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Como sou um grande fã das histórias de superação humana, e das pessoas que mesmo contra tudo e todos, provam diariamente que é possível mudar o mundo sendo capitalista.
Leio tudo o que encontro sem julgar.
A cada momento numa plataforma diferente, as vezes em idiomas que não entendo.
Mas temos o nosso amigo google tradutor não é mesmo, então fica mais fácil, seja texto ou vídeo ele tá ai para te auxiliar.
Bom, domingo a noite estava navegando no LinkedIn e me deparei com um breve compartilhamento de uma pessoa chamada Rony Meisler.
Sinceramente não o conhecia, não sabia de sua história e muito menos em que área atuava.
Aliás só pra deixar claro, isso NÃO É PROPAGANDA, na verdade até ontem, além de não conhecer essa pessoa, nunca havia ouvido falar sobre sua empresa.
Voltando ao assunto.
Quando li a postagem que o Rony fez, que na verdade é uma ideia bem simples na verdade.
Fiz um comentário elogiando-o pela clareza de pensamento e automaticamente isso mexeu com as minhas lombrigas e comecei a vasculhar quem é o sujeito.
E o que encontrei me surpreendeu.
Aos trancos e barrancos, acertos e erros, um engenheiro de formação que não entendia bulhufas do mundo da moda, criou uma marca de moda masculina brasileira, e a transformou num dos maiores grupos de moda do Brasil.
É automático pensar numa série de coisas quando você nunca ouviu falar de alguma empresa ou alguém, principalmente sobre a idoneidade do negócio, como foi seu start e como ele tem se mantido.
É natural fazer a pergunta:
O seu crescimento é a consequência do que você é ou do que dizem de você?
Dai você vai falar, “Já li sobre eles, são preconceituosos e só são o que são por causa do tal Luciano Hulk!”.
Se essa é sua visão, pare por aqui.
Nem precisa continuar a ler o texto, mesmo porque você deve ser daquelas pessoas que julga tudo e todos pela parte que você não é.
Você já leu a história do cara? Já viu de onde ele veio, pelo que passou, quais erros cometeu e o que aprendeu?
Ou simplesmente viu uma postagem ou outra, dizendo que ele é um “filhinho de papai marrento e preconceituoso?
Referências, meus colegas, referências! Precisamos de mais referências favoráveis e contrárias para tomarmos decisões, principalmente as de se julgar algo ou alguém.
Agora, se quiser conhecer uma história legal, repleta de passagens que demonstram o que é empreender, aprender desaprendendo, arriscar e dar a cara a tapa com o objetivo de crescer, leia mais um pouco.
Bom, mas vamos lá, vamos conversar com aquelas pessoas que querem realmente formar opiniões embasadas e entender como conquistar a alta performance e o autoconhecimento através da autoaprendizagem.
Sou cincero, acredito que somos mais que números e nunca entendi muito bem a ideia de avaliar alguém simplesmente pelos números mas vamos lá.
Se os números são mais importantes pra você do que a história de superação da pessoa em questão, vamos a eles.
Ficha técnica da Marca Reserva. Data de Criação: 2006 Como começou? Bermudas e camisetas horríveis para os amigos, segundo o próprio Rony Meisler. Alguns números: R$ 40 milhões em 2010 R$ 250 milhões em 2015 R$ 320 milhões foi a projeção de 2016. Fontes diversas: Fusões e Aquisições / EXAME.com / GC Brasil (Para não truncar a leitura do material, disporei dos links usados como referência ao final do artigo)
Já que a ideia aqui não é fazer uma análise financeira e de crescimento da empresa, mas sim relacionar as ideias de atitude, postura e posicionamento corporativo com responsabilidade social que é implementada a um negócio pela visão de mundo de seu criador, vamos lá.
Uma marca que fatura alto e se propõe a praticar a ideia de como posso mudar o mundo sendo capitalista.
Bem melhor do que eu falar sobre a marca e sobre a pessoa, é você ver o que ele fala.
O Link abaixo, é um entrevista com o Rony. Só um detalhe é longo, ou seja, veja com calma quando estiver com tempo.
<iframe loading="lazy" title="Rony Meisler (Reserva) - Man in the Arena #086" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/nTG15NIdi5Y?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
Tem muita gente que acha feio ou vergonhoso dizer que acumular capital é bom.
Eu penso ao contrário. Acredito que o acúmulo de capital pode ser benéfico não apenas pra você e sua família.
Acumular capital beneficia a sociedade em que se está inserido e qualifica a vida de muitas famílias.
Mas é óbvio que isso só é possível se você for um &#8220;ser-humaninho&#8221; pensante e inteligente.
Pois caso contrário você vai ficar correndo atrás do “PUDER” que a riqueza trás!
Pra gente continuar conversando a partir daqui, é preciso que você veja uma referência sobre o que estou falando.
