dirigindo, na academia, no boteco, vendo um filme, fazendo sexo,
cheirando cocaína ou... dormindo. O fato é que as redes sociais dominam a cena
urbana, suburbana e mundana. É a obsessão mais contemporânea daqueles com menos
de 40 anos, e não respeita limites. Qualquer limite. Sua presença é impositiva,
por vezes improdutiva, e pode tornar-se um empecilho nas relações interpessoais
pelo dom invasivo e pelo tom disruptivo. 

Esse caráter transversal e transcendente das redes sociais é
que tem transformado essa plataforma de relacionamentos no palco iluminado dos
egos, das fantasias, das ilusões e das perdições. Perfis são construídos e
destruídos no estalar de dedos, ou melhor, ao toque do maquiavélico SEND.
Aquilo que seria uma entrada pode ser uma saída ou, melhor, uma fuga. Os
teclados e telas de smartphones, tablets, notebooks e desktops são como tiranos
para os dedos, olhos e mentes obcecados pelo universo virtual da presença quase
fictícia, ou dos registros manipulados de imagens, fatos, retratos e distratos.
O que importa é postar, apostar, curtir, achincalhar, ridiculizar, especular,
espelhar pensamentos, palavras, atos.

Esse universo quase dantesco, palco de desfile das matrizes
psicológicas humanas, tem o poder destrutivo de fazer com que pessoas, quase
que inadvertidamente, mas conscientemente ou nem tanto (a depender do grau
alcoólico, da adrenalina, da ocitocina, dentre outros químicos) desfilem seus
estados de ego, ora criança, adulto, pai. O processo é frenético, intenso,
característico e próprio das novas gerações, nascidas dentre galáxias de
interações físicas, metafísicas, psíquicas, existenciais. Não interagir, na
solidão pessoal do universo digital, poderia significar o banimento. Só o
futuro do pretérito já causa pânico, o que leva à ação imediata para não dar a
menor chance para pensamentos de (auto) exclusão da tribo. 

Assim, o grau de exposição aumenta exponencialmente, num
processo quase autofágico de sentimentos e emoções. É uma necessidade maluca
essa. Quando perguntados sobre esse processo, as respostas são monocórdias (parênteses
meus): é legal (?), ah... tem que curtir (!), hum... é assim que funciona (?), não
penso nisso (!). O drama desse jogo silencioso é a espera ansiosa pelos
feedbacks, qualquer um, apenas um que seja. É festejado como um orgasmo
contido, uma gozada esmagada, cujas respostas avançam às réplicas e tréplicas
como num duelo entre juristas. Tudo numa linguagem exclusivíssima do mundo
digital, entrelaçada por reducionismos, gírias, símbolos e frases curtas demais
para o entendimento dos mortais não digitais.

Os estados do ego exaustivamente utilizados são Criança e Pai,
que disputam corrosivamente as atenções e cujas escolhas estão mais vinculadas
aos feedbacks do que propriamente ao conteúdo das postagens. Na realidade, o
conteúdo postado em si funciona como um veículo no processo da interação, e
muitas vezes opera como mero coadjuvante nas curvas e entrelinhas dos códigos de
interação. Uma postagem “inocente” sobre Anderson Silva pode transformar-se
numa guerra por posições e opiniões acerca de verdades e mentiras. Isso mesmo,
o nível é belicoso mesmo. Tudo muito natural. Faz parte do próprio código ter
extremos. Sem desculpas, mesmo que isso implique em “destruir” a outra
pessoa... ao menos por alguns segundos... seguidos por kkkkkkk. Prazer mórbido.

É nesse contexto cinematográfico que se insere o feedback neste
iniciante século 21, forjado pela tecnologia e pelo imediatismo quase insano da
comunicação digital. O principal fato, no entendimento deste observador mundano,
tem a ver com as imagens e textos postados e que são os veículos da interação.
Neles está a origem e a necessidade interior de quem postou. São valiosíssimos
referenciais da metalinguagem, do subtexto, das carências, ansiedades, das
verdades escondidas e dos desejos sublimados ou nem tanto. São os HELP! jogados
feito boias inertes, mas querendo ser âncoras. São lágrimas atiradas entre
sorrisos digitais falsos, mas que buscam desesperadamente afeto. São frases
cansadas, curtidas ad nauseam, de
pensadores e filósofos, a pagodeiros e encrenqueiros, em busca de atenção,
redenção. 

