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CABALA &#8211; A DOUTRINA SECRETA DE ISRAEL
Anselmo Quadros <a href="mailto:anselmoqdrs@uol.com.br">anselmoqdrs@uol.com.br</a></div>
<div>A origem do Cabalismo é confusa e controvertida. Esta ciência recebe o nome Kabbalh ou Qabalah, Cabbala ou caballo ou mesmo Cabala, palavras originadas de QBL, doutrina recebida da raiz QBL (árabe) que significa: Receber (tradição).</div>

Sistema místico judeu-filosófico, que mais tarde veio a formar uma divisão importante, quase uma seita dentro do judaísmo. Acredita-se que os iniciados foram treinados pelos Anjos antes da queda do homem, por uma escola que Deus montou para eles. O Anjo Raziel foi enviado do céu para instruir a Adão nos mistérios da Cabala, e diferentes Anjos em diferentes épocas foram os instrutores de Davi, Moisés, Isaac e Cem, filho de Noé, cujos Anjos foram Michael, Metraton e Tofiel. A simbologia da Cabala é tão simples como o alfabeto, profunda e infinita como a Palavra, pode ser segurada na palma da mão de uma criança, e é composta de 10 cifras, 22 letras, um círculo, um quadrado e um triângulo. Está incluída na Trindade das palavras, letras e números e cujos teoremas são mais simples e luminosos que os de Pitágoras, todos estes elementos são a essência da Cabala. 
Segundo a teologia hebraica, ela foi dividida em três partes. 
A primeira era a Lei, a segunda era o Espírito da Lei, e a terceira era o Espírito do Espírito da Lei. 
A Lei era ensinada a todos os filhos de Israel, o Mishná, ou Espírito da Lei, foi revelado aos Rabis e aos professores, mas a Cabala, Espírito do Espírito da Lei foi astutamente escondida e somente os mais elevados iniciados entre os judeus foram instruídos em seus princípios secretos. 
A Cabala começou, de acordo com a cronologia da criação do mundo hebraico, há mais de 5753 anos, Deus entregou este conhecimento espiritual a Adão, em companhia dos Anjos, com o objetivo de que o Homem Desobediente tivesse a vantagem de Amar a Deus. Como ele fez anteriormente, e recuperar a Pureza e a Nobreza antigas. Este conhecimento cabalístico se espalhou por meio dos antigos patriarcas, como Noé e Abraão, que o levou para o Egito para ser transmitido, entre as nações orientais, a um grupo restrito de cabalistas, entre eles o legislador hebreu, Moisés. 
Quando Moisés escalou o monte Sinai permaneceu 40 dias na presença de Deus Todo Poderoso três vezes. Durante os primeiros 40 dias, os 10 mandamentos foram entregues ao profeta. Nos segundos 40 dias, ele recebeu o Espírito da Lei e durante os últimos 40 dias, Deus o instruiu nos mistérios da Cabala, o Espírito do Espírito da Lei. Moises, então escondeu nos primeiros quatro livros do Pentateuco as instruções secretas que Deus lhe deu, e por séculos os estudantes cabalistas tem procurado a Doutrina Secreta de Israel. 
Como a natureza espiritual do homem está escondida num corpo físico, assim a Lei não escrita – o Mishná e a Cabala – estão ocultos dentro dos ensinamentos escritos do Código Mosaico. A Cabala significa o Segredo ou a Tradição Oculta, a Lei Verbal e de acordo com os antigos rabis, ela foi dada ao Homem para que por meio da ajuda desses princípios abstrusos ele pudesse aprender a compreender o mistério do Universo ao redor dele e dentro dele. 
Quando os árabes governaram a Espanha, a Cabala apareceu, cerca do ano 1200, em Gerona, e foi mais tarde levada para a Palestina. Outros centros cabalísticos foram o norte e o sul da Espanha, Marrocos, Salônica na Grécia e na Turquia. Foi nesse tempo fundada por Isaac, o cego, primeiramente, sistematizada e modelada dentro de um sistema coerente, por dois de seus discípulos, chamados Azriel (Ezra) Menechem, de Gerona, e Asher Davi. A Cabala ensinava que o ideal da religião é a União com Deus, que poderia ser atingida não por meio de especulações filosóficas ou por uma liderança religiosa, senão por meio da contemplação de uma tradição mística e secreta que retrocede às verdadeiras origens da humanidade, e pela ajuda dos Nomes Santos de Deus, uma intensa concentração, o estudo de vários princípios religiosos. 
A Cabala interpretava as orações bíblicas, especialmente o Cântico dos Cânticos de maneira mística, sem dúvida como um protesto contra a filosofia judaica, que era considerada fria, sem alma e demasiado lógica. Ensinava que Deus é o Eterno (Ein Sof Aur ou a Luz Infinita) que é exaltado acima de toda existência. Deus não criou o mundo diretamente, mas é uma emanação dele, um tipo de substância espiritual (os 7 Elohim foram os criadores dos mundos). O primeiro Sefirah ou Inteligência (esfera luminosa) irradia de si mesma a segunda esfera ou força, a segunda, por sua vez irradia a terceira, e da terceira emanava a quarta e assim até chegar às dez esferas ou Sephiroth, todas elas formam parte do Eterno ou Ain Sof Aur.
Os dez Sephiroth são:
1. Kether (ktr), coroa, Adão Kadmon (o homem divino) 
2. Chokmah (chkmh), sabedoria, potencia masculina e feminina ativa. Sabedoria secreta. Mãe sublime, também chamada Jah (eu sou). 
3. Biná (binh), inteligência, entendimento, potencia passiva feminina e masculina, representada pelo nome Jeová. 
4. Chessed (chsd), graça, misericórdia. Potência ativa masculina, chamada também El. 
5. Geburah (pechad gbvrh), vigor, severidade, justiça, passivo feminino, também chamado Elcha. 
6. Tiphereth (tpart), beleza, o Sol Central, O logo, o Elohim. 
7. Netsáh (ntzch), vitoria, potência ativa masculina, firmeza, o Jeová Sabaoth). 
8. Hod (hvd), gloria, majestade, esplendor, potência passiva, Elohim Sabaoth. 
9. Iesod (ysvd), fundamento, fundação, chamado El-Chai. 
10. Malkut (mlkt), reino, rainha, a nova noiva do microsprosopus, Adonai e a Hoste Angélica.

