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Como implantar a avaliação de desempenho

Leandro Martins
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03 nov 2020 às 1:02
4 min leitura
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Como implantar a avaliação de desempenho

Reprodução: Unsplash

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#495

O que está destruindo os líderes modernos? Com Carlos Hoyos | Café com ADM #495

O que está destruindo os líderes modernos? Com Carlos Hoyos | Café com ADM #495

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    Sobre o autor

    Leandro Martins

    Leandro Martins

    ✅ Atualmente Analista de Negócios e Sistemas na Rede Ímpar. Consultor com carreira desenvolvida em empresas de médio e grandes portes atuando na consultoria de implantação de processos e sistemas HCM. Estruturando e orientando o time do cliente na entrega do projeto dentro do escopo, orçamento e prazo.

    📚 Cursando Pós-graduação em Gestão de Projetos na HSM University. Bacharel em Administração de Empresas. Gestão de Projetos, curta duração, pela FGV Online. Gerenciamento Ágil de Projetos, curta duração, pela PUC Minas Virtual.

    💼 Líder, organizado, focado em resultados, orientado a resolver problemas, persistente e resiliente.

    🎤 Instrutor sobre Avaliação de Desempenho, Cargos e Salários, Feedback e ferramentas de gestão para melhor utilização dos processos nas áreas de negócios de Gestão de Pessoas (HCM).

    📱 Carreira em números: Especialista em Sistemas de Gestão com ampla e diversificada experiência em projetos de implantação de sistemas de gestão de pessoas.

    +20 anos de experiência no mundo corporativo, sendo

    +15 anos em Projetos de Implantação de Sistemas nas áreas de Recursos Humanos e Tecnologia da Informação em empresas do segmento bancário, consultoria de recursos humanos, tecnologia, saúde entre outros setores. Atuando como facilitador entre as áreas de negócios e tecnologia através de consultoria e treinamento específico.

    ✅ Atualmente Analista de Negócios e Sistemas na Rede Ímpar. Consultor com carreira desenvolvida em empresas de médio e grandes portes atuando na consultoria de implantação de processos e sistemas HCM. Estruturando e orientando o time do cliente na entrega do projeto dentro do escopo, orçamento e prazo.

    📚 Cursando Pós-graduação em Gestão de Projetos na HSM University. Bacharel em Administração de Empresas. Gestão de Projetos, curta duração, pela FGV Online. Gerenciamento Ágil de Projetos, curta duração, pela PUC Minas Virtual.

    💼 Líder, organizado, focado em resultados, orientado a resolver problemas, persistente e resiliente.

    🎤 Instrutor sobre Avaliação de Desempenho, Cargos e Salários, Feedback e ferramentas de gestão para melhor utilização dos processos nas áreas de negócios de Gestão de Pessoas (HCM).

    📱 Carreira em números: Especialista em Sistemas de Gestão com ampla e diversificada experiência em projetos de implantação de sistemas de gestão de pessoas.

    +20 anos de experiência no mundo corporativo, sendo

    +15 anos em Projetos de Implantação de Sistemas nas áreas de Recursos Humanos e Tecnologia da Informação em empresas do segmento bancário, consultoria de recursos humanos, tecnologia, saúde entre outros setores. Atuando como facilitador entre as áreas de negócios e tecnologia através de consultoria e treinamento específico.

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    #495 O que está destruindo os líderes modernos? Com Carlos Hoyos | Café com ADM #495

    #495 O que está destruindo os líderes modernos? Com Carlos Hoyos | Café com ADM #495

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