Apesar disso, é um enorme aprendizado. Até analfabetos
funcionais estão obrigados a inserir-se nessa cópula digital, e submetidos a
toda sorte e azar de textos e contextos para reaprender pela força. Não
reaprendem os códigos tradicionais das regras gramaticais e de composição. Não!
Aprendem pela exposição, talvez excessiva, mas aprendem. Dos 5 aos 50, sempre
haverá uma oportunidade para aprender, desaprender, reaprender, mas sem
exposição não haverá redenção. Afinal, é a exposição o óvulo que anseia pelo
esperma do feedback, para impulsionar as reflexões, inflexões, revoluções,
transmutações, mudanças. Ou não. A decisão é tua. O ego é teu. SEND!

Feedback digital: ascensão e queda do ego em segundos

Uma análise sobre ganhos potenciais, limitações estruturais e desafios políticos no processo de adesão brasileira ao organismo internacional



O debate sobre a entrada do Brasil na Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) ganhou força nos últimos anos e, hoje, já não se trata de uma especulação, mas de um processo em curso: o país, afinal de contas já aderiu a mais de 100 instrumentos normativos da entidade e, no final de outubro, firmou sua entrada na Convenção Multilateral para a Aplicação das Medidas Relativas aos Tratados Tributários Destinadas a Prevenir a Erosão da Base Tributária e a Transferência de Lucros (MLI), marco relevante para o alinhamento brasileiro às melhores práticas internacionais contra práticas fiscais abusivas.&nbsp;



Esses movimentos sinalizam, nesse sentido, não apenas uma intenção política pontual, mas um processo gradativo de convergência a padrões globais de mercado em temas como governança tributária, compliance, transparência e ambiente de negócios. Mas essa convergência, no entanto, não caminha sem entraves e nem pode ser vista como uma mera oportunidade.&nbsp;



A entrada plena na OCDE envolve uma transformação profunda na forma como o país se organiza econômica, regulatória e institucionalmente. Por isso, mais do que um debate de agenda ideológica, trata-se de uma discussão estrutural que traz consigo efeitos diretos sobre competitividade, investimentos, autonomia regulatória e capacidade estatal.



Isso posto, a aproximação com “o clube dos países mais ricos” costuma ser vista como uma forma de o Brasil reduzir décadas de atraso institucional. De fato, dentro de um certo prisma, a adesão ao organismo funciona como um “selo de qualidade” capaz de aumentar a confiança de investidores internacionais, diminuir percepções de risco e ampliar fluxos de capital produtivo, financeiro e mesmo humano no ambiente de negócios nacional.&nbsp;



Via de regra, por exemplo, a média de produtividade dos países da OCDE é mais alta, dentro de um contexto em que também há melhor percepção de credibilidade acerca de suas políticas macroeconômicas.



Para o Brasil, que busca retomar protagonismo numa escala internacional para além das commodities, esse alinhamento pode, nesse sentido, representar uma oportunidade de modernização institucional importante, com efeitos econômicos potenciais nada triviais e que podem abarcar desde uma maior atração de investimentos até avanços nos processos de inovação dentro do mercado brasileiro.



Entretanto, seria ingênuo ignorar os custos e desafios dessa trajetória. O ingresso pleno na OCDE exige reformas profundas que historicamente encontram barreiras no Brasil: simplificação tributária, redução da burocracia e do custo do Estado, modernização administrativa, elevação da qualidade regulatória e, sobretudo, avanço significativo em educação e capital humano.&nbsp;



Dentro desse contexto, em que pese o fato da Reforma Tributária trazer uma potencial simplificação no longo prazo, ela está longe de eliminar a excessiva carga fiscal do país, haja vista que o IVA brasileiro será um dos maiores do mundo.



Ato contínuo, a adesão às demais recomendações da OCDE implica em revisões de marcos legais, de políticas públicas e no próprio funcionamento das instituições brasileiras ainda marcadas por instabilidade, corrupção e falta de coordenação entre os entes do Estado.



Além disso, há de se considerar também questões sensíveis relacionadas à autonomia regulatória, pois embora a OCDE não imponha, em geral, regras obrigatórias do ponto de vista jurídico-legislativo, ela estabelece, sim, padrões que tendem a orientar decisões governamentais.&nbsp;



E esse movimento de convergência pode gerar atritos com setores domésticos resistentes à abertura econômica, à concorrência internacional ou à revisão de regimes especiais, por exemplo. Em certos casos, pode também entrar em choque com interesses estratégicos do país ou de parceiros comerciais relevantes, especialmente em temas de política industrial, subsídios e regulação.