Cabala - a doutrina secreta de Israel

CABALA &#8211; A DOUTRINA SECRETA DE ISRAEL Anselmo Quadrosanselmoqdrs@uol.com.br A origem do Cabalismo é confusa e controvertida. Esta ciência recebe o nome Kabbalh ou Qabalah, Cabbala ou caballo ou mesmo Cabala, palavras originadas de QBL, doutrina recebida da raiz QBL (árabe) que significa: Receber (tradição). Sistema místico judeu-filosófico, que mais tarde veio a formar uma [&hellip;]

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M J – The Michael Jackson Company - Michael Jackson
M J pretendia apresentar 50 shows na Europa no segundo semestre de 2009, denominado This Is It, principalmente na Inglaterra e estava selecionando dançarinos e dançarinas em abril de 2009, pois para M J seus dançarinos sempre foram uma extenção dele. Ele os tratava com confiança, amor e demonstrava união entre todos, respeitava a todos, pedia que Deus os abençoasse, tratava a todos como uma grande irmandade e dizia que eles mereciam uma chance de serem vistos e a seleção seria uma oportunidade única. Dizia ainda que os candidatos deveriam dar o melhor de sí, ao seu lado, pois as pessoas que iriam ver e assistir aos shows não teriam aquele dom.
<ul style="text-align:left;"><li>
M J - The Michael Jackson Company era a empresa criada por Michel Jackson para gerir seus negócios, cuja gestão estava a cargo de Kenny Ortega.
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Ele não teve tempo para realizar seus objetivos, pois morreu antes, mas deixou um legado de informações e reflexões que valem a pena ver de novo.
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Sua “Company” selecionou designers, dançarinos, guitarristas, coreógrafos e um grande elenco de outros colaboradores, mas destacamos os dançarinos.
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Quando as inscrições foram abertas em Los Angeles no Teatro cedido pela Nókia, mais de 5.000 pessoas interessadas realizaram suas inscrições. Elas estavam em todas as partes do mundo, Estados Unidos, Canadá, Alemanha, França, Inglaterra, Tóquio, Tobago, Austrália, Brasil e muitos outros. 600 fizeram o teste, 200 foram pré-selecionadas e apenas 11 foram escolhidas.
Os candidatos deveriam ter as seguintes características:
</li>
</ul><ul style="text-align:left;"><li>
pessoa generosa e esforçada, inspiradas profissionalmente, anciosas por vencer e atentas ao que fazem, que entendam o valor e a responsabilidade e ainda mais:
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</ul><ul style="text-align:left;"><li>
Rapazes: altura entre 1,75m a 1,80m
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Garotas: altura entre 1,60m a 1,70m com salto
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É preciso saber dançar, estar com tudo em cima e fazer os passos.
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É preciso ter tempero.
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É preciso ser muito habilidoso.
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Ter energia.
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Habilidade de aguentar firme.
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Ter musicalidade na expressão.
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Continuar e continuar acertando sempre e sempre.
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Ter personalidade
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É preciso ter história.
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É preciso merecer.
Frases de candidatos:
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</ul><ul><li style="text-align:left;">
“participar da seleção faz parte da lista de metas de todos os dançarinos”
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<li style="text-align:left;">
“esperei por este teste a vida toda”
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<li style="text-align:left;">
“se você dançar com M J – você chegou lá”
Frases de Kenny Ortega: (Diretor de Produção)
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<li style="text-align:left;">
“Tivemos pessoas que vieram do país, e do mundo inteiro”.
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<li style="text-align:left;">
“Qualquer um poderia dançar com M j – mas tinham de ser os dançarinos certos”.
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“Eles estão prontos para trabalhar – são sérios mesmo”.
A seleção acabou sendo uma ferramenta promocional do show em si, pois foi divulgada em todo o mundo.
“fizemos o que foi preciso para encontrar e selecionar os melhores do mundo – eles estão aqui hoje”.
É assim que se realiza um sonho – eles realizaram.
Bibliografia: DVD: THIS IS IT - MJ
 