Pare de ler e dê uma analisada nesse projeto 1P=5P, da marca Reserva! Segue o link para acesso: https://www.usereserva.com/1p5p?utm_source=zanox&amp;utm_campaign=soclbounce_soclbounce&amp;utm_medium=soclbounce&amp;smid=4-10&amp;zanpid=2289034805020886016&amp;utm_term=socialminercom
Depois de ver o projeto dos caras, quero te levar a conhecer um outro mundo, que justamente se encontra com esse ai de cima para qualificar vidas.
Você deve ter visto essa marca lá no cabeçalho da referência anterior, a ONG Capitalismo Consciente. Segue o link desse pessoal incrível: https://www.capitalismoconscientebrasil.org/
Tudo isso está ligado a uma proposta maior, a construir um lugar melhor pra você e pra mim também.
E é por isso que eu quero te mostrar essas histórias.
Quero te mostrar que você precisa o mais urgente possível, ver um mundo de abundância e se quiser saber um pouquinho sobre esse mundo, o H2H, segue um outro link também: http://jackoutbox.com.br/h2h-como-funciona-esse-mercado-e-qual-seu-maior-valor/
Quero te mostrar que existe sim, gente pensando em acumular riqueza e qualificar os ambientes em que estão inseridos.
Essa história de empreendedor bicho papão que quer seu dinheiro e dane-se seu bem estar, funcionou muito bem até ontem.
Mas hoje em dia, você, eu, e uma grande parcela de pessoas já estão começando a entender que, como diria o avô do Peter Park:
“Grande poderes exigem grandes responsabilidades. ”
Mas eles são machistas e ferem os valores sociais&#8230;
Nossa, sério? Que valor social?
Você realmente tá nessas de “infantilmente correto”?
Já que eu sei que alguém vai escarafunchar a história dos caras pra contradizer com uma única postagem, tudo aquilo que estou colocando aqui, vamos lá.
Não precisa se esforçar, vou mostrar abaixo o que pode levar alguém a pensar assim.
A primeira referência que achei foi a seguinte publicação do portal Administradores.com, isso, aqui mesmo. Segue o link: http://www.administradores.com.br/noticias/cotidiano/etiqueta-da-marca-reserva-gera-polemica-e-e-acusada-de-machista/94459/
Se você não quiser ler a matéria, vou colocar algumas passagens aqui abaixo:
“Etiqueta da marca Reserva gera polêmica e é acusada de machista O problema é uma mensagem presente na etiqueta da marca, que, segundo a internauta que fez a denúncia, reproduz uma ideia feia, escrota, de mentalidade antiga e tacanha”
Deem uma olhada na imagem pra entender melhor. http://www.administradores.com.br/_assets/modules/noticias/noticia_94459.jpg?v=1414683451
Agora pense e seja sincero.
A marca é dirigida a um público masculino, certo?
Quantos homens vocês conhecem que sabem efetivamente como lavar, passar e/ou cuidar de uma peça de roupa como deveria?
E agora digo por mim:
SOU FEMINISTA de carteirinha, realmente acredito na igualdade de gêneros em todos os aspectos.
Lavo banheiro, faço faxina, cozinho, lavo louça, mas sou um fiasco pra cuidar das minhas roupas.
O ferro de passar e a máquina de lavar roupas pra mim, são tecnologias onde seus manuais vem escrito em Enoquiano.
E assumo sem medo e vergonha alguma, que quem cuidava das minhas roupas era minha mãe e hoje quem cuida é minha esposa.
Se na sua cabeça isso me faz um machista, amiguinho ou amiguinha, acho que está na hora de rever seus conceitos.
Isso me faz nada mais nada menos, do que um incompetente no assunto e ponto.
Eu seria um machista tacanho sim, se eu dissesse que lavar e passar é coisa de mulher que deve ficar em casa com o umbigo na máquina de lavar, no tanque ou no ferro.
Mas eles são racistas e ferem os valores humanos&#8230;
E lá vamos nós ao pensamento estreito e tacanho dois, a revanche.
Em primeiro lugar uma coisa deve ficar bem clara.
Você vai ver muita notícia como a marca de roupas do Luciano Huck, sendo que o cara fez um aporte e comprou 10% da empresa.
Dai já viu né, será que esses veículuzinhos de mídia gostam ou não de chamar a atenção. Bom, mas vamos lá.
Tenho certeza que alguém vai pensar ou dizer:
“Os caras fizeram uma campanha altamente preconceituosa e racista! ”
Então vamos mostrar as imagens que foram rechaçadas.
Vitrine 1 https://conteudo.imguol.com.br/c/entretenimento/2015/04/20/vitrine-da-marca-reserva-causa-polemica-nas-redes-sociais-1429560923898_615x300.png
Vitrine 2 https://conteudo.imguol.com.br/c/entretenimento/2015/04/20/imagem-da-vitrine-da-loja-reserva-do-shopping-riosul-publicada-no-instagram-de-um-internauta-1429562349416_300x300.jpg
Vitrine 3 https://abrilexame.files.wordpress.com/2016/09/size_960_16_9_acao-de-marketing-da-marca-reserva-de-luciano-huck-acusada-de-racismo2.jpg?quality=70&amp;strip=info&amp;w=680&amp;h=453&amp;crop=1
OBS: Nesse caso da 3º vitrine, a cor dos manequins da loja é preta.
Campanha
https://conteudo.imguol.com.br/c/entretenimento/2015/04/20/campanha-manifesto-da-grife-reserva-assinada-pelo-artista-paulistano-felipe-morozini-1429561627571_615x300.jpg
A esses &#8220;ser-humaninhos&#8221;, de visão tacanha, faço uma pergunta:
O preconceito que existe por aí e que infelizmente é real, vive de verdade onde?
Além da cabeça de vento de algumas pessoas.
Será que não é muito mais saudável promover o debate, do que colocar a questão embaixo dos panos, como estamos fazendo gerações pós gerações?
Onde está a maturidade e a tão dita evolução das pessoas que ao verem montagens e fotos como essas, dizem que é uma propaganda racista ao invés de uma propaganda que discute o racismo.
Ou é sério que você realmente acredita que em pleno 2017, uma marca que fatura mais de R$ 300 milões por ano, vai se expor de maneira nacional relacionando sua marca a uma postura racista.
O 1P=5P mostra como posso mudar o mundo sendo capitalista.
Desde 20 de maio de 2016, o site da marca atualiza a cada 15 minutos a quantidade de pratos entregues com sua ação.
É importante dizer que essa ação acontece em parceria com a ONG Banco de Alimentos, que são os responsáveis pela distribuição e entrega dos alimentos.
Até o momento eles apresentam um volume de 07.951.870, isso mesmo, quase 8 milhões de pratos.
E se você fizer uma conta rápida e imaginar que o padrão ideal de alimentação por dia deveria ser de no mínimo 3 refeições.
Você terá um resultado bem interessante.
Aproximadamente mais de 7000 pessoas ajudadas por mês, desde que a ação começou a quase um ano.
Se isso não for qualificar o meio ao qual a empresa está inserida por meio do acúmulo de capital, sinceramente não sei o que seja.
Além disso, vamos observar mais alguns números e entender o impacto benéfico de empresas que possuem o mesmo propósito da Reserva.
No caso deles, hoje são mais de 50 lojas próprias além de franquias, mais de 1200 pessoas contratadas diretamente e uma rede multimarcas com mais de 1400 pontos abastecidos com os produtos do grupo.
Realmente acredito que exemplos como esse devem ser mostrados cada vez mais.
Em momento algum digo que eles não cometeram erros.
Em momento algum digo que são impecáveis, pois na verdade isso está longe de ser factível por qualquer empresa que seja, principalmente no pais da burrocracia.
Mas os méritos devem ser dados para aqueles que ousam fazer a diferença no mundo.
E principalmente que tem a coragem de arriscar enquanto a maioria só vive de reclamar e de ver as mazelas ao invés das oportunidades.
Um mercado de Humanos para Humanos vem sendo dia-a-dia ampliado por gente que quer ver gente crescer.
Por gente que quer crescer e ajudar gente de bem a crescer junto.
E você, onde quer estar amanhã?
Reclamando do seu passado ou lembrando os tempos “áureos” do que você foi um dia.
Ou quer realmente ser a melhor versão de você mesmo amanhã, fazendo hoje o que os outros de visão tacanha dizem ser um sonho impossível.
Particularmente, prefiro os sonhadores.
Eles sempre acabam encontrando um caminho para um futuro melhor para si e para aqueles que estão ao seu redor.
Sou fã dos Ronys do mundo.
Como posso mudar o mundo sendo capitalista pode ser um questionamento sem resposta para alguns.
Para mim, a resposta é fácil.
Se cresço, o ambiente ao meu redor cresce junto comigo.
Pois só irei melhorar o meu mundo, se o mundo que estiver ao meu redor estiver melhor.
Bom, se você quiser saber mais a respeito e entender como esse “cara e seus sócios”, conseguiram fazer um negócio com propósito em tempo de crise crescer, seguem alguns links abaixo:
Como a grife carioca Reserva quintuplicou em cinco anos: http://exame.abril.com.br/revista-exame/como-a-grife-carioca-reserva-quintuplicou-em-cinco-anos/
Rony Meisler: ele transformou uma loja em marca que fatura mais de R$ 300 milhões: http://gq.globo.com/Prazeres/Poder/noticia/2016/10/rony-meisler-ele-transformou-uma-loja-em-marca-que-fatura-mais-de-r-300-milhoes.html
A gestão divertida e inovadora do fundador da grife Reserva: http://exame.abril.com.br/carreira/a-lideranca-irreverente-e-inovadora-do-fundador-da-reserva/
Reserva, de Luciano Huck, é acusada de racismo: http://exame.abril.com.br/marketing/reserva-de-luciano-huck-e-acusada-de-racismo/
Reserva é acusada de racismo ao colocar manequins de ponta-cabeça em loja: http://vejasp.abril.com.br/blog/pop/reserva-e-acusada-de-racismo-ao-colocar-manequins-de-ponta-cabeca-em-loja/
“O empreendedor brasileiro, em qualquer área, é disparado o mais preparado do mundo”: http://projetodraft.com/o-empreendedor-brasileiro-em-qualquer-area-e-disparado-o-mais-preparado-do-mundo/
O marrentinho da moda: http://vejario.abril.com.br/cidades/empresario-rony-meisler-grife-reserva/
Encontre aquilo que você realmente ama e tem paixão, que o propósito e o sucesso sustentável te encontram no caminho.
Permaneça forte e resiliente no caminho do aprimoramento!
Texto originalmente publicado na Iniciativa Jack Out Box! http://jackoutbox.com.br/como-posso-mudar-o-mundo-sendo-capitalista/