Outro ponto importante é que o ingresso não ocorre em um vácuo geopolítico: a OCDE é um organismo que expressa, em grande medida, a visão econômica e institucional das economias avançadas. Países emergentes, como o Brasil, precisam negociar margens de flexibilidade que permitam resguardar suas prioridades internas.&nbsp;



Há também a possibilidade de tensões diplomáticas, uma vez que diferentes membros defendem agendas econômicas nem sempre compatíveis com os interesses brasileiros. Isso exige habilidade negociadora e clareza sobre os limites da integração possível.



Por fim, há o desafio mais complexo: aderir a mais de 100 instrumentos da OCDE demonstra avanço, mas internalizá-los com consistência demanda fortalecimento institucional, continuidade administrativa e redução da instabilidade política que historicamente dificulta a implementação de agendas estruturantes no país.



O Brasil tem assim diante de si uma janela de oportunidade, mas que traz seus próprios desafios. Afinal de contas, se a aproximação com a OCDE pode fortalecer a governança pública, elevar o padrão regulatório e aproximar o país das melhores práticas de negócio globais; esse processo não é automático e tampouco está isento de contradições.&nbsp;



Finalmente, e o mais importante, os potenciais ganhos de uma real entrada na OCDE só se materializarão se forem acompanhados de reformas profundas, modernização institucional e capacidade política de sustentar um projeto de desenvolvimento consistente dentro de uma agenda de Estado, não de governos provisórios. Essa não é uma equação fácil para um país que, desde sempre, é visto como o país do futuro, mas se agarra a contradições do passado.

O Brasil e a OCDE: avanços, complexidades e os caminhos possíveis

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira



Agora é a hora e a vez do Tesouro Direto.&nbsp;



Tesouro Direto, quem conhece investe.



Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo.



O brasileiro precisa aprender a investir melhor e a proteger o patrimônio de certos predadores financeiros que estão de olho no seu dinheiro, afinal todo planejamento de sucesso baseia-se em 70% psicologia e 30% estratégia.



Os super ricos de verdade não usufruem das armadilhas que eles indicam aos desinformados para tirar proveito quando se trata de investir.



Esses investimentos muito sofisticados e difíceis de entender escondem altas taxas de administração e são desenvolvidos exatamente pra confundir a compreenssão do investidor.



Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira.





O gerente de banco está lá pra te empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pro banco porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O agente da corretora de valores está lá pra tem empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pra corretora de valores porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O melhor investimento de curto prazo pra preparar reservas financeiras e resgatar a qualquer hora que precisar, é o Tesouro Selic que tem proteção do Tesouro Nacional que é o caixa do governo e muito mais seguro que o Fundo Garantidor de Crédito que tem apenas 2% de recursos para cobrir as reservas financeiras menos piores caso os bancos decretem falência, e essa é a camada da segurança financeira que precisa ser preparada antes de iniciar a camada da independência financeira.&nbsp;



O melhor investimento de médio prazo que é acima de 2 anos até 5 anos, é o Tesouro Ipca + e esse é o início da camada da independência financeira.



Ninguém te fala do Tesouro Direto porque não tem interferência do gerente de banco e nem do agente da corretora de valores, e quem sai ganhando ao investir em títulos públicos do Tesouro Direto é só o investidor.&nbsp;



Após ter preparado a camada da segurança financeira e em seguida ter preparado também a camada da independência financeira, já é hora de pensar em preparar a camada da liberdade financeira. &nbsp;



No longo prazo que é a partir de 10 anos pra cima, as ações sempre ganham de qualquer outro tipo de investimento e principalmente as ações perenes. Esse é o início da camada da liberdade financeira que são investimentos que não podem ser resgatados a qualquer hora como o Tesouro Selic.&nbsp;



Essa é a importância de aprender a investir por conta própria e de forma independente.



Mais detalhes estão disponíveis no episódio 200 do podcast Café com Adm que foi quando Leandro Vieira entrevistou Tito Gusmão



Gostou do conteúdo? Compartilhe, precisamos divulgar essas informações transparentes que poucos conhecem.&nbsp;

América Latrina supera o inferno de Dante

José Armando BUENO

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

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José Armando BUENO

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