Meus cursosPublicar artigos
Seja premium
  • Últimas notícias
    • Carreira e Performance
    • Cotidiano
    • Dinheiro
    • Empreendedorismo
    • Liderança e Inteligência Emocional
    • Negócios e Gestão
    • Web stories
    • Carreira e Performance
    • Dinheiro
    • Empreendedorismo
    • Liderança e Inteligência Emocional
    • Negócios e Gestão
    • Todos os Artigos
  • Podcast
    • Liderança, com Daniel Goleman
    • Negociação e Influência
    • Avançado de Consultoria
    • Gestão de Projetos
    • Expert em Excel
    • Ver todos
    • Administradores Premium
    • Networking
    • Educação Corporativa
    • Para assessorias de imprensa
    • Calculadora do IR
    • Biblioteca Digital
  • Comunidade
  • Anuncie
Logo Administradores
Logo Administradores
Seja premium
Meus cursosPublicar artigos
Últimas notícias
Editorias
Artigos
Podcast
Cursos
Para Empresas
Ferramentas
ComunidadeAnuncie
  1. Home
  2. Artigos
  3. Negócios e Gestão

Efetividade, eficiência e eficácia

Clodoaldo Mendonça Filho
Clodoaldo Mendonça Filho
18 fev 2010 às 24:33
2 min leitura
18 fev 2010 às 24:33
2 min leitura
Efetividade, eficiência e eficácia

Reprodução: Unsplash

Logo café com ADM
Logo café com ADM
Imagem de destaque do podcast
Imagem de destaque do podcast

#474

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

Ver todos os episódios
    Compartilhar

    Sobre o autor

    Clodoaldo Mendonça Filho

    Clodoaldo Mendonça Filho

    Perfil profissional

    Graduei-me como Engenheiro Operacional Metalúrgico, em 1970, na Faculdade de Engenharia Industrial/PUC. Na mesma, já então incorporada à Fundação de Ciências Aplicadas, recebi, em 1973, o título de Engenheiro Industrial Metalúrgico, opção Produção. Também neste ano, realizei o 1º ciclo do curso Higiene e Segurança do Trabalho, na Fundação Armando Álvares Penteado. Finalmente, em 1982, a Universidade de Monterrey, no México, diplomou-me como Mestre em Desenvolvimento Organizacional.

    Profissionalmente, iniciei minhas atividades na Manufatura de Brinquedos Estrela, em Guarulhos, São Paulo, dedicando-me a Tempos, Métodos e Investigação Operativa, desde 1971 até 1973.

    Convidado pela Corporação Venezuelana de Guayana transferi-me ao país vizinho em 1974, onde realizei funções de Desenvolvimento de Produtos, Normalização, e Assistência Técnica a Clientes, até fevereiro de 1977, na Siderúrgica Del Orinoco C.A.

    Depois de uma curta temporada no Brasil, voltei à Venezuela para participar no planejamento e implantação do Departamento de Controle de Qualidade da Indústria Metal mecânico Hierro Guayana (filial da sede estabelecida no México), entre junho e novembro de 1977.

    Em janeiro de 1978 regressei à Siderúrgica Del Orinoco como Formador de Executivos em Controle Total da Qualidade. Em 1980 fui promovido a Assistente de Desenvolvimento Organizacional, em 1983 a Consultor da mesma área e, em 1985, exerci interinamente a Chefia da Divisão. Permaneci nesta área até outubro de 1988, coordenando projetos de produtividade.

    Em novembro do mesmo ano, integrei-me ao Grupo Graco de Venezuela, onde, como Gerente da Didática CA prestei assessoria em matéria de Treinamento e Desenvolvimento.

    Regressei definitivamente ao Brasil em 1990.

    Em 1991 desempenhei o cargo de Coordenador de Núcleo Organizacional, na Gerência Corporativa de Desenvolvimento Organizacional, da Sadia Concórdia, Indústria e Comércio S.A.

    Entre 1992 e 1995, orientei elaborações de currículos, realizei traduções de espanhol para o português e prestei apoios pontuais de treinamento, desenvolvimento de pessoal e organizacional.

    Trabalhei como Gerente de Administração da Headend Comunicações S/C Ltda. De 1996 a 1997.

    .Gerenciei a área de Administração e Finanças da ZEM Editora Ltda. entre 1998 e 2004.