Como posso mudar o mundo sendo capitalista, acumulando capital e gerando valor social.

A qualificação do meio ambiente social e empresarial em que se está inserido, depende basicamente de uma competência não muito difundida entre os profissionais atuais, a visão holística. Entender que o acúmulo de capital é positivo e benéfico e que ele gera benefícios diretos a indivíduos e a sociedade, deveria ser um dos temas mais discutidos tanto pela academia quanto pelo mercado. Grandes poderes trazem grandes responsabilidades.

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Sem dúvida alguma para mudarmos o amanhã, precisamos agir no hoje.
E os grandes catalisadores de mudanças contundentes em nossa história, estão relacionados a problemas, incômodos e situações desconfortáveis.
Para começarmos a conversar e entendermos como podemos pensar em utilizar uma metodologia educacional infantil, num mercado onde o objetivo principal é a geração de riquezas.
Precisamos fazer um questionamento inicial.
E se a forma com que as pessoas se relacionam entre elas e com o mundo, for mais importante e gerar mais resultados financeiros do que toda a construção de décadas de metodologias, estratégias e técnicas que nos ensinam a agir, pensar e nos posicionarmos como uma das máquinas da linha de produção?
Pare um minuto e lembre de quando você era uma criança e reflita efetivamente sobre quem você era, sobre os desejos reais que você tinha naquele período e os que tem agora.
Responda com franqueza em frente ao espelho.
O que mudou, além das “responsabilidades sociais e financeiras” e os carnês a serem pagos?
Quais os resultados da Finlândia com essa metodologia, e porque pensar em utilizá-la?
O resultado obtido com a inovação na metodologia de ensino da Finlândia pode dar alguns campos de visão para que estudemos essas questões.
Por lá a ideia de educação passou por uma transformação radical.
Promover o entendimento, a compreensão, a aceitação e principalmente a autodescoberta sobre a relação dos pequenos com o mundo em que eles estarão inseridos no futuro foi o grande segredo.
Hoje falamos de uma metodologia educacional que é considerada como a primeira do mundo e a prova disso são os resultados dessas crianças e não o simples olhar dos adultos.
Não apenas usaram uma reestruturação da forma de educar, mas pensaram e estudaram as formas com que processamos a autoaprendizagem e o desenvolvimento do autoconhecimento desde a tenra infância.
Mais importante do que promover o decorar de informação, é descobrir e compartilhar as descobertas e os acontecimentos diários para realmente compreender estas descobertas.
Valores como o conviver com o diferente, respeito, responsabilidade cívica, são mais importantes do que as datas dos feriados e o nome de alguém que para um outro alguém, teve alguma relevância em determinado momento.
A retirada dos deveres de casa, começou a promover tempo voltado ao despertar para a vida real e mais.
Passaram a fazer com que as crianças entendessem que não estudam mais para simplesmente passar numa prova e sim adquirir, absorver e compreender e compartilhar conhecimento.
O envolvimento com tarefas multidisciplinares como trabalhos manuais, artes, poesia e música passaram a abrir os horizontes para entender o real valor das coisas no mundo.
Para entender um pouco melhor toda essas história, assista esse breve <a href="https://www.youtube.com/watch?v=CLhxOufPH6E" target="_blank" rel="noreferrer noopener">vídeo legendado</a>.
O objetivo principal desse sistema, ao contrário de todo o resto do mundo é ensinar a pensar e não simplesmente reagir a informação, um bom exemplo da ideia é :
“ Respondendo sobre a principal diferença entre o sistema educacional sueco e finlandês, Mrs. Pentilla deu o seguinte exemplo: se pais suecos saem para esquiar com o filho e o filho cai, eles correm para acudir; pais finlandeses, na mesma situação, simplesmente olham e dizem: - se levanta você é capaz, você consegue. Assim, a palavra de ordem no sistema educacional finlandês é: AUTONOMIA.”
“Registra-se que durante as visitas às escolas não houve citação de nomes de teóricos que dão sustentação ao ensino na Finlândia. Enfaticamente é reforçada a autonomia dos professores, a confiança depositada neles no fazer bem o trabalho de ensinar. Há métodos de alfabetização específicos para ensinar famílias de imigrantes, outros, para ensinar crianças com maior nível de informação e domínio da língua, enfim, a educação é individual não é algo que se faça em massa.” Fonte: Cadec
Como correlacionar essa metodologia ao mercado e porquê?
A última fronteira na formação dos indivíduos, são as empresas.
Na verdade, essa é a última chance que algumas pessoas tem de efetivamente terem contato com valores sociais positivos e benéficos.
Elas são o elo de ligação entre as necessidade e desejos de uma sociedade e a tangibilização desses sentimentos.
É óbvio que somente é possível entender isso quando as pessoas que formam essas empresas são efetivamente cidadãos e não simples profissionais.
Veja bem, existe uma diferença muito grande entre essas duas figuras.
Enquanto a primeira entende que está inserida num contexto maior de qualificação social pela conclusão do seu ofício.
A segunda vê somente os recebíveis por vender suas competências.
Não quero aqui julgar nenhum sistema que seja, mas é preciso rever com urgência as metas que traçamos enquanto sociedade.
Quando as empresas passarem a assumir isso como base, que seus colaboradores devem começar a pensar e ter autonomia e comprometimento com a meta.
Automaticamente teremos profissionais que passaram a deixar de responder e-mails e procrastinar para passar a antecipar e a resolver problemas.
Pois eles enxergaram o todo, e não apenas sua função na máquina. Sim, não é simples, mas é possível.
Dificuldades sempre existirão em qualquer lugar no mundo, e supera-las é tarefa diária.
Na verdade, se você estudar um pouquinho nossa história, vai perceber que só crescemos mesmo quando superamos alguma dificuldade.
Precisamos pôr de lado a ideia de que debater sobre os problemas é uma coisa, tentar solucioná-los é outra.
Se procurarmos nos aprimorar um pouco a cada dia enquanto seres-humanos, independente de religião, sexualidade e inclinação política.
Com certeza resolveremos muito mais rápido e de forma eficaz os problemas de todos.
Em suma, para você empresário o que é mais importante, um “trabalhador” que simplesmente cumpre suas tarefas das 09 as 18 com propósito zero.
Ou um profissional que se envolva em seu negócio a ponto de entender aonde você quer chegar com ele daqui 20 anos?
Se o desejo é pelo profissional, faça como a Finlândia. Ensine-o a importância de adquirir múltiplas competências e a principalmente pensar e ter autonomia, faça-o sentir que ele também é dono do seu negócio.