</li>
</ul>

Os melhores dançarinos do mundo

<div>MAGIA 
Anselmo Quadros 
anselmoqdrs@uol.com.br Não dirijas a tua mente às vastas superfícies da terra, pois a planta da Verdade não cresce no chão. Também não meças os movimentos do sol... Pois se move impulsionado pela Vontade Eterna do Pai, e não o faz exclusivamente para ti... O vôo das aves não proporciona autêntico conhecimento, nem tampouco a dissecação das vísceras das vítimas; estes são simples jogos, instrumentos de fraude mercenária: foge deles se queres entrar no sagrado paraíso.</div>
 
Muito se fala e se escreve a respeito de Magia. 
Magia branca ou preta. 
Mas afinal o que é que certos expertos buscam, utilizando este nome que alterai muitos cultos e incautos seres humanos? 
O que buscamos por meio da Magia se não sabemos nem o que é o consciente e o subconsciente, não conhecemos a vida, não conhecemos a morte. 
Quem lucra com a ignorância das pessoas? 
Em certos aspectos a palavra “magia” é inadequada, dado que podem lhe atribuir vários significados. Existe, por um lado, a magia do ilusionista teatral, que tira coelhos das cartolas e corta no meio, com uma serra, belas moças. Por outro lado, temos a magia do antropólogo, superstições ingênuas, ritos primitivos de fertilidade, curiosidades folclóricas que sobrevivem ao tempo. 
Existe também a magia negra, a realização de atos malvados (como o assassinato ritual) para assegurar os favores dos demônios. E, por último, está a magia do ocultista ocidental, um sistema altamente sofisticado cujas origens devem ser procuradas não na lenda ou no folclore, mas na literatura hermética e gnóstica do Império Romano. 
Os textos que compõem a literatura hermética normalmente estão relatados (como grande parte das escrituras tântricas) em forma de diálogos explicativos entre deuses e deusas. A figura central dos diálogos é sempre Hermes Trimegisto (Hermes, o três vezes grande), uma manifestação particular de uma deidade grega que, pelo menos quatrocentos anos antes de Cristo, era identificada com Thot, deus egípcio da escritura, da sabedoria e da magia. Outros personagens que costumam aparecer nestes diálogos são Imhotep, glorificado cientista egípcio, Ísis, deusa velada dos mistérios, e Tat, outra encarnação do próprio Thot. 
Os autores herméticos interpretavam a natureza destes deuses em dois planos, num inferior, estas divindades eram sem dúvida tratadas como personagens concretos: Tat era uma pessoa exatamente como qualquer um dos seus adoradores; possuía atributos divinos, como o poder para estar em dois lugares ao mesmo tempo; ainda assim está submetido a certas limitações, mais elásticas do que as que limitavam os humanos, com certeza, mas igualmente reais. 
Num segundo nível, mais elevado, os deuses eram considerados como personificações dos princípios cósmicos. Eros, por exemplo, o era do principio do amor, sendo todo amor humano nada mais do que um mero reflexo da eterna realidade de Eros. 
O estudo do oculto é a investigação do desconhecido, do mágico, do raro, do velado e no decorrer de tal pesquisa o observador deve ter uma mente aberta, assim como um bravo coração. O estudante deve estar preparado para deparar com muitos fatos, muitos incidentes que o intrigarão e sobre os quais será um tolo se dogmatizar enquanto ainda não tiver visto as coisas com nitidez. 
Se você tem um professor que pode suscitar chuva de um céu de brigadeiro, você não vê um milagre, apenas vê que seu professor possui mais conhecimentos das leis naturais e tem maiores poderes do que você. 
É loucura pensar que o pensamento moderno atingiu o ponto final da ciência, é igualmente loucura pensar que jamais um conhecimento que foi comum aos eruditos tenha se perdido. Muitas eras desaparecidas e grandes civilizações praticaram em seu cotidiano feito para nós desconhecidos e muitos sábios da Índia e Egito antigos poderiam ganhar de nossos cientistas em exibições sobrenaturais. 
Vivemos numa época em que é mais difícil adquirir proficiência em tais poderes, pois estamos mais distantes do homem natural típico, nosso desenvolvimento racional do intelecto tem-se dado em detrimento de nosso ser espiritual, se não também de nossa força racional. Nós próprios temos sido, durante gerações, menos puros na vida animal do que os predecessores de um Jesus ou de um Buda, cujas vidas se passaram numa cidade mais bárbara e menos enervante ou num esquema de existência nômade. Ainda assim há modernos que podem fazer coisas que, se mostradas ao mundo, os levariam a ser acusados de enganadores da opinião pública, charlatães e velhacos. Pois os que dominam a riqueza e o poder jamais permitirão que alguém conheça ou faça aquilo que não seja privilegio deles permitir ao público. Perigo e perseguição espreitam o estudante que desenvolve poderes anormais. Daí as palavras de cautela, Aude, Vide e então Tace. 