    De 2005 a 2008 realizei, esporadicamente, traduções de português para o espanhol e dei aulas particulares de espanhol.

    Em 2009 prestei consultoria sobre Otimização e Racionalização de Custos, baseados no enfoque Sistêmico das organizações, a uma M.E. sediada em Limeira.

    Presentemente, realizo alguns trabalhos como profissional liberal, dou aulas particulares de espanhol e faço trabalho voluntário como tradutor. Na atualidade, estou interessado em exercer Consultoria em matéria de Desenvolvimento Organizacional e/ou dedicar-me à Docência.

    Perfil comportamental


    Em linhas gerais, sou realista, amante da justiça, da lealdade, do jogo limpo e não gosto de evasivas ou de retardar o inevitável.
    Quando sinto estar com a razão, defendo a “capa e espada” meus argumentos, buscando, se possível, um combate em campo aberto, onde impere a lógica e a objetividade. Caso me provem o contrário, na maioria das vezes, cedo a mão à palmatória sem que isso me provoque desconforto.
    No relacionamento com os demais, creio passar a imagem de empático, despretensioso, não cerimonioso nem muito materialista e que prefere as conversas francas. Penso que por isso, vivo em paz com a maioria. Não obstante, quando necessário, sou capaz de ser emocionalmente frio e crítico.
    Em tempos de ócio, sem ordem de prioridade, aprecio: ler romances, aventuras, ficção cientifica e alguma coisa sobre ufologia; música para ouvir e “matutar”; cozinhar uma boa “gororoba”; natureza bucólica; jogos de mesa; churrasco entre amigos; shows e cinema.
    Acredito que a espontaneidade, ao contrário da improvisação, requer férrea disciplina. Sendo assim, via de regra, me satisfaz planificar as atividades antes de acometê-las e ter cada coisa no seu devido lugar. Esta crença e conseqüente comportamento, não se fundamentam no temor ao erro ou a ambiguidade, dos quais, sem dúvida, muito se aprende. Tão somente provêm do prazer de saborear acertos, que são sucessos geradores de êxitos.
    Profissionalmente, entusiasmam-me as Organizações que valorizam os processos participativos de soluções de problemas, se preocupam pelo harmônico equilíbrio das necessidades do trinômio: “Empresa- indivíduos- Meio ambiente” e consideram o Cliente como “um rei”.





    Perfil profissional

    Graduei-me como Engenheiro Operacional Metalúrgico, em 1970, na Faculdade de Engenharia Industrial/PUC. Na mesma, já então incorporada à Fundação de Ciências Aplicadas, recebi, em 1973, o título de Engenheiro Industrial Metalúrgico, opção Produção. Também neste ano, realizei o 1º ciclo do curso Higiene e Segurança do Trabalho, na Fundação Armando Álvares Penteado. Finalmente, em 1982, a Universidade de Monterrey, no México, diplomou-me como Mestre em Desenvolvimento Organizacional.

    Profissionalmente, iniciei minhas atividades na Manufatura de Brinquedos Estrela, em Guarulhos, São Paulo, dedicando-me a Tempos, Métodos e Investigação Operativa, desde 1971 até 1973.

    Convidado pela Corporação Venezuelana de Guayana transferi-me ao país vizinho em 1974, onde realizei funções de Desenvolvimento de Produtos, Normalização, e Assistência Técnica a Clientes, até fevereiro de 1977, na Siderúrgica Del Orinoco C.A.

    Depois de uma curta temporada no Brasil, voltei à Venezuela para participar no planejamento e implantação do Departamento de Controle de Qualidade da Indústria Metal mecânico Hierro Guayana (filial da sede estabelecida no México), entre junho e novembro de 1977.

    Em janeiro de 1978 regressei à Siderúrgica Del Orinoco como Formador de Executivos em Controle Total da Qualidade. Em 1980 fui promovido a Assistente de Desenvolvimento Organizacional, em 1983 a Consultor da mesma área e, em 1985, exerci interinamente a Chefia da Divisão. Permaneci nesta área até outubro de 1988, coordenando projetos de produtividade.

    Em novembro do mesmo ano, integrei-me ao Grupo Graco de Venezuela, onde, como Gerente da Didática CA prestei assessoria em matéria de Treinamento e Desenvolvimento.

    Regressei definitivamente ao Brasil em 1990.