O que a metodologia de educação da Finlândia pode ensinar aos executivos brasileiros

Graças às redes sociais, a influência das tribos não está mais diretamente ligada ao seu tamanho, mas à causa que defende e como usa as tecnologias de comunicação a seu favor



Segundo Godin, o tema principal do livro Tribos gira em torno da transformação do marketing: as mídias de massa estão dando lugar para as mídias de nicho, em seus mais variados canais de comunicação na Internet.



Isto é, em criar algo de valor, não para o mundo inteiro, mas para pequenos grupos de pessoas, ou melhor, tribos, que se identificam com alguma bandeira e se conectam entre si, junto à uma liderança, para levantá-la.



Confira neste artigo o passo a passo como qualquer pessoa pode formar e liderar uma tribo e como essa força poderosa desafia o status quo e cria tudo novo, de novo.



<h2 class="wp-block-heading">Você já faz parte de uma tribo</h2>



As tribos sempre existiram e por milhões de anos, as pessoas fizeram parte delas.



Sejam os grupos étnicos, políticos ou religiosos, não podemos evitar: pertencer a um coletivo maior do que nós é inerente ao instinto humano.



Na verdade, as tribos estão por todos os caminhos, e, você também faz parte de pelo menos uma delas e nem percebe, como a tribo dos empreendedores, dos fanáticos por futebol, dos amantes de rock n roll, dos fãs de um artista, ou até mesmo dos leitores de blogs de inovação.