A Natureza é trina para o homem comum, embora o ocultista possa ser treinado para perceber a constituição septenária e o hermético profundo conhece a Década. A natureza é visível e externa. A natureza tem uma essência espiritual, por detrás da forma astral e da imagem material está o Espirito velado, o Vis ab initio, a energia do alto, do exaltado, da divina essência. 
O homem também é trino, pois é cópia do Microcosmo, o qual é reflexo do Macrocosmo, o Homem Maior, o universo do homem. “Aquilo que está embaixo é igual àquilo que está em cima”, e este dogma hermético é absolutamente verdadeiro. O homem tem uma forma material. O homem tem uma forma astral em torno da qual a matéria se agregou. Ambos estão em permanente mudança, ambos evoluindo. Por detrás e acima destes, o homem existe como habitante destas vestimentas, o ego espiritual superior, ele mesmo novamente trino. 
A Alta Magia é o conhecimento de como perceber, como os poderes mentais do homem inferior, os reflexos irradiados pelo homem espiritual PODEM guiá-lo e instruí-lo. Esses raios só podem ser percebidos através de concentração, vontade e esforço através da purificação da mente e do corpo. As mais altas aspirações podem ter contato com a essência espiritual e podem receber a sabedoria como os vislumbres da intuição. O espirito é um com o Espirito Universal, que é onisciente. São só os véus de nossos sentidos e as sombras de nossa materialidade que nos separam do conhecimento do divino. Se nos tornarmos tão puros, tão refinados, tão fortes de vontade, tão perceptivos pela aspiração o suficiente para ter alguns vislumbres do divino, então a Magia Prática será apenas o conhecimento assim adquirido, transferido para a esfera da ação e quem puder atingir essa sabedoria, não poderá jamais utilizá-la de forma errônea. 
Não se deve negar a existência da Magia Negra, é terrível que um homem possa adquirir poderes anormais sobre os outros e sobre os eventos, através de concentração da vontade e de um firme direcionamento para fim maligno. 
Os tempos mudaram desde então e o mal ainda atua, embora se utilizando de outros meios. Os juizes dos séculos passados eram freqüentemente tão capazes e honestos como os de hoje, e não se enganavam mais facilmente que os atuais. Há seres hoje entre nós, chamem-nos de desalmados se assim preferirem, cujo senso moral é inexistente, que fazem preferencialmente o mal e cuja extinção deve ser desejada tanto quanto o foi a das feiticeiras medievais. 
Nossa existência se passa numa atmosfera de ar material, matéria no terceiro estado. Mas além desse, há outros estados, ainda mais rarefeitos, até a Ciência já começa a ir além do ar invisível, concebendo o hipotético éter, das ondas de luz. Um meio real, de fato, mas há um estado ainda mais rarefeito pelo qual somos igualmente banhados, a chamada luz astral acásica, que nossos sentidos são grosseiros demais para perceber, ainda assim, essa película invisível e quase inconcebível está sempre em volta de nós, e fica impressionada com todos os acontecimentos e formas que existem e que já existiram. Trata-se do Anjo Registrador das escrituras esotéricas, a que se refere o Adepto dotado da visão espiritual, e ali ele encontra registrados todos os acontecimentos do passado, ali vê gravada pela lei natural toda a historia do mundo, ali tudo pode ser visto, e o único limite para a descoberta das coisas do passado é o limite do autoconhecimento do poder de ver. 
Resumidamente, então, a Sabedoria Espiritual é a verdadeira Alta Magia, a qual brilhou por vezes na historia do mundo. As leis da natureza estão ao dispor do homem que tenha suficiente força de vontade, corpo vigoroso, pureza de mente e nascente espiritualidade. O Adepto usa essas leis à vontade, porque aprendeu o que elas são, como funcionam e por quais meios regulam o universo. O mundo é movido por uma única energia vital, a qual pode ser comandada por aquele que vencer. O Adepto pode controlar a vida nas plantas e nos animais. Ele pode alterar as sensações e mudar as condições das formas físicas e astrais de todos que tenham uma espiritualidade menor que aquela já alcançada por ele. Há forças vivas, elementares, em todas as coisas visíveis e invisíveis à nossa volta, estas ele pode usar e comandar segundo seu propósito e por meio delas os maus e ignorantes podem ser arruinados. 
Mas nem mesmo ao mais capaz dos mortais é dado poder sobre a Trindade Imortal que paira sobre a humanidade e anima cada ego, pois são como centelhas da insuportável Chama da Majestade de Deus e estão além da influencia de qualquer um que habite no Mundo da Forma. 
Bibliografia: 
BIBLIOTECA 
BR ANSELMO QUADROS