    Em 1991 desempenhei o cargo de Coordenador de Núcleo Organizacional, na Gerência Corporativa de Desenvolvimento Organizacional, da Sadia Concórdia, Indústria e Comércio S.A.

    Entre 1992 e 1995, orientei elaborações de currículos, realizei traduções de espanhol para o português e prestei apoios pontuais de treinamento, desenvolvimento de pessoal e organizacional.

    Trabalhei como Gerente de Administração da Headend Comunicações S/C Ltda. De 1996 a 1997.

    .Gerenciei a área de Administração e Finanças da ZEM Editora Ltda. entre 1998 e 2004.

    De 2005 a 2008 realizei, esporadicamente, traduções de português para o espanhol e dei aulas particulares de espanhol.

    Em 2009 prestei consultoria sobre Otimização e Racionalização de Custos, baseados no enfoque Sistêmico das organizações, a uma M.E. sediada em Limeira.

    Presentemente, realizo alguns trabalhos como profissional liberal, dou aulas particulares de espanhol e faço trabalho voluntário como tradutor. Na atualidade, estou interessado em exercer Consultoria em matéria de Desenvolvimento Organizacional e/ou dedicar-me à Docência.

    Perfil comportamental


    Em linhas gerais, sou realista, amante da justiça, da lealdade, do jogo limpo e não gosto de evasivas ou de retardar o inevitável.
    Quando sinto estar com a razão, defendo a “capa e espada” meus argumentos, buscando, se possível, um combate em campo aberto, onde impere a lógica e a objetividade. Caso me provem o contrário, na maioria das vezes, cedo a mão à palmatória sem que isso me provoque desconforto.
    No relacionamento com os demais, creio passar a imagem de empático, despretensioso, não cerimonioso nem muito materialista e que prefere as conversas francas. Penso que por isso, vivo em paz com a maioria. Não obstante, quando necessário, sou capaz de ser emocionalmente frio e crítico.
    Em tempos de ócio, sem ordem de prioridade, aprecio: ler romances, aventuras, ficção cientifica e alguma coisa sobre ufologia; música para ouvir e “matutar”; cozinhar uma boa “gororoba”; natureza bucólica; jogos de mesa; churrasco entre amigos; shows e cinema.
    Acredito que a espontaneidade, ao contrário da improvisação, requer férrea disciplina. Sendo assim, via de regra, me satisfaz planificar as atividades antes de acometê-las e ter cada coisa no seu devido lugar. Esta crença e conseqüente comportamento, não se fundamentam no temor ao erro ou a ambiguidade, dos quais, sem dúvida, muito se aprende. Tão somente provêm do prazer de saborear acertos, que são sucessos geradores de êxitos.
    Profissionalmente, entusiasmam-me as Organizações que valorizam os processos participativos de soluções de problemas, se preocupam pelo harmônico equilíbrio das necessidades do trinômio: “Empresa- indivíduos- Meio ambiente” e consideram o Cliente como “um rei”.





    Administradores PREMIUM

    Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    Assine o premium

    Mais artigos deNegócios e Gestão

    Ver todos
    Negócios e Gestão
    Desplanejar é o novo planejar: por que seu plano de 5 anos é uma mentira?

    Desplanejar é o novo planejar: por que seu plano de 5 anos é uma mentira?

    12 dez 2025
    6 min leitura

    Por: Bruno Perin

    12 dez 2025
    6 min leitura
    Negócios e Gestão
    A crise da experiência do cliente que está custando bilhões

    A crise da experiência do cliente que está custando bilhões

    12 dez 2025
    6 min leitura

    Por: Bruno

    12 dez 2025
    6 min leitura
    Negócios e Gestão
    A lógica invisível da performance: por que empreender exige a cabeça de um atleta

    A lógica invisível da performance: por que empreender exige a cabeça de um atleta

    12 dez 2025
    3 min leitura

    Por: Vinicius

    12 dez 2025
    3 min leitura
    • Podcast
    • Colunistas
    • Livros
    • Frases
    • Artigos Acadêmicos
    • Anuncie
    • Sobre o Portal
    • A Profissão
    • Conselhos
    • Contato
    • FAQ
    • Política De Privacidade
    • Termos De Serviço
    • Newsletter

    Logo Administradores

    Portal Administradores Negócios Digitais Ltda - 08.913.843/0001-90 |

    © 2000 - 2025

    Logo do programa Café com ADM

    #474 Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

    #474 Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

    00.0000.00