<h2 class="wp-block-heading">Mas afinal, o que é Tribos?</h2>



De acordo com a proposta do livro, todas as tribos compartilham três componentes: um grupo de pessoas, uma causa comum e pelo menos um líder que representa e organiza a tribo.



Assim, uma tribo não precisa mais ser composta por uma grande quantidade de pessoas, seguidores, fãs, ou assinantes, como eram as mídias de massa antigamente.



O autor fala em focar e resolver um problema de mil pessoas, para começar, e de uma maneira tão bem resolvida, que cada uma delas irá, organicamente, trazer mais centenas de pessoas para a sua tribo.



Sem contar que essa mesma causa compartilhada leva seus membros a internalizar os valores e ideias da tribo como se fossem seus.



Esses incentivos internalizados transformam os membros da tribo em “evangelizadores”, em vez de meros clientes seguidores: clubes de leitura, sustentabilidade, lixo zero, cruelty free, fitness, edtechs, são alguns exemplos.



Como vimos, com o avanço da tecnologia, o número de tribos só expande e isso se deve principalmente à internet: as tribos que costumavam ser locais, agora a&nbsp; geografia não é mais uma barreira para o seu crescimento.



E graças às redes sociais, a influência das tribos não está mais diretamente ligada ao seu tamanho, mas à causa que defende e como usa as tecnologias de comunicação a seu favor.





<h2 class="wp-block-heading">O caso Nokia e o caso Apple</h2>



Vamos visualizar o conceito de Tribos e das consequências desastrosas que ainda atingem muitas empresas concentradas no desenvolvimento de produtos e serviços para a grande massa.



Pense no surgimento dos smartphones: a Nokia e outros fabricantes já sabiam fabricar aparelhos de telefone, mas esses aparelhos eram fabricados para as massas, a fim de resolver problemas genéricos e medíocres.



O problema de criar um produto para agradar a todos é que quase sempre leva a um produto que as pessoas usam por falta de opções e não por estarem completamente envolvidas a ele e a sua causa.



Em contrapartida, a Apple decidiu produzir um novo tipo de telefone, com diferentes padrões de qualidade e design, se importando somente com o mais restrito grupo&nbsp; de pessoas interessadas em comprá-los e amá-los.



A partir desse movimento, surge a tribo da Apple, dando abertura para que outras organizações entendessem o conceito de celulares inteligentes e impactassem, com novas formas de fazer smartphones, as suas gerações de usuários.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Como formar e liderar uma tribo?</h2>



Nunca foi tão fácil criar tribos e chegar às pessoas: não faltam vídeos do YouTube, sites, blogs e redes sociais que permitem, tanto transmitir conteúdos e atrair outras pessoas afins, quanto fornecer espaço e ferramentas para a sua tribo se comunicar, compartilhar ideias e prosperar.



Então, o que isso quer dizer?



Tudo o que precisamos, enquanto consumidores, são de líderes com uma missão esclarecida, metas e posicionamentos igualmente transparentes em suas ações e engajados em comunicações verticais, entre o líder e os membros individuais, e horizontais, entre os próprios participantes.



Considere as plataformas de Yoga Online, que estimulam e facilitam a prática pessoal de Yoga em casa, onde as aulas e treinamentos são acessíveis e selecionados pelo líder, seja ele um instrutor, professor ou treinador.



Veja também, os cursos de formação de instrutores de Yoga, para praticantes que desejam esse propósito: se bobear, esgotam com meses de antecedência, tamanha a demanda crescente da tribo de Yoga.



Você deve estar se perguntando: qual é o segredo?



Logo com a resposta fica a dica: o segredo de uma boa prática de liderança é pesquisar e buscar serviços sempre adaptados e alinhados às dores e vontades do seu nicho.



E claro, contar suas histórias, dificuldades e superações, para as tribos que desejam ouví-las e serem beneficiadas com elas!



<h2 class="wp-block-heading">Características de um líder de Tribos</h2>



O autor identifica no seu livro Tribos diversas características fundamentais que um líder deve ter para criar uma tribo. São elas:



Questionar o status quo, ou seja, a maneira como as coisas são feitas tradicionalmente;



Construir uma linguagem própria, um sentimento de pertencimento, para facilitar a conexão entre as pessoas;



Tornar-se carismático, entender o propósito da tribo e saber disseminá-lo de maneira objetiva;



Inspirar, motivar e não apenas recrutar, mas proporcionar um ambiente protegido, onde as trocas acontecem;



Corrigir&nbsp;erros e falhas para originar novos ciclos, e continuar com uma postura positiva a todo momento;



Acreditar e comprometer-se com a causa da tribo e não querer os holofotes para si mesmo.