Magia

<div>37 VERSOS DOURADOS DE PITÁGORAS 
Idade de ouro do homem 
BIBLIOTECA BR 008 ANSELMO QUADROS 
anselmoqdrs@uol.com.br Havia na Grécia uma Lei que obrigava todo individuo a ler esses versos ao despertar, pela manhã, e à noite antes de dormir, como conselhos da escola Pitagórica.</div>
 
1. - idade de ouro. 
2. – rende aos deuses imortais o culto consagrado, conserva sempre tua fé. 
3. – reverencia a memória dos heróis benéficos e dos espíritos dos semi-deuses. 
4. – seja bom filho, irmão justiceiro, esposo, amante e bom pai. 
5. - o homem de virtude escolhe como amigo. Não resistas a seus bons conselhos, aprende com seu exemplo, e nunca a ele renuncie pela leve ofensa. 
6. – ao menos se te é possível: já que uma rígida lei liga o poder (à vontade) à necessidade. 
7. – te foi concedido, porém, combate e vence tuas loucas paixões, aprende a dominá-las. 
8. – sóbrio, ativo e casto; evita a cólera em público, e em particular, não te permitas jamais nada de mau e sobretudo: respeita-te a ti mesmo. 
9. – não fales, nem obres nunca sem previa reflexão, seja justo. 
10. – recorda que um poder invencível ordena a morrer. 
11. – os bens, as honras facilmente adquiridas, com a mesma facilidade se perdem. 
12. – quanto aos males que a ti acarreta o destino, julga-os pelo que são; suporta, trata, tanto quanto possas, de mitigar seus golpes, que aos mais cruéis os deuses não abandonam, nem aos sábios. 
13. – como a verdade, o erro também tem seus adoradores, o filosofo aprova ou rejeita com prudência, e se o erro triunfa, ele se afasta e espera. 
14. – escuta e grava bem em teu coração minhas palavras; fecha os olhos e os ouvidos aos preconceitos, teme o exemplo dos outros: pensa por ti mesmo. 
15. – consulta, delibera e escolhe livremente. 
16. – deixa que os néscios obrem sem objeto nem causa, no presente, tu deves contemplar o porvir. 
17. – não pretendas fazer o que não sabes, instrui-te, que tudo se ajusta com constancia e tempo. 
18. – cuida de tua saúde. 
19. – ministra com mesura. 
20. – evita tanto os excessos como os deficientes cuidados, porque a inveja a um como a outro excesso igualmente apega-se 
21. – o luxo e a avareza têm conseqüências semelhantes, em tudo é necessário escolher o meio justo e bom. 
22. – que jamais o sono feche tuas pálpebras sem haver-te perguntado: “que omiti? Que tenho feito?”. 
23. – se é mau, abstém-te; se é bom persevera nisso. 
24. - medita meus conselhos, ama-os e segue-os todos, que as virtudes divinas te conduzirão. 
25. - juro por aquele que gravou em nossos corações: a “tétrada sagrada”, símbolo imenso e puro, fonte da natureza e modelo dos deuses. 
26. – mas que antes de tudo, tua alma fiel a seu dever invoque com fervor aos deuses, com cujo auxilio podes unicamente coroar tua obra empreendida. 
27. – por eles instruído, nada poderá enganar-te, de muitos seres diferentes investigarás a essência, e de tudo conhecerás o principio e o fim. 
28. – saberás, se o céu te permite, que a natureza semelhante em toda coisa, é a mesma onde quer que seja. 
29. - de sorte que, instruído sobre teus verdadeiros direitos, teu coração não se alimentará mais de vãos desejos. 
30. – verás que os males que atormentam os homens são os frutos por eles escolhido. 
31. – e que esses desgraçados buscam longe de si os bens cuja fonte levam consigo. 
32. – poucos sabem ser felizes: joguetes das paixões, alternativamente movidos de uma parte à outra, pelas ondas contrárias. 
33. - Oh Deus! Podereis salva-los, abrindo-lhes os olhos. 
34. – mas aos humanos, cuja raça é divina, toca discernir o erro e conhecer a verdade. 
35. – a natureza lhes ajuda. 
36. – tu que o tem compreendido, homem sábio, homem feliz, cobra alento no porto, mas observa minhas leis, abstendo-te das coisas que tua alma deve ter, distinguindo-as bem e fazendo que, sobre teu corpo, impere sempre a inteligência. 
37. – a fim de que, remontando-te ao éter radiante, entre os imortais tu mesmo sejas um “Deus”.

37 versos dourados de Pitágoras

Um problema logístico virou ativo de marca e mostra como timing, tom e controle de narrativa podem redefinir uma crise



No último sábado (28), a Nestlé divulgou o roubo de um caminhão que transportava 12 toneladas da nova linha de chocolates KitKat, isso equivalente a mais de 413 mil unidades. O caso ocorreu durante o trajeto entre centros de produção na Itália e os de distribuição na Polônia. Para dimensionar a escala da carga, &nbsp;basta dizer que esse volume seria suficiente para oferecer ao menos uma unidade de 40 gramas para cerca de 290 mil pessoas.



O que a empresa perdeu em produto, compensou em visibilidade. Primeiro, com um comunicado de tom bem-humorado sobre o roubo. Depois, com a repercussão nas redes, impulsionada por memes e interações com outras marcas como a companhia aérea Ryanair e a pizzaria Dominos. Por fim, com o desdobramento da história em novas ativações de comunicação, mantendo o caso em circulação para além do noticiário inicial. Hoje mesmo, a empresa lançou uma plataforma para rastrear os itens roubados.



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https://twitter.com/KITKAT/status/2039270297774207041
</div></figure>



Transformar um problema em conteúdo, conversa e alcance orgânico é uma ambição frequente das marcas. Mas isso não acontece por acaso. Depende de timing, leitura de contexto e, principalmente, da capacidade de responder com o tom adequado. Mas como ter certeza que um problema pode ser tratado com humor sem gerar um backlash futuro? E como os times de PR sustentam esse tipo de abordagem diante de executivos cada vez mais avessos ao risco?



A primeira avaliação dos times deve recair sobre as consequências do episódio. Roubo de carga é um problema sério para as empresas. Mas, neste caso, o motorista não ficou ferido, recebeu suporte da empresa e não houve desabastecimento do produto nos supermercados, mesmo às vésperas da Páscoa. A Nestlé também informou que colabora com as investigações e, em uma mensagem sucinta publicada no Instagram, afirmou que não há qualquer risco para o consumo. Somado a isso, a história é diferente, tem apelo visual e engraçada, encaixando-se bem ao tom da marca, que sempre foi leve.



Esse enquadramento inicial delimita o campo possível da narrativa: um incidente sem dano humano direto, com impacto operacional controlado e sem riscos de saúde para os clientes. É justamente essa combinação que autoriza a inflexão de tom. O humor, aqui, não mascara o problema; ele só é viável porque a situação já foi contida.



Além disso, há a questão do timing. Os times de PR precisam estar sempre alinhados às outras áreas da empresa para extrair essas informações, definir o tom de voz e divulgar o comunicado sem perder o controle da gestão de crise. Uma marca não pode permitir que outros elementos falem por ela ou determinem como as situações serão conduzidas na mídia. Por isso, precisa agir rápido.&nbsp;Isso é importante por que tenho notado executivos mais avessos ao risco, e com razão, de explorar certos caminhos de comunicação. O problema é que cautela em excesso também cobra seu preço. Quando vira travamento, ela esvazia o tom, atrasa a reação e faz a marca perder o instante em que ainda é possível conduzir a conversa.