Reflita: líderes não nascem prontos, com as habilidades desenvolvidas para serem líderes, eles gradativamente as constroem, com principalmente dois fatores de mudança:



Coragem:&nbsp;para desafiar padrões antiquados;Atitude:&nbsp;para dar o primeiro passo.



Para que as Tribos se formem, deve haver uma mudança específica que as pessoas queiram ver realizadas.



No entanto, essa necessidade de mudança tem que vir de um certo desconforto com o status quo, de uma sensação de que algo está faltando no mundo, entende?



Em Tribos, as empresas determinam a presença de incríveis “hereges” para melhores interações entre equipes e novas formas de escolhas dos clientes.



Enquanto as tribos, precisam de hereges como líderes para invadir novos territórios e ajudar a tornar o mundo um lugar melhor.

Tribos: conheça as novas formas de escolhas dos consumidores

Se você é MEI e está faturando mais, mudou a forma de trabalhar, ampliou serviços, ou simplesmente sente que o negócio cresceu, vale parar e responder a uma pergunta simples



Ser MEI traz simplicidade, menos burocracia e uma carga tributária reduzida.



Por isso mesmo, muita gente entra no MEI acreditando que permanecer nele é automático — e que o desenquadramento é algo visível, comunicado e fácil de perceber.



Na prática, não é bem assim.



Vejo com frequência empreendedores que já não podem mais ser MEI, mas continuam operando como se fossem. Não por má-fé, mas por falta de informação. E é justamente aí que mora o risco.



<h2 class="wp-block-heading">O que significa, afinal, “desenquadrar do MEI”?</h2>



Desenquadrar do MEI significa deixar de atender às regras que permitem permanecer nesse regime simplificado. Isso pode acontecer por crescimento do negócio, mudança de atividade ou por decisões operacionais que passam despercebidas no dia a dia.



O problema não é desenquadrar. O problema é não perceber que isso já aconteceu.



Há situações comuns que exigem atenção. Alguns sinais de alerta aparecem com bastante frequência:



<h2 class="wp-block-heading">Faturamento acima do limite</h2>



Quando o faturamento ultrapassa o limite anual permitido ao MEI, o enquadramento precisa ser revisto. Dependendo do valor excedente, o desenquadramento pode ser obrigatório e retroativo. Muitos empreendedores só percebem isso quando o ano já termino, ou até depois, quando chega a notificação.



<h2 class="wp-block-heading">Atividade que não é permitida ao MEI</h2>



Nem toda atividade pode ser exercida como MEI. Mudanças no serviço prestado, ampliação do escopo ou novos tipos de atendimento podem tornar a atividade incompatível, mesmo que o CNPJ continue “ativo”. Nesses casos, a situação precisa ser regularizada.



<h2 class="wp-block-heading">Contratação irregular</h2>



O MEI tem limites claros quanto à contratação de funcionários. Ultrapassar essas regras, ainda que informalmente, já exige outro enquadramento empresarial.



<h2 class="wp-block-heading">Crescimento sem ajuste do enquadramento</h2>



Esse é o ponto mais comum. O negócio cresce, a operação aumenta, a movimentação bancária aumenta, as responsabilidades se ampliam — mas o enquadramento fica parado no tempo.



Funciona por um tempo, depois começa a gerar passivo.



<h2 class="wp-block-heading">Mas, desenquadrar é sempre ruim?</h2>



Não.&nbsp;Em muitos casos, o desenquadramento é um passo natural de crescimento.



Sair do MEI pode significar: mais possibilidades de atuação; maior credibilidade com clientes e fornecedores; estrutura adequada ao tamanho real do negócio.



O erro não está em deixar de ser MEI. Está em adiar essa decisão por desconhecimento.



O maior risco: achar que está tudo certo.



Muitos MEIs seguem operando acreditando que “se tivesse algo errado, alguém avisaria”. Na prática, porém, a responsabilidade de acompanhar limites, regras e obrigações é do próprio empresário.



<h2 class="wp-block-heading">Como consultar se você ainda é MEI</h2>



Uma das formas mais simples de verificar a situação do enquadramento é pela consulta de optantes do Simples Nacional. No site da Receita Federal. Nessa consulta, é possível informar o CNPJ e verificar a situação cadastral atual e se a empresa está enquadrada como MEI;



Essa verificação ajuda a ter uma primeira noção da situação, mas não substitui uma análise completa, especialmente quando há crescimento, mudança de atividade ou dúvidas sobre faturamento. Quando a regularização é feita tarde demais, costumam surgir impostos acumulados, multas, juros, retrabalho e estresse desnecessário.



Antes de virar problema, vale revisar. Se você é MEI e está faturando mais, mudou a forma de trabalhar, ampliou serviços, ou simplesmente sente que o negócio cresceu, vale parar e responder a uma pergunta simples: ainda faz sentido continuar como MEI?