Na Barthes, agência da qual sou sócia e fundadora, orientação é manter um canal aberto com todas as áreas do cliente, especialmente criação, jurídico e logística. Esse fluxo encurta aprovações, reduz ruídos e abre espaço para que a criatividade entre sem comprometer a reputação da marca.&nbsp;

Como a Nestlé transformou o roubo de mais de 400 mil KitKats em um case de PR

O 1º de abril virou quase um retrato permanente da internet. Porque a mentira, hoje, não precisa ser convincente. Ela só precisa ser compartilhável.



A Verdade Morreu …Vivemos um 1º de Abril Permanente Onde o Algoritmo Decide no Que Você Acredita



Hoje é 1º de abril… mas no ambiente digital, a pergunta já não é mais: “isso é verdade?”



Na era da inteligência artificial, a lógica mudou. A pergunta real virou: isso parece verdade? isso engaja? isso confirma o que eu já acredito?



E os dados mostram isso com clareza:



1 - Conteúdos emocionais e polêmicos têm até 3x mais alcance.



2 - Narrativas simples se espalham até 6x mais rápido que verdades complexas.



3 - O algoritmo não julga ele distribui.



A IA acelerou a produção. Os algoritmos escalam a distribuição. Mas o comportamento humano continua sendo o mesmo: reagir primeiro, verificar depois.



No fim, o 1º de abril virou quase um retrato permanente da internet.



Porque a mentira, hoje, não precisa ser convincente.



Ela só precisa ser compartilhável.



Ela precisa agradar a bolha.



A mentira não precisa ser verdade só precisa fazer sentido para quem quer acreditar.



Então cuidado com as notícias :)

Colapso da verdade digital: como algoritmos e bolhas redefinem a percepção coletiva

A diretora da ACATE que está ensinando Fortune 500s a medir produtividade pelo humano, não pelo relógio



Betina Zanetti Ramos é vice-presidente de Relacionamento da ACATE, uma das principais associações de tecnologia do Brasil, com acesso direto a insights de centenas de empresas de inovação. Sua liderança transformou a ACATE em um hub de inteligência estratégica, conectando startups, corporações e decisores globais. Ela trilhou uma jornada que a colocou na interseção entre transformação digital acelerada e as consequências humanas dessa transformação. E é exatamente nesse ponto que a maioria dos C-levels está errando silenciosamente — enquanto investem em IA e agilidade, estão descuidando do lado humano do seu negócio, perdendo engajamento de seus colaboradores e colocando em risco seu maior ativo, as pessoas.



<h2 class="wp-block-heading">1. O Erro Que Ninguém Admite: Dados Sem Humanidade = Decisões Vazias</h2>



Pergunta: Se você está nadando em dados e IA, por que seus melhores talentos ainda saem?



Insight de Betina:



"Estamos em um ambiente onde conseguimos obter dados e tomar decisões estratégicas olhando para isso. Mas quanto mais evoluímos no digital, na IA, mais precisamos desenvolver a humanização nos ambientes corporativos. Muito evoluímos em tecnologia mas no início e no fim sempre estão as pessoas, a tecnologia é meio."



Aqui está o paradoxo que está matando companies de alto crescimento: você acumula métrica sobre métrica, implementa IA, ganha velocidade — mas ignora o sinal mais importante de todas: a saúde do seu time. As empresas que cresceram acreditando que dados resolvem tudo estão descobrindo, da forma dura, que números não retêm talento. Humanos retêm humanos.



O erro é matemático, não humano. Você otimiza para conversão, CAC, LTV, burn rate — métricas que importam, sim — mas esquece de perguntar: meu time quer acordar amanhã? Quando isso desaparece da equação, você terá os melhores dados do mundo e nenhuma pessoa para interpretá-los.



Gigantes como Microsoft e Salesforce já aprenderam essa lição. Começaram a correlacionar saúde mental de times com performance de produto. Descobriram o óbvio: um time queimado inova mal, executa pior, e sai. Um time humanizado? Multiplica valor em escala.





<h2 class="wp-block-heading">2. O Elo Perdido: Tecnologia e Humanidade Vivem em Universos Separados</h2>



Pergunta: Você consegue alinhar desejo de desempenho com qualidade de vida, ou acha que são opostos?



Insight de Betina:



"Precisamos alinhar o alto desempenho com a vida. É possível termos produtividade com qualidade de vida. Aqui destaco a autorresponsabilidade para uma jornada proposital de autoconhecimento, pois não podemos dar o que não temos. Precisamos ser melhores seres humanos para depois estimular e contribuir com o nosso entorno. Perfis voltados para humanização, as happiness skills como a generosidade — são questões&nbsp; importantes que podem impactar positivamente. O número pode vir de uma forma melhor, como consequência de ações que ajudem no desempenho do potencial humano aumentando o engajamento e a vontade de realização."



Este é o padrão que Betina identifica em empresas que explodem em receita, mas implodem em cultura: acreditam que desempenho e humanidade são negociação. Ou você escolhe números bonitos com time queimado, ou escolhe bem-estar com crescimento fraco. Falso dilema. Completo.



A verdade que poucas lideranças admitem é que a geração que vai te dar 3x crescimento não quer trabalhar para donos de empresa. Quer trabalhar com líderes que conseguem ser simultaneamente assertivos e empáticos, exigentes e generosos, estratégicos e humanizados. Essa combinação não é soft. É o diferencial competitivo que valida ações de startups.



Para C-levels implementando OKRs: isto exige coragem radical. Estabelecer KRs não apenas de resultado, mas de saúde de time. Mensurar "soft skills" — empatia, diplomacia, capacidade de escuta — não como métrica de RH, mas como capacitadora de inovação. Quando essa conexão desaparece, você traz performance que custa mais do que gera.



Empresas como Netflix, Spotify e Patagonia não ficaram famosas por tecnologia. Ficaram porque entenderam que o time humanizado é a verdadeira vantagem competitiva. Pagam um prêmio por talento, sim. Mas investem mais em desenvolvimento de liderança que consegue ser dualmente humana e estratégica.



<h2 class="wp-block-heading">3. Velocidade Não Mata Inércia: Como IA Vai Revelar Falta de Humanidade Mais Rápido</h2>



Pergunta: Com IA acelerando tudo, você está preparado para que burnout dos seus líderes se revele em semanas, não anos?



Insight de Betina:



"Hoje conseguimos ser mais ágeis, assertivos, mais pautados em dados. Mas o que estamos fazendo com o tempo que sobrou? A tendência é atribuir mais atividades. Somos mais dinâmicos na entrega, mas temos problemas como burnout. Precisamos usufruir da tec, mas gerar tempo para o ócio criativo. O ponto de atenção deve ser sempre a saúde mental. Nossa atuação é cada vez mais global. Em muitas áreas não existe mais restrição de mercado. Vai ter competição o tempo todo. Qual será o nosso diferencial?”



Este é o alerta que mantém CEOs acordados: IA não resolve falta de humanidade, apenas a acelera. Betina está apontando para algo que soa simples mas é profundamente desafiador — a IA vai forçar mais agilidade, mas isso só gera valor se você usar o tempo recuperado para criar e respirar, não para sobrecarregar.



O pavor real não é sobre tecnologia. É sobre inércia humanológica. Empresas que ganham tempo com IA e o alocam em "mais uma tarefa" estão já obsoletas. Em um mundo onde inovação é o único diferencial duradouro, queimar talento é uma sentença de morte lenta. A IA vai amplificar exatamente o que você já faz — se sua liderança é humanizada e estratégica, IA multiplica valor. Se é um tirano com números bonitos, IA amplifica destruição.



Para C-levels: isto significa que agilidade que IA oferece não é licença para impulsividade em relação aos humanos. É uma chance de proteger espaço para criatividade, inovação, respiração. Netflix tem "innovation time". Google tem 20% de tempo livre. Slack permite "deep work days". Não é luxo. É estratégia de retenção de talento traduzida em linguagem de receita.



<h2 class="wp-block-heading">A Revolução Silenciosa Que Está Mudando o Jogo</h2>



O padrão que Betina identifica não é novo em empresas como Google, Amazon e Patagonia — elas há tempo entenderam que humanidade e estratégia não são opostos. É um sistema onde pessoas empoderadas geram inovação, tecnologia amplifica impacto, e métricas refletem isso.



A diferença entre quem "usa" tecnologia e quem "é" empresa humanizada começa exatamente aqui: na capacidade de acelerar sem descartar gente. Métodos ágeis, OKRs, IA — tudo isso é meio. O início e fim são sempre pessoas. Quando você esquece disso, você não tem empresa escalável. Tem máquina com burnout bem documentado.



O erro que a maioria das companies comete é tentar resolver fragmentação entre estratégia e humanidade através de mais processos, mais reuniões de alinhamento, mais frameworks. A verdade que Betina aponta é mais radical: o problema não é execução, é escolha. Quando você não consegue decidir se importa mais com números ou com as pessoas que geram números, você não tem cultura. Tem ambiguidade que mata resultado.



<h2 class="wp-block-heading">A Pergunta Que Vai Tirar Seu Sono</h2>



Se IA consegue fazer em uma hora o que levava um dia, mas seu time está mais queimado do que antes — você realmente otimizou, ou acelerou o caminho para o fracasso?

Cabala - a doutrina secreta de Israel

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Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

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