Em alguns casos, a resposta será “sim”. Em outros, a melhor decisão é organizar a transição antes que ela seja imposta.



Crescer é bom. Crescer desorganizado, não.&nbsp;

MEI: você tem certeza de que ainda é MEI?

O que define o futuro da empresa são as decisões que vêm logo depois de abrir um CNPJ



Abrir um CNPJ costuma vir acompanhado de alívio e expectativa.



A empresa “nasceu”, a burocracia passou e a sensação é de que agora é só trabalhar.



Mas é justamente nesse momento que muitos negócios começam a se perder.



Depois da abertura, surgem decisões que não aparecem no contrato social, não vêm automaticamente no processo formal e raramente são tratadas com a devida importância.&nbsp;E são essas decisões que definem se a empresa vai ganhar estrutura ou viver apagando incêndios.



Abaixo estão cinco pontos que merecem atenção desde o início — e que fazem muita diferença no dia a dia do negócio.



<h2 class="wp-block-heading">A empresa não é extensão da pessoa física</h2>



Um dos primeiros cuidados depois da abertura é respeitar a separação entre a empresa e o(s) sócio(s). Isso significa, na prática:



abrir uma conta bancária em nome da empresa;



pagar despesas da empresa pela conta da empresa;



evitar misturar gastos pessoais com o dinheiro do negócio;



definir claramente como acontecerão as retiradas.



Pode parecer detalhe, mas não é.&nbsp;Misturar dinheiro pessoal com o da empresa gera confusão, dificulta o controle, compromete decisões e, mais adiante, pode até trazer problemas fiscais e societários.



Organização começa por aqui.



<h2 class="wp-block-heading">Caixa não é lucro</h2>



Outro ponto que costuma gerar frustração logo no início é a diferença entre dinheiro que entra e o dinheiro que realmente sobra.



Faturamento não significa lucro, e ter saldo em conta não significa ter dinheiro disponível.



Do valor que entra, ainda precisam ser considerados fornecedores, folha de pagamento, reposição de estoque, despesas fixas e variáveis.



Muitos empreendedores vendem bem, trabalham muito e ainda assim sentem o caixa apertar, e na maioria das vezes, o problema não é nem a falta de vendas, mas falta de visão clara sobre o fluxo do dinheiro.



Entender o caixa desde o começo evita sustos mais adiante.



<h2 class="wp-block-heading">A abertura não encerra tudo: licenças e cadastros continuam</h2>



Abrir o CNPJ não significa que todas as obrigações já estão resolvidas.



Dependendo da atividade, ainda existem: alvará de localização; alvará sanitário; inscrição estadual; cadastros específicos em órgãos reguladores; renovações periódicas de licenças.



Esses prazos muitas vezes passam despercebidos no início e acabam sendo lembrados só quando surge uma notificação ou multa.



Manter atenção às licenças e cadastros faz parte da rotina de qualquer empresa que queira operar com tranquilidade.



<h2 class="wp-block-heading">Preço não pode ser chute — e custo mal definido cobra a conta depois</h2>



Definir preço sem conhecer o custo real do negócio é um erro comum (e caro).



Preço precisa considerar custos, despesas, impostos, margem mínima para sustentar a operação.



Além disso, esse tema tende a ganhar ainda mais importância com a Reforma Tributária, pois com as mudanças previstas, a correta definição e classificação de custos e despesas deixará de ser apenas um cuidado contábil e passará a ter impacto direto na carga tributária, já que alguns custos poderão gerar créditos e reduzir impostos, conforme a regulamentação.



Decisões mal feitas agora podem custar mais caro no futuro.



<h2 class="wp-block-heading">Na dúvida, procure ajuda ou use ferramentas para decidir melhor</h2>



Empreender não significa ter todas as respostas, significa saber quando buscar apoio.



Improvisar continuamente custa caro: em dinheiro, tempo e energia. Em muitos casos, uma conversa profissional no momento certo evita erros que depois dão muito mais trabalho para corrigir.



Além disso, existem ferramentas simples que ajudam a organizar o pensamento e apoiar decisões, como Canvas, Análise SWOT, Balanced Scorecard (BSC); Matriz de Porter, Matriz BCG, entre outras, que auxiliam a fazer um check-up do empreendimento e trazer clareza. &nbsp;



Abrir um CNPJ é só o começo.



O que define o futuro da empresa são as decisões que vêm logo depois — especialmente aquelas que parecem pequenas no início, mas fazem toda a diferença com o tempo.

Como posso mudar o mundo sendo capitalista, acumulando capital e gerando valor social.

Daniel Capobianchi

De empreendedor a investidor: como virar a chave, com Filipe Colombo | Café com ADM 483

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